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綠化工作總結(jié)
綠化工作總結(jié)集合6篇
綠化工作總結(jié)篇1
時(shí)光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之際我們?cè)诜泵εc拼搏中匆匆走過(guò)了20xx年。
回顧過(guò)去一年的工作我們有喜有憂,喜的是;在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部
門支持幫助下,使小區(qū)綠化、保潔工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理
軌道。憂的是;我們環(huán)境綠化部在20xx年如何來(lái)優(yōu)化我們的這支隊(duì)伍、如何在工
作中去創(chuàng)新,予以滿足更高的服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。為此、我現(xiàn)將20xx年環(huán)境綠化部
全年的工作做以總結(jié),百尺竿頭更進(jìn)一步。
一、環(huán)境綠化部管理工作
綠化養(yǎng)護(hù)與小區(qū)保潔是我們部門的一項(xiàng)主要工作業(yè)務(wù),小區(qū)綠地管理與維護(hù)
的好壞也直接影響著我小區(qū)的形象。為了搞好小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)與環(huán)境治理工作,
我們通過(guò)每月兩次的員工培訓(xùn)工作,對(duì)行業(yè)內(nèi)各種新的規(guī)定、措施,工作標(biāo)準(zhǔn)、
以及我公司的各種規(guī)章制度,進(jìn)行了及時(shí)有效的宣傳與貫徹。同時(shí)我們每個(gè)星期
一早上召開(kāi)一次班前例會(huì),對(duì)上周各項(xiàng)工作的落實(shí)情況做一通報(bào);工作中存在的
問(wèn)題做出及時(shí)準(zhǔn)確糾正與調(diào)整;對(duì)本周的重點(diǎn)工作做出明確指示,收效非常明顯。
為了提高本部門員工的集體感和凝聚力,夏秋兩個(gè)季節(jié),先后組織本部門綠
化組和保潔組的員工進(jìn)行集體勞動(dòng)9次。全面清除綠地上的雜草5次,對(duì)小區(qū)景
觀水池進(jìn)行了4次徹底的清理與清洗。
加強(qiáng)區(qū)域巡查管理,環(huán)境綠化部對(duì)小區(qū)不定期不定時(shí)巡套,對(duì)保潔及綠化班
組存在的問(wèn)題開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督察整改,每月對(duì)保潔及綠化組的各項(xiàng)工作進(jìn)行月度評(píng)審,
對(duì)每月服務(wù)品質(zhì)部檢查出來(lái)的問(wèn)題,環(huán)境綠化部都會(huì)組織
保潔組及綠化綠化組作出整改,并做以監(jiān)督跟蹤,每月組織〃自查自糾〃工作,
對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化區(qū)域責(zé)任管理。不定期的抽查與班組自查方式,
積極引導(dǎo)了綠化組與保潔組領(lǐng)班落實(shí)區(qū)域的整改工作,提高員工的積極性和主觀
能動(dòng)性,與此同時(shí)我們對(duì)本部門員工開(kāi)展多項(xiàng)技術(shù)技能培訓(xùn)與比拼,讓保潔及綠
化服務(wù)人員能形成最基本的〃主動(dòng)服務(wù)〃意識(shí),使每一個(gè)保潔員及綠化工都能將自
身的工作做的細(xì)致又細(xì)心,讓本部門的員工都能從業(yè)主的角度出發(fā),去看待工作
中出現(xiàn)的問(wèn)題,冷靜的處理工作中所遇到的難題。
二、綠化維護(hù)與建設(shè)工作
1、補(bǔ)栽補(bǔ)種工作;我們?cè)谀瓿醯臅r(shí)候調(diào)整了工作思路,把三期綠地的改造
工作放在了首位。在春季的時(shí)候我們根據(jù)地形地貌、土質(zhì)等因素,對(duì)三期的17#、
20#、21#的草坪進(jìn)行了徹底的改造,種植了麥冬約1200多平方米。在秋季末期
對(duì)一期部分地段的草坪做了改造了先后分兩次給小區(qū)補(bǔ)種早熟禾、糕羊毛2300
余平方米,移植喬木50余棵,灌木300余株。
2、綠地的恢復(fù);四月初在持續(xù)維護(hù)部的協(xié)助下,我們對(duì)小區(qū)內(nèi)的公用綠地
做了一次徹底的整治,清除了個(gè)別業(yè)主私自栽種的部分非景觀類樹(shù)苗。四月在客
服部的配合下,對(duì)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、愛(ài)綠護(hù)綠的文明行為通過(guò)各個(gè)公示欄做了
大力的宣傳,有效的遏制了各種不文明的行為。小區(qū)的整體環(huán)境得到了明顯的改
善和提高。
3、綠地的養(yǎng)護(hù)、管理;入夏以后一直是處在干旱少雨的季節(jié),綠化組在工
程部的大力配合下,利用景觀水全面澆灌小區(qū)綠地14次、有效的節(jié)約了綠地的
養(yǎng)護(hù)成本達(dá)數(shù)萬(wàn)元之多,全年以來(lái)小區(qū)綠地全面施肥2次,小規(guī)模分類施肥8
次,全面整形修剪10余次,通過(guò)環(huán)境綠化部綠化組全體人員的不懈努力,有力
的保證了春曉苑的優(yōu)美環(huán)境,受到了廣大業(yè)主的一致好評(píng)。
三、環(huán)境衛(wèi)生的治理、消殺與防控工作
1、為了改變小區(qū)內(nèi)的環(huán)境與衛(wèi)生形象,提高我們的收費(fèi)率,我們針對(duì)小區(qū)
內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了全面治理,責(zé)任落實(shí)到人,定期清理,同時(shí)制定了監(jiān)督與檢
查管理辦法辦法。全年先后4次組織人員對(duì)小區(qū)的玻璃雨棚、景觀亭臺(tái)進(jìn)行了
大規(guī)模的清洗。對(duì)部分地段的石材路面進(jìn)行了多次小規(guī)模清洗與寶潔,對(duì)不銹鋼
器材設(shè)施設(shè)備、電梯等做到了每月定期進(jìn)行一次除塵上油保潔維護(hù)工作,同時(shí)落
實(shí)了監(jiān)督檢查制度,從根本上保證了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的徹底治理工作。大大提升了
今年小區(qū)的整體形象。
2、為了徹底的改變車庫(kù)的停車環(huán)境,今年我們專門為車庫(kù)設(shè)置了車庫(kù)保潔
崗位,制訂了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)以及每天的工作流程,同時(shí)每月定期利用清掃車對(duì)
車庫(kù)進(jìn)行2次全面清掃,對(duì)車庫(kù)的標(biāo)識(shí)標(biāo)字、公共設(shè)施等每10天做一次全方位
的擦洗保潔,對(duì)各個(gè)人行出口的防護(hù)欄及車庫(kù)停車限位器每周用靜電塵油擦拭一
次,通過(guò)不懈的努力,是車庫(kù)的投訴率直降到了零投訴。
3、今年全年累計(jì)全面大規(guī)模消殺防控10次,小范圍分類消殺作業(yè)13次,
我們始終貫徹“防重于治〃的方針和“綜合防治〃的原則,即控制了病蟲(chóng)害的發(fā)生,
又不影響觀瞻。
4、夏秋兩季分別組織人員對(duì)小區(qū)的垃圾桶進(jìn)行了每周一次的消殺處理,同
時(shí)在每次垃圾清運(yùn)完畢后組織人員對(duì)垃圾桶做以統(tǒng)一擦洗,徹底杜絕了蚊蠅的滋
生。
四、機(jī)械工具的管理、維護(hù)、維修
針對(duì)對(duì)于機(jī)械設(shè)備、工具及易耗品的管理、使用發(fā)放等問(wèn)題,我們把機(jī)械安
全運(yùn)行放在工作的首位,我們始終堅(jiān)持先懂后用的原則,對(duì)新入職員工先進(jìn)行上
崗前的專業(yè)技術(shù)技能的培訓(xùn),讓其先了解機(jī)械的工作原理、特點(diǎn)、各個(gè)部件的性
能以及使用要領(lǐng)、安全操作規(guī)范等基本常識(shí),嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病工作,徹底杜絕
各種安全隱患的發(fā)生。
在維護(hù)、保養(yǎng)與維修方面,我們一直堅(jiān)持做到用前先維護(hù),使用后及時(shí)進(jìn)行
保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理與維修,始終是機(jī)械保持待機(jī)狀態(tài),基本做到了所有的
機(jī)械維修都由我們自己來(lái)完成,上半年的機(jī)械外修費(fèi)用為零C
為了確保清掃車能有一個(gè)良好車況以及最佳使用性能。我們對(duì)清掃車實(shí)行了
專人負(fù)責(zé)制,安排了有一定駕駛經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員駕駛使用。始終堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)保
養(yǎng)的原則,把清掃車納入了特種專用設(shè)備的管理辦法中去,同時(shí)還制定了清掃車
的日常管理制度、維護(hù)保養(yǎng)與維修制度,把各種管理工作嚴(yán)格地落實(shí)到責(zé)任人身
上。從而保證了清掃車的正常使用秩序。有效地避免了各類機(jī)械事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)與管理
在員工的管理方面,我們利用工作空余時(shí)間對(duì)環(huán)境綠化部的在崗員工集中進(jìn)
行了48次學(xué)習(xí)與培訓(xùn):其中PPT的影像資料演示培訓(xùn)講座9次、崗位專業(yè)技能
技術(shù)培訓(xùn)12次、各種規(guī)章制度的宣貫21次、工作現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)與交流6次。通
過(guò)以上各種方式方法的培訓(xùn),統(tǒng)一了思想、提高了員工的工作技能與認(rèn)識(shí)水平,
了解行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)借鑒其他小區(qū)環(huán)境綠化維保管理工作中先進(jìn)的工作經(jīng)
驗(yàn),增強(qiáng)了員工凝聚力、事業(yè)心和責(zé)任感,使我們的環(huán)境綠化管理工作得到了良
性發(fā)展。
六、存在的問(wèn)題
通過(guò)這一年小區(qū)全面的環(huán)境綠化管理工作來(lái)看,現(xiàn)存在的問(wèn)題主要有以下幾
項(xiàng);
1、比如對(duì)樓層天臺(tái)和加層等衛(wèi)生死角重視度不夠,巡查力度不夠,致使樓
頂天臺(tái)上出現(xiàn)了部分建筑垃圾未清,這些方面還需盡快整改卻加強(qiáng)。
2、部分公共區(qū)域及消防通道、地下室通道,被個(gè)別業(yè)主嚴(yán)重占用,堆放著
個(gè)人生活物品及雜物,不但影響到了廣大業(yè)主的出行不便,而且影響整體環(huán)境的
美觀。我們會(huì)在來(lái)年工作中加大此方面的宣傳力度,徹底治理這一現(xiàn)象。
3、小區(qū)內(nèi)養(yǎng)寵物狗的業(yè)主較多,部分業(yè)主對(duì)自己的寵物管理不善,致使小
區(qū)地面、綠地上寵物糞便較多,更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上,
導(dǎo)致保潔員工作無(wú)法正常進(jìn)行。我們會(huì)在來(lái)年的工作中加大這方面治理的力度,
有效的阻止這一現(xiàn)象的發(fā)生。
4、小區(qū)綠地上部分地段的草坪嚴(yán)重退化、老化,導(dǎo)致草坪綠地內(nèi)有較為嚴(yán)
重的缺失現(xiàn)象,同時(shí)里面滋生有較多的雜草,為了徹底根治改
綠化工作總結(jié)篇2
一、以人為本,提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)
保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高
低。為此,公司堅(jiān)持〃以人為本、服務(wù)至上〃為工作理念,狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),不
斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把〃進(jìn)人關(guān)〃,在招聘人員方面,嚴(yán)格面試、政
審關(guān),按條件錄用,對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn)、班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí),
實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開(kāi)展軍訓(xùn)與消防演練,以
增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是樹(shù)品牌,公司每半年度評(píng)選一次品牌保安員、
品牌班組,被評(píng)選上的班組及保安員發(fā)放證書(shū)及獎(jiǎng)金,以增強(qiáng)保安員愛(ài)崗敬業(yè)的
意識(shí)。四是關(guān)心保安員的衣食住行,大家來(lái)自全國(guó)各地,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保
安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來(lái)抓,公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺(tái)、熱水
器11臺(tái)、空調(diào)7臺(tái),電飯煲33臺(tái),有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為
保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受
保單位安全。
二、規(guī)范管理,做好各項(xiàng)保安工作
為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵
循以〃三抓三定〃為核心的管理模式,三抓為:抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為:
各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門
工作匯報(bào)例會(huì),各部門匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排,對(duì)在工作中遇到的難
題及時(shí)在會(huì)上提出,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門保安
員例會(huì),由各部門負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,使保安員能夠做
到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對(duì)公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊(duì)伍整體綜合素
質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一
致好評(píng)。
三、清理整頓,專項(xiàng)整治工作取得成效。
為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作,認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安福州〃
戰(zhàn)略構(gòu)想,全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理,進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng),加強(qiáng)我保
安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展,我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底15次,參加人員有30
人次,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7
家35人,物業(yè)管理公司15家202人。我們?cè)谡{(diào)查模底的同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)均對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)
進(jìn)行有關(guān)市〃五局〃榕公綜(XX)24號(hào)文件,市局榕公綜(XX)79號(hào)文件等的宣
傳和做耐心細(xì)致的思想動(dòng)員工作。同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治,先后專項(xiàng)行動(dòng)
12次,參加人員33人次,先后發(fā)出整改通知書(shū)14份,并現(xiàn)場(chǎng)再三對(duì)單位法人
代表進(jìn)行上級(jí)有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的
共有聯(lián)建9家78人,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司
7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項(xiàng)整治
工作取得一定成效。
四、嚴(yán)格督察,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況,強(qiáng)化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,
不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度,
不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。XX年公司派出督察600多人
次,出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78
次,提出整改意見(jiàn)78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都
能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作,確保了受保單位安全,受
到了受保單位的認(rèn)可。隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保安行業(yè)要面對(duì)更加激烈
的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司將在新的一年里在各級(jí)部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取,要
不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭(zhēng)保安
隊(duì)伍穩(wěn)定,抓好保守隊(duì)伍建設(shè),提高保安人員素質(zhì),創(chuàng)倉(cāng)山品牌保安公司,努力
做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社
區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,為協(xié)助公安機(jī)關(guān)
維護(hù)社會(huì)治安做出積極貢獻(xiàn)。
綠化小區(qū)環(huán)境,共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了
一定的成效,下面我對(duì)這半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一.預(yù)防為主,防治結(jié)合。
做好林木,花草病蟲(chóng)害的防止工作。及時(shí)有效的治理,減少害的影響。
二.定期的修剪,施肥,澆水。
適當(dāng)修剪枝葉,修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲(chóng)害的發(fā)生;適當(dāng)?shù)氖┓?/p>
有利于花草樹(shù)木的生長(zhǎng),春夏季是花卉生長(zhǎng)的旺期,這期間植株生長(zhǎng)迅速,新陳
代謝旺盛,需要較多的養(yǎng)分,故應(yīng)施用以氮肥為主的〃三元素"肥料,使根系發(fā)達(dá)
健壯,增強(qiáng)吸收能力,促進(jìn)枝條生長(zhǎng),以利開(kāi)花結(jié)果。夏季過(guò)后,若繼續(xù)施用氮
肥,則不利植株發(fā)育,影響開(kāi)花結(jié)果;而且,過(guò)多地施用氮肥還易招致病、蟲(chóng)為
害,或使莖葉軟弱,花色不艷,故在植物進(jìn)入生殖生長(zhǎng)期(花芽分化期)前,應(yīng)停
止施用氮肥;適當(dāng)?shù)臐菜欣谥参锏纳L(zhǎng),特別在夏天,植物需要吸收大量的
水分。
三.重視綠化成果的保護(hù)管理。
俗話說(shuō):“三分種植,七分管理,不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作
的關(guān)鍵?!?/p>
綠化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的'艱巨的任務(wù),是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo),在
這方面我們雖然做了一些工作,但還有一定的差距,我們將繼續(xù)努力工作,精心
打造花園小區(qū),共建美好家園!
綠化工作總結(jié)篇3
本人自04年7月參加工作以來(lái),認(rèn)真工作,對(duì)自己的崗位一直盡忠職守,
鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和操作的能力,在各位前輩和師
傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,使我在敬業(yè)精神、
思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī)
已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,數(shù)年來(lái)我一直從事景觀工程綠化
施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。累計(jì)完成景觀工程綠化面積近10萬(wàn)平米,栽植喬、
灌木合計(jì)10余萬(wàn)株。對(duì)各個(gè)階段的工作均有一定體會(huì)和心得,現(xiàn)將本人數(shù)年以
來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
1、施工前期準(zhǔn)備工作
1-1、現(xiàn)場(chǎng)勘查工作?,F(xiàn)場(chǎng)勘查是非常重要的,最好要會(huì)同甲方工程部相關(guān)
領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。
1-2、審查施工圖紙。體會(huì)設(shè)計(jì)意圖,審核施工圖紙,征求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。
多次與設(shè)計(jì)師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)行溝通,并提出修改意見(jiàn),審查圖紙一
定要詳盡,遇到不清楚的地方一定要明確,切記不得穿鑿附會(huì)。
1-3、編制計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)。根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材
料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)M道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙,進(jìn)行實(shí)地勘查,編制主要
材料、施工機(jī)具匯總表,明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等并
及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
1-4、計(jì)算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)核算與土方供應(yīng)單位三方一同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高進(jìn)行
測(cè)量,做好記錄,并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高計(jì)算工程所
需土方量。
1-5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ),土質(zhì)的好壞
直接影響苗木的成活率和今后的生長(zhǎng)勢(shì)。在施工前,先對(duì)取土點(diǎn)土質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分
析,合格后采購(gòu)進(jìn)場(chǎng);并在種植前對(duì)土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施,
以確保現(xiàn)場(chǎng)回填的土方滿足種植要求。1-6、催促各種施工材料、施工機(jī)具按計(jì)
劃進(jìn)場(chǎng),做好驗(yàn)收和清點(diǎn)記錄。
1?7、組織搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。遵循節(jié)約、實(shí)用、方便的原則,組織工人就近搭
設(shè)臨時(shí)工人宿舍、庫(kù)房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場(chǎng),并強(qiáng)化工人
安全意識(shí),組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。
2、組織施工工作。
2-1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設(shè)計(jì),做好技術(shù)交底工作。
2-2、現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常施工管理工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度、
質(zhì)量等各方面情況。
(1)、人員:妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時(shí)解決遇到的各類
問(wèn)題。加強(qiáng)工人安全意識(shí),組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。夏季炎熱時(shí)
段考慮植物生長(zhǎng)特性,及時(shí)調(diào)整工作作息時(shí)間,既有利于植物生長(zhǎng)需要又避免了
高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。
(2)、材料:工程材料進(jìn)場(chǎng)后做到了集中保管,按需發(fā)放,當(dāng)天工程
結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行檢查回收,避免丟失。綠化材料尤其特殊,特備是大型樹(shù)
木,樹(shù)木較高,一定要現(xiàn)場(chǎng)看好路線,防止不能轉(zhuǎn)彎,確定好樹(shù)木土球重量,聯(lián)
系好相應(yīng)噸位吊車后,才可組織苗木運(yùn)輸,進(jìn)行栽植。
(3)、機(jī)械:由于機(jī)械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施,所以在公共綠地
施工中特安排裝載機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)行大面積場(chǎng)地平整、堆坡造型工作。
堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮工作任務(wù),保證連續(xù)作業(yè),避免返工、窩工,并隨時(shí)做好機(jī)械臺(tái)班
記錄,盡量避免機(jī)械臺(tái)班費(fèi)支出浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時(shí),提前確定
好苗木栽植位置、樹(shù)坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復(fù)吊運(yùn),節(jié)省了栽植時(shí)間,
節(jié)約了栽植成本。2-3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)向甲方苗木采購(gòu)部門匕報(bào)苗木進(jìn)
場(chǎng)計(jì)劃。2-4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性工作及時(shí)記錄、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、及時(shí)辦理簽證。工程現(xiàn)
場(chǎng)簽證資料是申請(qǐng)工程進(jìn)度款及工程竣工審計(jì)決算的主要憑證。施工過(guò)程中我一
直現(xiàn)場(chǎng)跟蹤施工,遇到設(shè)計(jì)變更或甲方臨時(shí)增加的工程量,及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)核算人
員,并留影像資料,做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算,及時(shí)簽證,盡量為結(jié)算打好
基礎(chǔ)。
3、施工后期養(yǎng)護(hù)工作
根據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、安排日常
養(yǎng)護(hù)工作。為了確保植物能夠正常生長(zhǎng),根據(jù)不同植物的生長(zhǎng)需要和某些特定要
求,及時(shí)對(duì)植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲(chóng)害等技術(shù)措施。
養(yǎng)護(hù)管理工作是為了確保植物能夠正常生長(zhǎng),根據(jù)不同植物的生長(zhǎng)需要和某些特
定要求,及時(shí)對(duì)植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲(chóng)害等技術(shù)措
施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項(xiàng)目順利完成、形成景
觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護(hù)工作具有其特殊性。另外,植物
品種豐富多樣,其生理習(xí)性也各不相同,對(duì)光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境
要求各異。
在工作中最寶貴的財(cái)富莫過(guò)于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己
的經(jīng)驗(yàn),在工作的數(shù)年以來(lái),我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提
高本職業(yè)的,知識(shí)和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)班,到優(yōu)秀
工地學(xué)習(xí)取經(jīng),提高自己水平。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,在園林這條道路上,我將繼續(xù)
兢兢業(yè)業(yè),不斷求索。
綠化工作總結(jié)篇4
時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間20xx年己經(jīng)過(guò)去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷
了20年不遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng),通過(guò)了高溫的考驗(yàn),年底還有大雪的光臨。這些等等
的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了麻煩,但是哲學(xué)」一的相對(duì)論告訴我們,任何事情都
具有兩面性,我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到,通
過(guò)這一年的實(shí)踐,才真正擁有這些知識(shí)。
年初剛來(lái)公司,跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理,從他們那里了解到我們公司
養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍,各班組的情況。我們還深入班組,進(jìn)入工地,和班組的工
人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會(huì)到了理論與
實(shí)際情況的差距,堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,
從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護(hù)上的問(wèn)題多了
起來(lái),隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病
蟲(chóng)害方面,幾乎一無(wú)所知,就得向班組的師傅,還有同事們請(qǐng)教,自己也上網(wǎng)查
查這方面的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái),對(duì)于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害己經(jīng)了解了,知道了常見(jiàn)
病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間,危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。比起這些,一些
突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多,抗臺(tái)防澇的時(shí)候,整夜都要在工地安排工人安裝
支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報(bào)我們的工作進(jìn)度??购当>G期間,
長(zhǎng)時(shí)間高溫,對(duì)我們是極大的考驗(yàn),多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí),很早就
要出門打雪,嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然,這些并不會(huì)白忙,下來(lái)之后
讓我積累了大量養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn),為來(lái)年工作打了個(gè)
好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時(shí),我覺(jué)得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問(wèn)
題考慮還不是很周全,安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成,事后想想自己確實(shí)沒(méi)有
站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問(wèn)
題,并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強(qiáng)這方
面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累,對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待,從中我也
發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生,需要
組織一些培訓(xùn)[,很多工人,尤其是新來(lái)的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí),
對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段
白天人流較多,有些樹(shù)木比較高大,每次打藥都會(huì)比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)
在進(jìn)行。對(duì)于每季度的“雙最〃檢查,我建議可以在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一
次,這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái),同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。
20xx年已成過(guò)去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對(duì)于新的一年,應(yīng)該將
做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力
過(guò)后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我
想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的非常順利,公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。
綠化工作總結(jié)篇5
今年以來(lái),局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求,
緊緊圍繞創(chuàng)建全國(guó)園林城市目標(biāo),搶抓春季綠化的黃金時(shí)機(jī),采取有力措施,認(rèn)
真開(kāi)展了單位綠化工作,單位整體綠化水平得到極大提升。
一、主要做法
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織完善
為確保做好單位綠化工作,局及時(shí)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組,
并指派一名班子成員具體負(fù)責(zé),抽調(diào)專門人員組成工作組,確保綠化的每個(gè)環(huán)節(jié)
都有專人負(fù)責(zé)。
2、科學(xué)設(shè)計(jì),精心實(shí)施
為做好具體綠化提升工作,局結(jié)合單位實(shí)際,制定了《局春季綠化工作方案》,
為做好春季綠化各項(xiàng)工作提供了指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施辦法。同時(shí),按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、
高效率實(shí)施、高水平管護(hù)〃的原則,從方案的設(shè)計(jì)到樹(shù)種的選擇,從樹(shù)苗的栽植
到栽后的管護(hù)都堅(jiān)持高規(guī)格、嚴(yán)要求,確保了綠化檔次和樹(shù)木成活率。
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