建設(shè)單位整改報(bào)告

建設(shè)單位整改報(bào)告建設(shè)單位整改報(bào)告篇一根據(jù)市安委安全通知的要求，針對我部G4路工程當(dāng)前施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，我們項(xiàng)目部立即組織相關(guān)人員成立了安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過程檢查、整改驗(yàn)收工作，具體整改工作匯報(bào)如下：安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，成員為技術(shù)負(fù)責(zé)、各施工段負(fù)責(zé)、安全管理人員。安全隱患整改小組成立后，馬上召開項(xiàng)目部管理人員會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標(biāo)，并進(jìn)行了具體的分工和布置，要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施加以整改。一、安全管理方面1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有責(zé)，獎懲分明。2.進(jìn)一步明確管理目標(biāo)，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，制定責(zé)任目標(biāo)考核制度，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法。3.加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，結(jié)合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內(nèi)容和措施針對性強(qiáng)，切實(shí)可行，并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的情況，隨時(shí)糾正施工中不規(guī)范的行為。4.進(jìn)一步加強(qiáng)公司、項(xiàng)目部定期檢查制度的落實(shí)，對每次檢查出的安全事故隱患，整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。5.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級安全教育，交換工種前必須進(jìn)行安全教育。6.加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)管理工作，杜絕無證上崗現(xiàn)象。7.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全標(biāo)志的布置和維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)補(bǔ)充安全標(biāo)志，確保施工過程中施工現(xiàn)場始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。二、文明施工方面1.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場圍擋的管理，及時(shí)設(shè)置完整的現(xiàn)場圍擋，保持圍擋的堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場的道路暢通，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的排水設(shè)施，保持場內(nèi)無積水。3.做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢查和整改宿舍內(nèi)電氣照明線路，消除電氣、火災(zāi)隱患。4.按照現(xiàn)場消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)的消防管理，尤其是繼續(xù)加強(qiáng)職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象，禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器，禁止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長明燈現(xiàn)象。三、施工用電方面檢查和整改的內(nèi)容如下：1.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，專用保護(hù)零線的設(shè)置必須符合規(guī)范要求，保護(hù)零線與工作零線應(yīng)分開設(shè)置。2.所有用電設(shè)備均必須實(shí)行“三級配電兩級保護(hù)”，開關(guān)箱的漏電保護(hù)器必須靈敏可靠，漏電保護(hù)必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān)，所有用電設(shè)備均必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。3.照明專用回路必須設(shè)置漏電保護(hù)器，燈具的金屬外殼必須作接零保護(hù)。室內(nèi)線路及燈具安裝高度不得低于2.4m，當(dāng)無法滿足時(shí)必須使用安全電壓供電。潮濕作業(yè)環(huán)境和手持照明燈具必須采用安全電壓。4.電焊機(jī)必須使用自動開關(guān)，電焊機(jī)必須設(shè)防雨罩。四、立足崗位實(shí)際，繼續(xù)深入開展“四個一”活動。結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”活動，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。針對相關(guān)的作業(yè)崗位，繼續(xù)加強(qiáng)施工用具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取可靠的防范措施。安全生產(chǎn)，責(zé)任重大。應(yīng)緊緊圍繞安全生產(chǎn)，多層次、多角度地開展安全生產(chǎn)活動，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)同頻共振；應(yīng)以人為本，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更加深入開展。開展專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真排查隱患，及時(shí)消除整改。強(qiáng)化安全管理工作，傾力創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境；使安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚；進(jìn)一步改進(jìn)工作，更加提升履行職能水平，精心組織長期有效的安全生產(chǎn)活動；注重學(xué)習(xí)，完善機(jī)制，更加強(qiáng)化自身建設(shè)。因此，在今后的施工過程中我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，從機(jī)制上對各部門管理人員進(jìn)行激勵和約束，強(qiáng)化管理人員的主人翁意識，提高管理人員在安全管理中的責(zé)任感。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，激發(fā)全體人員自覺參與“自查自糾”活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到每位職工心中。建設(shè)單位整改報(bào)告篇二根據(jù)管理總部8月5日安全會議要求，結(jié)合市地產(chǎn)集團(tuán)下發(fā)的在建工程18項(xiàng)的自查安全通知，我城建集團(tuán)木耳平場工程項(xiàng)目部展開了由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐勇，技術(shù)負(fù)責(zé)人曾春艷為主的自查工作小組,對照通知要求，逐一進(jìn)行排查,現(xiàn)將安全自查情況作匯報(bào)。1．我項(xiàng)目部的各類管理人員都具備項(xiàng)目工程的各類要求，持有各類對照的上崗證，集團(tuán)公司的資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證等一應(yīng)具備，符合建設(shè)工程的要求。2．對各類進(jìn)場的工人進(jìn)行了三改教育，強(qiáng)化安全意識，機(jī)械操作人員都進(jìn)行了各自的安全技術(shù)交底，懂得自己在工地操作的各類安全要求。3．建立了各類安全臺帳，規(guī)范各類安全規(guī)章制度，應(yīng)急預(yù)案，突發(fā)事件應(yīng)急處理等方案，對可能造成安全隱患進(jìn)行了識別，做到項(xiàng)目部對平場工地各施工點(diǎn)、面的確切了解，搞好安全工作。需要整改的地方。1.因爆破工作未開展起來，工地處于停工狀態(tài)，自查組在檢查中要求對清理表土后存在的高邊坡、深坑等臨邊地點(diǎn)，要用警示帶圍起來，立上警示牌，提醒路人注意安全。2.在施工紅線邊上有高壓電桿有3處，如爆破工作開展，將造成飛石打壞的可能，此事已向總部反應(yīng)，自查小組要求此地塊的爆破要先遠(yuǎn)離電桿施工，在有處理電桿的施工方案后方施工此處。3.項(xiàng)目部的加油罐堆放在公路邊，這樣存在安全隱患，由管理員蔡道富派專人值守，待施工條件成熟后，將油罐移到遠(yuǎn)離人、車的地方，杜絕安全隱患。4.在停工期間，將組織項(xiàng)目管理人員、機(jī)手、工人進(jìn)行各類的安全教育和培訓(xùn)，做到人人知道安全、人人重視安全，真正做到安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的守則。建設(shè)單位整改報(bào)告篇三一、整改背景本次整改的工程項(xiàng)目為某市區(qū)域的污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目，由于施工單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中存在一些質(zhì)量管理不到位、安全防護(hù)措施不完善等問題，導(dǎo)致了一定的安全隱患和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。為了確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，保障施工人員的安全和工程質(zhì)量，必須對存在的問題進(jìn)行徹底的整改。二、整改內(nèi)容1、質(zhì)量管理不到位：問題表現(xiàn)為施工過程中存在材料管理混亂、施工工藝操作不規(guī)范等情況。整改措施包括加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立健全的材料管理制度，對施工工藝進(jìn)行再培訓(xùn)等。2、安全防護(hù)不完善：存在的問題主要包括施工現(xiàn)場作業(yè)人員個人防護(hù)意識薄弱、安全設(shè)施配置不足等。整改措施將包括加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，完善施工現(xiàn)場安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等。3、設(shè)計(jì)變更管理不規(guī)范：在工程建設(shè)過程中，可能會因?yàn)楦鞣N原因出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，如果變更管理不規(guī)范，將會給工程進(jìn)度和質(zhì)量帶來風(fēng)險(xiǎn)。整改措施需要建立健全的設(shè)計(jì)變更管理流程，嚴(yán)格控制變更范圍，確保變更后的設(shè)計(jì)能夠滿足工程要求。三、整改效果經(jīng)過整改，工程建設(shè)項(xiàng)目取得了顯著的成效：施工現(xiàn)場秩序井然，材料管理得到了明顯改善，施工工藝操作規(guī)范有序；安全防護(hù)措施得到了有效加強(qiáng)，安全事故的發(fā)生率大幅下降；設(shè)計(jì)變更管理得到了規(guī)范，工程建設(shè)進(jìn)度得到了較好的保障。四、總結(jié)與展望工程整改是工程建設(shè)過程中非常重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到工程建設(shè)的安全和質(zhì)量。通過本次整改案例的總結(jié)，我們可以得到以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程，是確保工程質(zhì)量和安全的重要保障。2、安全教育培訓(xùn)工作不可或缺，只有通過提高施工人員的安全防護(hù)意識，才能有效降低安全事故的發(fā)生率。3、設(shè)計(jì)變更管理要建立規(guī)范的流程和制度，避免變更帶來的不必要風(fēng)險(xiǎn)和影響。展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)工程整改工作，不斷優(yōu)化整改措施，提高整改效果，為更多工程建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒，共同推動工程建設(shè)領(lǐng)域的健康發(fā)展。建設(shè)單位整改報(bào)告篇四按照《州地質(zhì)災(zāi)害防治指揮部辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<省地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮部辦公室關(guān)于做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作有關(guān)情況的通報(bào)>的通知》相關(guān)要求，我縣高度重視，綜合施策、強(qiáng)力督辦、立即整改?，F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：一、項(xiàng)目整改基本情況（一）項(xiàng)目數(shù)量縣重大地質(zhì)災(zāi)害項(xiàng)目共計(jì)90個，其中非災(zāi)后重建地災(zāi)治理項(xiàng)目10個，“4.20”災(zāi)后重建地災(zāi)治理項(xiàng)目44個（其中縣38個、海螺溝6個），“11.22”災(zāi)后重建項(xiàng)目36個（其中縣25個、海螺溝11個）。（二）項(xiàng)目進(jìn)度截至目前，我縣共計(jì)54個地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目已全部完成施工，（其中未初步驗(yàn)收項(xiàng)目2個，已初步驗(yàn)收合格正準(zhǔn)備竣工決算項(xiàng)目43個，正在辦理竣工決算項(xiàng)目9個）；正在開工建設(shè)7個，未開工項(xiàng)目29個（均為“11.22”災(zāi)后重建項(xiàng)目）。二、整改措施（一）抓管理、保安全。在工程施工過程中，制訂施工單位及監(jiān)理單位的管理方案，要求施工、監(jiān)理單位必須按照相關(guān)要求，建立健全項(xiàng)目管理的相關(guān)制度，加強(qiáng)對施工人員的安全管理、考勤管理，特別是主汛期即將來臨，各項(xiàng)目部務(wù)必確保汛期工程安全、人員安全等。（二）抓進(jìn)度、保質(zhì)量。為加快各工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，按照實(shí)際工作難度和工作情況，整合人力資源，配置現(xiàn)場代表人員，積