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協(xié)同監(jiān)督新機(jī)制助推質(zhì)量監(jiān)管提質(zhì)增效質(zhì)量監(jiān)管水平不一概念模糊交流不暢原因分析不全面整改措施針對(duì)性差，效果差！？監(jiān)管員工部門(mén)規(guī)劃物資建設(shè)運(yùn)維服務(wù)電能人身電網(wǎng)設(shè)備前途迷茫？以史為鑒！2015年寧波公司質(zhì)量事件質(zhì)量事件分布質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)協(xié)同監(jiān)督新機(jī)制NewModeofCooperativeSupervision培訓(xùn)宣貫，面要廣“”1電腦報(bào)紙專(zhuān)題學(xué)習(xí)手機(jī)質(zhì)量分析會(huì)安全活動(dòng)宣貫已考促學(xué)…質(zhì)量事件調(diào)查辦法監(jiān)督平臺(tái)，要用好“”2PACD信息協(xié)同，很重要“”3事件報(bào)送指南制度保障，不能少“”4相對(duì)落后先進(jìn)典型我們的側(cè)重？物資質(zhì)量工程質(zhì)量物資質(zhì)量重視抽檢從源頭上加強(qiáng)監(jiān)控工程質(zhì)量責(zé)為本三責(zé)明責(zé)履責(zé)擔(dān)監(jiān)理單位負(fù)總責(zé)業(yè)主負(fù)推進(jìn)直接責(zé)任承包單位負(fù)建設(shè)主體責(zé)任位體一三我們的收獲？抵御性他穩(wěn)性自穩(wěn)性保障的手段監(jiān)管體系獎(jiǎng)懲制度月報(bào)機(jī)制取得的成效溝通協(xié)調(diào)順暢強(qiáng)化本質(zhì)安全事件有效降低

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