重慶交通職業(yè)學(xué)院《稅務(wù)管理與稽查》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁重慶交通職業(yè)學(xué)院

《稅務(wù)管理與稽查》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊計(jì)提時(shí)，對于一臺預(yù)計(jì)使用年限為10年的設(shè)備，在第5年時(shí)發(fā)現(xiàn)其技術(shù)性能大幅下降，維修成本增加，預(yù)計(jì)剩余使用年限僅為3年。在這種情況下，以下哪種折舊方法的調(diào)整最為合理？（）A.繼續(xù)采用原折舊方法，不做調(diào)整B.改用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊C.改用年數(shù)總和法計(jì)提折舊D.重新評估資產(chǎn)價(jià)值，一次性計(jì)提減值準(zhǔn)備2、一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了大量的邊角廢料，這些廢料以往都被當(dāng)作廢品處理，收入甚微。近期，企業(yè)考慮對這些邊角廢料進(jìn)行再加工，制成可銷售的副產(chǎn)品。在進(jìn)行成本核算時(shí)，對于邊角廢料的成本分配，以下哪種方法最為合理？（）A.直接計(jì)入當(dāng)期損益B.按照可變現(xiàn)凈值分配C.按照產(chǎn)量比例分配D.按照固定比例分配3、某企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則權(quán)益凈利率約為多少？（）A.21%B.28%C.36%D.42%4、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的單位變動成本為50元，固定成本總額為10000元，銷售單價(jià)為80元。若企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.1500B.2000C.2500D.30005、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，貨幣資金項(xiàng)目的金額為100萬元，交易性金融資產(chǎn)項(xiàng)目的金額為50萬元，應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為80萬元，存貨項(xiàng)目的金額為120萬元。流動負(fù)債合計(jì)為300萬元。則該企業(yè)的速動比率為（）A.1.1B.1.2C.1.3D.1.46、某企業(yè)2023年年初未分配利潤貸方余額為200萬元，本年實(shí)現(xiàn)凈利潤1000萬元，按凈利潤的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積50萬元，向投資者分配利潤80萬元。該企業(yè)2023年年末可供投資者分配的利潤為（）萬元。A.1170B.1050C.970D.8907、某企業(yè)的資產(chǎn)總額為1000萬元，負(fù)債總額為600萬元，則該企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率為（）A.1.67B.0.6C.0.4D.1.58、一家公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為45天，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天。則該公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為：（）A.75天B.45天C.60天D.70天9、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為100萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.16萬元B.14.4萬元C.12.8萬元D.10.8萬元10、某企業(yè)2024年11月1日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬元，“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬元。11月10日實(shí)際發(fā)生壞賬損失5萬元。11月30日經(jīng)減值測試，應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為85萬元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.5B.10C.15D.2011、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對于一項(xiàng)生產(chǎn)流程，共識別出三個(gè)作業(yè)中心：加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中，加工作業(yè)中心的成本動因是機(jī)器工時(shí)，檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動因是檢驗(yàn)次數(shù)，搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬元，機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí)；檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬元，檢驗(yàn)次數(shù)為500次；搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬元，搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬元？A.7B.8C.9D.1012、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為6%，面值為500元的4年期債券，每年12月31日付息，到期一次還本。發(fā)行時(shí)的市場利率為8%，則該債券的發(fā)行價(jià)格為多少元？（P/F，8%，4）=0.7350，（P/A，8%，4）=3.3121（）A.456.79B.463.21C.472.08D.480.3613、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對存貨進(jìn)行減值測試，當(dāng)存貨成本高于其可變現(xiàn)凈值時(shí)，應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額為（）。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價(jià)值C.存貨的重置成本D.存貨的市場價(jià)值14、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對存貨進(jìn)行減值測試時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的因素有（）。A.存貨的市場價(jià)格持續(xù)下跌，并且在可預(yù)見的未來無回升的希望B.企業(yè)使用該項(xiàng)原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本大于產(chǎn)品的銷售價(jià)格C.企業(yè)因產(chǎn)品更新?lián)Q代，原有庫存原材料已不適應(yīng)新產(chǎn)品的需要，而該原材料的市場價(jià)格又低于其賬面成本D.已霉?fàn)€變質(zhì)的存貨15、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目，初始投資為150萬元，預(yù)計(jì)未來4年每年的現(xiàn)金凈流量分別為30萬元、40萬元、50萬元和60萬元。該項(xiàng)目的資本成本為9%。則該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率約為多少？（P/F，9%，1）=0.9174，（P/F，9%，2）=0.8417，（P/F，9%，3）=0.7722，（P/F，9%，4）=0.7084（）A.10%B.11%C.12%D.13%二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）解釋什么是財(cái)務(wù)預(yù)算的彈性預(yù)算和固定預(yù)算，它們各自的特點(diǎn)和適用情況是什么？在企業(yè)預(yù)算管理中如何根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的預(yù)算方法？2、（本題5分）解釋什么是財(cái)務(wù)比率分析，以及常用的財(cái)務(wù)比率有哪些。財(cái)務(wù)比率分析是通過計(jì)算各種財(cái)務(wù)比率來評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。常用的財(cái)務(wù)比率有流動比率、速動比率、資產(chǎn)負(fù)債率、毛利率、凈利率等。3、（本題5分）簡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通的重要性和方法。風(fēng)險(xiǎn)溝通的重要性在于可以提高員工和利益相關(guān)者對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和理解，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施。方法包括內(nèi)部溝通和外部溝通，如召開會議、發(fā)布報(bào)告、與投資者和債權(quán)人溝通等。4、（本題5分）某公司正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，需要大量的初始資金投入。請?jiān)敿?xì)闡述在進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)如何評估該項(xiàng)目的現(xiàn)金流，包括需要考慮哪些方面以及可能面臨的挑戰(zhàn)，并說明如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)以做出更準(zhǔn)確的決策。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，需要考慮行業(yè)競爭格局和市場集中度的影響。請全面論述行業(yè)競爭狀況對企業(yè)投資策略、融資結(jié)構(gòu)和利潤分配的影響，并分析企業(yè)如何在激烈的競爭環(huán)境中制定有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。2、（本題5分）深入論述財(cái)務(wù)管理中的利潤最大化目標(biāo)和股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)，包括對企業(yè)決策的影響、與其他利益相關(guān)者的關(guān)系等方面。分析在現(xiàn)代企業(yè)中如何權(quán)衡這兩個(gè)目標(biāo)。3、（本題5分）論述企業(yè)存貨管理的重要性及有效的存貨管理方法。存貨管理對企業(yè)保證生產(chǎn)經(jīng)營、控制成本至關(guān)重要。可采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型、ABC分類管理法等方法，實(shí)現(xiàn)存貨的合理控制。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí)，需要進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理。請綜合論述供應(yīng)鏈金融模式下企業(yè)的融資策略、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)效益評估，并分析如何通過供應(yīng)鏈金融優(yōu)化企業(yè)的資金流和提升競爭力。5、（本題5分）在共享經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。請深入論述共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)（如共享單車、共享住宿等）在收入確認(rèn)、成本核算、資金管理等方面的特點(diǎn)和問題，并探討相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某公司計(jì)劃進(jìn)行股權(quán)融資，需要確定股權(quán)融資的價(jià)格。請分析股權(quán)融資價(jià)格的確定方法，并說明如何進(jìn)行定價(jià)。2、（本題10分）某企業(yè)2024年的應(yīng)收賬款余額為2000萬元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。年內(nèi)，企業(yè)實(shí)際發(fā)生壞賬損失40萬元，收回前期已核銷的壞賬3