



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線(xiàn)…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)《工作分析》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在員工招聘中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是評(píng)估候選人與崗位匹配度的關(guān)鍵步驟?()A.簡(jiǎn)歷篩選B.筆試C.面試D.背景調(diào)查2、在企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中,人力資源整合面臨諸多挑戰(zhàn)。以下哪個(gè)方面不是人力資源整合的重點(diǎn)?()A.組織架構(gòu)調(diào)整B.企業(yè)文化融合C.財(cái)務(wù)資源整合D.員工安置與激勵(lì)3、在員工激勵(lì)中,非物質(zhì)激勵(lì)的方式越來(lái)越受到重視。以下哪種非物質(zhì)激勵(lì)方式能夠增強(qiáng)員工的歸屬感?()A.公開(kāi)表?yè)P(yáng)B.彈性工作制度C.提供員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)D.組織員工旅游4、某公司正在制定人力資源管理制度,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)需要充分征求員工的意見(jiàn)和建議?()A.制度的起草B.制度的審核C.制度的發(fā)布D.制度的修訂5、某公司為了吸引和留住優(yōu)秀人才,計(jì)劃優(yōu)化員工的職業(yè)發(fā)展通道。以下哪種做法對(duì)于構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展體系最為關(guān)鍵?()A.提供多樣化的晉升途徑B.定期進(jìn)行崗位輪換C.建立導(dǎo)師制度D.開(kāi)展職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)6、薪酬管理是人力資源管理的重要組成部分。對(duì)于薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),以下哪種因素的影響相對(duì)較???()A.企業(yè)的盈利狀況B.員工的工作年限C.行業(yè)的平均薪酬水平D.企業(yè)所在地區(qū)的物價(jià)水平7、一家企業(yè)正在進(jìn)行人力資源成本核算,以下哪項(xiàng)費(fèi)用通常不屬于人力資源的直接成本?()A.員工工資B.招聘費(fèi)用C.培訓(xùn)費(fèi)用D.辦公設(shè)施費(fèi)用8、一家公司的某個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效不佳,人力資源部門(mén)介入調(diào)查。以下哪個(gè)方面最有可能是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)績(jī)效問(wèn)題的原因?()A.團(tuán)隊(duì)成員的能力不足B.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不明確C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通不暢D.團(tuán)隊(duì)的資源配置不合理9、在員工激勵(lì)中,以下哪種激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)人的行為是由外部環(huán)境引起的?()A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.強(qiáng)化理論10、在人力資源管理中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是重要的工作內(nèi)容。以下哪種團(tuán)隊(duì)類(lèi)型更強(qiáng)調(diào)成員之間的高度協(xié)作和互補(bǔ)?()A.問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.多功能型團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)11、在績(jī)效管理中,績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定需要遵循一定的原則。以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)績(jī)效指標(biāo)要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致?()A.可衡量性原則B.相關(guān)性原則C.時(shí)限性原則D.具體性原則12、在企業(yè)進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置時(shí),以下哪個(gè)原則是首要遵循的,以確保資源的合理利用和高效產(chǎn)出?()A.人崗匹配原則B.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則C.公平公正原則D.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則13、在人力資源管理的企業(yè)文化傳播中,以下哪種方式更能讓員工深入理解和認(rèn)同企業(yè)文化?()A.內(nèi)部培訓(xùn)B.宣傳手冊(cè)C.領(lǐng)導(dǎo)示范D.文化活動(dòng)14、對(duì)于一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán),以下哪種人力資源管控模式更能在保證集團(tuán)整體戰(zhàn)略實(shí)施的同時(shí),發(fā)揮各子公司的自主性?()A.集中管控模式B.分散管控模式C.戰(zhàn)略管控模式D.財(cái)務(wù)管控模式15、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪種團(tuán)隊(duì)類(lèi)型更強(qiáng)調(diào)成員之間的高度協(xié)作和互補(bǔ)?()A.問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.多功能型團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)論述在企業(yè)的人力資源管理中員工工作中的職業(yè)倦怠預(yù)防體系構(gòu)建中,如何從工作負(fù)荷、職業(yè)發(fā)展、工作認(rèn)可等多維度預(yù)防職業(yè)倦怠的產(chǎn)生?2、(本題5分)從人力資源角度,分析如何推動(dòng)企業(yè)文化的落地和傳承,使企業(yè)文化真正發(fā)揮作用?3、(本題5分)對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),人力資源管理應(yīng)采取哪些措施?三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)培養(yǎng)員工的職業(yè)道德和商業(yè)倫理,促進(jìn)企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。2、(本題5分)論述在企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的背景下,人力資源管理如何促進(jìn)集群內(nèi)企業(yè)間的人才共享和合作?3、(本題5分)員工的職業(yè)倦怠現(xiàn)象日益普遍,對(duì)企業(yè)和個(gè)人都產(chǎn)生負(fù)面影響。請(qǐng)論述人力資源管理部門(mén)應(yīng)如何采取措施進(jìn)行干預(yù)和預(yù)防。4、(本題5分)分析在企業(yè)人力資源管理中,如何加強(qiáng)人力資源管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),提高人力資源管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以提升人力資源管理水平?5、(本題5分)論述企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)加強(qiáng)員工的藍(lán)海戰(zhàn)略思維和差異化競(jìng)爭(zhēng)能力。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某公司的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不明確,導(dǎo)致員工對(duì)考核結(jié)果存在爭(zhēng)議。分析該公司績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,并給出明確標(biāo)準(zhǔn)的建議。2、(本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024新疆哈密新能煤化工有限責(zé)任公司煤基新材料項(xiàng)目建設(shè)期第二批次招聘68人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2024廣西環(huán)江毛南族自治縣公開(kāi)招聘國(guó)有企業(yè)高層管理人員2人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年初中學(xué)業(yè)水平考試地理模擬試卷:地理信息技術(shù)在地理信息可視化中的應(yīng)用試題及答案
- 2025年消防安全培訓(xùn)試題:消防宣傳教育策略與案例分析試題
- 2025年專(zhuān)升本藝術(shù)概論考試模擬卷:藝術(shù)作品賞析技巧高分策略試題集
- 2025年婚姻家庭咨詢(xún)師職業(yè)技能鑒定試卷:家庭關(guān)系調(diào)適策略深度解析
- 2025年中學(xué)教師資格考試《綜合素質(zhì)》教育反思與改進(jìn)教育法規(guī)試題集試卷
- 2025年大數(shù)據(jù)分析師職業(yè)技能測(cè)試卷:大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)可視化技巧試題
- 2025年教師資格證面試結(jié)構(gòu)化模擬題:幼兒園教師角色扮演模擬試題
- 2025年成人高考語(yǔ)文文學(xué)常識(shí)歷年真題匯編與解析試卷
- 部編版小學(xué)二年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文全冊(cè)教案
- 2025年興業(yè)銀行股份有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 七年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)(統(tǒng)編版2024)-【新教材解讀】義務(wù)教育教材內(nèi)容解讀課件
- 2025中國(guó)電信湖北黃岡分公司招聘30人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 冷庫(kù)工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 2025陜煤研究院西安分公司公開(kāi)招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年沈陽(yáng)鐵路局集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025中考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)專(zhuān)題:八類(lèi)最值問(wèn)題匯-總(瓜豆隱圓胡不歸阿氏圓將軍飲馬逆等線(xiàn)費(fèi)馬點(diǎn)構(gòu)造二次函數(shù)求最值)(原卷版)
- 網(wǎng)約配送員培訓(xùn)課件
- 外研版(2025新版)七年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)Unit 2 學(xué)情調(diào)研測(cè)試卷(含答案)
- 《貨幣的前世今生》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論