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文檔簡介
吊裝作業(yè)安全分析jsa表z
一、工程概況
根據(jù)《吊裝作業(yè)安全分析jsa表》項目要求,本次工程為某大型設備吊裝作業(yè)項目,主要包括大型設備的卸車、搬運、吊裝及定位等工作。工程地點位于某工業(yè)園區(qū),工程占地面積約20000平方米。本工程涉及到的設備主要有大型塔器、反應器、儲罐等,設備重量從10噸至50噸不等。工程預計耗時3個月,需在規(guī)定工期內完成吊裝作業(yè)。
二、吊裝管理
(一)、吊裝施工組織流程
1.吊裝前準備工作:包括設備驗收、現(xiàn)場勘查、制定吊裝方案、辦理相關手續(xù)等。
2.設備卸車:根據(jù)設備特點,采用合適的卸車工具和方法,確保設備安全、平穩(wěn)卸車。
3.設備搬運:采用合適的搬運工具,如平板車、液壓拖車等,將設備搬運至吊裝位置。
4.吊裝作業(yè):根據(jù)設備重量、尺寸及現(xiàn)場條件,選擇合適的吊裝機械、吊具及方法進行吊裝。
5.設備定位:在吊裝過程中,根據(jù)設計要求及現(xiàn)場條件,調整設備位置,確保設備準確就位。
6.吊裝作業(yè)結束:吊裝作業(yè)完成后,進行現(xiàn)場清理、設備驗收、資料歸檔等工作。
(二)、現(xiàn)場吊裝組織機構
1.項目部:負責整個吊裝項目的組織、協(xié)調、管理及安全工作。
2.吊裝作業(yè)組:負責具體的吊裝作業(yè)任務,包括設備卸車、搬運、吊裝、定位等。
3.安全監(jiān)督組:負責對吊裝作業(yè)過程進行安全監(jiān)督,確保吊裝作業(yè)安全順利進行。
4.質量控制組:負責對吊裝作業(yè)質量進行監(jiān)督、檢查,確保工程質量符合要求。
(三)、管理職責
1.項目部:
(1)負責組織制定吊裝作業(yè)方案,并對方案進行審查、批準;
(2)負責辦理吊裝作業(yè)相關手續(xù),如施工許可證、臨時占道手續(xù)等;
(3)負責協(xié)調各相關單位,確保吊裝作業(yè)順利進行;
(4)負責組織吊裝作業(yè)驗收,并對吊裝作業(yè)質量、安全進行評價。
2.吊裝作業(yè)組:
(1)負責具體實施吊裝作業(yè),嚴格按照吊裝方案進行操作;
(2)負責吊裝設備的檢查、維護、保養(yǎng),確保設備安全、可靠;
(3)負責現(xiàn)場吊裝作業(yè)的安全、質量控制;
(4)及時向項目部匯報吊裝作業(yè)進度、問題,并提出解決方案。
3.安全監(jiān)督組:
(1)負責對吊裝作業(yè)過程進行安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正;
(2)負責對吊裝作業(yè)人員進行安全教育、培訓,提高安全意識;
(3)負責制定吊裝作業(yè)現(xiàn)場安全防護措施,并監(jiān)督實施;
(4)負責事故的調查、處理,總結事故教訓,防止事故重復發(fā)生。
4.質量控制組:
(1)負責對吊裝作業(yè)質量進行監(jiān)督、檢查,確保工程質量符合要求;
(2)負責對吊裝作業(yè)過程中的質量問題進行跟蹤、整改;
(3)負責組織吊裝作業(yè)質量驗收,對驗收不合格的工程進行整改;
(4)負責收集、整理吊裝作業(yè)質量資料,為工程總結提供依據(jù)。
三、工器具的選用
1.吊裝機械:根據(jù)設備重量、尺寸和吊裝高度,選用合適的吊裝機械,如汽車吊、履帶吊、塔吊等。確保吊裝機械的性能參數(shù)滿足工程需求,并具有良好的穩(wěn)定性和安全性。
-汽車吊:適用于中等重量設備的吊裝,具有較高的機動性和靈活性。
-履帶吊:適用于大型設備吊裝,具有較強的承載能力和穩(wěn)定性。
-塔吊:適用于高層建筑物的吊裝作業(yè),具有較大的作業(yè)范圍和穩(wěn)定性。
2.吊具:根據(jù)設備吊點和重量,選擇合適的吊具,如吊鉤、吊帶、鋼絲繩、卸扣等。
-吊鉤:用于直接懸掛在設備吊點上,需根據(jù)設備重量選擇合適的吊鉤材質和尺寸。
-吊帶:適用于柔性吊裝,對設備表面有較好的保護作用。
-鋼絲繩:具有較高的強度和耐磨性,適用于重型設備的吊裝。
-卸扣:用于連接吊具和吊索,要求具有良好的承重能力和安全系數(shù)。
3.輔助工具:包括但不限于安全帶、防滑鞋、手套、頭盔、通信設備等,以確保吊裝作業(yè)人員的安全。
四、吊裝準備工作
1.吊裝前檢查:
-檢查吊裝機械、吊具、輔具等的完好性和安全性,確保所有設備符合吊裝要求。
-檢查吊裝作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境,包括地面平整度、空間尺寸、障礙物清除等。
-檢查設備吊點是否牢固、可靠,設備是否有傾斜、破損等情況。
2.吊裝方案確認:
-根據(jù)設備特性和現(xiàn)場條件,制定詳細的吊裝方案,并經(jīng)過審批。
-確認吊裝流程、施工方法、應急預案等關鍵環(huán)節(jié)。
3.人員培訓:
-對參與吊裝作業(yè)的人員進行專業(yè)培訓,包括操作技能、安全知識、應急預案等。
-確保所有作業(yè)人員熟悉吊裝方案和操作規(guī)程。
4.辦理手續(xù):
-完成吊裝作業(yè)所需的各項手續(xù),如施工許可證、占道手續(xù)、安全審查等。
五、人員配置
1.項目經(jīng)理:負責整個吊裝項目的統(tǒng)籌管理,包括人員調度、資源協(xié)調、進度控制等。
2.吊裝工程師:負責吊裝方案的設計、審查,現(xiàn)場吊裝作業(yè)的技術指導。
3.吊車司機:具備相應的操作資質,負責吊裝機械的操作,確保吊裝作業(yè)的安全。
4.吊裝指揮:負責現(xiàn)場吊裝作業(yè)的指揮協(xié)調,與吊車司機、作業(yè)人員保持良好溝通。
5.作業(yè)人員:包括掛鉤工、信號工、電工等,負責具體的吊裝作業(yè)操作。
6.安全監(jiān)督員:負責現(xiàn)場安全監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
7.質量檢查員:負責吊裝作業(yè)的質量檢查,確保工程質量符合標準要求。
六、吊運步驟
1.吊裝前準備:
-對吊裝設備、吊具進行檢查,確保狀態(tài)良好。
-對作業(yè)人員進行安全技術交底,明確吊裝任務和職責。
-清理吊裝現(xiàn)場,確保無障礙物,必要時設置警戒線。
-對設備進行最后的檢查,確認吊點無誤,設備平衡。
2.設備掛鉤:
-使用合適的吊具和吊點,確保吊具與設備連接牢固。
-檢查吊鉤、卸扣等連接部位的可靠性。
-由專業(yè)人員進行掛鉤操作,并在掛鉤完成后進行檢查。
3.吊裝啟動:
-吊車司機在吊裝指揮的指導下緩慢啟動吊車,開始提升設備。
-吊裝過程中,吊車司機要保持與指揮人員的視線或通信聯(lián)系。
-信號工負責監(jiān)控設備狀態(tài),隨時準備發(fā)出信號調整吊車操作。
4.設備運輸:
-在設備離開原始位置后,緩慢移動至目標位置。
-吊裝過程中,保持設備穩(wěn)定,避免劇烈晃動。
-沿途注意避開高壓線、建筑物等障礙物。
5.設備就位:
-當設備到達目標位置上方時,緩慢下降設備至指定高度。
-根據(jù)需要對設備進行調整,確保設備準確就位。
-在設備完全就位并固定后,方可松鉤。
七、汽車吊使用注意事項
1.檢查地面:
-確保作業(yè)地面堅實,無塌陷風險。
-根據(jù)地面條件,使用合適的支腿墊板,確保吊車穩(wěn)定。
2.吊車設置:
-根據(jù)設備重量和吊裝高度,正確設置吊車的伸臂長度和配重。
-確保吊車的工作半徑內無障礙物。
3.吊車操作:
-吊車司機必須持有相應資質,并熟悉吊車操作。
-吊裝過程中,避免急速起升、下降或移動,防止設備晃動。
4.安全監(jiān)控:
-吊裝過程中,應有專人對吊車狀態(tài)、設備狀態(tài)進行監(jiān)控。
-在風速超過規(guī)定值時,應立即停止吊裝作業(yè)。
八、安全技術措施
1.防傾覆措施:
-吊車作業(yè)時,嚴格按照操作手冊進行,確保吊車穩(wěn)定。
-在吊車支腿下方設置防傾覆墊木,增加穩(wěn)定性。
2.防觸電措施:
-在吊裝作業(yè)前,確認作業(yè)區(qū)域上空無高壓線。
-如有電線穿越作業(yè)區(qū)域,應提前通知相關部門停電或采取絕緣措施。
3.防高處墜落措施:
-吊裝作業(yè)人員應佩戴安全帶,并確保安全帶系在牢固的構件上。
-設置安全防護網(wǎng)、防護欄桿等設施,防止人員墜落。
4.防物體打擊措施:
-在吊裝作業(yè)區(qū)域設置警戒線,防止無關人員進入。
-吊裝過程中,監(jiān)控設備狀態(tài),防止吊具、設備脫落造成傷害。
5.應急預案:
-制定詳細的應急預案,包括突發(fā)狀況的應對措施。
-定期組織應急演練,提高作業(yè)人員的應急處理能力。
九、危險源辨識、風險評價及風險控制
(一)、危險源辨識
1.機械傷害:吊車操作過程中,設備失控、吊具斷裂、設備脫落等可能導致機械傷害。
2.高處墜落:吊裝作業(yè)人員在吊車臂架上作業(yè)時,未采取防護措施或防護不當可能導致高處墜落。
3.觸電:在吊裝作業(yè)過程中,如遇到未停電的高壓線,可能導致觸電事故。
4.物體打擊:吊裝過程中,設備或吊具脫落,可能對下方作業(yè)人員或設備造成打擊傷害。
5.環(huán)境因素:極端天氣(如大風、暴雨等)可能導致吊裝作業(yè)中斷或設備損壞。
6.管理缺陷:吊裝方案不合理、操作人員技能不足、現(xiàn)場管理混亂等可能導致事故發(fā)生。
(二)、風險評價
1.機械傷害風險:根據(jù)吊裝設備的重量、尺寸及吊裝高度,評估機械傷害風險,確定風險等級。
2.高處墜落風險:根據(jù)吊裝作業(yè)的高度、作業(yè)環(huán)境及作業(yè)人員的安全防護措施,評估高處墜落風險。
3.觸電風險:調查作業(yè)區(qū)域內的電力設施,評估觸電風險,并提出相應的防范措施。
4.物體打擊風險:分析吊裝過程中可能脫落的設備或吊具,評估對周圍人員及設備的風險。
5.環(huán)境因素風險:根據(jù)當?shù)貧庀筚Y料,評估極端天氣對吊裝作業(yè)的影響。
6.管理缺陷風險:對吊裝作業(yè)的管理流程、人員資質、操作規(guī)程等進行評估,查找潛在風險點。
(三)、重大危險源的控制目標和措施
1.機械傷害控制措施:
-確保吊車及吊具的完好性和安全性,定期進行檢查和維護。
-吊裝過程中,吊車司機應保持與指揮人員的視線或通信聯(lián)系,聽從指揮。
-對吊車操作人員進行專業(yè)培訓,提高操作技能和安全意識。
2.高處墜落控制措施:
-吊裝作業(yè)人員應佩戴安全帶,并確保安全帶系在牢固的構件上。
-設置安全防護網(wǎng)、防護欄桿等設施,防止人員墜落。
-定期對安全防護設施進行檢查,確保其處于良好狀態(tài)。
3.觸電控制措施:
-在吊裝作業(yè)前,確認作業(yè)區(qū)域上空無高壓線。
-如有電線穿越作業(yè)區(qū)域,提前通知相關部門停電或采取絕緣措施。
-在吊裝過程中,保持安全距離,防止設備與電線接觸。
4.物體打擊控制措施:
-在吊裝作業(yè)區(qū)域設置警戒線,防止無關人員進入。
-吊裝過程中,監(jiān)控設備狀態(tài),防止吊具、設備脫落造成傷害。
-對吊具進行檢查,確保其承載能力滿足吊裝需求。
十、應急救援預案
1.應急預案制定:
-根據(jù)吊裝作業(yè)的特點和潛在風險,制定詳細的應急救援預案。
-應急預案應包括突發(fā)事件的類型、應急響應級別、應急組織機構、應急資源和救援流程等內容。
2.應急組織機構:
-設立應急指揮部,負責應急救援工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調。
-設立救援小組、醫(yī)療救護組、安全警戒組、通訊聯(lián)絡組等,明確各組職責。
3.應急響應流程:
-發(fā)生事故時,現(xiàn)場作業(yè)人員應立即報告應急指揮部。
-應急指揮部啟動應急預案,組織救援小組進行現(xiàn)場救援。
-醫(yī)療救護組負責對受傷人員進行救治,必要時聯(lián)系外部醫(yī)療救援。
-安全警戒組負責現(xiàn)場安全警戒,防止事故擴大。
-通訊聯(lián)絡組負責與外部相關部門的聯(lián)系和協(xié)調。
4.應急救援措施:
-針對不同類型的事故,采取相應的救援措施,如機械傷害、觸電、物體打擊等。
-定期組織應急演練,提高作業(yè)人員對應急預案的熟悉度和應急處理能力。
十一、應急物資與裝備保障
1.應急物資:
-根據(jù)吊裝作業(yè)的特點,準備足夠的應急物資,如急救包、藥品、擔架等。
-確保應急物資的質量和有效期,定期進行檢查和更換。
2.應急裝備:
-配備必要的應急裝備,如消防器材、安全帶
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