餐飲企業(yè)的市場(chǎng)定位與發(fā)展策略_第1頁(yè)
餐飲企業(yè)的市場(chǎng)定位與發(fā)展策略_第2頁(yè)
餐飲企業(yè)的市場(chǎng)定位與發(fā)展策略_第3頁(yè)
餐飲企業(yè)的市場(chǎng)定位與發(fā)展策略_第4頁(yè)
餐飲企業(yè)的市場(chǎng)定位與發(fā)展策略_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩16頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

餐飲企業(yè)的市場(chǎng)定位與發(fā)展策略匯報(bào)時(shí)間:2024-01-05匯報(bào)人:可編輯目錄餐飲企業(yè)市場(chǎng)定位餐飲企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分餐飲企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇餐飲企業(yè)發(fā)展策略餐飲企業(yè)市場(chǎng)定位010102市場(chǎng)定位是指企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,結(jié)合自身資源和能力,確定一個(gè)或多個(gè)特色或優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,并在該領(lǐng)域樹(shù)立獨(dú)特形象,以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的過(guò)程。市場(chǎng)定位是餐飲企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ),有助于企業(yè)明確市場(chǎng)目標(biāo),提高品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)定位的概念010203通過(guò)市場(chǎng)定位,餐飲企業(yè)可以明確自己的目標(biāo)客戶(hù)群體和市場(chǎng)需求,從而有針對(duì)性地制定營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。明確市場(chǎng)方向準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位有助于樹(shù)立餐飲企業(yè)的品牌形象,提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。提升品牌形象通過(guò)市場(chǎng)定位,餐飲企業(yè)可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中形成自己的特色和優(yōu)勢(shì),從而吸引更多客戶(hù)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)定位的重要性分析市場(chǎng)需求通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解目標(biāo)客戶(hù)群體的需求、消費(fèi)習(xí)慣和偏好,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)。確定特色或優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域根據(jù)企業(yè)自身資源和能力,選擇一個(gè)或多個(gè)特色或優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域進(jìn)行市場(chǎng)定位,這些領(lǐng)域可以是菜品口味、環(huán)境氛圍、服務(wù)質(zhì)量等方面。制定市場(chǎng)定位戰(zhàn)略根據(jù)市場(chǎng)定位的目標(biāo)和要求,制定相應(yīng)的市場(chǎng)定位戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略等。實(shí)施與調(diào)整將市場(chǎng)定位戰(zhàn)略付諸實(shí)踐,并根據(jù)市場(chǎng)反饋和競(jìng)爭(zhēng)狀況及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,以確保市場(chǎng)定位的有效性和準(zhǔn)確性。市場(chǎng)定位的方法和步驟餐飲企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分020102市場(chǎng)細(xì)分的概念市場(chǎng)細(xì)分有助于企業(yè)更好地理解目標(biāo)市場(chǎng),制定更有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。市場(chǎng)細(xì)分是將消費(fèi)者按照某些共同特征劃分成不同的群體,每個(gè)群體都有相似的需求和行為。根據(jù)地理位置、城市規(guī)模、地區(qū)等進(jìn)行劃分。地理因素根據(jù)年齡、性別、家庭生命周期、收入等進(jìn)行劃分。人口因素根據(jù)生活方式、價(jià)值觀(guān)、個(gè)性等進(jìn)行劃分。心理因素根據(jù)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、品牌忠誠(chéng)度、產(chǎn)品使用情況等進(jìn)行劃分。行為因素市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)細(xì)分的方法和步驟評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)的吸引力評(píng)估每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的潛在規(guī)模、成長(zhǎng)性、盈利能力等。識(shí)別潛在的細(xì)分市場(chǎng)收集和分析消費(fèi)者數(shù)據(jù),了解不同消費(fèi)者的需求和行為。確定市場(chǎng)范圍明確企業(yè)想要進(jìn)入的市場(chǎng)領(lǐng)域。選擇目標(biāo)市場(chǎng)根據(jù)企業(yè)資源和能力,選擇最適合自己的細(xì)分市場(chǎng)。制定營(yíng)銷(xiāo)策略針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制定相應(yīng)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)策略。餐飲企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇03目標(biāo)市場(chǎng)的概念目標(biāo)市場(chǎng)是指餐飲企業(yè)決定進(jìn)入的、具有共同需求或特征的消費(fèi)者群體。目標(biāo)市場(chǎng)的選擇是餐飲企業(yè)市場(chǎng)定位的核心,有助于企業(yè)集中資源,更好地滿(mǎn)足特定消費(fèi)者群體的需求。01020304評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)的潛在需求和容量,以確保市場(chǎng)足夠大,能夠支撐企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。市場(chǎng)規(guī)模了解目標(biāo)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力和消費(fèi)水平,以確定合適的定價(jià)策略和產(chǎn)品組合。消費(fèi)能力分析目標(biāo)消費(fèi)者的飲食偏好、消費(fèi)頻率和消費(fèi)場(chǎng)景,以提供符合其需求的產(chǎn)品和服務(wù)。消費(fèi)習(xí)慣評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)狀況,以確定進(jìn)入市場(chǎng)的難易程度和潛在機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)狀況目標(biāo)市場(chǎng)的選擇標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪(fǎng)談等方式了解目標(biāo)消費(fèi)者的需求和偏好,以及市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況。市場(chǎng)調(diào)研對(duì)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析,以確定在哪個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)中能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。SWOT分析根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求,制定差異化的產(chǎn)品、服務(wù)、定價(jià)和營(yíng)銷(xiāo)策略,以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。差異化策略在選擇目標(biāo)市場(chǎng)前,可以在小范圍內(nèi)進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試,以評(píng)估產(chǎn)品和服務(wù)在目標(biāo)市場(chǎng)中的接受度和潛在表現(xiàn)。測(cè)試市場(chǎng)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇方法餐飲企業(yè)發(fā)展策略0401品牌定位明確品牌的核心價(jià)值和目標(biāo)市場(chǎng),塑造獨(dú)特的品牌形象。02品牌傳播通過(guò)多種渠道宣傳品牌,提高品牌知名度和美譽(yù)度。03品牌保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)、維護(hù)品牌形象,防止侵權(quán)行為。品牌策略不斷研發(fā)新菜品,滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化的需求。產(chǎn)品創(chuàng)新品質(zhì)保證產(chǎn)品組合確保食材新鮮、烹飪工藝精細(xì),提供高品質(zhì)的餐飲服務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)需求,合理搭配不同類(lèi)型的產(chǎn)品,提高盈利能力。030201產(chǎn)品策略了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格水平,分析目標(biāo)客戶(hù)的價(jià)格敏感度。市場(chǎng)調(diào)研根據(jù)成本、市場(chǎng)需求和品牌定位,制定合理的價(jià)格體系。定價(jià)策略根據(jù)市場(chǎng)變化和經(jīng)營(yíng)狀況,靈活調(diào)整價(jià)格,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。價(jià)格調(diào)整價(jià)格策略

渠道策略線(xiàn)上渠道利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),拓展線(xiàn)上訂餐、外賣(mài)服務(wù)。線(xiàn)下渠道開(kāi)設(shè)實(shí)體餐廳、與酒店、景區(qū)等合作,拓展市場(chǎng)份額。多渠道整合線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合,提高客戶(hù)體驗(yàn)和便捷性

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論