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幼兒園各個(gè)崗位培訓(xùn)計(jì)劃幼兒園各個(gè)崗位培訓(xùn)計(jì)劃篇一一、指導(dǎo)思想園本培訓(xùn)的目的是在推進(jìn)課程改革中提升幼兒園的整體辦園水平,并為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供師資的保障。我園是縣小課題研究基地,本學(xué)期以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為主要研究?jī)?nèi)容的小課題研究為主線,根據(jù)人人參與課題研究的原則,把課題研究、學(xué)習(xí)活動(dòng)、園本培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合在一起,更加有效地提高我園教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,提高教育理念,教育能力,科研意識(shí)和科研水平,建立教師崗位成長(zhǎng)機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,特制定本園本培訓(xùn)計(jì)劃。二、園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)成員及職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):副組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:2.園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)園本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是幼兒園園本培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)校本培訓(xùn)的理論,明確校本培訓(xùn)工作的意義,了解校本培訓(xùn)工作的內(nèi)涵,創(chuàng)建和維護(hù)良好的學(xué)習(xí)氛圍,建立激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合本校實(shí)際研究制定校本培訓(xùn)工作的規(guī)劃,討論制定學(xué)校校本培訓(xùn)工作的年度計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作,并對(duì)教師的培訓(xùn)工作給予考評(píng)。組長(zhǎng)職責(zé):(1)領(lǐng)導(dǎo)幼兒園園本培訓(xùn)工作,完善園本培訓(xùn)工作機(jī)制,指導(dǎo)園本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,建立健全園園本培訓(xùn)工作的制度和領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。(2)組織領(lǐng)導(dǎo)小組不斷學(xué)習(xí)園本培訓(xùn)理論和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。(3)提出園本培訓(xùn)工作的設(shè)想、建議和要求,由領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究后制定出本園園本培訓(xùn)工作的規(guī)劃、計(jì)劃、內(nèi)容和考核細(xì)則,作為領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作的依據(jù)。(4)創(chuàng)造良好的培訓(xùn)條件,保障培訓(xùn)工作的經(jīng)費(fèi)投入。(5)督導(dǎo)園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。副組長(zhǎng)職責(zé):1.根據(jù)校本培訓(xùn)規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)小組討論意見制定年度培訓(xùn)工作計(jì)劃。2.根據(jù)年度計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)工作。3.注意積累學(xué)校校本培訓(xùn)工作資料,按要求做好校本培訓(xùn)工作的上傳下達(dá),加強(qiáng)信息交流。4.組織校本培訓(xùn)考核工作。成員職責(zé):1.負(fù)責(zé)各年級(jí)組學(xué)科組的校本培訓(xùn)工作。2.根據(jù)各年級(jí)組學(xué)科組的工作性質(zhì)和內(nèi)容,聽取各單位教師對(duì)培訓(xùn)工作的要求和建議,在小組討論研究制定培訓(xùn)內(nèi)容和考核細(xì)則時(shí)提供有建設(shè)性和可行性的參考意見。3.積極帶領(lǐng)本成員單位教師參與各項(xiàng)校本培訓(xùn)工作。4.發(fā)揮帶頭和輻射作用,做好宣傳工作,及時(shí)反映教師對(duì)培訓(xùn)工作的意見和建議,并向領(lǐng)導(dǎo)小組提出合理化建議。5.參與校本培訓(xùn)考核工作。三、培訓(xùn)內(nèi)容以課題博客作為園本培訓(xùn)的管理平臺(tái),小課題研究為園本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式,本學(xué)年園本培訓(xùn)的主要內(nèi)容針對(duì)《幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)》課程資源開發(fā)的理論與實(shí)踐、《幼兒園班級(jí)教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)個(gè)案研究》、《幼兒園墻面環(huán)境創(chuàng)設(shè)及其教育功能的研究》等。進(jìn)行適合本園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)的課題研究。1.《幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)》教育培養(yǎng)老師的幼兒園環(huán)境意識(shí)的基礎(chǔ)上,幫助老師和幼兒形成對(duì)整個(gè)幼兒園環(huán)境及其相關(guān)問題的正確看法,獲得與幼兒園環(huán)境有關(guān)的基本知識(shí)及對(duì)幼兒園環(huán)境的一系列的價(jià)值觀念,并向他們提供這些行動(dòng)所必需的知識(shí)技能。2.《幼兒園班級(jí)教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)個(gè)案研究》讓老師學(xué)會(huì)以人類發(fā)展生態(tài)學(xué)的基礎(chǔ)規(guī)劃幼兒園教育環(huán)境,確立以幼兒發(fā)展為本的幼兒園班級(jí)教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)理念,堅(jiān)持幼兒園班級(jí)教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)教育性與藝術(shù)性的統(tǒng)一,深化幼兒園班級(jí)教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)中教師與幼兒的合作參與、提升幼兒教師幼兒園班級(jí)教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)專業(yè)能力、整合幼兒家庭等社會(huì)資源創(chuàng)設(shè)幼兒園班級(jí)教育環(huán)境。3.《幼兒園墻面環(huán)境創(chuàng)設(shè)及其教育功能的研究》幼兒園的環(huán)境會(huì)通過幼兒園物理環(huán)境和空間的使用、材料的投放以及幼兒園的心理社會(huì)環(huán)境對(duì)幼兒的行為和發(fā)展產(chǎn)生影響。幼兒園的墻面作為幼兒園常見的、慣用的環(huán)境創(chuàng)設(shè),是幼兒園環(huán)境的重要組成部分,是一種教育環(huán)境,通過它的物理特征以及創(chuàng)設(shè)過程對(duì)幼兒產(chǎn)生不可磨滅的影響,使幼兒園的墻面成為幼兒園教育中良好的資源。四、具體措施1.通過講座和自學(xué)的方式,充分的了解環(huán)境創(chuàng)設(shè)的相關(guān)理論。通過理論學(xué)習(xí),改變教師的教育理念。2.通過學(xué)習(xí)研究成功案例,指導(dǎo)教師在班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)過程中懂得環(huán)境創(chuàng)設(shè)需要教育性和藝術(shù)性相統(tǒng)一的原則,是教師和幼兒合作的一個(gè)過程。提升教師班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的專業(yè)能力。3.提高教師的自身素質(zhì),從多方面:心理環(huán)境、語言環(huán)境、等為幼兒創(chuàng)設(shè)建構(gòu)主義環(huán)境,促進(jìn)幼兒發(fā)展。4.通過撰寫環(huán)境創(chuàng)設(shè)隨筆,環(huán)境創(chuàng)設(shè)閱讀摘記,相互聽課、評(píng)課、觀摩區(qū)角、活動(dòng)室環(huán)境創(chuàng)設(shè)等等一系列的研討活動(dòng),讓教師把理論的知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。并把自己的過程和成果上傳博客,展示自我,交流互動(dòng),相互學(xué)習(xí)。5.在培訓(xùn)的過程中結(jié)合實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。組長(zhǎng)對(duì)上傳課題博客的各位老師的園本培訓(xùn)的具體情況進(jìn)行指導(dǎo)和管理,做好過程登記,為學(xué)分核定收集材料和依據(jù)。五、園本培訓(xùn)考核辦法1.園本培訓(xùn)學(xué)分分配園本培訓(xùn)項(xiàng)目制學(xué)分總計(jì)18學(xué)分,一線老師學(xué)分具體分配如下:(1)積極參與園本培訓(xùn)(2學(xué)分);(2)完成小課題研究相關(guān)任務(wù),包括一份方案(2學(xué)分),六份過程資料(6學(xué)分),一份成果(2學(xué)分),8篇教養(yǎng)筆記(4學(xué)分),2萬字的環(huán)境創(chuàng)設(shè)讀書摘記以及學(xué)習(xí)體會(huì)(2學(xué)分)。(以上傳博客為準(zhǔn))。后勤組成員完成一個(gè)方案、摘記體會(huì)、成果三項(xiàng)內(nèi)容即可。膳食保育以及保安門衛(wèi)積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)即可。2.園本培訓(xùn)登記表(小課題研究過程登記)機(jī)關(guān)幼兒園園本培訓(xùn)登記表(小課題研究過程資料登記)六、培訓(xùn)的時(shí)間及課時(shí)安排培訓(xùn)為一年為18學(xué)時(shí)。在一年的時(shí)間中我將采取不同的學(xué)習(xí)方式,有具體學(xué)習(xí),分組學(xué)習(xí)、專家講座、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流、活動(dòng)展示等等。幼兒園各個(gè)崗位培訓(xùn)計(jì)劃篇二一、指導(dǎo)思想加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,提高全體教師,特別是青年教師實(shí)施素質(zhì)教育能力水平,我國(guó)把教師培養(yǎng)的工作當(dāng)作一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,拓開新的教育基礎(chǔ)理論,擴(kuò)大學(xué)科領(lǐng)域知識(shí)面,增強(qiáng)專業(yè)技能。二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù)結(jié)合《幼兒園指導(dǎo)綱要》,從實(shí)際實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育理念,加強(qiáng)對(duì)教育理論、新知識(shí)的學(xué)習(xí),通過多種途徑使教師迅速成長(zhǎng)成熟起來,通過一年培訓(xùn),使老師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到一定水平。三、培養(yǎng)對(duì)象幼兒園全體教師,重點(diǎn)指教齡35歲以下青年教師,我國(guó)具有一支充滿活力生機(jī)、樂于進(jìn)取、奮發(fā)向上教師隊(duì)伍,我們對(duì)青年教師的培訓(xùn),堅(jiān)持政治上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件。四、具體工作措施(一)加強(qiáng)全體教師思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。(二)通過以老帶新結(jié)隊(duì)子,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),在培訓(xùn)中,我國(guó)將以“以老帶新、以優(yōu)帶新、以學(xué)促新”等方式,開展“師徒結(jié)對(duì)”試點(diǎn)工作,用互幫互助、共同成長(zhǎng)的方式發(fā)展教師隊(duì)伍,我們將通過骨干教師對(duì)青年教師跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課聽課評(píng)課總結(jié)等環(huán)節(jié),推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。(三)加強(qiáng)教科研培訓(xùn),提高青年教師隊(duì)伍。(四)狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、聽課與評(píng)課等方面著重指導(dǎo)。(五)做好其他人員的崗位培訓(xùn)工作附:教師培訓(xùn)活動(dòng)安排3月:多媒體課件制作、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用(請(qǐng)計(jì)算機(jī)專業(yè)人員輔導(dǎo))4月:1、教師如何組織五大領(lǐng)域教育活動(dòng)備課、上課、評(píng)課。2、走出去,請(qǐng)進(jìn)來教學(xué)觀摩活動(dòng)。5月:選派教師到名園跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)。6月:“師徒結(jié)對(duì)子”成果匯報(bào)(舞蹈)。師徒結(jié)對(duì)名單:米克熱衣(師);(徒)張興瓊、陳玲鳳迪力塔爾(師);(徒)牟琳琳、張茹娟于覃(師);(徒)王玲、馮雪茹夏提古力(師);(徒)丁努爾〃阿不都8月:學(xué)期教師業(yè)務(wù)考核(個(gè)人技能計(jì)劃?rùn)z查考核)9月:農(nóng)村幼兒園骨干教師培訓(xùn)(牟琳琳、陳玲鳳、何娟)10月:幼兒早期閱讀講座。11月:語言優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng)。12月:青年教師教學(xué)心得交流。幼兒園各個(gè)崗位培訓(xùn)計(jì)劃篇三一、業(yè)務(wù)方面依據(jù)(綱要)精神,發(fā)揮幼兒主體作用,促進(jìn)幼兒發(fā)展為主旨,促進(jìn)幼兒各方面的和諧發(fā)展。為提高自己的業(yè)務(wù)水平,我積極參加園里組織的各種培訓(xùn),如參加每周六的學(xué)習(xí)及到各個(gè)園去參觀學(xué)習(xí)、觀摩,從而為自己積累了更多的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。此外,為提高自己的技能方面,我也積極利用課余時(shí)間練琴。在幼兒園內(nèi),我也積極地向老教師及指導(dǎo)老師請(qǐng)教,通過聽課活動(dòng),也為我積累了不少知識(shí),同時(shí),我們園也通過了“以老帶新”的活動(dòng),讓老教師來聽課,從而發(fā)現(xiàn)不足,進(jìn)行改正,這樣,不僅能讓新教師從中獲得好的經(jīng)驗(yàn),而且也能做到互相學(xué)習(xí),共同促進(jìn)。在工作中我服從園領(lǐng)導(dǎo)的安排,不斤斤計(jì)較。且樂于助人,自覺主動(dòng)。待人坦誠(chéng)熱情,耐心對(duì)待幼兒。親切對(duì)寶寶,笑臉迎家長(zhǎng)。對(duì)待工作認(rèn)真,每星期都按時(shí)撰寫教學(xué)計(jì)劃,積極準(zhǔn)備課堂中所需的教具,努力想出能夠吸引幼兒的多中教學(xué)手段,讓更多的幼兒在各方面都能取得進(jìn)步。二、作為班主任協(xié)調(diào)好和本班老師的工作,是至關(guān)重要的。我每項(xiàng)工作爭(zhēng)取想在前,做在前,從不計(jì)較個(gè)人得失,有問題和本班老師共同協(xié)商解決。在繁忙瑣碎的工作中,抓好班級(jí)的工作是自己每天的必修課,我們常利用業(yè)余時(shí)間為主題創(chuàng)設(shè)環(huán)境,讓孩子們有充分展現(xiàn)、表達(dá)的機(jī)會(huì),為課前準(zhǔn)備教具、為第二天順利開展各項(xiàng)活動(dòng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。班級(jí)管理工作看似小,但做好它并不容易,由于我們班上的老師默契配合,使得班上的各項(xiàng)常規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生、教育教學(xué)以及游戲活動(dòng)等方面顯得有條不紊,深得其他老師的稱贊。三、家長(zhǎng)工作是幼兒園各項(xiàng)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)做好家長(zhǎng)工作將對(duì)我們各項(xiàng)工作的開展起到很好的促進(jìn)作用。因此,我首先擺正和家長(zhǎng)之間的位置,經(jīng)常換位思考,了解家長(zhǎng)的要求,以便得心應(yīng)手的做好工作。我還經(jīng)常把好的教育經(jīng)驗(yàn)介紹給家長(zhǎng),使家長(zhǎng)們從中學(xué)到很多育兒知識(shí),在家長(zhǎng)中樹立了良好的教師形象。“處處留心,事事用心,”取得了一定的成績(jī)。“處處留心,事事用心”是我的座右銘。只有逗號(hào),沒有句號(hào);只有更好,沒有最好。教育工作,是一項(xiàng)常做常新,永無止境的工作,在今后的工作中,我將以高度的敏感性和自覺性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決教育中的新情況,爭(zhēng)取更好的成績(jī)。幼兒園各個(gè)崗位培訓(xùn)計(jì)劃篇四一、指導(dǎo)思想以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則,加強(qiáng)教師職業(yè)道德意識(shí)。把更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平作為重點(diǎn);以《幼兒園綱要》、《指南》精神為主線,注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng),形成實(shí)、活、新為特征的教學(xué)氛圍,通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐,加強(qiáng)教師對(duì)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的認(rèn)識(shí)理解,營(yíng)造良好的研討、學(xué)習(xí)氛圍。努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力的教師隊(duì)伍。二、培訓(xùn)目標(biāo)1.以師德建設(shè)作為提升隊(duì)伍教育合理的核心。2.加強(qiáng)教研工作的引領(lǐng)性,促教師專業(yè)化成長(zhǎng)。3.加大教師培訓(xùn)力度,落實(shí)教師分層管理,促進(jìn)教師全面發(fā)展。三、培訓(xùn)內(nèi)容與措施(一)以師德建設(shè)作為提升隊(duì)伍教育合力的核心。加強(qiáng)教師思想建設(shè),做好師德承諾,切實(shí)把師德建設(shè)落實(shí)到保教日常工作中。1.組織教師學(xué)習(xí)《幼兒園教師日常行為規(guī)范》、《十準(zhǔn)》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門的有關(guān)要求,明確教師工作職責(zé)與行為規(guī)范。2.認(rèn)真落實(shí)《東勝區(qū)銅川一幼師德師風(fēng)考核細(xì)則》,繼續(xù)將師德師風(fēng)納入教師月考核重點(diǎn)內(nèi)容,要求教師以師德為先,嚴(yán)格遵守幼兒園教師行為規(guī)范。3.繼續(xù)組織開展“視頻回放,自己反思活動(dòng)”,讓老師們通過“照鏡子”來“正衣冠”。4.組織教師開展“師德師風(fēng)”分享活動(dòng)。(二)加強(qiáng)教研工作的引領(lǐng)性,促教師專業(yè)化成長(zhǎng)。1.樹立課程引領(lǐng)的思想。(1)樹立“一日活動(dòng)皆課程”的課程理念,重視環(huán)境育人的獨(dú)特價(jià)值,合理組織安排教學(xué)活動(dòng),有效發(fā)揮環(huán)境的作用,實(shí)現(xiàn)一日活動(dòng)的整體教育功能。(2)明確教師角色定位,合理做好各類教學(xué)活動(dòng)中的角色轉(zhuǎn)變,通過建立規(guī)范課程模板,例如:教案、觀察記錄、學(xué)習(xí)故事等,引導(dǎo)教師做好幼兒自主活動(dòng)的支持者、觀察者、引導(dǎo)者。2.以科研為先導(dǎo),扎實(shí)做好常規(guī)教研,不斷創(chuàng)新教研模式,促進(jìn)教育教學(xué)水平穩(wěn)步提升。(1)開展高質(zhì)量的集體備課,引導(dǎo)教師主動(dòng)思考和分析教材的能力,提高教師教研意識(shí)和教研能力。(2)以教學(xué)觀摩為契機(jī),側(cè)重領(lǐng)域,梳理三維目標(biāo),注重教學(xué)過程中幼兒自主性的發(fā)展。(3)扎扎實(shí)實(shí)開展好一課三研活動(dòng)。落實(shí)課堂三部曲“備課、上課和活動(dòng)反思”。根據(jù)教師的實(shí)際情況,各年級(jí)組自己選材,進(jìn)行探索、著力創(chuàng)新,發(fā)揮群策群力的功效同時(shí),促進(jìn)教師間的互研互學(xué),經(jīng)驗(yàn)豐富的老師要上好展示課,在教學(xué)中充分發(fā)揮幫、帶的作用,年輕教師要大膽嘗試、認(rèn)真反思,做到以課堂促教學(xué)、以課堂錘煉教師。(4)加強(qiáng)區(qū)域教研活動(dòng)的開展,研究主題區(qū)域的材料投放以及材料如何體現(xiàn)材料的層次性、趣味性、一物多玩性等,就如何進(jìn)行觀察指導(dǎo)研究探討,促進(jìn)幼兒角色游戲和個(gè)別化教學(xué)的有效開展。(三)加大教師培訓(xùn)力度,落實(shí)教師分層管理,促進(jìn)教師全面發(fā)展。1.采取自學(xué)和集體學(xué)習(xí)的方式,加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí),組織教師認(rèn)真研讀《指南》、《綱要》,讓教師在不斷學(xué)習(xí)中探索職業(yè)的內(nèi)涵,提高專業(yè)水平。2.開展形式多樣的園本培訓(xùn)活動(dòng),讓教師在不同形式中獲得專業(yè)化發(fā)展。例如:園內(nèi)專題快樂教研、教學(xué)觀摩、區(qū)域觀摩、教師崗位層級(jí)劃分評(píng)比等。3.為教師提供外出觀摩和理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),有計(jì)劃的組織教師參加本地區(qū)的教研、觀摩活動(dòng),要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),了解新的教育策略、方法,通過學(xué)習(xí)、交流,讓教師在學(xué)習(xí)活動(dòng)中進(jìn)步和成長(zhǎng)。4.鼓勵(lì)教師業(yè)余時(shí)間多閱讀有關(guān)幼教專業(yè)方面的書籍,不斷獲取新的教育信息,把所學(xué)的理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。5.集體與分層培訓(xùn)相結(jié)合。加強(qiáng)骨干教師、成熟教師、年輕教師的分層培訓(xùn),擴(kuò)大各層級(jí)教師間的聯(lián)動(dòng)與幫扶。同時(shí)充分利用骨干教師資源,以“壓擔(dān)子”的方法挖掘骨干教師的才能開展各類園本培訓(xùn),以此帶動(dòng)和促進(jìn)全園教師的整體發(fā)展。根據(jù)東勝區(qū)和我園對(duì)骨干教師的管理考核細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)骨干教師的管理,充分發(fā)揮其骨干示范作用。定期承擔(dān)觀摩及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的任務(wù),同時(shí),每學(xué)期上交兩篇高質(zhì)量的教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì),充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。6.繼續(xù)開展“教師課堂”活動(dòng)。7.繼續(xù)開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。資源互補(bǔ),努力營(yíng)造有助于教師專業(yè)成長(zhǎng)的良好氛圍,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,發(fā)揮以老帶新、以新促老的團(tuán)隊(duì)互助作用。我們通過骨干教師對(duì)年輕教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課―聽課―評(píng)課―總結(jié)、或者家長(zhǎng)工作等環(huán)節(jié),推進(jìn)年輕教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。8.邀請(qǐng)有關(guān)專家為我園課程建設(shè)、課題研究、教研做專題指導(dǎo),并邀請(qǐng)幼教室教研員入園跟進(jìn)式指導(dǎo)區(qū)域活動(dòng),共促教科研發(fā)展。9.生活教師根據(jù)自己工作狀況,每學(xué)期課申請(qǐng)一節(jié)指導(dǎo)課或全園教學(xué)觀摩課。10.每位教師積極撰寫論文,抓住論文參賽或發(fā)表的機(jī)會(huì),提高寫作能力。幼兒園各個(gè)崗位培訓(xùn)計(jì)劃篇五為提高我園新招聘教師的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,使其盡快掌握幼兒園教育教學(xué)規(guī)律,盡快適應(yīng)教育教學(xué)崗位工作,增強(qiáng)教育教學(xué)技能,成為懂規(guī)范、能教學(xué)的合格教師,特制定新教師線上崗前培訓(xùn)計(jì)劃。通過培訓(xùn),使新教師樹立正確的職業(yè)道德;了解課程目錄,初步掌握學(xué)科教學(xué)的常規(guī)技能;具備一定的管理和教育學(xué)生、組織班級(jí)活動(dòng)的基本能力。具體目標(biāo):1、鞏固專業(yè)思想,增強(qiáng)教育的事業(yè)心與責(zé)任感,形成良好的師德修養(yǎng)。2、熟悉有關(guān)教育政策法規(guī),懂得教育政策法規(guī)基本知識(shí)。3、熟悉幼兒園保教工作全過程,初步掌握教育教學(xué)工作的常規(guī)。4、掌握教學(xué)內(nèi)容,能基本適應(yīng)教學(xué)需要。1、思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)提高并重,突出師德為先,為新教師奠定良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)2、依據(jù)新教師初入職共性問題確定培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性3、理論指導(dǎo)與實(shí)踐訓(xùn)練相結(jié)合,注重體驗(yàn)性學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與反思,遵循新教師專業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律性。4、利用線上培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)個(gè)人積極主動(dòng)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮本次培訓(xùn)在新教師成長(zhǎng)中的作用。5、確立以教師發(fā)展為本的培訓(xùn)理念,實(shí)踐主體性培訓(xùn)模式,讓新教師與培訓(xùn)共同成長(zhǎng)。培訓(xùn)時(shí)間:2月11日一2月16日培訓(xùn)內(nèi)容:(1)、教師職業(yè)道德規(guī)范及行為準(zhǔn)則(師德師風(fēng))(2)、幼兒園一日生活各環(huán)節(jié)重點(diǎn)(3)、新教師如何有效管理班級(jí)幼兒(4)、新教師如何與家長(zhǎng)有效溝通(5)、幼兒園安全事故防范與處理(6)、培新幼兒園教職工考核細(xì)則幼兒園各個(gè)崗位培訓(xùn)計(jì)劃篇六為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革對(duì)教師培訓(xùn)提出的新要求,切實(shí)加強(qiáng)我園園本培訓(xùn)工作,促進(jìn)園本培訓(xùn)工作的制度化和規(guī)范化,提高我園教師的教育教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,把我園創(chuàng)建成一流的幼兒園。根據(jù)市縣的有關(guān)校本培訓(xùn)的精神,結(jié)合我園的實(shí)際情況,現(xiàn)制訂我園園本培訓(xùn)工程實(shí)施方案,具體內(nèi)容如下:一、實(shí)施園本培訓(xùn)的重要意義當(dāng)前,基礎(chǔ)教育課程改革正在逐步展開,課程改革的主體是學(xué)校和教師,主陣地是課堂。教師是課程實(shí)施中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),教師素質(zhì)直接影響課程的實(shí)施效果。為保障課程的順利實(shí)施,必須加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn),培養(yǎng)合格的教師。園本培訓(xùn)是把新的課程觀念與學(xué)科教學(xué)研究相結(jié)合的最佳途徑,能夠使教師邊培訓(xùn)、邊實(shí)驗(yàn)、邊提高,教師專業(yè)化是教師的一種重要取向。依托幼兒園構(gòu)建學(xué)習(xí)化組織,實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí),促進(jìn)自身成長(zhǎng)的園本培訓(xùn)已成為廣大教師的迫切要求,隨著現(xiàn)代教育手段和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,園本培訓(xùn)在幼兒園教師繼續(xù)教育工作中將發(fā)揮越來越重要的作用。通過園本培訓(xùn),可以發(fā)揮本園教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師和骨干教師傳幫帶作用,使教師學(xué)習(xí)到一些先進(jìn)的教育理念以及新知識(shí)新技術(shù),教學(xué)技能和方法等,提高教學(xué)效果,最終達(dá)到提高我園保教質(zhì)量的目的。二、園本培訓(xùn)的要求園本培訓(xùn)要以省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的通知》精神為指導(dǎo),按照市縣教育局的有關(guān)文件要求,進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是,積極探索,大膽實(shí)踐,并對(duì)所做工作認(rèn)真加以回顧和總結(jié),形成既有理論基礎(chǔ),又有系統(tǒng)實(shí)踐,并有實(shí)際效果。堅(jiān)持“先培訓(xùn)、再上崗、不培訓(xùn)、不上崗”的原則,使全體任課教師都能參加培訓(xùn),更新教師們的教育觀念,樹立全新的教育理念,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為,增強(qiáng)我園教師工作的使用感和責(zé)任感。三、實(shí)施園本培訓(xùn)的條件1.建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)施目標(biāo)管理。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)非常重視園本培訓(xùn)工作。成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng),保教主任為副組長(zhǎng)的園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),園長(zhǎng)是園本培訓(xùn)的第一責(zé)任人。保教處具體負(fù)責(zé)園本培訓(xùn)工作,協(xié)助園長(zhǎng)落實(shí)市縣教育局師訓(xùn)科對(duì)教師繼續(xù)教育的政策要求,收集教師參加培訓(xùn)的意向和有關(guān)培訓(xùn)信息,協(xié)助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在園內(nèi)開展培訓(xùn)活動(dòng)。結(jié)合我園實(shí)際、制訂園本培訓(xùn)計(jì)劃,并采取切實(shí)有效措施,抓好落實(shí)。建立教師繼續(xù)教育檔案,對(duì)每一位教師繼續(xù)教育進(jìn)行全方位指導(dǎo)與協(xié)調(diào),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,力求做好思想政治工作,注重教師的責(zé)任目標(biāo)管理與培訓(xùn)相結(jié)合,教育教學(xué)活動(dòng)與教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)相結(jié)合,教育科學(xué)科研課題與教育科研能力培訓(xùn)相結(jié)合。2.我園有一支年輕向上充滿活力的教師隊(duì)伍,專任教師16人,其中具有中學(xué)高級(jí)教師1人,幼教高級(jí)教師7人,市級(jí)學(xué)科骨干教師2人,縣級(jí)教壇新秀8人,還有在幼教工作中積累了豐富經(jīng)驗(yàn),取得了較好成績(jī)的優(yōu)秀教師。3.我園現(xiàn)有多媒體設(shè)備一套,臺(tái)式電腦7臺(tái),筆記本電腦2臺(tái),教師圖書資料有圖書300余冊(cè),訂閱有關(guān)幼教圖書雜志10余種,這些資源都為我園教師培訓(xùn)提供了條件。4.為確保校本培訓(xùn)的順利實(shí)施我園每年專撥園本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)2.5萬元,確保園本培訓(xùn)的實(shí)施。5.我園有專門的培訓(xùn)人員。園長(zhǎng)是中學(xué)高級(jí)教師,為省級(jí)教科研先進(jìn)個(gè)人;主抓教學(xué)的保教主任也是幼教高級(jí)教師、市學(xué)科骨干教師、縣教壇新秀、縣教學(xué)能手,教學(xué)業(yè)務(wù)精通,教育理念新。四、園本培訓(xùn)的實(shí)施1.確立幼兒園是園本培訓(xùn)的主體地位,切實(shí)抓好組織實(shí)施工作。建立健全培訓(xùn)的多級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分層管理,強(qiáng)化指導(dǎo)、評(píng)估和監(jiān)督。成立以園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)組,以保教主任為負(fù)責(zé)人的園本培訓(xùn)工作組,負(fù)責(zé)具體制定園本培訓(xùn)方案、計(jì)劃,組織實(shí)施園本培訓(xùn)和建檔工作,并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,形成宏觀管理和推動(dòng)的體制、有效的微觀運(yùn)行機(jī)制。2.培訓(xùn)的準(zhǔn)備階段。⑴幼兒園:根據(jù)幼兒園發(fā)展和教師實(shí)際,形成園本培訓(xùn)方案,報(bào)縣教育局審批。負(fù)責(zé)各教研組的園本培訓(xùn)和專業(yè)支持,組織資深教師參與和指導(dǎo)教師培訓(xùn),對(duì)組內(nèi)教師的教學(xué)進(jìn)行觀察和診斷、評(píng)估,為教師教學(xué)和研究提供支持。⑵教師:根據(jù)個(gè)人實(shí)際,制定切實(shí)可行的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),并逐層上報(bào)至園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)工作組審批通過。3.培訓(xùn)的實(shí)施階段。開展多種培訓(xùn)形式,主要有以下幾種方式:⑴自修。教師個(gè)人按年度制定自修計(jì)劃,不搞統(tǒng)一形式,有計(jì)劃、有指導(dǎo)地開展自修,并撰寫重點(diǎn)讀書筆記。⑵反思。反思活動(dòng)貫穿培訓(xùn)全程,每周撰寫重點(diǎn)讀書筆記(教學(xué)周),通過反思自修和教學(xué)情況,不斷改進(jìn)自修方法和教學(xué)行為,在反思中增強(qiáng)專業(yè)發(fā)展能力。⑶上公開課。根據(jù)新的教學(xué)理念進(jìn)行公開課教學(xué)設(shè)計(jì),每年每人至少上2次公開課或說課、評(píng)課2次,通過教學(xué)實(shí)踐,說評(píng)結(jié)合,以評(píng)促教,驗(yàn)證自修效果,提高新課程教學(xué)能力。⑷教學(xué)診斷。園本培訓(xùn)工作組對(duì)教師的公開課教學(xué)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析,提出問題和建議,促使教師改進(jìn)教育教學(xué)行為。⑸課題研究。實(shí)施園本課題研究計(jì)劃,圍繞教育教學(xué)中的理論和實(shí)際問題,確定課題,有組織地開展研究,研訓(xùn)互動(dòng),加深對(duì)新課程理念、內(nèi)容的理解,解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題。⑹組織論文、案例評(píng)選,參加教學(xué)大獎(jiǎng)賽等。通過開展多種評(píng)選和比賽活動(dòng),促進(jìn)教師對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),“以賽帶修”。⑺園內(nèi)組織集中培訓(xùn)。聘請(qǐng)進(jìn)修學(xué)校的教師、教研室的有關(guān)專家以及外園的教學(xué)名師和新秀來校做講座、和教師座談,進(jìn)行示范教學(xué),指導(dǎo)教學(xué)反思和行動(dòng)研究。⑻挖掘內(nèi)部資源和資源開發(fā)。組織教育教學(xué)觀摩,師徒結(jié)隊(duì)進(jìn)行專題研討和交流。⑼行動(dòng)研究。通過行動(dòng)研究對(duì)自己的教學(xué)過程和行為進(jìn)行思考和探究,引領(lǐng)教師不斷學(xué)習(xí)和提高自己,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,產(chǎn)生“教后知困”的感覺,達(dá)到“教研相長(zhǎng)”的效果。4.培訓(xùn)的總結(jié)階段??己撕驮u(píng)價(jià)工作在幼兒園園本培訓(xùn)工作組的組織下進(jìn)行,實(shí)行學(xué)年考核制。堅(jiān)持過程考核為主,采取自評(píng)、互評(píng)和綜評(píng)相結(jié)合的辦法。自評(píng)就是教師根據(jù)個(gè)人發(fā)展目標(biāo),對(duì)自己的自修、反思和教學(xué)教研情況進(jìn)行自評(píng)小結(jié);互評(píng)由專業(yè)指導(dǎo)小組教師對(duì)開展園本培訓(xùn)的每項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行互評(píng),互相督促,促進(jìn)培訓(xùn)效果的提高;綜評(píng)由園培訓(xùn)工作組對(duì)教師參加園本培訓(xùn)情況全面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、總結(jié),結(jié)合教師自評(píng)和互評(píng)情況,確定教師園本培訓(xùn)成績(jī),并核算學(xué)時(shí)。5.幼兒園建立相應(yīng)的教師培訓(xùn)檔案,相關(guān)材料統(tǒng)一歸檔,并將教師參加園本培訓(xùn)的各項(xiàng)內(nèi)容及考核評(píng)價(jià)情況如實(shí)記入教師園本培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),報(bào)請(qǐng)縣教育局、縣教師進(jìn)修學(xué)校對(duì)本園園本培訓(xùn)進(jìn)行檢查、認(rèn)定。幼兒園各個(gè)崗位培訓(xùn)計(jì)劃篇七一、實(shí)行幼兒教師競(jìng)聘上崗制度,優(yōu)化教師隊(duì)伍我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒教師60名,(其中中心幼兒園24名)取得幼師中專及以上學(xué)歷50名。本學(xué)期幼兒園將針對(duì)教師現(xiàn)狀,一方面完善對(duì)幼兒教師的考核辦法,實(shí)行考核與個(gè)人工資掛鉤,對(duì)個(gè)別素質(zhì)差、不能勝任幼兒教師工作的人予以辭退。另一方面采用擇優(yōu)錄用的辦法,面向社會(huì)公開招考具有幼師和高中以上學(xué)歷適合做幼兒教師的人為代課教師,以補(bǔ)充幼兒教師流動(dòng)大的不足。再次,抓住布局調(diào)整、學(xué)校合并的機(jī)遇,挖掘在小學(xué)工作的幼師畢業(yè)人員,充實(shí)到幼教工作隊(duì)伍中。四是針對(duì)年輕教師雖有工作熱情,但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,老教師雖有豐富的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),但不能跟上教改步伐、觀念陳舊的現(xiàn)狀,積極鼓勵(lì)老教師參加高層次進(jìn)修或函授學(xué)習(xí),提高自身教育教學(xué)能力,同時(shí)加大中青年教師的培養(yǎng),使骨干教師脫穎而出,逐步形成骨干教師梯隊(duì),充實(shí)幼兒園骨干教師隊(duì)伍。通過上述四種渠道,使幼兒園逐步實(shí)行優(yōu)聘劣汰的用人機(jī)制,建立起一支老青結(jié)合的幼教師資隊(duì)伍。二、加大師資培訓(xùn)力度,提高幼師自身素質(zhì)強(qiáng)化幼兒教師素質(zhì)的再提高,確保培訓(xùn)考核工作到位。一是嚴(yán)格實(shí)行教師基本功“月考核”制度。有計(jì)劃的組織教師歌曲、鍵盤、舞蹈、律動(dòng)、簡(jiǎn)筆畫、普通話、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、課件制作等培訓(xùn)活動(dòng),做到有培訓(xùn)、有考核,促進(jìn)教師基本功的再提高。二是定期舉行教師技能比賽活動(dòng)。如:教師教玩具制作、室內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、園長(zhǎng)(教師)講評(píng)課等活動(dòng),為教師搭建充分展示自己才能的平臺(tái),創(chuàng)設(shè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)中出成績(jī),競(jìng)爭(zhēng)中賽水平,達(dá)到在競(jìng)爭(zhēng)過程中相互促進(jìn),相互成長(zhǎng)。三是采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去、集中培訓(xùn)、崗位練兵等辦法,對(duì)幼兒教師開展不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是以科研促教研,重點(diǎn)實(shí)驗(yàn),整體推進(jìn),積極承擔(dān)鎮(zhèn)縣級(jí)教研課題,切實(shí)發(fā)揮中心幼兒園科研示范園的基地作用,帶動(dòng)全鎮(zhèn)幼教教研工作再上一個(gè)新臺(tái)階。三、完善園籍管理制度,提高幼兒入園率。建立健全全鎮(zhèn)0——6周歲幼兒檔案,嚴(yán)格執(zhí)行園籍管理制度,落實(shí)到園,責(zé)任到片。對(duì)未入園的適齡幼兒積極宣傳發(fā)動(dòng),發(fā)放《致家長(zhǎng)的一封信》,廣泛宣傳《幼兒教育指導(dǎo)綱要》,讓家長(zhǎng)明白幼兒接受學(xué)前三年教育的重要性,贏得社會(huì)對(duì)幼教工作的關(guān)心和支持。其次,幼兒園教師挨家挨戶入戶動(dòng)員,讓其家長(zhǎng)端正態(tài)度,正確對(duì)待幼兒入園工作,勸其入園。再次,為保證幼兒“進(jìn)得來,留得住”,實(shí)行教師定點(diǎn)專車接送幼兒制度,力爭(zhēng)我鎮(zhèn)學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)90%以上。四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高保教質(zhì)量。首先,完善各類規(guī)章制度。制定并學(xué)習(xí)《幼兒教師德能勤績(jī)考核方案》和《幼兒一日活動(dòng)要求》等一系列規(guī)章制度。在實(shí)施制度管理過程中,實(shí)行平時(shí)性和階段性量化考評(píng)相結(jié)合的辦法,對(duì)幼兒教師的德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并把考核結(jié)果與教師評(píng)優(yōu)、評(píng)模、聘任掛鉤,調(diào)動(dòng)幼兒教師的工作積極性。其次,積極創(chuàng)設(shè)區(qū)角活動(dòng),培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新能力。為幼兒提供豐富多采,富于變化,能激發(fā)幼兒想象力、創(chuàng)造力的各種活動(dòng)區(qū)材料;為幼兒提供探索、想象、創(chuàng)新的場(chǎng)所,使孩子熱愛生活,關(guān)心周圍的事物,陶冶情操,培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新能力。組織幼兒故事大王、幼兒聲(器)樂、舞蹈等比賽,舉辦幼兒跳繩、書畫展、慶“六

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