項目經理安全生產履職報告

*********工程項目經理安全生產履職報告2018年度，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持以人為本，安全發(fā)展，通過夯實內業(yè)基礎，嚴格現(xiàn)場監(jiān)管，杜絕了各項生產安全事故的發(fā)生，認真地履行了《中華人民共和國安全生產法》對項目經理的各項安全生產工作職責。一、建立、健全本單位安全生產責任制安全生產責任制是根據我國的安全生產方針“安全第一，預防為主，綜合治理”和安全生產法規(guī)建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。新修訂的《中華人民共和國安全生產法》第四條規(guī)定：“生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度，改善安全生產條件，推進安全生產標準化建設，提高安全生產水平，確保安全生產?！逼髽I(yè)是安全生產的責任主體，建立和落實安全生產責任制是企業(yè)做好安全生產工作的出發(fā)點和著力點，堅持安全發(fā)展，制度建設，科技興安管理，是有效遏制安全生產事故發(fā)生，保障人民生命財產安全的重中之重。為建立健全和落實安全生產責任，我們制定了《晉江市東石良興碼頭二期工程安全生產目標》，安全生產控制指標為杜絕死亡事故；杜絕多人中毒和多人輕傷事故；杜絕水運工程重大事故、重大火災、爆炸事故；杜絕一般環(huán)境污染事件。從各類事故控制、工業(yè)衛(wèi)生指標、安全管理考核指標幾個方面闡述了目標管理的各項要求。為全面完成2018年度安全生產管理目標，控制安全生產指標，經理部與項目部成員及班組簽訂了《安全生產責任書》。同時，我們建立了安全生產責任體系，明確各級安全責任，每一個項目部成員、每一個班組、每一個崗位操作人員，都有明確的安全生產責任。其次，我們層層簽訂安全責任書，認真執(zhí)行“一崗雙責”。簽訂責任書時，結合崗位責任制等有關制度對安全責任制進行細化，既有共性要求，又有個性條款，全方位覆蓋了各崗位有關安全生產的方方面面。二、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程依據******公司相關文件精神和規(guī)章制度，修訂項目部安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產規(guī)章制度包括安全生產會議、安全生產責任制及考核、安全生產專項費用使用、安全生產檢查評價、“平安工地”考核評價、安全事故隱患排查治理、安全生產教育培訓、施工安全技術交底、施工安全風險評估、專項施工方案的編制和審核、安全生產應急管理、生產安全事故報告、施工設備安全管理、勞動防護用品配備和管理、施工現(xiàn)場消防安全責任、危險品安全管理、、特種作業(yè)人員管理、安全生產獎罰、項目項目部主要負責人帶班和安全內業(yè)資料管理制度。其中，我們始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了安全生產的落實。

同時，依據相關國家標準和行業(yè)標準，制定了各項操作規(guī)程，包括各工種操作規(guī)程、機械操作規(guī)程等。三、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患新《安全生產法》第二十二條規(guī)定：“生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員需檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為?！睋?，制定了《項目部主要負責人帶班制度》，進一步完善了施工安全監(jiān)管制度體系，落實項目安全生產主體責任。項目負責人帶班生產方式有兩種。一是現(xiàn)場巡視檢查，即對當日本工程施工作業(yè)隊伍進行巡視檢查，了解掌握施工現(xiàn)場安全生產狀況，重點檢查危險性較大的分項工程、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位。二是蹲點帶班生產，即巡視檢查后，項目負責人根據施工現(xiàn)場安全生產狀況，選擇當日事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位，或危險性較大的分項工程、或本合同段首件工程等作業(yè)區(qū)蹲點帶班生產。通過帶班生產，項目負責人認真履行自己的職責，檢查本合同段安全生產條件落實情況，檢查施工組織設計或專項施工方案中安全措施的落實情況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的施工指導，及時制止“三違”行為，及時發(fā)現(xiàn)、報告并組織消除事故隱患和險情，第一時間負責組織現(xiàn)場突發(fā)事件，填寫《工點帶班工作記錄表》并簽字、歸檔檢查。通過以上舉措，項目領導班子監(jiān)管了安全生產的全程，及時消除了生產安全事故隱患，確保了安全生產的順利、有序進行。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，施工現(xiàn)場達到了較高的施工標準，樹立了公司良好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。四、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案為了規(guī)范生產安全事故的應急管理和應急響應程序，保證本項目在出現(xiàn)生產安全事故時，能夠及時有效地實施應急救援工作，從而最大程度地減少人員傷亡、財產損失和環(huán)境破壞，維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定,結合本項目部建設項目的施工特點，依據******公司下發(fā)的應急預案和相關文件，編制了生產安全事故應急救援預案，并成立了應急救援領導小組和應急救援隊伍。其中應急預案包括防臺應急預案、防洪防汛應急預案、消防防火應急預案、重大安全事故應急預案、突發(fā)公共安全事故應急預案、綜合應急預案和現(xiàn)場處置方案。開展安全生產應急救援預案演練活動，編制應急演練計劃，開展消防應急預案、防洪防汛應急預案、防臺應急預案、現(xiàn)場處置方案的桌面演練，對演練進行效果評價，完善應急救援預案。五、保證本單位安全生產投入的有效實施;及時、如實報告生產安全事故。為了落實安全生產體系和安全生產制度，制定了《晉江市東石良興碼頭二期公司安全資金預算及實施表》，對安全生產教育培訓、應急預案演練、購置安全生產設備設施和制作生產安全標志等內容詳細做出了規(guī)定。新《安全生產法》第八十條規(guī)定：“生產經營單位發(fā)生生產安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，并按照國家有關規(guī)定立即如實報告當?shù)刎撚邪踩a監(jiān)督管理職責的部門，不得隱瞞不報、謊報或者遲報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據?！?018年，我項目部真正做到了《晉江市東石良興碼頭二期工程安全生產目標》中的規(guī)定，真正做到了杜絕死亡事故；杜絕多人中毒和多人輕傷事故；杜絕