領導決策會議管理制度

領導決策會議管理制度第一章總則第一條為規(guī)范醫(yī)院領導決策會議的召開和管理，提高醫(yī)院決策效率，訂立本制度。第二條本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部領導決策會議的召開和管理。第三條領導決策會議是醫(yī)院內(nèi)部最高級別的決策機構，由醫(yī)院領導組織召開。第四條領導決策會議應遵從科學、民主、開放、公正、高效的原則。第二章會議的召開第五條領導決策會議依照預定的時間、地方召開，會議的主持人為醫(yī)院院長或副院長。第六條領導決策會議召開前，應提前三天向與會人員發(fā)出會議通知，并附上會議議程和相關料子。第七條會議通知中應明確會議召開時間、地方、參會人員、議題等內(nèi)容，通知方式可以包含書面、電子郵件、電話等形式。第八條領導決策會議需確保與會領導可以全程參加，如有特殊情況需請假的，應提前請示并報批。第九條會議場合應滿足會議的需要，依據(jù)參會人數(shù)確定場合大小，并供應必需的設備和技術支持。第十條領導決策會議可以依據(jù)需要邀請相關專家和顧問參加，并供應看法和建議。第十一條會議議程應事先編制并在會議前一天向與會人員發(fā)出，確保與會人員可以提前準備。第三章會議的組織和流程第十二條領導決策會議應有明確的會議主題和議題，確保會議的討論有針對性和目標性。第十三條會議重要分為開場、討論、決策和總結等環(huán)節(jié)，并依照議程次序進行。第十四條開場環(huán)節(jié)包含主持人致辭、確認與會人員、通報醫(yī)院緊要決策事項等內(nèi)容。第十五條討論環(huán)節(jié)是會議的核心，供應各方看法和建議，加強對議題的深入分析和評估。第十六條決策環(huán)節(jié)是依據(jù)討論結果進行決策，并明確責任人和時間節(jié)點進行落實。第十七條總結環(huán)節(jié)是對會議的進行總結，明確下一步工作布置和任務分工。第四章會議的記錄和報告第十八條領導決策會議應有專人進行會議記錄，并于會后三天內(nèi)完成會議紀要。第十九條會議紀要應包含會議的基本情況、與會人員、出席會議的領導、討論的內(nèi)容、決策結果等緊要內(nèi)容。第二十條會議紀要應經(jīng)與會人員確認后，由主持人簽字并在醫(yī)院內(nèi)部公示。第二十一條會議紀要應進行歸檔管理，確保對領導決策的記錄和追蹤。第二十二條領導決策會議產(chǎn)生的緊要決策應及時向醫(yī)院內(nèi)部相關部門進行通報，并進行落實和跟蹤。第五章會議的監(jiān)督和評估第二十三條醫(yī)院內(nèi)設有紀檢、審計、監(jiān)察等部門，對領導決策會議進行監(jiān)督和評估。第二十四條監(jiān)督部門應定期對領導決策會議的召開情況和決策結果進行檢查和審計。第二十五條監(jiān)督部門對發(fā)現(xiàn)的問題和提出的建議，應及時向醫(yī)院領導反饋，并追蹤整改情況。第二十六條醫(yī)院領導應重視監(jiān)督部門的建議和看法，并及時采取措施改進決策會議的管理和效率。第六章附則第二十七條對于醫(yī)院領導決策會議未涉及的特殊事項，應依據(jù)實際情況訂立相應的管理規(guī)定。第二十八條本制度由醫(yī)院管理層負責解釋和修訂，并于發(fā)布之日起正式執(zhí)行。如需修訂，應經(jīng)醫(yī)院領導批準后執(zhí)行。第二十九條本制度自發(fā)布之日起生效，同時廢止以前的任何相應規(guī)定。以上為醫(yī)院領導決策會議管理制度的內(nèi)容，旨在確保醫(yī)