設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度(5篇)

第3頁共3頁設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度1、目的為加強設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習(xí)人員等。3、職責(zé)3.1操作人員(1)培訓(xùn)后上崗，嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的運行。(2)設(shè)備執(zhí)行“定人定機”的專機負責(zé)制，認真填寫運行記錄。(3)認真做好設(shè)備潤滑、維護保養(yǎng)工作。(4)嚴格執(zhí)行交接班制度。(5)保持設(shè)備整潔，及時消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。3.2維修人員(1)定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設(shè)備運行情況。(2)發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。(3)認真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作。3.3車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員(1)對設(shè)備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。(2)總結(jié)操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設(shè)備管理工作。4、主要內(nèi)容4.1設(shè)備的使用4.1.1為了保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人定機和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴格實行定人定機原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。b.設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，專人專機負責(zé)，并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設(shè)備安全操作規(guī)程》。c.設(shè)備操作人員必須進行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。d.設(shè)備的使用同時也要遵守《設(shè)備管理制度》.4.2設(shè)備的三級維護保養(yǎng)管理4.2.1三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容：a.日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工人認真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，(安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時排除，并認真做好交班記錄。b.一級維護保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計劃對設(shè)備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。c.二級維護保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達到設(shè)備完好的要求。4.2.2實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知相關(guān)人員檢查處理。4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。4.3設(shè)備的交接班規(guī)定4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。4.3.2交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設(shè)備運行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應(yīng)告知班組長。4.3.3接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實際情況有差異，應(yīng)提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。4.3.4班組長在接到匯報后，應(yīng)及時采取措施解決問題，重大事項應(yīng)向生產(chǎn)部報告。4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。4.3.6生產(chǎn)部應(yīng)定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。5、制度的執(zhí)行本制度從____年____月____日起開始執(zhí)行。設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度（2）一、設(shè)備設(shè)施檢修管理制度：1.管理目標：確保設(shè)備設(shè)施的正常運行，并延長其使用壽命，提高生產(chǎn)效率。2.管理內(nèi)容：2.1定期檢修計劃制定：根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用情況和維修保養(yǎng)要求，制定定期檢修計劃，明確檢修的時間、方式和內(nèi)容。2.2設(shè)備設(shè)施的日常維護：加強設(shè)備設(shè)施的日常維護，包括清潔、潤滑、緊固等工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。2.3檢修工作的組織實施：根據(jù)檢修計劃，組織檢修人員進行設(shè)備設(shè)施的檢修工作，包括開展設(shè)備設(shè)施的大修、小修、更換零配件等。2.4檢修質(zhì)量的控制：對檢修工作進行質(zhì)量控制，確保檢修后設(shè)備設(shè)施能夠正常運行，達到預(yù)期的效果。2.5檢修記錄的保存：對檢修過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)和記錄進行保存，包括檢修項目、檢修時間、檢修結(jié)果等，以備后續(xù)參考。3.責(zé)任分工：3.1設(shè)備設(shè)施部門負責(zé)制定檢修計劃，并組織檢修工作的實施。3.2檢修人員負責(zé)具體的檢修工作，確保檢修的質(zhì)量和效果。3.3相關(guān)部門負責(zé)配合設(shè)備設(shè)施部門的檢修工作，提供所需的支持和配合。二、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)管理制度：1.管理目標：確保設(shè)備設(shè)施的正常運行和可靠性，減少故障發(fā)生，提高設(shè)備設(shè)施的使用壽命。2.管理內(nèi)容：2.1設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃制定：根據(jù)設(shè)備設(shè)施的特點和保養(yǎng)要求，制定設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)的時間、方式和內(nèi)容。2.2設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)：加強設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、調(diào)整等工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行。2.3保養(yǎng)工作的組織實施：根據(jù)保養(yǎng)計劃，組織保養(yǎng)人員進行設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)工作，包括定期檢查、維護、更換易損件等。2.4保養(yǎng)質(zhì)量的控制：對保養(yǎng)工作進行質(zhì)量控制，確保保養(yǎng)后設(shè)備設(shè)施能夠正常運行，達到預(yù)期的效果。2.5保養(yǎng)記錄的保存：對保養(yǎng)過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)和記錄進行保存，包括保養(yǎng)項目、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)結(jié)果等，以備后續(xù)參考。3.責(zé)任分工：3.1設(shè)備設(shè)施部門負責(zé)制定保養(yǎng)計劃，并組織保養(yǎng)工作的實施。3.2保養(yǎng)人員負責(zé)具體的保養(yǎng)工作，確保保養(yǎng)的質(zhì)量和效果。3.3相關(guān)部門負責(zé)配合設(shè)備設(shè)施部門的保養(yǎng)工作，提供所需的支持和配合。設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度（3）是為了確保設(shè)備設(shè)施的正常運行和延長使用壽命而建立的一套規(guī)范化的管理制度。以下是一個可能的設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度的內(nèi)容：1.檢修管理1.1制定設(shè)備設(shè)施檢修計劃1.2建立設(shè)備檢修記錄和檔案1.3指定專人負責(zé)設(shè)備檢修工作1.4定期進行設(shè)備的詳細檢查和測試1.5處理設(shè)備檢修中的故障和問題1.6定期對設(shè)備進行維護和調(diào)整2.維護管理2.1制定設(shè)備設(shè)施維護計劃2.2建立設(shè)備設(shè)施維護清單和檔案2.3定期進行設(shè)備設(shè)施的日常維護工作2.4檢查設(shè)備設(shè)施的性能和操作情況2.5維護設(shè)備設(shè)施的相關(guān)附件和配件2.6對設(shè)備設(shè)施進行必要的維修和更換3.保養(yǎng)管理3.1制定設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計劃3.2定期進行設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)工作3.3清潔設(shè)備設(shè)施的表面和內(nèi)部部件3.4潤滑設(shè)備設(shè)施的運動部件3.5檢查設(shè)備設(shè)施的電氣和連接部分3.6對設(shè)備設(shè)施進行必要的調(diào)整和校準4.備件管理4.1確定設(shè)備設(shè)施的關(guān)鍵備件4.2建立備件的庫存管理制度4.3定期盤點備件的庫存4.4預(yù)防性地更換備件4.5對備件進行必要的測試和校準以上是一個簡要的設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度的內(nèi)容，具體的管理制度可以根據(jù)企業(yè)的具體情況進行調(diào)整和完善。另外，還需要確保相關(guān)人員具備相應(yīng)的技能和知識，以便能夠有效地執(zhí)行檢修、維護、保養(yǎng)工作。設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度（4）是為了確保設(shè)備設(shè)施的正常運行和延長使用壽命，減少故障和事故的發(fā)生，提高設(shè)備設(shè)施的利用效率而進行的管理制度。以下是一個設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度的基本要點：1.確定責(zé)任部門和責(zé)任人：明確設(shè)備設(shè)施的管理責(zé)任歸屬，指定專門負責(zé)檢修、維護、保養(yǎng)的部門和人員。2.編制設(shè)備設(shè)施管理計劃：制定詳細的檢修、維護、保養(yǎng)計劃，包括周期性的檢修、維護、保養(yǎng)內(nèi)容和時間表。3.設(shè)備設(shè)施檔案管理：建立設(shè)備設(shè)施的檔案管理制度，包括設(shè)備設(shè)施的基本情況、維修記錄、維護保養(yǎng)記錄等。4.定期檢修：按照計劃進行定期的設(shè)備設(shè)施檢修，包括設(shè)備設(shè)施的內(nèi)部清潔、緊固件的檢查、潤滑和更換、電氣線路的檢查等。5.預(yù)防性維護：通過定期的設(shè)備設(shè)施維護，對設(shè)備設(shè)施進行預(yù)防性維護，包括更換易損件、清洗過濾器、校準傳感器等。6.故障維修：對于出現(xiàn)故障的設(shè)備設(shè)施，及時進行維修，采取正確的修復(fù)措施，確保設(shè)備設(shè)施恢復(fù)正常運行。7.緊急維護應(yīng)急預(yù)案：制定設(shè)備設(shè)施的緊急維護應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急聯(lián)系方式、急救措施、設(shè)備設(shè)施的備份方案等。8.周期性檢測：定期對設(shè)備設(shè)施進行檢測，如壓力測試、電氣測試、溫度測試等，確保設(shè)備設(shè)施的正常運行和符合安全標準。9.培訓(xùn)管理：對設(shè)備設(shè)施的操作人員進行培訓(xùn)，提高其對設(shè)備設(shè)施的操作和維護技術(shù)水平，預(yù)防操作失誤和設(shè)備設(shè)施損壞。10.績效評估：通過設(shè)備設(shè)施的績效評估，對管理制度的有效性進行評估，及時調(diào)整和改進管理制度。以上是一個設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度的基本要點，可以根據(jù)實際情況進行具體的編寫和執(zhí)行。設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度（5）第一章緒論第一條目的和依據(jù)為了保證設(shè)備設(shè)施的正常運行，延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命，提高設(shè)備設(shè)施的運行效率和安全性，制定本制度。本制度依據(jù)《設(shè)備設(shè)施管理條例》、《設(shè)備設(shè)施檢修規(guī)程》等相關(guān)法律、法規(guī)制定。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)工作。第三條基本要求設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與”的原則。第二章檢修管理第四條檢修類型設(shè)備設(shè)施的檢修可以分為日常檢修、定期檢修和大修三種類型。第五條檢修計劃企業(yè)應(yīng)制定年度檢修計劃，并及時安排檢修工作的具體時間和內(nèi)容。第六條檢修方案每次檢修都應(yīng)制定詳細的檢修方案，包括檢修范圍、方法、步驟、所需材料和時間等，并經(jīng)相關(guān)部門批準后執(zhí)行。第七條檢修人員檢修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，并定期培訓(xùn)，持證上崗。每次檢修都應(yīng)選派有經(jīng)驗的檢修人員進行。第八條檢修記錄每次檢修都應(yīng)做好詳細的檢修記錄，包括檢修內(nèi)容、結(jié)果、耗時和材料使用情況等，存檔備查。第三章維護管理第九條維護計劃企業(yè)應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施的定期維護計劃，并在計劃執(zhí)行前進行必要的準備工作。第十條維護內(nèi)容維護工作包括設(shè)備設(shè)施的日常清潔、潤滑、調(diào)整和故障排除等。第十一條維護標準維護應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施的規(guī)定標準和要求進行。第十二條維護方法維護工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的不同特點和要求進行，靈活運用各種維護方法。第十三條維護記錄維護工作應(yīng)做好詳細的記錄，包括維護內(nèi)容、時間和人員等信息。第四章保養(yǎng)管理第十四條保養(yǎng)計劃企業(yè)應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)計劃，并將其納入日常工作中。第十五條保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)工作包括設(shè)備設(shè)施的定期保潔、保養(yǎng)和消毒等。第十六條保養(yǎng)標準保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施的規(guī)定標準和要求進行，確保設(shè)備設(shè)施的整潔和衛(wèi)生。第十七條保養(yǎng)頻次保養(yǎng)工作的頻次應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的實際情況和使用頻率進行調(diào)整。第十八條保養(yǎng)記錄保養(yǎng)工作應(yīng)做好詳細的記錄，包括保養(yǎng)內(nèi)容、時間和人員等信息。第五章管理機制第十九條責(zé)任分工企業(yè)應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施檢修、維護、保養(yǎng)工作的責(zé)任分工，確保每項工作得到專人負責(zé)。第二十條監(jiān)督檢查企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)督檢查機制，定期對設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第二十一條故障處理設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即停