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第九章產(chǎn)品成本計(jì)算與分析產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述1產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法2產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法3產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法4產(chǎn)品成本計(jì)算方法的綜合運(yùn)用5產(chǎn)品成本分析6第一節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述
適應(yīng)各種類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求,產(chǎn)品成本計(jì)算方法主要包括以下三種:品種法、分批法和分步法。各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法的適用范圍如下表所示:認(rèn)真聽課產(chǎn)品成本計(jì)算方法成本計(jì)算對象生產(chǎn)類型成本管理生產(chǎn)組織特點(diǎn)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)品種法產(chǎn)品品種大量大批生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)不要求分步計(jì)算成本分批法產(chǎn)品批別單件小批生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)不要求分步計(jì)算成本分步法生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)要求分步計(jì)算成本此外在產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多的工業(yè)企業(yè)中,為簡化成本計(jì)算,可采用分類法,為配合定額管理也可采用定額法。
產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法:【例題·判斷題】根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,單步驟、大量生產(chǎn)的產(chǎn)品一般采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。()(2009年)
【答案】√【例題·單選題】下列各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法,適用于單件小批生產(chǎn)的是()。
A.品種法B.分批法
C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【正確答案】B
【答案解析】分批法適用于單件小批生產(chǎn)。品種法和分步法適用于大量大批生產(chǎn)?!纠}單選題】()是正確計(jì)算產(chǎn)品成本的前提,也是區(qū)別各種成本計(jì)算方法的主要標(biāo)志。
A.成本計(jì)算對象B.成本計(jì)算期
C.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配
D.生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)【答案】A【解析】成本計(jì)算對象的確定,是正確計(jì)算產(chǎn)品成本的前提,也是區(qū)別各種成本計(jì)算方法的主要標(biāo)志。第二節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法一、品種法的特點(diǎn)
(一)成本核算對象是產(chǎn)品品種;
(二)品種法下一般定期(每月月末)計(jì)算產(chǎn)品成本;
(三)如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品,要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。二、品種法成本核算的一般程序
(一)按產(chǎn)品品種設(shè)立成本明細(xì)賬;
(二)登記相關(guān)成本費(fèi)用明細(xì)賬;
(三)分配輔助生產(chǎn)成本;
(四)分配制造費(fèi)用;
(五)分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本;
(六)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。初級,我一定要考過!一般程序:(一)單一品種生產(chǎn)下的品種法
月末不存在在產(chǎn)品或月末有在產(chǎn)品但數(shù)量很少:完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品不存在分配的,當(dāng)月生產(chǎn)費(fèi)用就是完工產(chǎn)品成本。【例9-1】某工業(yè)企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,月初月末在產(chǎn)品比較穩(wěn)定,計(jì)算甲產(chǎn)品時(shí)可不考慮。2012年8月,甲產(chǎn)品共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用450萬,完工5000件。直接材料300萬,直接人工100萬,制造費(fèi)用50??偝杀荆?50萬單位成本:450/5000=0.09萬元/件(二)多品種生產(chǎn)下的品種法【例9-2】略
實(shí)質(zhì)是第八章間接費(fèi)用分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配、完工在產(chǎn)的劃分。【例題2·不定項(xiàng)選擇題】某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。2011年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:(1)12月份發(fā)出材料情況如下:
基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實(shí)際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16000小時(shí)。(3)12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4000元。(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24000元,供電車間辦公費(fèi)12000元。(5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對外分配。(6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第1—6小題。(2012年)1.根據(jù)資料(1),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用正確的是()。A.甲產(chǎn)品1440B.甲產(chǎn)品57600C.乙產(chǎn)品960D.乙產(chǎn)品38400【答案】BD【解析】甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=200×6/(200×6+200×4)×2400×40=57600(元);乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=200×4/(200×6+200×4)×2400×40=38400(元)。
2.根據(jù)資料(2),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬正確的是()。A.甲產(chǎn)品36000B.甲產(chǎn)品30000C.乙產(chǎn)品144000D.乙產(chǎn)品120000【答案】BD【解析】甲產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬=150000/(4000+16000)×4000=30000(元);乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬=150000/(4000+16000)×16000=120000(元)。3.資料(2),12月份分配職工薪酬,下列各項(xiàng)表述正確的是()。A.生產(chǎn)成本增加150000B.應(yīng)付職工薪酬增加248000C.制造費(fèi)用增加30000D.輔助生產(chǎn)成本增加40000【答案】ABCD【解析】
借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)車間—甲30000—乙120000制造費(fèi)用30000輔助生產(chǎn)成本40000管理費(fèi)用28000貸:應(yīng)付職工薪酬2480004.根據(jù)資料(1)至(5),下列各項(xiàng)中,關(guān)于12月末分配轉(zhuǎn)出供電車間生產(chǎn)費(fèi)用的會計(jì)處理正確的是()。A.借:制造費(fèi)用60300
管理費(fèi)用6700
貸:輔助生產(chǎn)成本67000B.借:制造費(fèi)用56700
管理費(fèi)用6300
貸:輔助生產(chǎn)成本63000C.借:輔助生產(chǎn)成本49500
管理費(fèi)用5500
貸:輔助生產(chǎn)成本55000D.借:制造費(fèi)用50400
銷售費(fèi)用5600
貸:輔助生產(chǎn)成本56000【答案】A【解析】輔助生產(chǎn)成本的費(fèi)用合計(jì)=4000(材料)+40000(薪酬)+11000(折舊)+12000(辦公費(fèi))=67000(元);供電車間對外分配率=67000/(45000+5000)=1.34元/度;基本生產(chǎn)車間=60300;企業(yè)行政管理部門=6700.借:制造費(fèi)用60300
管理費(fèi)用6700
貸:輔助生產(chǎn)成本670005.根據(jù)資料(1)至(5),12月份基本生產(chǎn)車間歸集的制造費(fèi)用是()元。A.88000B.138400C.144700D.148300【答案】D【解析】制造費(fèi)用=2000(材料)+30000(人工)+32000(折舊)+24000(辦公費(fèi))+60300(輔助)=148300(元)。6.根據(jù)資料(1)至(6),本月乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品的直接材料成本是()元。A.31418.18B.38400 C.54000D.59400【答案】C【解析】(27600+38400)/(180+40)×180=54000(元)。一、分批法特點(diǎn)(一)成本核算核算對象是產(chǎn)品的批別;(二)產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的。成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致,但與財(cái)務(wù)報(bào)告期不一致;(三)一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配成本的問題。第三節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法初級,我一定要考過你!二、分批法成本核算的一般程序
(一)按產(chǎn)品批別設(shè)立產(chǎn)品的成本明細(xì)賬
(二)分批法條件下,月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配有以下幾種情況:
1.單件生產(chǎn)
產(chǎn)品完工前,都是生產(chǎn)成本;產(chǎn)品完工后,都是完工產(chǎn)品成本。
2.小批生產(chǎn)
批內(nèi)產(chǎn)品一般都能同時(shí)完工,在月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),或是全部已經(jīng)完工,或是全部沒有完工,一般也不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題。
3.批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工
要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用?!窘滩睦?-3】甲工廠按照購貨單位的要求,小批生產(chǎn)C產(chǎn)品和D產(chǎn)品,采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。該廠7月份投產(chǎn)C產(chǎn)品50件,批號為701,8月份全部完工;8月投產(chǎn)D產(chǎn)品40件,批號為801,當(dāng)月完工30件,并已交貨,還有10件尚未完工。701批和801批產(chǎn)品成本計(jì)算單如表9—18和表9—19所示。各種成本的歸集和分配過程略。表9-18產(chǎn)品成本計(jì)算單批號:701產(chǎn)品名稱:C產(chǎn)品開工日期:7月15日委托單位:××公司批量:50件完工日期:8月15日單位:元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)7月末成本余額54000405015300733508月份發(fā)生生產(chǎn)成本據(jù)材料費(fèi)用分配表2070020700據(jù)工資費(fèi)用分配表76507650據(jù)制造費(fèi)用分配表3600036000合計(jì)747001170051300137700結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品(50件)成本單位成本747001494117002345130010261377002754701批產(chǎn)品批量50件完工50件,所以8月份在產(chǎn)品成本和8月份發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計(jì)即為8月份完工產(chǎn)品的成本。表9-19產(chǎn)品成本計(jì)算單批號:801產(chǎn)品名稱:D產(chǎn)品開工日期:8月1日委托單位:××公司批量:40件完工日期:單位:元項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)8月份發(fā)生生產(chǎn)成本
據(jù)材料費(fèi)用分配表360000
360000據(jù)工資費(fèi)用分配表
35000
35000據(jù)制造費(fèi)用分配表
9100091000合計(jì)3600003500091000486000結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品(30件)成本2700003000078000378000單位成本90001000260012600月末在產(chǎn)品成本90000500013000108000
在本例中,701批產(chǎn)品8月份全部完工,所以8月份在產(chǎn)品成本和8月份發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計(jì)即為8月份完工產(chǎn)品的成本。801批產(chǎn)品8月末部分完工,應(yīng)采用適用的方法將產(chǎn)品生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。本例由于材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,所以材料成本按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量比例進(jìn)行分配,而其他成本則按約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行分配。
2.其他生產(chǎn)成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例進(jìn)行分配(1)計(jì)算801批D產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量,如表9-20所示。表9-20D產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表工序完工程度①(已知)在產(chǎn)品(件)完工產(chǎn)品(件)④產(chǎn)量合計(jì)(件)⑤=③+④②(已知)③=①×②l15%20.3225%20.5370%64.2合計(jì)-1053035約當(dāng)產(chǎn)量(1)材料成本按完工產(chǎn)品產(chǎn)量和在產(chǎn)品數(shù)量作為比例進(jìn)行分配
完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本=360000÷(30+10)×30=270000(元)
在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本=360000÷(30+10)×10=90000(元)(2)直接人工成本按約當(dāng)產(chǎn)量法分配:完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=35000÷(30+5)×30=30000(元)在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本=35000÷(30+5)×5=5000(元)(3)制造費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量法分配:完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=91000÷(30+5)×30=78000(元)在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=91000÷(30+5)×5=13000(元)將各項(xiàng)成本分配結(jié)果記入801批D產(chǎn)品成本計(jì)算單(表9—19)即可計(jì)算出D產(chǎn)品的產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
三、簡化的分批法(不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法)
完工前:各批別的明細(xì)賬只登記直接材料費(fèi)和生產(chǎn)工時(shí),每月的間接費(fèi)用以總數(shù)記在基本生產(chǎn)成本二級賬中,不按月在各批產(chǎn)品這間進(jìn)行分配,而是將其分別累計(jì);
完工時(shí):按照完工產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)的比例,在各批完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用從基本生產(chǎn)二級賬轉(zhuǎn)入完工批別的明細(xì)賬,所有未完工在產(chǎn)品的間接費(fèi)用仍在二級賬中。
適用范圍:在各月間接費(fèi)用水平相差懸殊的情況下不宜采用;月末未完工產(chǎn)品的批數(shù)不多的情況下也不宜采用。(各月間接費(fèi)用水平穩(wěn)定;月末未完工產(chǎn)品的批數(shù)較多,已完工批數(shù)較少)全部產(chǎn)品某項(xiàng)累計(jì)間接費(fèi)用分配率全部產(chǎn)品該項(xiàng)累計(jì)間接費(fèi)用全部產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)=某批完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的某項(xiàng)間接費(fèi)用=該批完工產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)全部產(chǎn)品某項(xiàng)累計(jì)間接費(fèi)用分配率X【教材例9-4】乙企業(yè)屬于小批生產(chǎn),采用簡化的分批法計(jì)算成本。2X12年4月持有訂單2X12102、2X12203、2X12406的月初各項(xiàng)費(fèi)用為:直接人工2000元,制造費(fèi)用2500元;本月各項(xiàng)間接費(fèi)用為:直接人工1500元,制造費(fèi)用1700元,2013新增例子訂單號批量(件)投產(chǎn)日期完工日期月初累計(jì)工時(shí)月初直接材料12102101月4月2500600012203152月4月150030001240653月6月5001000合計(jì)30
450010000表9-21表9-22訂單號批量(件)投產(chǎn)日期完工日期本月工時(shí)本月直接材料12102101月4月50025012203152月4月5006001240653月6月1500500合計(jì)30
25001350月日摘要直接材料工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)331累計(jì)發(fā)生10000
45002000250014500430本月發(fā)生1350
2500150017004550430累計(jì)發(fā)生11350
70003500420019050430累計(jì)間接費(fèi)用分配率
0.50.6
430完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出985050002500300015350430月末在產(chǎn)品15002000100012003700表9-21表9-22題目給3500/7000=0.54200/7000=0.6表9-23其中:9850=6250(表9-24)+3600(表9-25)2500=1500(表9-24)+1000(表9-25)3000=1800(表9-24)+1200(表9-25)表9-24批號:104投產(chǎn)日期:1月
產(chǎn)量:10件完工日期:4月月日摘要直接材料工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)331累計(jì)發(fā)生60002500
430本月發(fā)生250500
430累計(jì)發(fā)生62503000
430累計(jì)間接費(fèi)用分配率
0.50.6
430完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)間接費(fèi)用
150018003300430完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出6250
150018009550430月末在產(chǎn)品無表9-25是批號:204的明細(xì)表與表9-5相同
表9-26是批號:306的明細(xì)表,因?yàn)樵诒?月還沒完工所以還沒有計(jì)算完工產(chǎn)品成本表9-25
產(chǎn)品成本明細(xì)表批號:2×12204
投產(chǎn)日期:2月產(chǎn)量:15件
完工日期:4月
月日摘要直接材料工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)331累計(jì)發(fā)生30001500430本月發(fā)生600500430累計(jì)發(fā)生36002000430累計(jì)間接費(fèi)用分配率0.5(表9-24)0.6(表9-24)430完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用100012002200430完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出36002000100012005800430單位成本240-66.6780386.67【例題3·多選題】乙企業(yè)屬于小批生產(chǎn),采用簡化的分批法計(jì)算成本。2013年7月持有訂單701批和702批,月初各項(xiàng)間接費(fèi)用為:直接人工2000元,制造費(fèi)用2500元;本月各項(xiàng)間接費(fèi)用為:直接人工1500元,制造費(fèi)用1700元。其中701批月初累計(jì)發(fā)生的直接材料為6000元,直接工時(shí)為520小時(shí),本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用為24000元,直接工時(shí)為1200小時(shí);702批月初累計(jì)發(fā)生的直接材料為4000元,直接工時(shí)為380小時(shí),本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用為12000元,直接工時(shí)為600小時(shí)。701批在7月份全部完工,702批全部在產(chǎn),則701批的完工產(chǎn)品成本表述正確的有()A.產(chǎn)品完工材料成本30000元B.完工人工成本2236元C.完工制造費(fèi)用2500元D.完工產(chǎn)品成本為34650【答案】AB【解析】7月末累計(jì)發(fā)生工時(shí)=7月初累計(jì)工時(shí)+7月發(fā)生工時(shí)=(520+380)+(1200+600)=27007月末累計(jì)發(fā)生人工成本=2000+1500=35007月末累計(jì)發(fā)生制造費(fèi)用=2500+1700=4200間接人工分配率=3500/2700=1.30間接制造費(fèi)用分配率=4200/2700=1.56701產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)=520+1200=1720小時(shí)701產(chǎn)品完工材料成本=6000+24000=30000701產(chǎn)品完工人工成本=1.30*1720=2236元701產(chǎn)品完工制造費(fèi)用=1.56*1720=2683.2元完工產(chǎn)品成本=30000+2236+2683.2=34919.2元一、分步法特點(diǎn)
1.成本核算對象:各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟。
2.成本計(jì)算期:月末計(jì)算完工產(chǎn)品成本,需要將歸集在生產(chǎn)成本明細(xì)賬中的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配;
成本計(jì)算期是固定的,與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致。
3.除了按品種計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本外,還需要計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本。第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法加油總結(jié):與其他成本計(jì)算方法比較總結(jié):與其他成本計(jì)算方法比較基本方法適用范圍成本計(jì)算對象成本計(jì)算期完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本劃分品種法大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)以及管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)?!九e例】發(fā)電、供水、采掘產(chǎn)品的品種一般定期計(jì)算產(chǎn)品成本,成本計(jì)算期與會計(jì)核算報(bào)告期一致如果月末有在產(chǎn)品,要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配分批法單件小批類型的生產(chǎn)?!九e例】造船、重型機(jī)械、精密儀器、新產(chǎn)品試制、設(shè)備修理等產(chǎn)品的批別成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致,而與核算報(bào)告期不一致一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題分步法它適用于大量大批的,管理上要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。【舉例】冶金、紡織、機(jī)械制造各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟一般定期計(jì)算產(chǎn)品成本,成本計(jì)算期與會計(jì)核算報(bào)告期一致月末需將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用分配;除了按品種計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本外,還需要計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本二、分步法成本計(jì)算程序
(二)分步法的成本計(jì)算程序1.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(計(jì)算半成品成本分步法)(1)含義:逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是為了分步計(jì)算半成品成本而采用的一種分步法,也稱計(jì)算半成品成本分步法。它是按照產(chǎn)品加工的順序,逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,直到最后加工步驟完成才能計(jì)算產(chǎn)成品成本的一種方法
(2)計(jì)算程序:(3)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn):P286
優(yōu)點(diǎn):1、能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料;
2、為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實(shí)物管理及資金管理提供資料;
3、能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平,更好地滿足
各生產(chǎn)步驟成本管理的要求
缺點(diǎn):成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量大,采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法,還要進(jìn)行成本還原。
(4)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)一步分類
逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照成本在下一步成本計(jì)算單中的反映方式,還可以分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)兩種方法。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法,是指上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本,以“直接材料”或?qū)TO(shè)的“半成品”項(xiàng)目綜合列入下一步驟的成本計(jì)算單中。1、如果半成品通過半成品庫收發(fā),則相當(dāng)于是領(lǐng)用的原材料給第二生產(chǎn)步驟使用,由于各月所生產(chǎn)的半成品的單位成本不同,因而領(lǐng)用半成品的單位成本可以如同原材料核算一樣,采用先進(jìn)先出法或加權(quán)平均法計(jì)算。(教材以此舉例)2、半成品沒有經(jīng)過半成品倉庫直接計(jì)入下一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)成本。不經(jīng)過半成本品倉庫經(jīng)過半成本品倉庫努力【教材例9-5】某公司E產(chǎn)品的生產(chǎn)分兩個(gè)步驟在兩個(gè)生產(chǎn)車間內(nèi)進(jìn)行,第一生產(chǎn)車間為第二生產(chǎn)車間提供半成品,半成品收發(fā)通過半成品庫進(jìn)行。兩個(gè)生產(chǎn)車間的月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)。成本計(jì)算程序如下:(1)根據(jù)各種成本分配表、半成品產(chǎn)量月報(bào)和第一車間在產(chǎn)品定額成本資料(這些成本的歸集分配同成本法,下同),登記E產(chǎn)品第一車間(半成品)成本計(jì)算單,如表9-27所示。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法舉例表9-27E產(chǎn)品(半成品)成本計(jì)算單第一車間2×12年6月金額單位:元項(xiàng)目產(chǎn)量(件)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)在產(chǎn)品成本(定額成本)2440002800021600293600本月生產(chǎn)成本3580005000050000458000合計(jì)6020007800071600751600完工半成品轉(zhuǎn)出(倒擠)4004800006400060800604800月末在產(chǎn)品定額成本1220001400010800146800根據(jù)第一車間的E產(chǎn)品(半成品)成本計(jì)算單(表9-19)和半成品入庫單,編制如下會計(jì)分錄:借:自制半成品——E半成品604800貸:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—第一車間(E產(chǎn)品)604800表9-28E半成品明細(xì)賬數(shù)量單位:件金額單位:元月份月初余額本月增加累計(jì)數(shù)量實(shí)際成本本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本61002674004006048005008722001744.43005233207200348880根據(jù)半成品明細(xì)賬所列半成品單位成本資料和第二車間半成品領(lǐng)用單,編制如下會計(jì)分錄:借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——第二車間——E半成523320
貸:自制半成品——E半成品523320
加權(quán)平均單價(jià)=872200/500(領(lǐng)用)表9—29E產(chǎn)品(產(chǎn)成品)成本計(jì)算單第二車間2×12年6月金額單位:元摘要產(chǎn)量(件)直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)在產(chǎn)品成本(定額成本)14960040004400158000本月生產(chǎn)成本67670079375125675881750合計(jì)826300833751300751039750產(chǎn)成品轉(zhuǎn)出(倒擠)37575150081375127875960750單位成本200421734l2562月末在產(chǎn)品(定額成本)748002000220079000根據(jù)第二車間E產(chǎn)品(產(chǎn)成品)成本計(jì)算單和產(chǎn)成品入庫單編制會計(jì)分錄如下:借:庫存商品-E產(chǎn)品960750
貸:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-第二生產(chǎn)車間(E產(chǎn)品)960750上車間轉(zhuǎn)入523320+追加投料153380摘要產(chǎn)量(件)直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)在產(chǎn)品成本(定額成本)14960040004400158000轉(zhuǎn)入的上步驟生產(chǎn)成本4800006400060800604800本月生產(chǎn)成本15338079375125675合計(jì)629600147375190875967850產(chǎn)成品轉(zhuǎn)出單位成本月末在產(chǎn)品(定額成本)表E產(chǎn)品(產(chǎn)成品)成本計(jì)算單第二車間2×12年6月金額單位:元【舉例:分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)】沿用【教材例9-5】
教材例9-5是從半成品領(lǐng)出的是523320,這只是從上一步聚直轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入的604800分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)已經(jīng)將604800分成直接材料480000、直接人工64000和制造費(fèi)用60800進(jìn)行反應(yīng)了,所以不必進(jìn)行成本還原。二.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法(不計(jì)算半成品成本分步法)(1)含義平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱不計(jì)算半成品成本分步法。
它是指在計(jì)算各步驟成本時(shí),不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品的成本,也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本,而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他成本,以及這些成本中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額,將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總,即可計(jì)算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。它一般適用于大量、大批多步驟生產(chǎn),且生產(chǎn)步驟所產(chǎn)半成品種類較多,但又不需要計(jì)算半成品成本的企業(yè)。(2)
平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法流程圖(3)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn):
優(yōu)點(diǎn):
各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本,平行匯總計(jì)入產(chǎn)成品成本,不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本;能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料,不必進(jìn)行成本還原,因而能夠簡化和加速成本計(jì)算工作。
缺點(diǎn):
不能提供各個(gè)步驟的半成品資料;在產(chǎn)品的費(fèi)用在產(chǎn)品最后完成以前,不隨實(shí)物轉(zhuǎn)出而轉(zhuǎn)出,及不按其所在的地點(diǎn)登記,而按其發(fā)生的地點(diǎn)登記,因而不能為各個(gè)生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物和資金管理提供資料;各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本不包括所耗半成品費(fèi)用,因而不能全面地反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平(第一步驟除外),不能更好的滿足這些步驟成本管理的要求。【教材例9-6】某公司生產(chǎn)M產(chǎn)品,生產(chǎn)分兩個(gè)步驟在兩個(gè)車間內(nèi)進(jìn)行,第一車間為第二車間提供半成品,第二車間加工完成為產(chǎn)成品。有關(guān)生產(chǎn)成本資料如表9—30、表9—31和表9—32所示。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)成本的方法采用定額比例法;材料成本按定額材料成本比例分配,其他成本按定額工時(shí)比例分配。(1)定額資料,如表9—30所示。假定該公司月末沒有盤點(diǎn)在產(chǎn)品月末在產(chǎn)品定額=月初在產(chǎn)品定額+本月投產(chǎn)定額-產(chǎn)成品定額算出。(2)根據(jù)定額資料、各種成本分配表和產(chǎn)成品產(chǎn)量月報(bào),登記第一、第二車間成本計(jì)算單,如表9—31和表9—32所示。M產(chǎn)品定額資料數(shù)量單位:小時(shí)2×12年5月金額單位:元月初在產(chǎn)品本月投入產(chǎn)成品生產(chǎn)步驟材料成本工時(shí)材料成本工時(shí)單件定額產(chǎn)量總定額材料成本工時(shí)材料成本工時(shí)第一車間份額879451350127985315038075001900003500第二車間份額12004800105005000合計(jì)8794525501279857950171900008500表9—30表9—32M產(chǎn)品成本計(jì)算單數(shù)量單位:小時(shí)第一車間2×12年5月金額單位:元項(xiàng)目產(chǎn)成品產(chǎn)量(件)直接材料成本定額工時(shí)直接人工成本制造費(fèi)用合計(jì)定額實(shí)際月初在產(chǎn)品87945801461350925613000102402本月生產(chǎn)成本12798511635031501625016250148850合計(jì)21593019649645002550629250251252分配率0.915.6686.5產(chǎn)成品中本步驟份額50019000017290035001983822750215488月末在產(chǎn)品2593023596100056686500357641350+3150-3500=1000196496/(190000+25930)月末在產(chǎn)品定額25930=月初在產(chǎn)品定額87945+本月投產(chǎn)定額127985-產(chǎn)成品定額190000表9—31M產(chǎn)品成本計(jì)算單數(shù)量單位:小時(shí)第二車間2×12年5月金額單位:元項(xiàng)目產(chǎn)成品產(chǎn)量(件)直接材料成本定額直接人工成本制造費(fèi)用合計(jì)定額實(shí)際工時(shí)月初在產(chǎn)品1200111671059521762本月生產(chǎn)成本4800258054088566690合計(jì)6000369725148088452分配率6.1628.58產(chǎn)成品中本步驟份額5005000308104290073710月末在產(chǎn)品1000616285801474236972/(5000+1000)51480/(5000+1000)5000X8.58M產(chǎn)成品成本匯總計(jì)算表表9—332×12年5月金額單位:元車間產(chǎn)成品產(chǎn)量(件)直接材料成本直接人工成本制造費(fèi)用合計(jì)一車間1729001983822750215488二車間308l04290073710合計(jì)5001729005064865650289198單位成本345.8101.30131.3578.40(3)根據(jù)第一、第二車間成本計(jì)算單,平行匯總產(chǎn)成品成本【例題·多選題】下列關(guān)于成本計(jì)算平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的表述中,正確的有()。(2011年)
A.不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本B.各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本
C.能提供各個(gè)步驟半成品的成本資料
D.能直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料
【答案】ABD
【解析】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計(jì)算各步驟成本時(shí),不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品的成本,也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本,而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他成本,以及這些成本中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額,將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總,即可計(jì)算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本;平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是:(1)能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料;(2)不必進(jìn)行成本還原,因而能夠簡化和加速成本計(jì)算工作。缺點(diǎn)是不能提供各個(gè)步驟的半成品成本資料?!纠}判斷題】采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)成本要在最終完工產(chǎn)品與各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工但未最終完成的產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。()(2010年)
【答案】√
【解析】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)成本都要在最終的完工產(chǎn)品與各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工的但尚未最終完工的產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,這里要注意,平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的范圍?!径噙x題】在采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本時(shí),以下表述正確的有()
A.上一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用不進(jìn)入下一步驟的成本計(jì)算單
B.不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本
C.不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本
D.除最后一步驟外,其余步驟不用劃分完工與在產(chǎn)品
【答案】ABC
【解析】本題考點(diǎn)是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法在計(jì)算各步驟成本時(shí),不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本,也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本,而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他費(fèi)用,以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”。采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,所以D錯(cuò)誤??偨Y(jié):分步法的比較區(qū)別點(diǎn)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是否計(jì)算半成品成本計(jì)算不計(jì)算生產(chǎn)費(fèi)用與半成品實(shí)物轉(zhuǎn)移是否同步同步(生產(chǎn)費(fèi)用伴隨半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn))不同步(生產(chǎn)費(fèi)用不隨半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn))完工產(chǎn)品的含義不同各步驟的完工半成品(最后一步是完工產(chǎn)成品)僅指最終完工的產(chǎn)成品在產(chǎn)品的含義不同狹義在產(chǎn)品(僅指本步驟尚未加工完成的半成品)廣義在產(chǎn)品(既包括本步驟尚未加工完成的半成品,也包括本步驟加工完畢、但尚未最終完工的產(chǎn)品)是否需要進(jìn)行成本還原逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要;逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要。不需要各步驟能否同時(shí)計(jì)算產(chǎn)成品成本不能,需要順序轉(zhuǎn)移逐步累計(jì),直到最后一個(gè)步驟才能計(jì)算出產(chǎn)成品成本各步驟能同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本,平行匯總計(jì)算產(chǎn)成品成本優(yōu)點(diǎn)能提供各步驟半成品的成本資料,便于進(jìn)行在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理簡化加速成本計(jì)算工作,不需進(jìn)行成本還原缺點(diǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量大,采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)法,還要進(jìn)行成本還原不能提供各步驟半成品的成本資料,不便于進(jìn)行在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理總結(jié):成本計(jì)算方法比較基本方法適用范圍成本計(jì)算對象成本計(jì)算期完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本劃分品種法大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)以及管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)?!九e例】發(fā)電、供水、采掘產(chǎn)品的品種一般定期計(jì)算產(chǎn)品成本,成本計(jì)算期與會計(jì)核算報(bào)告期一致如果月末有在產(chǎn)品,要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配分批法單件小批類型的生產(chǎn)?!九e例】造船、重型機(jī)械、精密儀器、新產(chǎn)品試制、設(shè)備修理等產(chǎn)品的批別成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致,而與核算報(bào)告期不一致一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題分步法它適用于大量大批的,管理上要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。【舉例】冶金、紡織、機(jī)械制造各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟一般定期計(jì)算產(chǎn)品成本,成本計(jì)算期與會計(jì)核算報(bào)告期一致月末需將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用分配;除了按品種計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本外,還需要計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本一、同一企業(yè)不同車間同時(shí)采用不同的成本計(jì)算方法
二、同一車間不同產(chǎn)品同時(shí)采用不同的成本計(jì)算方法
三、同一產(chǎn)品不同步驟、不同的半成品、不同的成本項(xiàng)目結(jié)合
采用不同的成本計(jì)算方法第五節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的綜合應(yīng)用
一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制第六節(jié)產(chǎn)品成本的分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報(bào)表。(一)按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制
去年計(jì)劃實(shí)際直接材料
直接人工
制造費(fèi)用
教材例9-7表9-34教材例9-8表9-35(二)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制
單位成本總成本A產(chǎn)品
B產(chǎn)品
(1)可比產(chǎn)品升降情況分析:可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計(jì)算指標(biāo)計(jì)算公式可比產(chǎn)品成本降低額可比產(chǎn)品成本的降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本-本年累計(jì)實(shí)際總成本可比產(chǎn)品成本降低率可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額÷可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本×100%【教材例9-9】承【教材例9-8】,假定該公司所產(chǎn)A、B產(chǎn)品都是主要產(chǎn)品,而且都是可比產(chǎn)品。根據(jù)上列計(jì)算公式和產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(表9-35)所列有關(guān)資料,計(jì)算該公司全部可比產(chǎn)品的成本降低額和降低率如下:可比產(chǎn)品成本比上年降低額=127050-127926.25=-876.25(元)可比產(chǎn)品成本比上年降低率=-876.25÷127050×100%=-0.69%【提示】均按本年產(chǎn)量計(jì)算總成本
二、產(chǎn)品總成本分析(一)按成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析1、對比分析法=比較分析法它是通過將分析期的實(shí)際數(shù)同某些選定的基數(shù)進(jìn)行對比來揭示實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差異,借以了解成本管理中的成績和問題的一種分析方法。基數(shù)?計(jì)劃數(shù)、定額數(shù)、前期實(shí)際數(shù)、以往年度同期實(shí)際數(shù)、本企業(yè)的歷史先進(jìn)水平、國內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)水平。1、對比分析法2、構(gòu)成比率分析法3、相關(guān)指標(biāo)比率分析法2、構(gòu)成比率分析法通過計(jì)算某項(xiàng)指標(biāo)的各個(gè)組織部分占總體的比重,即部分與全部的比率,進(jìn)行數(shù)量分析的方法。這種比率分析法也稱比重分析法。通過這種分析,可以反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成是否合理。直接材料成本比率=直接材料成本÷產(chǎn)品成本X100%直接人工成本比率=直接人工成本÷產(chǎn)品成本X100%制造費(fèi)用比率=制造費(fèi)用÷產(chǎn)品成本X100%3、相關(guān)指標(biāo)比率分析法
計(jì)算兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)的比率進(jìn)行數(shù)量分析的方法。產(chǎn)值成本率=成本÷產(chǎn)值X100%營業(yè)收入成本率=成本÷銷售收入X100%成本利潤率=利潤÷成本X100%……(二)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析
1.本期實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對比分析
2.本期實(shí)際成本與上年實(shí)際成本的對比分析2.1可比產(chǎn)品升降情況的分析2.2可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果分析影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素:影響可比產(chǎn)品成本降低率變動(dòng)的因素:1.產(chǎn)品單位成本變動(dòng)
3.產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)2.產(chǎn)品品種比重變動(dòng)1.產(chǎn)品單位成本變動(dòng)
2.產(chǎn)品品種比重變動(dòng)在產(chǎn)品品種比重和產(chǎn)品單位成本不變的情況下,產(chǎn)量增減會使成本降低額發(fā)生同比例的增減,但成本降低率不變。注意:【例題】以下關(guān)于產(chǎn)品成本分析方法的說法中,正確的有()
A.相關(guān)指標(biāo)比率分析法是計(jì)算兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)的比率進(jìn)行數(shù)量分析的方法
B.對比分析法只適用于同質(zhì)指標(biāo)的數(shù)量對比
C.影響可比產(chǎn)品成本降低率變動(dòng)的因素有三個(gè),即產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)、產(chǎn)品品種比重變動(dòng)和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)
D.影響可比產(chǎn)品成本降低率變動(dòng)的因素有兩個(gè),即產(chǎn)品品種比重變動(dòng)和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)【正確答案】ABD
【答案解析】選項(xiàng)C是可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素。三、產(chǎn)品單位成本分析產(chǎn)品單位成本分析一般分析①對比分析法②趨勢分析法各主要項(xiàng)目分析①直接材料分析(價(jià)差、量差)②直接人工分析(價(jià)差、量差)③制造費(fèi)用分析(價(jià)差、量差、對比分析和構(gòu)成比率分析)加油哦(一)一般分析
分析的方法主要采用對比分析法和趨勢分析法等。
1、對比分析
教材例9-132、趨勢分析
采用趨勢分析法,在連續(xù)的若干期之間,可以按絕對數(shù)進(jìn)行對比,也可以按相對數(shù)即比率進(jìn)行對比;可以以某個(gè)時(shí)期為基期,其他各期均與該時(shí)期的基數(shù)進(jìn)行對比;也可以在各個(gè)時(shí)期之間進(jìn)行環(huán)比,即分別以上一時(shí)期為基期,下一時(shí)期與上一時(shí)期的基數(shù)進(jìn)行對比。現(xiàn)以2×07年為基期,6700元為基數(shù)
計(jì)算其他各年與之相比的比率
2×08年:6730÷6700×100%=100.45%
2×09年:6760÷6700×100%=100.90%
2×10年:6710÷6700×100%=100.15%
2×11年:6795÷6700×100%=101.42%
再以上年為基數(shù),計(jì)算各年環(huán)比的比率如下:
08年比07年:6730÷6700×100%=l00.45%
09年比08年:6760÷6730×100%=l00.45%
10年比09年:6710÷6760×100%=99.26%
11年比10年:6795÷6710×100%=l01.27%趨勢分析舉例【例9-12】5年來的實(shí)際平均單位成本分別為:
2×07年6700元
2×08年6730元
2×09年6760元
2×10年6710元
2×11年(即本年)6795元堅(jiān)持(二)產(chǎn)品單位成本分析(各主要項(xiàng)目分析)1.直接材料成本的分析(是指單位產(chǎn)品直接材料成本的分析)直接材料實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差額構(gòu)成了直接材料成本差異1.用量偏離
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