企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任計(jì)劃考核試卷

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任計(jì)劃考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任計(jì)劃的實(shí)際操作能力，檢驗(yàn)考生對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展理論的理解，以及繼任計(jì)劃制定與實(shí)施的實(shí)踐技能。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的核心是（）

A.權(quán)力運(yùn)用

B.知識(shí)積累

C.個(gè)人成長

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2.企業(yè)繼任計(jì)劃的首要任務(wù)是（）

A.識(shí)別關(guān)鍵崗位

B.確定繼任候選人

C.制定培訓(xùn)計(jì)劃

D.實(shí)施繼任過程

3.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的關(guān)鍵要素？（）

A.自我認(rèn)知

B.情緒管理

C.財(cái)務(wù)分析

D.溝通能力

4.繼任計(jì)劃中，對候選人的評估不包括（）

A.技能評估

B.潛在能力評估

C.工作經(jīng)驗(yàn)評估

D.個(gè)人興趣評估

5.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，以下哪項(xiàng)不是常見的障礙？（）

A.缺乏動(dòng)力

B.缺乏時(shí)間

C.缺乏信任

D.缺乏機(jī)會(huì)

6.繼任計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是繼任候選人的基本要求？（）

A.具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

B.具備領(lǐng)導(dǎo)潛力

C.具備良好的業(yè)績

D.具備強(qiáng)烈的晉升欲望

7.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的一個(gè)重要階段？（）

A.學(xué)習(xí)階段

B.實(shí)踐階段

C.成熟階段

D.退休階段

8.繼任計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是繼任候選人的選拔標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.個(gè)人能力

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.業(yè)績表現(xiàn)

D.年齡大小

9.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的目標(biāo)是（）

A.提高個(gè)人地位

B.提升組織效率

C.增加個(gè)人收入

D.獲得更多權(quán)力

10.繼任計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是繼任候選人的培養(yǎng)策略？（）

A.在職培訓(xùn)

B.外部學(xué)習(xí)

C.實(shí)地考察

D.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

11.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，以下哪項(xiàng)不是有效的領(lǐng)導(dǎo)行為？（）

A.堅(jiān)定目標(biāo)

B.傾聽他人

C.領(lǐng)導(dǎo)決策

D.避免沖突

12.繼任計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是繼任候選人的評價(jià)方法？（）

A.360度評估

B.行為觀察

C.績效考核

D.個(gè)人述職

13.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的關(guān)鍵在于（）

A.個(gè)人天賦

B.教育背景

C.經(jīng)驗(yàn)積累

D.團(tuán)隊(duì)合作

14.繼任計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是繼任候選人的發(fā)展路徑？（）

A.職位晉升

B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)

C.跨部門交流

D.國際工作經(jīng)驗(yàn)

15.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，以下哪項(xiàng)不是有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？（）

A.參與式領(lǐng)導(dǎo)

B.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

C.指令式領(lǐng)導(dǎo)

D.支持式領(lǐng)導(dǎo)

16.繼任計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是繼任候選人的培訓(xùn)內(nèi)容？（）

A.業(yè)務(wù)知識(shí)

B.領(lǐng)導(dǎo)技能

C.企業(yè)文化

D.歷史淵源

17.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的關(guān)鍵在于（）

A.個(gè)人魅力

B.專業(yè)知識(shí)

C.情緒智慧

D.決策能力

18.繼任計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是繼任候選人的考核指標(biāo)？（）

A.工作效率

B.團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)

C.個(gè)人成長

D.年齡增長

19.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，以下哪項(xiàng)不是有效的領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧？（）

A.清晰表達(dá)

B.傾聽理解

C.反饋建設(shè)

D.拒絕接受

20.繼任計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是繼任候選人的選拔流程？（）

A.自薦

B.簡歷篩選

C.面試評估

D.實(shí)習(xí)考察

21.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的關(guān)鍵在于（）

A.個(gè)人價(jià)值觀

B.企業(yè)文化

C.行業(yè)背景

D.組織架構(gòu)

22.繼任計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是繼任候選人的職業(yè)規(guī)劃？（）

A.職位晉升

B.跨部門調(diào)動(dòng)

C.行業(yè)轉(zhuǎn)換

D.個(gè)人興趣

23.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，以下哪項(xiàng)不是有效的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)方法？（）

A.目標(biāo)設(shè)定

B.績效考核

C.薪酬激勵(lì)

D.晉升機(jī)會(huì)

24.繼任計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是繼任候選人的培訓(xùn)方式？（）

A.內(nèi)部培訓(xùn)

B.外部培訓(xùn)

C.在職輔導(dǎo)

D.線上學(xué)習(xí)

25.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的關(guān)鍵在于（）

A.個(gè)人能力

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.組織支持

D.外部環(huán)境

26.繼任計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是繼任候選人的發(fā)展目標(biāo)？（）

A.提升個(gè)人能力

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效能

C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略

D.獲得更多贊譽(yù)

27.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，以下哪項(xiàng)不是有效的領(lǐng)導(dǎo)決策方法？（）

A.邏輯分析

B.情感判斷

C.事實(shí)依據(jù)

D.風(fēng)險(xiǎn)評估

28.繼任計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是繼任候選人的選拔標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.專業(yè)技能

B.領(lǐng)導(dǎo)潛力

C.個(gè)人素質(zhì)

D.家族背景

29.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的關(guān)鍵在于（）

A.個(gè)人成長

B.團(tuán)隊(duì)發(fā)展

C.組織變革

D.市場競爭

30.繼任計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是繼任候選人的培養(yǎng)目標(biāo)？（）

A.提升領(lǐng)導(dǎo)能力

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

C.適應(yīng)企業(yè)發(fā)展

D.追求個(gè)人利益

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）

A.領(lǐng)導(dǎo)力評估

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.繼任計(jì)劃

D.激勵(lì)與薪酬

2.繼任計(jì)劃的關(guān)鍵步驟有哪些？（）

A.識(shí)別關(guān)鍵崗位

B.評估潛在候選人

C.制定繼任計(jì)劃

D.實(shí)施繼任過程

3.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的障礙可能包括哪些因素？（）

A.組織文化

B.個(gè)人價(jià)值觀

C.外部環(huán)境

D.職業(yè)生涯規(guī)劃

4.繼任候選人的選拔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括哪些方面？（）

A.技能與知識(shí)

B.領(lǐng)導(dǎo)潛力

C.工作表現(xiàn)

D.個(gè)人品質(zhì)

5.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展過程中，以下哪些是有效的領(lǐng)導(dǎo)行為？（）

A.堅(jiān)定目標(biāo)

B.傾聽他人

C.領(lǐng)導(dǎo)決策

D.促進(jìn)創(chuàng)新

6.繼任計(jì)劃中，以下哪些是繼任候選人的培養(yǎng)策略？（）

A.在職培訓(xùn)

B.外部學(xué)習(xí)

C.實(shí)地考察

D.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

7.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的關(guān)鍵要素包括哪些？（）

A.自我認(rèn)知

B.情緒管理

C.溝通能力

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

8.繼任計(jì)劃中，以下哪些是繼任候選人的評價(jià)方法？（）

A.360度評估

B.行為觀察

C.績效考核

D.個(gè)人述職

9.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，以下哪些是有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？（）

A.參與式領(lǐng)導(dǎo)

B.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

C.指令式領(lǐng)導(dǎo)

D.支持式領(lǐng)導(dǎo)

10.繼任計(jì)劃中，以下哪些是繼任候選人的培訓(xùn)內(nèi)容？（）

A.業(yè)務(wù)知識(shí)

B.領(lǐng)導(dǎo)技能

C.企業(yè)文化

D.法律法規(guī)

11.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的目標(biāo)有哪些？（）

A.提高組織效能

B.促進(jìn)員工成長

C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略

D.增強(qiáng)市場競爭力

12.繼任計(jì)劃中，以下哪些是繼任候選人的發(fā)展路徑？（）

A.職位晉升

B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)

C.跨部門交流

D.國際工作經(jīng)驗(yàn)

13.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，以下哪些是有效的領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧？（）

A.清晰表達(dá)

B.傾聽理解

C.反饋建設(shè)

D.解決沖突

14.繼任計(jì)劃中，以下哪些是繼任候選人的選拔流程？（）

A.自薦

B.簡歷篩選

C.面試評估

D.評估中心

15.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的關(guān)鍵在于（）

A.個(gè)人能力

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

C.組織支持

D.外部環(huán)境

16.繼任計(jì)劃中，以下哪些是繼任候選人的職業(yè)規(guī)劃？（）

A.職位晉升

B.跨部門調(diào)動(dòng)

C.行業(yè)轉(zhuǎn)換

D.個(gè)人興趣

17.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，以下哪些是有效的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)方法？（）

A.目標(biāo)設(shè)定

B.績效考核

C.薪酬激勵(lì)

D.領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可

18.繼任計(jì)劃中，以下哪些是繼任候選人的發(fā)展目標(biāo)？（）

A.提升個(gè)人能力

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效能

C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略

D.個(gè)人成就

19.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，以下哪些是有效的領(lǐng)導(dǎo)決策方法？（）

A.邏輯分析

B.情感判斷

C.事實(shí)依據(jù)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

20.繼任計(jì)劃中，以下哪些是繼任候選人的選拔標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.專業(yè)技能

B.領(lǐng)導(dǎo)潛力

C.個(gè)人品質(zhì)

D.市場需求

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的核心是______。

2.繼任計(jì)劃的首要任務(wù)是______。

3.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的關(guān)鍵要素包括______、______、______等。

4.繼任候選人的選拔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括______、______、______等方面。

5.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)包括______、______、______等。

6.繼任計(jì)劃中，繼任候選人的培養(yǎng)策略包括______、______、______等。

7.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的目標(biāo)包括______、______、______等。

8.繼任計(jì)劃中，繼任候選人的評價(jià)方法包括______、______、______等。

9.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，有效的領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧應(yīng)包括______、______、______等。

10.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃應(yīng)包括______、______、______等內(nèi)容。

11.繼任計(jì)劃的關(guān)鍵步驟包括______、______、______等。

12.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的障礙可能包括______、______、______等因素。

13.繼任候選人的選拔流程包括______、______、______等。

14.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)包括______、______、______等。

15.繼任計(jì)劃中，繼任候選人的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括______、______、______等。

16.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的關(guān)鍵在于______、______、______等。

17.繼任計(jì)劃中，繼任候選人的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)包括______、______、______等。

18.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，有效的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)方法應(yīng)包括______、______、______等。

19.繼任計(jì)劃中，繼任候選人的發(fā)展路徑應(yīng)包括______、______、______等。

20.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，有效的領(lǐng)導(dǎo)決策方法應(yīng)包括______、______、______等。

21.繼任計(jì)劃中，繼任候選人的考核指標(biāo)應(yīng)包括______、______、______等。

22.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，有效的領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧應(yīng)包括______、______、______等。

23.繼任計(jì)劃中，繼任候選人的選拔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括______、______、______等。

24.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的目標(biāo)包括______、______、______等。

25.繼任計(jì)劃中，繼任候選人的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)包括______、______、______等。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展只關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人成長。（）

2.繼任計(jì)劃的主要目的是為了確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（）

3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。（）

4.繼任候選人的選拔應(yīng)該基于其過去的業(yè)績表現(xiàn)。（）

5.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展可以通過外部培訓(xùn)完全實(shí)現(xiàn)。（）

6.繼任計(jì)劃中，繼任候選人的培養(yǎng)應(yīng)該側(cè)重于技能提升。（）

7.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。（）

8.繼任計(jì)劃應(yīng)該包括對候選人的全面評估，包括個(gè)人興趣和價(jià)值觀。（）

9.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該避免沖突，保持和諧的工作環(huán)境。（）

10.繼任計(jì)劃中，繼任候選人的選拔應(yīng)該基于其領(lǐng)導(dǎo)潛力。（）

11.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的目標(biāo)是提升領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人地位。（）

12.繼任計(jì)劃中，繼任候選人的培訓(xùn)應(yīng)該包括企業(yè)文化和價(jià)值觀的傳承。（）

13.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重自己的情緒管理。（）

14.繼任計(jì)劃中，繼任候選人的選拔應(yīng)該排除內(nèi)部員工的競爭。（）

15.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力。（）

16.繼任計(jì)劃中，繼任候選人的發(fā)展路徑應(yīng)該單一，避免交叉培訓(xùn)。（）

17.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的自主性。（）

18.繼任計(jì)劃中，繼任候選人的考核應(yīng)該只關(guān)注其領(lǐng)導(dǎo)能力。（）

19.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過自己的行動(dòng)來示范領(lǐng)導(dǎo)行為。（）

20.繼任計(jì)劃中，繼任候選人的選拔應(yīng)該基于其對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請闡述企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任計(jì)劃之間的關(guān)系，并說明為何這種關(guān)系對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

2.在制定企業(yè)繼任計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該考慮哪些關(guān)鍵因素？請結(jié)合實(shí)際案例，分析如何有效地實(shí)施繼任計(jì)劃。

3.討論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中可能遇到的障礙，并提出相應(yīng)的解決策略。

4.請結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)W習(xí)體會(huì)，談?wù)勅绾卧u估和提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力，以及如何為企業(yè)培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某大型制造企業(yè)近年來面臨著領(lǐng)導(dǎo)層的老齡化問題，公司高層意識(shí)到必須制定有效的繼任計(jì)劃以確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。然而，在實(shí)施繼任計(jì)劃的過程中，公司遇到了以下挑戰(zhàn)：

-關(guān)鍵崗位的繼任候選人數(shù)量不足；

-候選人缺乏必要的領(lǐng)導(dǎo)力和管理經(jīng)驗(yàn)；

-企業(yè)內(nèi)部對繼任計(jì)劃的認(rèn)知度和支持度不高。

請分析該案例中企業(yè)面臨的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

2.案例題：

一家快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司計(jì)劃在未來五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模翻倍，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司決定加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃。然而，在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃的過程中，公司發(fā)現(xiàn)以下情況：

-員工對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃的參與度不高；

-領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性；

-領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃的評估和反饋機(jī)制不完善。

請分析該案例中企業(yè)面臨的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.A

3.C

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.B

10.D

11.D

12.D

13.C

14.D

15.D

16.D

17.C

18.D

19.A

20.C

21.D

22.A

23.C

24.D

25.A

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.個(gè)人成長

2.識(shí)別關(guān)鍵崗位

3.自我認(rèn)知、情緒管理、溝通能力

4.技能與知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)潛力、工作表現(xiàn)

5.堅(jiān)定目標(biāo)、傾聽他人、領(lǐng)導(dǎo)決策

6.在職培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)、實(shí)地考察

7.提高組織效能、促進(jìn)員工成長、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略

8.360度評估、行為觀察、績效考核

9.清晰表達(dá)、傾聽理解、反饋建設(shè)

10.領(lǐng)導(dǎo)力評估、培訓(xùn)與發(fā)展、繼任計(jì)劃

11.識(shí)別關(guān)鍵崗位、評估潛在候選人、制定繼任計(jì)劃

12.組織文化、個(gè)人價(jià)值觀、外部環(huán)境

13.自薦、簡歷篩選、面試評估

14.參與式領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)、支持式領(lǐng)導(dǎo)

15.業(yè)務(wù)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)技能、企業(yè)文化

16.個(gè)人能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、組織支持

17.職位晉升、跨部門調(diào)動(dòng)、行業(yè)轉(zhuǎn)換

18.目標(biāo)設(shè)定、績效考核、薪酬激勵(lì)

19.職位晉升、項(xiàng)目負(fù)責(zé)、跨部門交流

20.邏輯分析、情感判斷、事實(shí)依據(jù)

21.工作效率、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)、個(gè)人成長

22.清晰表達(dá)、傾聽理解、反饋建設(shè)

23.專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)潛力、個(gè)人品質(zhì)

24.提高組織效能、促進(jìn)員工成長、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略

25.提升個(gè)人能力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效能、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略

四、判斷題

1.×