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文檔簡介

人力資源管理制度

2023-12-201.01刪除部分表格

2023-11-11.00第一次公布實行趙德良韓祖涼梁紅初

實行日期頁碼版次內容簡介編制審核批準

目錄

第一章總則.................................................................3

第二章員工招聘與錄取......................................................4

第一節(jié)招聘職責

第二節(jié)招聘實行

第三節(jié)人員選拔

第四節(jié)人員錄取及勞動協(xié)議簽訂

第五節(jié)員工試用(工)期后轉正管理

第三章員工培訓和職業(yè)生涯管理............................................24

第一節(jié)員工入職教育與崗前培訓

第二節(jié)員工持證上崗和職稱資格管理

第三節(jié)實習生管理

第四章員工平常管理........................................................30

第一節(jié)員工行為規(guī)范

第二節(jié)員工勞動紀律

第三節(jié)考勤休假管理

第四節(jié)員工異動管理

第五節(jié)員工獎懲管理

第六節(jié)勞工協(xié)議續(xù)訂、變更及中斷

第五章員工績效管理和薪酬制度............................................45

第一節(jié)干部績效考核制度(待定)

第二節(jié)年薪制執(zhí)行措施

第三節(jié)一線員工薪酬考核措施

第四節(jié)各工序產(chǎn)量工資核算細則

第五節(jié)車間班長職務考核管理措施

第六節(jié)保安薪資考核措施

第七節(jié)薪酬結算、發(fā)放和調整管理

第六章員工福利和社會保險制度..............................................57

第一節(jié)員工福利規(guī)定

第二節(jié)員工社會保險

第七章員工離職管理........................................................60

第一節(jié)員工辭職管理

第二節(jié)員工解雇管理

第三節(jié)離職人員薪酬結算

第四節(jié)離職人員管理

第八章人力資源檔案管理....................................................70

第九聿附則...............................................................72

人力資源管理制度

第一條、人力資源部職責

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)中、長期人力資源規(guī)劃。

2、制定和完善企業(yè)招聘管理制度,規(guī)范招聘流程。

3、確定企業(yè)年度招聘計劃,并制定與之匹配的招聘方略。

4、招聘方略、招聘活動口勺組織與實行、規(guī)范與控制。

5、對各項招聘活動的效果進行評估。

6、提供各類招聘數(shù)據(jù)的記錄與分析。

第二條、用人部門職責

1、根據(jù)部門人力資源需求狀況向人力資源部提出人員需求計劃。

2、結合年度業(yè)務目的完畢部門工作分析與崗位闡明書的編制工作,明確特殊需求。

3、協(xié)助人力資源部對候選人員進行綜合測評,決定與否錄取。

4、負責新員工試用期軸導、跟蹤、考核、評估、判斷,決定與否轉正。

第二節(jié)招聘實行

第一條、招聘需求

各部門、下屬子企業(yè)根據(jù)業(yè)務發(fā)展、工作需要和人員使用狀況,向人力資源部提出員工招聘需

求:

1、年度招聘:各部門根據(jù)下一年度的整體業(yè)務目的和既有人力資源狀況,展動工作分析,確定

部門崗位編制,并編制本部門年度人員招聘需求計劃。人力資源部在此基礎上制定企業(yè)年度招聘計

劃及費用預算,并報總經(jīng)理審批。

2、臨時招聘:各部門提前一種月向人力資源部提交《人員增補申請表》,人力資源部根據(jù)用人

部門提供的崗位闡明書規(guī)定,制定詳細的招聘計劃和執(zhí)行方案。

第二條、招聘渠道

企業(yè)招聘渠道重要采用如下招聘渠道來獲得人才:

1、通過新聞媒介(報紙、電視、包臺)公布招聘信息;

2、通過定期或不定期舉行的人才市場設攤招聘;

3、從各類人才庫系統(tǒng)中檢索;

4、大中專、職業(yè)學校畢業(yè)生推薦;

5、在職工工簡介;

6、管理顧問企業(yè)簡介;

7、著名人士簡介;

8、通過人才中介企業(yè)(獵頭企業(yè))尋找;

9、與教育培訓機構聯(lián)合培養(yǎng):

10、離職工工復職;

11、其他。

第三條、信息公布

人力資源部選擇合適。勺招聘渠道組合公開公布招聘信息。

附件:1、《人員增補申請表》

附件1:

浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

人員增補申請表

需增補的崗位所屬部門/車間申請人數(shù)

用工性質□協(xié)議用工/口臨時聘任工

1、

增補理由2、

3、

1、

崗位職責2、

3、

性別:口男□女年齡:______學歷:_

技能規(guī)定:

1、

應具有的條件2、

3、

工作經(jīng)驗規(guī)定:

擬報到日期年月日

提議薪酬待遇

用人部門/車間意見

簽字/日期:

業(yè)務分管領導意見:

簽字/日期:

人力資源部意見:

簽字/日期:

總經(jīng)理意見:

簽字/日期:

董事長意見:

簽字/日期:

注:1、一線一般操作工/技術工的增補須提前15天申請,班/組長以上崗位人員、椅殊技術崗位人員和行政管理

人員的增補須提前一至二個月提出申請,并由總經(jīng)理同意方可招聘。

2、超編時人員的增補和高層管理人員由董事長同意方可招聘。

第三節(jié)人員選拔

第一條、組建面試小組

企業(yè)成立招聘小組負責對人員進行篩選,小組組員由至少3人構成,分別來自人力資源部、用

人部門、企業(yè)領導或外聘人力資源專家。不一樣階段的面試考官人員構成也各不相似。詳細如下表

所示:

類別初試復試核定

用人部門

一般員工人力資源部用人部門主管+人力資源招聘主管

主管

中層管理人員面試小組(總經(jīng)理、人力資源部主管、

人力資源部總經(jīng)理

業(yè)務骨干業(yè)務分管領導)

面試小組(董事長、總經(jīng)理等)(如有

高級管理人員分管領導董事長

必要引入人力資源專家一起參與)

第二條、初選

由人力資源部對應聘者履歷表、工作經(jīng)歷及學歷證、身份證等進行初選。初步合格者,告知篩

選出8勺面試者到企業(yè)指定地點參與面試或筆,試,并填寫《個人履歷檔案登記表》。人力資源部對候選

人的求職動機、職業(yè)道德、工作能力等進行初步測評后,確定復試人員。

第三條、復試

由人力資源部協(xié)同用人部門采用面試、筆試、心理測試等多種方式,組織對初選合格者進行復

試,以測定候選人與否可以勝任職位,并由用人部門主管將面試成果填寫在《面試意見表》上。

根據(jù)招聘職位的不一樣,會有第三輪甚至第四輪面試。

第四條、作出錄取決策

人力資源部根據(jù)用人部門對應聘者口勺綜合評價,按照擇優(yōu)錄取的原則作出與否錄取口勺提議,在

得到董事長或總經(jīng)理授權后,正式填寫《人員錄取審批表》按程序辦理審批手續(xù)。

附件:1、《個人履歷檔案登記表》

2、《面試意見表》

3、《人員錄取審批表》

附件1:

浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

個人履歷檔案登記表

承諾:下表內資料與附有關證書保證完全真實,若在錄取前經(jīng)查對查證不符的,愿取消應聘資格;錄取后發(fā)現(xiàn)的,

同意作解底處理并返還支付的所有薪資,對由此導致企業(yè)利益損失的,愿承擔所有的經(jīng)濟、法律責任。

承諾人(簽字):年月日

姓名出生年月性別政治面貌

籍貫工作年限*否檔案地

個人基職稱身份證戶口地

本狀況

畢業(yè)學校畢業(yè)時間學歷專業(yè)

家庭地址聯(lián)絡

稱謂工作單位聯(lián)絡備注

家庭基

本狀況

房產(chǎn)狀況1、自有2、租房3、無住房所在地:

教育培起止時間學校/培訓機構名稱專業(yè)(培訓項目)獲得證書名稱

訓經(jīng)歷

起止時間工作單位(項目)及崗位證明人及聯(lián)絡離職原因

工作

經(jīng)歷

擬應聘崗位薪酬要求年薪:____元/年

估計上班時間其他要求

與否在廣立工作過□是;離職原因是:______________/□否

□有;你們的關系是:______:他(她)在廣立_______部門任________職務:

你在廣立有熟人嗎?

□沒有

附件2:

浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

面試官面試意見表

應聘者姓名應聘崗位面試時間

提議錄取

______________部門/車間________________崗位

部門和崗位

面試官(簽字):

附件3:

浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

員工錄取審批表

擬錄取者擬錄取崗位面試日期

提議安排部門(車間)/崗位:___________部門/車間,__________崗位:

用工性質:勞動協(xié)議()/聘任協(xié)議();

試用期為_____月,試用期薪資________元/月;試用期技術津貼:_____元/月;

提議基本崗位年薪:_____________元/年;年技術津貼:___________元/年;

人力資源提議年考核薪酬:______________元/年;年考核技術津貼:_________元/年;

部意見提議原則月薪:_____________元/月;月技術津貼:____________元/月;

本部門的提議當否,請上級領導審批!

簽字/日期:

總經(jīng)理

意見

簽字/日期:

董事長

意見

簽字/日期:

注:部門負責人及如下的崗位人員由總經(jīng)理審批;高級管理人員最終報董事長審批;

第四節(jié)人員錄取及勞動協(xié)議簽訂

第五條、面試合格者,由人力資源部三日內告知其上班時間及報到需要準備的資料,一般報屆時

間及辭職時間原則上安排在每月1日或15日。

第六條、被錄取者到人力資源部辦理入職手續(xù):

1、如實提供有關資料:a、學歷、學位、職稱/職業(yè)資格證書;b、原單位離職證明;c、近期證

件相片8張:d、身份證、戶口本、暫住證復印件;e、體檢合格證明。

2、與新員工簽定《勞動協(xié)議》及《薪酬福利待遇表》,并向用人部門開具《員工報到告知單》;

向一線報到的員工開具《員工試工單》。

3、對新進員工進行入職教育培訓:

4、發(fā)放工作證、考勤/飯卡、《廣立人手冊》:

5、申領辦公用品和其他用品;

6、給新員工建立個人檔案:向用人車間催收一線試工員工的《員工試工單》回執(zhí),收回后與員

工簽定《勞動協(xié)議》,并為新員工開具《工作服領取聯(lián)絡函》;

第七條、各部門報到日勺新員工由人力資源部主管或專人將其引至各個部門進行一一簡介,最終

領至用人部門。

附件:1、《新員工入職教育培訓贅記表》

2、《員工報到告知單》

3、《員工試工單》

附件1:

浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

新進員工入職教育培訓登記表

類別內容受訓人簽字確認培訓部門和負責人(簽字)

1、《員工考勤休假管理制度》

2、《員工培訓管理制度》

、《員工薪資管理制度》/《一線員工薪

3部門:人力資源部

資管理制度》

人事

4、《員工福利管理制度》

制度負責人:__________

5、《員工年度績效考核措施》受訓人:________

6、《員工勞動紀律管理規(guī)定》

7、《員工獎懲規(guī)定》

8、企業(yè)業(yè)務及組織機構年月日年月日

部門:HSE部

安全1、職工安全生產(chǎn)知識教育

制度2、企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》教育受訓人:________負責人:________

年月日年月日

1、結合企業(yè)有關制度,強調企業(yè)辦公紀

律、辦公程序及辦公區(qū)域衛(wèi)生等注意事項

行政2、《年度優(yōu)秀員工評比措施》部門:人力資源部

后勤3、《私車公用管理措施》

制度4、《門警管理制度》受訓人:________負責人:__________

5、《辦公設備及用品管理措施》

6、《員工宿舍管理制度》

年月日年月日

所在1、本崗位業(yè)務知識和業(yè)務流程部門/車間:_

部門2、本崗位的工作職責受訓人:

工作3、崗前操作培訓負責人:_____—

流程4、上崗操作的安全技術交底

年月曰

年月日

附件2:

浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

員工報到告知單(報到聯(lián))

經(jīng)企業(yè)統(tǒng)一招聘,同志,自_年_月_日起派

往你部崗位工作。望干以接洽安排。

人力資源部

年月日

浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

員工接洽告知單(后勤聯(lián))

經(jīng)企業(yè)統(tǒng)一招聘,同志,自_年_月_日

起派往部崗位工作。望貴部及時為該同志辦理有關事宜。

人力資源部

年月日

浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

員工報到告知單(存根聯(lián))

經(jīng)企業(yè)統(tǒng)一招聘,同志,自_年_月_日

起派往你部崗位工作。望予以接洽安排。

人力資源部

年月日

附件3:

浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

員工試工單(報到我)

_______車間:

經(jīng)企業(yè)統(tǒng)一招聘,既有同志,自—今—月—日起派往

你部門開始試工。(其試工期從年月_日至—年月—日止,共7天。)

望予以接洽安排。

人力資源部

年月日

回執(zhí)

你部自—年_月—日派到我處試工的員工,現(xiàn)試工

期(試工期從年月_日至_年月_日止)已經(jīng)結束,經(jīng)對該員工在試

工期間考核后提出如下提議:

1、提議正式錄??;錄取部門/車間:錄取崗位:

2、提議予以解雇:理由__________________________________________________

車間主任:預制廠廠長:

日期:年月日

第五節(jié)員工試用(工)期和轉正管理

第一條、員工在試工期間,由直接主管負責新員工的督導、考核。

1.新進一線員工口勺直接主管在試工期內(7天)必須與該員工進行面談一次以上,對該員工(個

人基本狀況、對我司的認識、思想動態(tài)、工作態(tài)度、技術水平)有一種大體口勺理解,并將理解的狀

況及時反債給主管部門和人力資源部,在試工期結束前二天用人部門將最終的試工意見提交人力資

源部。

2.人力資源部重要參照用人部門意見,在試工期結束后3個工作日內與試工合格日勺員工簽訂《勞

動協(xié)議》或為試工不合格8勺員工辦理解展手續(xù)。

第二條、試用期管理

1.新進員工試用期間,由直接主管或部門經(jīng)理負負新員工的督導、考核。

2.新進員工口勺直接主管結合當時約定的試用期限,在試用期限(一般3個月)內每月末與員工

進行面談,并將面談后的評價表及時反饋給主管部門和人力資源部。試用期結束前口勺15天將最終的

試用意見(并有用人部門主管意見)提交人力資源部。

3.人力資源部參照用人部門意見經(jīng)有關領導審批,在試用期結束前3個工作日內辦理轉正或解

雇手續(xù)。

第三條、員工試用期轉正管理

1.試用期結束前7天,由人力資源部告知員工所在部門及直接主管進行試用期評估,試用期初

步通過的員工,由人力資源部下發(fā)轉正審批表,由各級領導進行轉正審批。

2.新進員工轉正獲得同意后,人力資源部應在三天內開出《試用員工轉正告知單》告知到所在

部門主管,并由部門主管直接告知到員工本人,屆時由部門主管對員工本人作一次轉正意見反饋。

3.試用期滿經(jīng)考核合格的員工,由轉正最終核準人同意日起,其薪資、福利按同意時轉正后原

則薪酬支付。

4.《試用員工轉正告知單》下發(fā)后,由人力資源部負責為轉正員工辦理轉正手續(xù)。

附件:1、《試用期員工面談整記表》

2、《試用期員工面談登記表》(續(xù))

3、《試用期員工評價表》

4、《高層管理人員試用期工作總結表》

5、《高層管理人員試用期評價表》

6、《員工試用轉正審批表》

7、《員工轉正告知單》

附件1:

浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

試用期員工面談登記表

姓名部門直屬主管入司時間

由督導人就如下問題向新員工提問

這段時間來你的業(yè)績重要表目前哪些方面?獲得業(yè)績的原因有哪些?

你認為這個崗位對你的績效規(guī)定是什么?你到達了嗎?什么阻礙了你到達績效規(guī)定?或為了更有效地工

作,你還需要什么?

你喜歡這個崗位嗎?你的職業(yè)發(fā)展目的是怎么考慮的?到達這個職業(yè)發(fā)展目的你必須做些什么?

其他:

附件2:

浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

試用期員工面談登記表(續(xù))

姓名部門直屬主管入司時間

由督導人就如下問題向新員工提問

做了哪些工作?

下一步自己需要改善的內容:

對主管有什么規(guī)定?對企業(yè)有什么提議?

轉正意愿等:

員工意見:督導人:

簽名/日期:簽名/日期:

附件3:

浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

試用期員工評價表

姓名部門直屬主管入司時間

由面談領導總結

該員工基本素養(yǎng):

該員工工作能力及態(tài)度:

對本職工作的勝任狀況:

試用期綜合評價:

對該員工試用期轉正的提議:

員工意見:直屬主管:

簽名/日期:簽名/日期:

附件4:

浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

高層管理人員試用期工作總結表

姓名部門崗位入司時間

員工自我評價

一、試用期工作總結(不夠請附頁)

二、你認為你在目前的工作中還存在哪些局限性?怎樣改善提高?

員工意見:直屬主管:

簽名/日期:簽名/日期:

附件5:

浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

高層管理人員試用期評價表

姓名部門直屬主管入司時間

評價項目權重有關規(guī)定/經(jīng)典體現(xiàn)員工自評主管評分

專業(yè)知識扎實,熟悉業(yè)務流程,工作效率高,

業(yè)務水平10

工作質量優(yōu)。

善于與領導及同事溝通,碰到問題積極協(xié)調,

溝通協(xié)調能力10

以尋求理解和協(xié)助,到達上下一致。

碰到問題勤于思索,善于分析,判斷精確,處

判斷和決策能力10

理問題決策堅決。

明確組織目的,做事有計劃,團體協(xié)作意識強,

計劃執(zhí)行能力10

可以高效地分工協(xié)作。

關懷尊重下屬,可以為下屬制定出明確的工作

用(導與指導能力10

原則,指導并協(xié)助下屬到達工作目的。

善于與周圍的人溝通,可以理解并積極關懷協(xié)

人際交往能力10助他人,與人分享痛苦與喜悅,到一種陌生的

地方總能很快與人打成一片。

可以在第一時間發(fā)現(xiàn)客戶的需求,并為客戶提

客戶服務能力10

供迅速、高效、有針對性的服務。

關懷企業(yè)的利益和企業(yè)的發(fā)展,忠于職守事業(yè)

責任感10

心強,具有高度的責任感。

對于工作任務、部門間橫向的業(yè)務聯(lián)絡,可以

響應時間和信息

反饋及時性10第一時間響應,并能將有關成果及時反饋給領

導及其他同事。

善于運用各方面的資源,總是可以爭取在最短

處理問題時間10

的葉問內對的地處理問題。

考核得分合計

綜合評價得分(主管評價70%+自評30%)

試用期綜合評價和轉正提議:

員工意見:直屬主管:

簽名/日期:簽名/日期:

附件6:

浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

員工試用轉正審批表

員姓名性別學歷

專業(yè)報到日期試用部門

就試用崗位試用期限

轉正時間試用期薪資

試用期評語:

意評估成果:口合格□不合格

督導人/日期:

業(yè)

簽名/日期:

人評估成果:□擬予解雇口擬正式任用其他:

力任用部門崗位:________部門/車間________崗位轉正生效日期:年月日

源正式薪資擬核:轉正月薪:________元/月;年考核薪酬:________元/年;基本年薪:________元/年;

意轉正月技術津貼:________元/月;年考核技術津貼:________元/年;年技術津貼:________元/年;

簽名/日期:

總經(jīng)理意見:

簽名/日期:

董事長意見:

簽名/日期:

注:請附本人工作總結

附件7:

____________領導:

我很快樂地告訴您,通過企業(yè)有關領導的審批,您的下屬已經(jīng)轉正。請將《試用

員工轉正告知單》經(jīng)他日勺直接主管交給他(她)本人。謝謝!

人力資源部

年月日

浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

試用員工轉正告知單

非??鞓返馗嬷?,由于您在試用期間良好的工作體現(xiàn),經(jīng)考核決定您從______年

_____月____日起正式轉正,轉正后您的工作及待遇安排如下:

部門/車間崗位

轉正月薪________元/月年考核薪酬__________元/年基本年薪________元/年

年考核技術

月技術津貼________元/月___________元/年年技術津貼________元/年

津貼

請接受我們的誠摯祝賀,并祝您獲得更大的成績!

人力資源部

年月日

目前企業(yè)正處在一種迅速發(fā)展的階段,企業(yè)的成功取決于全體員工不懈地努力。同步,企業(yè)也會

努力為員工發(fā)明更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化,努力使每一位員工在廣立的大家庭里工作著、生活著、

快樂著!

請接受我及企業(yè)全體員工時誠摯祝賀,并但愿您再接再勵為企業(yè)作出更大的奉獻!

董事長:王國才

第三章員工培訓和職業(yè)生涯管理

第一條、企業(yè)鼓勵員工進行業(yè)務深造,貫徹“一崗多能”政策,將組織定期與不定期口勺崗位培

訓及其他技能培訓。

第二條、職責分工

1、企業(yè)日勺培訓工作由人力資源部歸口管理,各部門配合實行。

2、人力資源部為企業(yè)日勺培訓主管機構,人力資源部應根據(jù)企業(yè)的人力資源狀況、各部門。勺培訓

需求及企業(yè)的整年工作安排制定出企業(yè)總體日勺年度和月度培訓計劃.經(jīng)同意后組織實行并考核。

3、企業(yè)各部門為企業(yè)日勺培訓分管機構,各部門負責人應不定期地向人力資源部提交本部門口勺培

訓需求計劃,并積極配合人力資源部開展培訓工作。

第三條、培訓種類

培訓包括面前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。

第一節(jié)員工入職教育與崗前培訓

第一條、培訓內容

1企業(yè)整體簡介:

(1)企業(yè)發(fā)展史、重要業(yè)務、經(jīng)營現(xiàn)實狀況及行業(yè)地位。

(2)企業(yè)組織構造、各部門職賁及業(yè)務范圍。

(3)產(chǎn)品性能、價格及銷售狀況簡介、競爭對手分析。

2、企業(yè)制度培訓

(1)人力資源管理制度

(2)安全生產(chǎn)管理制度

3、部門崗位培訓

(1)部門業(yè)務流程。

(2)員工崗位職責。

(3)崗位技術、作業(yè)規(guī)程培訓指導。

第二條、培訓職責與分工

1、人力資源部

(1)確定培訓企業(yè)新員工入職培訓計劃。

(2)編制新員工培訓預算。

(3)設置新員工培訓課程。

(4)負責培訓過程的姐織與管理.

(5)負責新員工入職培訓日勺考核評估。

2、各用人部門

(1)制定本部門的員工培訓計劃。

(2)設置本部門的員工培訓課程。

(3)提供本部門的專業(yè)培訓師資。

(4)評估本部門員工H勺培訓效果。

第三條、培訓組織與管理

1、新員工入職培訓的組織實行由人力資源部負貪,企業(yè)其他部門應予以支持和配合。

2、凡員工報到后因個人原因未及時參與入職培訓的,應自學培訓課程并通過培訓考核后方可申

請轉正。

3、新員工參與入職培訓的,一般狀況下不容許請假,如遇特殊狀況硼需請假者,應在試用期內

補修所缺課程。

4、培訓結束后由人力資源部及各用人部門共同對新員工進行考核,不合格者應參與補訓。

5、理論課:對理論知識口勺培訓采用集中講課、一般講座等方式實行培訓。

6、專業(yè)技能培訓:采用實地培訓的方式,安排受訓學員到工廠、車間、部門進行實際操作和練習。

第二節(jié)員工持證上崗和職稱資格管理

第一條、企業(yè)對國家實行職業(yè)資格、必須持證上崗的肉位均規(guī)定持證上崗,上崗資格證培訓實

行企業(yè)培訓和個人自主培訓相結合的方式。

企業(yè)為員工進行的專業(yè)培訓,企業(yè)需同員工簽訂《培訓協(xié)議》,約定服務期限。員工在未抵達

培訓協(xié)議約定日勺服務期限辭職或因嚴重違紀被企業(yè)解雇的,應向企業(yè)支付未滿服務期限所占比例。勺

培訓費用。

第二條、實行持證」崗人員范圍

1、有職業(yè)資格規(guī)定的從業(yè)人員

(1)財務人員

(2)人力資源從業(yè)人員

(3)安全生產(chǎn)管理人員、專職安全員

(4)機動車輛駕駛員

2、特種作業(yè)人員

1、無損檢測從業(yè)人員(UT、RT)

2、廠內機動車擁駕駛員

3、起重機械(行車)作業(yè)人員

4、維修電工、高配電工

5、焊工

6、壓力容器操作工

7、特種設備管理人員(鍋爐、壓力容器、氣瓶充氣安裝、起重機械等方面的安全管理人員)

第三條、任職資格原則

按國家從業(yè)資格H勺有關規(guī)定執(zhí)行。

第四條、培訓組織與證書管理

1、職業(yè)資格培訓由用人部門根據(jù)需要在每年的12月15日前提出下一年度的培訓計劃,經(jīng)部門

主管審核后報人力資源部。

2、人力資源部根據(jù)各部門的需求,結合企業(yè)實際狀況,制定年度職業(yè)資格培訓計劃,報總經(jīng)理

同意后,選擇培訓機構,貫徹培訓計劃。

3、由企業(yè)組織培訓取證日勺人員,獲得日勺證書歸企業(yè)保管,由人力資源部負責建立職業(yè)資格管理

臺帳,并做好證書口勺審臉、繼證、換證工作。

4、由員工個人通過學習獲得口勺資格證書,員工應及時到人力資源部登記、立案。員工持有口勺證

件期滿,需要審驗、換發(fā)的,人力資源部可以予以協(xié)助,但費用由員工個人承.擔°

第五條、員工自我培訓鼓勵

在妥善處理工學矛盾口勺前提下,企業(yè)大力倡導員工運用業(yè)余時間參與職業(yè)技能培訓,鼓勵員工

自學成才。

1、員工業(yè)余學習期間,企業(yè)在不影響工作口勺狀況下予以員工面授和考試的時間。

2、員工通過國家人事或勞動保障部門的考核鑒定和綜合評審,獲得高級工、技師(工程師)或

高級技師(高級工程師)資格證書的,企業(yè)予以對應的培訓補助,補助原則為:高級工1000元/人、

技師(工程師)2023元/人、高級技師(高級工程師)3000元/人。

培訓補助每六個月申請一次,上六個月8勺培訓補助在7月份提出申請,下六個月的培訓補助于

次年1月份提出申請,申請時需提供有關資格證書。勺原件、培訓費發(fā)票。同步持有兩種資格證書8勺

員工,按其高級別口勺資格證書享有對應日勺培訓補助。

第三節(jié)實習生管理

第一條、實習生納入企業(yè)計劃外編制。企業(yè)根據(jù)臨時性、階段性工作需要以及人才儲備需要接

受實習生。

第二條、職責分工

1、人力資源部職責

(1)負責實習生需求申請已勺匯總、審批、核準。

(2)負責實習生實習協(xié)議日勺簽訂。

(3)負責實習生的歸口管理。

2、用人部門職責

(1)負責實習生的需求申報、主管領導審批。

(2)負責實習生的考勤與平常培訓指導。

第三條、接受流程

1、擬接受8勺實習生須通過企業(yè)組織的高校招聘面試或用人部門按照企業(yè)招聘流程組織日勺面試。

2、用人部門確定了實習對象后,由人力資源部對實習生進行資格審核,并填報《學生實習審批

表》(附:實習生面試評價表、學校出具。勺實習推薦表、個人簡歷、身份證復印件、已獲最高學歷畢

業(yè)證及學位證復印件等資料),經(jīng)用人部門主管、業(yè)務分管領導、人力資源部等簽訂意見后報企業(yè)董

事長(總經(jīng)理)審批。

3、通過企業(yè)審核的實習生,由人力資源部告知其到企業(yè)指定醫(yī)院體檢,體檢合格者方可辦理實

習手續(xù);體檢不合格者予以謝辭。

4、畢業(yè)實習生辦理完實習手續(xù)后,根據(jù)年度人才儲備計劃,安排至對應用位實習,并結合實習

部門和人力資源部持續(xù)考核的成果,擇優(yōu)錄取為企業(yè)目的崗位日勺試用員工。

5、畢業(yè)實習生須按企業(yè)規(guī)定提交學校學歷證明、大中專畢業(yè)生推薦表(原件、復印件)及身份

證,簽訂實習協(xié)議后方可進入實習崗位。

第四條、實習生待遇

1、基本月薪:本科:1200元/月,大專:1100元/月:中專/中技:1000元/月。

2、安排在工廠實習的實習生直接參與班組產(chǎn)量口勺分派。

3、實習生不參與獎金分派。

4、企業(yè)統(tǒng)一安排食宿,提供一餐工作餐,宿舍水電費由員工自行承擔。

5、企業(yè)與高校聯(lián)合培養(yǎng)日勺技術人才,以企業(yè)與高校和該技術人員個人分別簽訂B勺《聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)

議書》為準。

第五條、實習生管理

1、用人部門確定實習生。勺詳細工作任務并為其安排好指導老師。

2、實習生須嚴格遵守企業(yè)日勺各項規(guī)章、制度,保守企業(yè)商業(yè)秘密。

3、考勤休假:按照企業(yè)現(xiàn)行的《員工考勤休假制度》制度執(zhí)行;

第六條、實習結束

1、假期實習生實習姑柬前一周,須以書面形式向人力資源部遞交實習結束申請,并遞交書面實

習匯報或總結,經(jīng)同意后由人力資源部開具實習鑒定,否則不予鑒定。

2、畢業(yè)實習生實習崗位與擬錄取肉位一致口勺,經(jīng)實習期考核合格后可直接錄取為目的崗位口勺正

式員工,免試用期:如實習崗位與擬錄取崗位不一致的,則經(jīng)考核合格后錄取為目的崗位的試用員

工,試用期為1-3個月,經(jīng)考核合格的予以轉正,考核不合格已勺按正常員工離職程序辦理離職手續(xù);

3、通過實習期考核的實習生,企業(yè)為其辦理新員工入職手續(xù)。

4、實習生離開企業(yè)前須進行工作交接,指導老師為監(jiān)交人。實習期間口勺各項工作成果歸企業(yè)所

有。

附件:1、《培訓協(xié)議》

2、《實習簍定表》

附件1:

培訓協(xié)議

甲方;浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

乙方:(身份證號碼:)

國員工專業(yè)技能提高和崗位工作需要,甲方同意乙方參與的培訓考試,為明確

雙方各自的權利義務,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,到達如下協(xié)議:

一、培訓項目概況

1、培訓項目名稱:?

2、培訓時間:年月____日至年月日,估計共需_____天。

3、考試時間:年月日,估計共需天。

4、培訓單位:o

5^J音訓J也點、:。

二、培訓期間的待遇

1.乙方參與培訓及考試期間視作出勤,享有正常。勺工資待遇;

2.培訓及考試期間的交通費、住宿費和伙食補助按企業(yè)現(xiàn)行《差旅費報銷管理制度》的有關

原則執(zhí)行,憑票按實報銷。

三、培訓費用

本次培訓需投入的直接費用為:元/人,費用由甲方支付。

四、雙方的權利、義務

1、甲方為乙方提供培訓所需口勺所有費用,乙方應按甲方規(guī)定認真參與培訓、考試,學到國際先

進8勺質量檢查知識并獲得CWI證書。

2、乙方培訓結束后及時返回企業(yè)工作,在與甲方先前約定的服務年限基礎上繼續(xù)在甲方_年;

乙方因個人原因在服務期限內提出離取或因嚴重違紀被企業(yè)解雇時,應向甲方支付未滿服務期限部

分的培訓費用。

五、違約責任

甲乙雙方應按本協(xié)議約定執(zhí)行,否則視為違約,違約應向對方承擔對應口勺違約責任。

六、附則

1、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章后生效。

2、本協(xié)議一^式貳份,雙方各執(zhí)一份。

企業(yè)名稱(簽章):員工(簽字):

總經(jīng)理(簽字):

日期:年月日日期:年月日

附件2:

浙江廣立鋼構造建設有限企業(yè)

實習生鑒定表

姓名

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