領導層與高級管理人員任職制度

領導層與高級管理人員任職制度第一章總則第一條本制度旨在規(guī)范企業(yè)領導層及高級管理人員的選拔、任用和管理，提高企業(yè)整治水平，促進公司組織結構的合理運作，確保企業(yè)高層管理人員的素養(yǎng)和本領符合企業(yè)發(fā)展需求。第二條本制度適用于公司領導層及高級管理人員的選拔、任用和管理，范圍包含董事、總經理及副總經理、高級職能部門負責人等。第二章選拔任用第三條企業(yè)領導層及高級管理人員的選拔和任用應當遵從公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，確保選拔和任用工作的科學性和專業(yè)性。第四條領導層和高級管理人員的選拔應當依據公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務需求和管理崗位職責進行。招聘工作應當結合相關崗位的要求，通過多種途徑廣泛遴選人才，如內部介紹、學校招聘、中高級人才引進等。第五條選拔工作由公司人力資源部門負責組織，依據崗位需求，開展面試、考核等環(huán)節(jié)。面試環(huán)節(jié)應當包含崗位匹配、業(yè)務本領、領導本領、團隊合作本領等方面的評估。第六條選拔工作結束后，應由公司董事會或者公司總經理做出最終決策，并報公司股東會備案。董事會或總經理應當依據實際情況，結合選拔程序與結果，做出合理的決策。第三章任職管理第七條領導層及高級管理人員任職期限一般為三年，期滿后可以重新競爭連續(xù)任職，任期不得超出兩屆。第八條領導層及高級管理人員任職期間，應當認真履行職責，忠于公司，不得利用職權謀取私利，不得從事違反公司利益和職業(yè)道德的活動。第九條領導層及高級管理人員應當自發(fā)遵守公司的內部管理制度和各項規(guī)章制度，樂觀推動公司的經營目標和戰(zhàn)略實施，嚴格遵守相關法律法規(guī)，維護公司聲譽和利益。第十條領導層及高級管理人員應當保持良好的工作態(tài)度和團隊精神，重視自身本領和知識的提升，不絕提升管理水平和領導力，為公司的長期發(fā)展做出樂觀貢獻。第十一條領導層及高級管理人員應當自動接受公司的考核和評估，以及行業(yè)內的專業(yè)培訓，提升自身素養(yǎng)和本領，提高工作水平和績效。第十二條領導層及高級管理人員任職期間，如違反公司制度、失職、瀆職等行為，將受到相應的紀律懲罰或者法律追責。對于嚴重違法違規(guī)的情況，將依法追究刑事責任。第四章管理解聘第十三條領導層及高級管理人員的管理解聘原則包含但不限于：任期屆滿不再續(xù)聘、績效不達標、不符合公司發(fā)展需求等。第十四條管理解聘應當符合法律法規(guī)和公司相關規(guī)定，采用合規(guī)、公正、公平的程序。管理層任職期限屆滿時，應當及時進行評估和決策，對于不符合條件的，不得再續(xù)聘。第十五條對于表現不良、違紀違法、行為失范等情況的領導層及高級管理人員，應當依照規(guī)定程序進行處理，適時進行紀律處分或解聘。第十六條對于由于變故、公司重組等不行抗力因素導致的調整和解聘，應當依照相關規(guī)定進行協商和彌補。第十七條任職期滿及解聘后的領導層及高級管理人員，應當進行交接工作，保證企業(yè)的正常運轉和管理的連續(xù)性。第五章附則第十八條本制度由公司人力資源部門負責解釋和修訂，經公司董事會或總經理批準后生效。第十九條本制度自頒布之日起施行，對公司領導層及高級管理人員任職產生效力。第二十條本制度的解釋權歸公司全部，如有需要修改或增補，應當經過適當的程序進行。第二十一條本制度的具體實施細則由公司人力資源部門依據實際情況訂立，并報公司董事會或者總經理備案。第二十二條本制度自發(fā)布之日起廢止原有有關領導層及高級管理人員任職制度的相關規(guī)定。以上為《領導層與高級管理人員任職