車間管理要求規(guī)章制度7篇

車間管理要求規(guī)章制度7篇

車間管理要求規(guī)章制度7篇

制定車間管理制度，能夠不斷強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理，促

進(jìn)車間的生產(chǎn)技術(shù)水平。下面是我給大家?guī)?lái)的車間管理要

求規(guī)章制度7篇，歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)！

車間管理要求規(guī)章制度（精選篇1）

為了確保本車間生產(chǎn)能正常運(yùn)行，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全

部員工必須做到以下幾點(diǎn)：

一、生產(chǎn)方面要文明生產(chǎn)

1、必須做到八小時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

2、要求全體職工聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，違者經(jīng)教育仍不

改的，車間有權(quán)予以辭退。

3、操對(duì)自己所使用的設(shè)備，每班擦拭一次，機(jī)床上的每

班清掃干凈，床面上油，自己所屬的工作場(chǎng)地及衛(wèi)生區(qū)打掃

干凈。經(jīng)班長(zhǎng)檢查打掃不徹底者罰款20元。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員必須提前到崗，當(dāng)接

班人員到崗后交代清一天生產(chǎn)情況。

5、操所加工的零件擺放整齊，去毛刺。成品，半成品，

毛坯，分類擺放。

6、操對(duì)檢驗(yàn)員所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有異議時(shí)，可向上級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)反映不得在上班時(shí)間發(fā)生爭(zhēng)吵。對(duì)管理有任何不滿或有異

議可直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

要求全體職工進(jìn)一步提高沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有產(chǎn)量的產(chǎn)品

意識(shí)。對(duì)造成的廢品、次品要追究操的責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中

出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，根據(jù)加工難度、工件大小，需刷鍍、

補(bǔ)焊等可補(bǔ)救的罰款50-200元，報(bào)廢的按實(shí)際損失的20%

進(jìn)行罰款，廢件成本價(jià)值超過(guò)萬(wàn)元由廠部討論處理

三、平安生產(chǎn)

1、要求全體職工嚴(yán)格執(zhí)行廠部有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2、穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，旋轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)禁戴手套進(jìn)行操作，

如因帶手套而導(dǎo)致的一切事故責(zé)任將由當(dāng)事人承擔(dān)。

3、如發(fā)現(xiàn)平安隱患，要準(zhǔn)時(shí)反映，找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與解決。

未解決前要在平安隱患區(qū)做好明顯的標(biāo)記，并遠(yuǎn)離。

4、杜絕野蠻操作機(jī)床設(shè)備、工、卡量具。假如發(fā)現(xiàn)機(jī)床

設(shè)備、量具等損壞，由車間負(fù)責(zé)人、機(jī)修人員及操共同分析

原因。正常磨損的由廠內(nèi)修理解決，但因操作不當(dāng)而造成的

損失，由操個(gè)人按比例承擔(dān)。

四、勞動(dòng)紀(jì)律

1、每日上班前換好工作服，并于7：25（白班）或15：55（夜

班）在車間門口集中點(diǎn)名，遲到者需向當(dāng)班班長(zhǎng)說(shuō)明原因，

否則按曠工處理，曠工3天以上視為自動(dòng)離職。

2、不準(zhǔn)遲到早退（特殊情況應(yīng)請(qǐng)假），違反規(guī)定月累計(jì)三

次以后，每次罰款50元。每月出滿勤獎(jiǎng)2天工資，出勤滿

28天獎(jiǎng)1天工資，出勤不滿26天扣1天工資，出勤不滿22

天扣2天工資。日工資不滿50元的職工按50元進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

3、嚴(yán)格履行請(qǐng)假銷假制度…有事要提前請(qǐng)假，未請(qǐng)假者

按曠工處理（加扣一天），病假來(lái)不及的情況下要在上班后兩

天內(nèi)向車間主任補(bǔ)假?；?、喪、孕假等特殊情況予以特秩處

理。

4、上班時(shí)間如有事需離崗者必須向當(dāng)班班長(zhǎng)或主任請(qǐng)假,

自己擅自離崗者按曠工處理。

5、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)吃東西、睡覺(jué)、看小說(shuō)、玩手機(jī)、無(wú)

故竄崗、脫崗、車間內(nèi)耍鬧等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。（如

因離崗而導(dǎo)致廢件、機(jī)床損壞，將處以雙倍罰款）

6、上班時(shí)間不能無(wú)故回宿舍，下班后必須拉閘，關(guān)照明

燈，吃假時(shí)應(yīng)將液壓、水泵等設(shè)備關(guān)閉，違者罰款20元。

7、不準(zhǔn)干私活，若自己確實(shí)急需，須經(jīng)車間主任批準(zhǔn)。

8、禁止當(dāng)班人員聚眾喝酒，否則每人罰款50元。

9、員工如需倒班必須通知當(dāng)班班長(zhǎng)或主任，需要加班時(shí)

經(jīng)車間主任、班長(zhǎng)安排。

10、對(duì)工作中出工不出力經(jīng)教育后仍不改正者，車間有權(quán)

將其辭退。

五、工、卡、量具的使用規(guī)定

1、操對(duì)自己所使用的工具、卡具、量具等要愛(ài)惜，精心。

2、對(duì)自己所借當(dāng)班工具、卡具、量具要登記并當(dāng)班歸還，

不按時(shí)歸還者罰款20元。

3、因使用不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p壞或丟失將按原價(jià)賠償。對(duì)自己

工傷、加班、公出等項(xiàng)目。

4.考勤記錄表，由表勤員每日按時(shí)正點(diǎn)考勤，班中、班

后考勤，并正確填好記錄表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，在次月

二日前連同各種假條或有關(guān)證明，交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰

款的考勤依據(jù)。

5.員工因病、因事請(qǐng)假，必須先提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在

部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)），假

期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼。

6.員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出

書面報(bào)告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)

請(qǐng)廠長(zhǎng)同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

7.凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者，一概以曠工

論處。

獎(jiǎng)懲制度

本廠對(duì)全體員工執(zhí)行有功者獎(jiǎng)，有過(guò)者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。

嘉獎(jiǎng)堅(jiān)持精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方法。對(duì)犯有過(guò)失的

員工，堅(jiān)持思想教育和懲罰相結(jié)合的原則。對(duì)于有下列十個(gè)

方面的有功員工，給予一次性嘉獎(jiǎng)和常常性嘉獎(jiǎng)：

1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議，

經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來(lái)實(shí)際效益的,

予以一次性嘉獎(jiǎng)

2、為本廠研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯

著成果的，予以一次性嘉獎(jiǎng)

3、為本廠產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷路，對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出樂(lè)觀

貢獻(xiàn)的，予以一次性嘉獎(jiǎng)

4、為維護(hù)本廠利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司

節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，經(jīng)核

實(shí)確有其事，予以一次性嘉獎(jiǎng)

5、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定，確具有有用價(jià)

值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性嘉獎(jiǎng)。

6、為樹(shù)立社會(huì)正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心

受到損害的，予以一次性嘉獎(jiǎng)。

7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國(guó)家和

本廠利益免受重在損失的，予以一次性嘉獎(jiǎng)。

8、對(duì)一貫忠于職守，樂(lè)觀負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，

事跡突出的，予以一次性嘉獎(jiǎng)

9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)

質(zhì)量方面，做出顯著成果的，予以一次性或常常性嘉獎(jiǎng)

10、其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)的。

一次性嘉獎(jiǎng)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等，在給予

上述嘉獎(jiǎng)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于100元，

最高不封頂。常常性嘉獎(jiǎng)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于

50元，最高為1000元。

對(duì)犯有過(guò)失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)懲罰和行

政處分。經(jīng)濟(jì)懲罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為

警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對(duì)于員工的行政

處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報(bào)程

序辦理。

對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)

濟(jì)損失的懲罰。

1、以犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元：

(1)上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過(guò)一小

時(shí)作曠工半天論處，超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處)

(2)穿拖鞋或赤膊上班的

(3)工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無(wú)

關(guān)書報(bào)行為的

(4)在要求禁煙的倉(cāng)庫(kù)等地隨便吸煙的

(5)亂丟煙蒂、果殼、紙屑亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，

隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的

(6)攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹(shù)木、花草的

(7)廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的

(8)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員的在員工宿舍私拉電線、

安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的在營(yíng)銷和對(duì)外交往中，

工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的有違反工藝

操作規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。

2、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元

當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第三次及其以上的曠

工半天的：工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)

定存放的

(1)非電工人員，亂拉、亂開(kāi)用電設(shè)備的

(2)非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的

(3)在本廠范圍內(nèi)干私活的

(4)上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外)

(5)多次違反工藝操作規(guī)程的平安生產(chǎn)管理制度，或違反

情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的

(6)在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的

(7)門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

3、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，處予50-200元的罰款

(1)曠工一天的

(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的

(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的

(4)非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的

(5)非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車、汽車的

(6)任意挪用、損壞設(shè)備或平安器材的

(7)有賭博或打架斗毆行為的

(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及

對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不

報(bào)或隱瞞實(shí)情的

(9)因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的

(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在

500元以下的

(11)違反工藝操作規(guī)程和平安產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身?yè)p害

或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的

(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的

對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時(shí)給

予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予

警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分，對(duì)情節(jié)特殃嚴(yán)

重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

(1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的

(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的

(3)損害企業(yè)形象的社會(huì)公德，給社會(huì)、本廠及他人造成

不良影響或損害的

(4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不準(zhǔn)時(shí)歸還的

(5)玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)

重?fù)p失的

(6)無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的

(7)經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的

(8)有意損害公共財(cái)物的

(9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的

(10)觸犯國(guó)家刑事法律的

(11)無(wú)理取鬧或不聽(tīng)從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)

秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的

(12)工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材

料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的

（13）泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受

重大損失的。

在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處

理。

車間管理要求規(guī)章制度（精選篇3）

1.目的：

1.1為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生

產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

1.2規(guī)范員工行為和勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)良好生產(chǎn)環(huán)境，確保

食品平安。

2.適用范圍和參考文件：

2.1適用范圍：公司全部生產(chǎn)車間和進(jìn)入車間人員。

2.2參照文件：《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》、《車間晨檢

制度》。

3.職責(zé)：

3.1生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織會(huì)議和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)、檢查

和記錄，對(duì)異常的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行糾偏。

3.2品控部：在線品控員負(fù)責(zé)對(duì)影響食品平安隱患的進(jìn)行

復(fù)核，異常反饋并追蹤改善。

4.管理規(guī)定：

4.1會(huì)議制度（會(huì)議形式包括：早上上班會(huì)、下班會(huì)、交接

班會(huì)等）：

4.1.1員工每日上班必須提前l(fā)Omin到達(dá)車間指定的地方

進(jìn)行會(huì)議，不得遲到、早退。

4.1.2員工在進(jìn)行會(huì)議時(shí)須站立端正，專心聽(tīng)取班長(zhǎng)或上

級(jí)的講話，不得做一些與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。

4.1.3生產(chǎn)車班組長(zhǎng)每日上班必須提前l(fā)Omin到達(dá)指定的

地方組織員工準(zhǔn)時(shí)會(huì)議。

4.1.4生產(chǎn)車間班長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須向員工傳達(dá)昨日的工

作情況、本日的工作計(jì)劃、安排及生產(chǎn)平安、質(zhì)量要求等事

項(xiàng)，時(shí)間應(yīng)掌握在5min。

4.1.5車間班組長(zhǎng)在組織會(huì)議時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，條例清

晰、儀表端莊，且多以激勵(lì)為主，不得任意批判和責(zé)罵員工。

4.2生產(chǎn)員工進(jìn)入車間前晨檢或首檢規(guī)定：

4.2.1生產(chǎn)班組長(zhǎng)在員工進(jìn)入車間崗位前對(duì)全部員工進(jìn)行

全面檢查，檢查內(nèi)容：?jiǎn)T工個(gè)人衛(wèi)生（包括：個(gè)人物品、首

飾、工作服）、健康狀況等，對(duì)不符合要求的，嚴(yán)禁進(jìn)入車

間（見(jiàn)以下車間人員衛(wèi)生規(guī)定說(shuō)明），詳細(xì)根據(jù)《車間晨檢制

度》執(zhí)行。

4.3請(qǐng)假制度：

4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向直接主管

書面請(qǐng)假，無(wú)法準(zhǔn)時(shí)書面請(qǐng)假必須用短信或形式準(zhǔn)時(shí)向直接

主管請(qǐng)假，請(qǐng)假人到公司后在3h內(nèi)予以補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，全

部請(qǐng)假手續(xù)經(jīng)主管（班長(zhǎng)、主任、經(jīng)理或總經(jīng)理）簽批后方能

有效，否則按曠工處理。不得代請(qǐng)假或時(shí)候請(qǐng)假，3天以上

病假或陪護(hù)病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效。

4.3.2杜絕上班時(shí)間崗位之間員工私下請(qǐng)假或替崗現(xiàn)象。

4.3.3班組員工每日請(qǐng)假不得超過(guò)2人，員工請(qǐng)假每月不

得超過(guò)2次（特殊事情須主任或主任級(jí)以上獲批，并在請(qǐng)假

單上進(jìn)行說(shuō)明）。

4.3.4員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：1天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn)，2?

3天以內(nèi)由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)24天須由廠長(zhǎng)審批、總

經(jīng)理核準(zhǔn)。

4.4車間衛(wèi)生管理制度：

4.4.1車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生：勤洗澡、換

衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、不準(zhǔn)化妝、噴灑香水。

4.4.2進(jìn)入車間員工必須根據(jù)更衣流程進(jìn)行更衣，并穿戴

整潔：工作服、工作帽、工作鞋（車間員工不得穿拖鞋），頭

發(fā)不得外露工作服和工作帽必須保持清潔，且不得戴首飾

（如：手表、項(xiàng)鏈、戒指等），佩戴的鑰匙鏈不得外露。

4.4.3不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品帶入車間，個(gè)人水杯須

放置指定的統(tǒng)一位置。

4.4.4進(jìn)入車間和生產(chǎn)過(guò)程中須按規(guī)定程序洗手、消毒和

更衣，并按指定人流通道進(jìn)入工作崗位。

4.4.5生產(chǎn)車間區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙、隨地吐痰和丟去

雜物。

4.4.6保持車間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生：保持地面、墻面、

設(shè)備衛(wèi)生，不得有雜物、明顯的污漬、灰塵。

4.4.7車間物品：衛(wèi)生工具、備品、設(shè)施、設(shè)備、包材等

不得任意擺放，須放置指定的位置。

4.4.8未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入加工車間經(jīng)有部門主

管同意后，并根據(jù)進(jìn)入車間程序和衛(wèi)生要求方可進(jìn)入車間，

任何進(jìn)入車間人員須聽(tīng)從車間管理員的管理和公司規(guī)定。

4.4.9新入職的員工，必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工

作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒、病

毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或

手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

4.4.10生產(chǎn)車間員工和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列

情況之一時(shí)必須洗手消毒：進(jìn)入車間和開(kāi)頭工作之前、上廁

所以后、處理被污染的原材料之后、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他

活動(dòng)之后、在從事操作期間根據(jù)《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程

序》執(zhí)行。

4.4.11生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須

采納無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光

滑、無(wú)凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

4.4.12生產(chǎn)車間內(nèi)必須有用于器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)

施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)

生不良影響（污染）。

4.4.13在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒

（要有記錄），內(nèi)包裝間員工須按定時(shí)掌握設(shè)施（鬧鐘）進(jìn)行消

毒。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效且不影響食品的衛(wèi)生。用化

學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連

續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度，確保消毒有效。用熱水

消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到85C以上。

4.4.14加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)常常清洗，不得

有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作

臺(tái)必須保持干凈，不得有殘留物和污跡。

4.4.15生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并

準(zhǔn)時(shí)清理出廠，同時(shí)廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清洗消

毒。

4.4.16生產(chǎn)車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次

健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工

作。

4.4.17同一生產(chǎn)線不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得

同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

4.4.18生產(chǎn)車間內(nèi)只能存放有適量（即將使用）的包材（包

裝盒、標(biāo)簽）。包裝材料只能裝填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放

有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí),

必須移開(kāi)或遮擋好生產(chǎn)線上的包材，以免沾污。

4.4.19每日工作結(jié)束后（或必要時(shí)），必須徹底清洗加工場(chǎng)

地的地面、墻壁、排水溝、進(jìn)行消毒。

4.4.20生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得

堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄

物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。

4.4.21車間內(nèi)的更衣室、放鞋架、洗手消毒間、風(fēng)淋室等,

須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗消毒，并保持其清潔。

4.4.22生產(chǎn)車間四周應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲滅害，以防

止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時(shí)，不得污染食品，并盡量避

開(kāi)污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,

除去殘留藥劑（此由專業(yè)蟲害掌握公司進(jìn)行）。

4.4.23廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械

設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次

全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮，無(wú)明顯水汽和積水。

車間管理要求規(guī)章制度（精選篇4）

01生產(chǎn)管理

一、生產(chǎn)紀(jì)律

生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕

浪費(fèi)。

員工必須聽(tīng)從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,

不得故意刁難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，對(duì)不聽(tīng)從

者按公司管理制度執(zhí)行懲罰。

衣著清潔整齊，根據(jù)要求上班必須穿工作服。

嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰,

每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方

可繼續(xù)生產(chǎn)。

二、操作規(guī)程

正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行，（作業(yè)指導(dǎo)

書或是使用說(shuō)明書）非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響

產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償。

員工在工序操作過(guò)程中，不得任意損壞物料，工具設(shè)備等,

違者按原價(jià)賠償。

全部員工必須根據(jù)操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操，視情節(jié)輕

重予以懲罰。

操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要準(zhǔn)時(shí)切斷電

源。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品

質(zhì)量。

對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，準(zhǔn)時(shí)排解，使質(zhì)量始終

處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

專心執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做

到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻?/p>

產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故

時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排解不放過(guò)，預(yù)防

措施不制定不放過(guò)。

要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、

不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)

識(shí)明顯、數(shù)量正確、處理準(zhǔn)時(shí)。

上班留意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開(kāi)工位時(shí)

必須關(guān)好水電。

四、平安生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

貫徹“平安第一、預(yù)防為主。

常常開(kāi)展平安活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì)，不定期進(jìn)行專心整改、

清除隱患。

留意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。

易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目標(biāo)志。

消防器材要確保靈敏牢靠，定期檢查更換（器材、藥品），

有效期限標(biāo)志明顯。

五、設(shè)備管理與維修

車間設(shè)備指定專人管理

專心執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，

每日上班后檢查設(shè)備的操縱掌握系統(tǒng)、平安裝置、潤(rùn)滑汩路

暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,

油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，

填寫準(zhǔn)時(shí)、正確、整潔。

嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，

并停止操作。

要求即：整齊、清潔、平安、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”

“五項(xiàng)紀(jì)律二好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使

用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵

守平安操作規(guī)程、常常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油管好工

具、附件、不得丟失發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查

處理。

操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

設(shè)備應(yīng)保持操作掌握系統(tǒng),平安裝置齊全牢靠。

六、生產(chǎn)秩序管理

著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并

配帶所要求的防護(hù)用品。

上班時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的

順利進(jìn)行。

每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，

虛報(bào)數(shù)量，并協(xié)作品檢工作，不得頂撞。

車間員工與班長(zhǎng)、車間主任相互協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、相互打

罵。

上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出

勤，并按曠工進(jìn)行處理。

車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi),

根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間，一周累計(jì)超過(guò)1小時(shí)，扣除相應(yīng)的工資。

工作時(shí)間不允許亂竄崗位。

完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計(jì)劃，自

行加班完成任務(wù)。

生產(chǎn)中不得談天說(shuō)笑、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自

離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁任意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,

新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。

上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁

止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣

罰當(dāng)月工資的20%。

下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子

放入工作臺(tái)下面。

夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門。

02員工管理

一、早會(huì)制度

員工每日上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、

早退。

每日班組長(zhǎng)必須分別召開(kāi)例會(huì)，組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總

結(jié)公布與眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況并公布當(dāng)日的

生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情

況有所了解，例會(huì)時(shí)間應(yīng)掌握在10分鐘以內(nèi)。

組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力，多以激勵(lì)為主，調(diào)動(dòng)員

工的樂(lè)觀性。

二、請(qǐng)假制度

如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)

假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不行代請(qǐng)假

或事后請(qǐng)假，否則按曠工處理。

杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次。

員工請(qǐng)假必須先寫請(qǐng)假條（說(shuō)明請(qǐng)假事由），由組長(zhǎng)簽字交

到行管部批簽，方可生效未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工受理。

如有疾病可電話請(qǐng)假，上班后補(bǔ)上假條，并出示病歷卡，若

不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

三、清潔衛(wèi)生制度

員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放

整齊，按規(guī)定位置放置，不得處處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)

的整齊干凈。

工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人

保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂畫。

車間地面不得有積水、積油室內(nèi)外常常保持清潔，不準(zhǔn)堆

放垃圾。

各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。

堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、

劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每日下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，

工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄

不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

四、其他規(guī)定

工作時(shí)間內(nèi)全部員工提倡一般話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)

禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

每日正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要

臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員

申請(qǐng)表，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

按時(shí)上下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，

不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時(shí)間根據(jù)車間安排執(zhí)行），

有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)依次打卡。

工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),

其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗

位，必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后，方能離崗。

禁止在車間談天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗

等行為，違者根據(jù)員工獎(jiǎng)懲制度處理。

作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話談天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和

平安生產(chǎn)。

非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特次區(qū)

域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)

入車間不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度

處理。

車間嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，

精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本

組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生

產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間

各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)倉(cāng)管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程

中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放,

并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。

員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操

作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不

論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理

人員因管理馬虎也受連帶懲罰）。

生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不行任意更改，如在作業(yè)過(guò)

程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研

討，經(jīng)同意并簽字后更改。

車間員工必須做到文明生產(chǎn)，樂(lè)觀完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任

務(wù)因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，聽(tīng)從車間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，協(xié)

助工作并聽(tīng)從用人部門的管理，對(duì)不聽(tīng)從安排將上報(bào)公司處

理。

車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,

確保生產(chǎn)平安。

修理員在維修過(guò)程中好、壞物料必須分清晰，必須做上明

顯標(biāo)志，不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保

證設(shè)備正常運(yùn)行。

員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

在生產(chǎn)過(guò)程中要留意節(jié)約用料，不得任意亂扔物料、工具，

掉在地上的元器件必須撿起。

操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干

凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂

無(wú)章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面。當(dāng)日工作人員將全部的門

窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班

人員及車間主管的責(zé)任。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊

角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員

共同運(yùn)出車間廢紙箱要準(zhǔn)時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。

不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工

資。

對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）

者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無(wú)

薪開(kāi)除并依照盜紛之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

員工之間須相互監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處

嚴(yán)厲懲罰。

車間管理要求規(guī)章制度（精選篇5）

一、產(chǎn)品質(zhì)量掌握有力

1.車間主任接單后，先組織各組管理人員和質(zhì)量員，分析

該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

2,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流

程。

3?新款上線前，現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工

縫制技術(shù)輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半

成品抽檢。

4.督促員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并準(zhǔn)時(shí)提供大貨樣。

5.各款在上線生產(chǎn)即將生產(chǎn)時(shí)，各組長(zhǎng)應(yīng)組織本組員工開(kāi)

生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)科提供的

樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公布于眾。

6.質(zhì)量員必須督促各組長(zhǎng)將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上，處

理于成品之前，保證降低成品的返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

二、原輔材料供給準(zhǔn)時(shí)

1.車間主任必需準(zhǔn)時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有上報(bào)解

決的問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理。

2.組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前打算工作：如生產(chǎn)設(shè)

備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

3,技術(shù)科打算好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前

的必備用品，使每款上線，井井有條，臨陣不亂。

三、嚴(yán)明紀(jì)律嚴(yán)格考核

L嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反管理制度人員，視其情節(jié)，

予以懲罰。

2.管理人員督促員工按時(shí)上下班，做好車間員工的考核。

3,對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

4.每日上午7：30—11:30,下午12:30—5:20,晚班6:00

—9:00,不加班每日4次刷卡，加班6次刷卡，特殊情況另

行通知。

四、福利待遇獎(jiǎng)罰分明

L每日生活補(bǔ)貼2元，加班到9點(diǎn)加班費(fèi)3元，加班到10

點(diǎn)4元。

2.能自覺(jué)遵守廠紀(jì)廠規(guī)，按時(shí)上下班，不請(qǐng)假，享受滿勤

獎(jiǎng)60元（無(wú)曠工行為）。有下列情況之一的可享受滿勤獎(jiǎng)。

每月遲到或早退3次每次不超10分鐘。每月只請(qǐng)假1次但

不超過(guò)1天的。

3.無(wú)故曠工1次（一天）不享受滿勤并罰款30元，曠二2

次罰款50元并扣除生活補(bǔ)貼，累計(jì)曠工3次或3次以上開(kāi)

除并扣發(fā)當(dāng)月工費(fèi)百分之五十。

4.每年設(shè)年終獎(jiǎng)，工資滿一年，全年曠工不超5天，請(qǐng)假

不超15天，可享受年終獎(jiǎng)，工作不滿一年，半年以上曠工

不出三天，請(qǐng)假不超七天，也可享受年終獎(jiǎng)，按工資總和除

十二發(fā)。

5.有事要填寫請(qǐng)假條，請(qǐng)假1天有組長(zhǎng)和車間主任簽字生

效，請(qǐng)假2天以上報(bào)公司批準(zhǔn)后生效。

6.凡不寫請(qǐng)假條者一律按曠工處理。

7.員工辭職的必須寫辭職報(bào)告，辭職報(bào)告報(bào)批滿一個(gè)月，

工資滿額發(fā)放。報(bào)批不滿一個(gè)月超過(guò)15天的發(fā)80%,報(bào)批不

滿15天發(fā)工資總額的50%。不寫辭職報(bào)告的按曠工處理。

8.偷盜公物或他人財(cái)物者，扣發(fā)工資，立即開(kāi)除。情節(jié)嚴(yán)

重報(bào)有關(guān)機(jī)關(guān)處理。

五、設(shè)備完好正常運(yùn)行

1,督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)器設(shè)備，做到“誰(shuí)使

用一誰(shuí)保管一誰(shuí)負(fù)責(zé)工

2.機(jī)修工定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

3.督促各組員工每日上、下班清理機(jī)器，檢查是否正常，

如有異常準(zhǔn)時(shí)通知機(jī)修進(jìn)行維修，確保機(jī)器運(yùn)作正常。

六、平安第一消除隱患

L嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

2.車間主任每日下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角

落，做好平安檢查工作。

3.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢

查各門窗是否關(guān)閉妥當(dāng)，關(guān)閉車間全部電路。

4,每位員工要做到人離關(guān)機(jī)，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

七、堆發(fā)整齊文明生產(chǎn)

裁片不落地，篁篋不亂放衣角不掉地，成品不亂堆散線不

亂拋，斷針不亂丟補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)食物不進(jìn)車間，

雜物不放夢(mèng)筐機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

L設(shè)備、凳子、饗筐等、按規(guī)定放置，排放整齊，不準(zhǔn)任

意擺放或調(diào)換。

2.與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、包、袋、零食等）嚴(yán)禁

帶入車間。

3.嚴(yán)禁工作時(shí)間亂串崗位，談天說(shuō)笑，會(huì)客，吃零食，接

打電話，發(fā)信息玩手機(jī)。

4.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間及宿舍，工作時(shí)間禁止喝酒,

不準(zhǔn)做私活。

5,上班必須佩戴工號(hào)牌，穿工衣。

6.要求半成品、成品要堆放整齊，不能落地，次品隔離并

加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或

裁片分開(kāi)，以免造成色差。

7.保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，清潔工每日打掃生產(chǎn)現(xiàn)

場(chǎng)，各組員工自覺(jué)保持環(huán)境衛(wèi)生。

八、原始記錄齊準(zhǔn)快明

L做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，

對(duì)每單貨的投產(chǎn)三期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記

錄，并妥善保管。

2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好全部的生產(chǎn)資料，按時(shí)匯總《生產(chǎn)

報(bào)表》即時(shí)上報(bào)。

3?每日下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

4,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)全都，準(zhǔn)時(shí)處理好車間與各有關(guān)

部門的交接手續(xù)。

九、鼓舞士氣協(xié)調(diào)全都

1.自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮員工及有關(guān)人

員的樂(lè)觀性、制造性，為公司更好的服務(wù)。

2.調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，實(shí)行有效措施提高生產(chǎn)工

作氣氛，使生產(chǎn)員工士氣高漲。

3,協(xié)調(diào)各組的生產(chǎn)任務(wù)，分配恰到好處。根據(jù)員工的縫制

技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。

4.督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保證每位員工

的工序持續(xù)運(yùn)作。

5.質(zhì)檢員處理好當(dāng)日工作，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》。

十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)以理服人

1.負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)處理員工在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。

2.解決員工一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使員工

感覺(jué)大家庭的平坦。使之更好的工作。

3.員工要搞好團(tuán)結(jié)，管理人員務(wù)必處理好員工之間關(guān)系，

如有較為嚴(yán)重的事情，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其

發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

3.負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊

車間管理要求規(guī)章制度（精選篇6）

1、目的

規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)溝衡、平安、文明生產(chǎn)、

提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有

重要意義。

2、范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

3、內(nèi)容

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己

的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

3.1.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格掌握，對(duì)出

現(xiàn)的異常情況，要查明原因，準(zhǔn)時(shí)排解，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)

定的受控狀態(tài)。

3.L3專心執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作

人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入

下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)

拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事

故原因不排解不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

3.L4車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材

料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），

做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量正確、處理準(zhǔn)時(shí)。

3.2工藝管理

3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考

試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查

工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖

紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、專心

執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

3.2.4對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，

符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或

變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可

用于生產(chǎn)。

3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、

鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首

件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、

維修、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。

3.2.9合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好

的技術(shù)狀態(tài)。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器

具。

3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

3.3.3做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相