建筑工程施工合同的履約評(píng)價(jià)

建筑工程施工合同的履約評(píng)價(jià)合同編號(hào)：__________甲方（發(fā)包方）：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：乙方（承包方）：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：一、總則1.1目的本合同的履約評(píng)價(jià)旨在全面、客觀、公正地評(píng)估建筑工程施工合同各方在合同履行過(guò)程中的表現(xiàn)，保證工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括但不限于工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全與文明施工以及合同管理等方面的要求。通過(guò)履約評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施加以改進(jìn)，同時(shí)為獎(jiǎng)懲措施的實(shí)施提供依據(jù)，保障合同雙方的合法權(quán)益。1.2適用范圍本履約評(píng)價(jià)適用于本建筑工程施工合同所涉及的全部工程內(nèi)容，涵蓋從工程開(kāi)工至竣工驗(yàn)收合格以及質(zhì)保期內(nèi)的相關(guān)工作。包括但不限于工程建設(shè)中的各個(gè)施工階段、各類(lèi)施工工序、相關(guān)設(shè)備與材料的供應(yīng)、施工人員的管理等方面的履約情況評(píng)價(jià)。1.3定義與解釋在本履約評(píng)價(jià)中，“工程質(zhì)量”指工程符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求；“工程進(jìn)度”是指按照合同約定的工程進(jìn)度計(jì)劃，各個(gè)工程階段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成情況；“工程成本”包括工程直接成本（如材料、人工、機(jī)械設(shè)備等費(fèi)用）和間接成本（如管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等）的控制情況；“安全與文明施工”涉及施工過(guò)程中安全防護(hù)措施的落實(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、施工秩序等方面；“合同管理”主要是指合同雙方對(duì)合同條款的遵守以及合同變更、索賠等事項(xiàng)的處理情況。二、履約評(píng)價(jià)主體與對(duì)象2.1評(píng)價(jià)主體評(píng)價(jià)主體由甲方組建的履約評(píng)價(jià)小組構(gòu)成，小組成員應(yīng)包括甲方的項(xiàng)目管理人員、技術(shù)專(zhuān)家以及必要時(shí)聘請(qǐng)的外部專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)。評(píng)價(jià)主體應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)，以保證評(píng)價(jià)結(jié)果的公正性和權(quán)威性。2.2評(píng)價(jià)對(duì)象評(píng)價(jià)對(duì)象為乙方及其所有參與本建筑工程施工的分包單位（如有）。乙方作為主要的履約責(zé)任方，應(yīng)對(duì)其自身以及分包單位的履約行為負(fù)責(zé)，接受評(píng)價(jià)主體的評(píng)價(jià)。三、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系3.1工程質(zhì)量指標(biāo)3.1.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合度乙方應(yīng)保證工程建設(shè)嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在施工過(guò)程中，應(yīng)采用合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，并按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行操作。任何不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程內(nèi)容必須及時(shí)整改，直至達(dá)到要求。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的關(guān)鍵部位，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，保證質(zhì)量可靠。3.1.2質(zhì)量驗(yàn)收情況工程各分部分項(xiàng)工程應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。乙方應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上，通知甲方和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量保證資料等方面。如驗(yàn)收不合格，乙方應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，重新驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序。工程竣工時(shí)，應(yīng)通過(guò)竣工驗(yàn)收，保證整個(gè)工程質(zhì)量符合合同要求。3.2工程進(jìn)度指標(biāo)3.2.1進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況乙方應(yīng)根據(jù)合同約定的總工期和里程碑節(jié)點(diǎn)要求，編制詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)甲方和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。在施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工，保證各項(xiàng)工程任務(wù)按時(shí)完成。如因特殊原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，乙方應(yīng)及時(shí)采取有效的趕工措施，如增加人力、物力、調(diào)整施工順序等，并向甲方和監(jiān)理單位報(bào)告。3.2.2關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制本工程設(shè)定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)包括基礎(chǔ)工程完成、主體結(jié)構(gòu)封頂、裝飾裝修工程開(kāi)始、工程竣工等。乙方必須保證關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成，任何關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的延誤都將對(duì)工程整體進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。對(duì)于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制，乙方應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作，合理安排資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理。3.3工程成本指標(biāo)3.3.1成本控制有效性乙方應(yīng)在滿(mǎn)足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，采取有效的成本控制措施。包括合理選擇建筑材料和設(shè)備供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本；優(yōu)化施工方案，提高施工效率，減少人工和機(jī)械設(shè)備的浪費(fèi)；嚴(yán)格控制工程變更，避免不必要的費(fèi)用增加等。同時(shí)乙方應(yīng)建立健全成本核算體系，及時(shí)掌握工程成本的動(dòng)態(tài)情況。3.3.2預(yù)算執(zhí)行情況乙方應(yīng)按照合同約定的工程預(yù)算進(jìn)行成本控制。在施工過(guò)程中，各項(xiàng)費(fèi)用的支出不得超過(guò)預(yù)算范圍，如有特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照合同約定的程序辦理。甲方有權(quán)對(duì)乙方的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)覺(jué)乙方存在超預(yù)算支出的情況，乙方應(yīng)作出合理的解釋并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.4安全與文明施工指標(biāo)3.4.1安全措施落實(shí)乙方應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，配備必要的安全管理人員，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取有效的安全防護(hù)措施，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用，洞口和臨邊的防護(hù)等。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并嚴(yán)格按照方案實(shí)施。3.4.2文明施工表現(xiàn)乙方應(yīng)保持施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，做到物料堆放整齊、建筑垃圾及時(shí)清理、施工道路暢通。同時(shí)應(yīng)控制施工噪音、粉塵等對(duì)周邊環(huán)境的污染，遵守當(dāng)?shù)仃P(guān)于文明施工的相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置必要的宣傳標(biāo)語(yǔ)和企業(yè)文化展示區(qū)，營(yíng)造良好的施工氛圍。3.5合同管理指標(biāo)3.5.1合同條款遵守雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本建筑工程施工合同的各項(xiàng)條款，包括工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、付款方式、違約責(zé)任等。乙方不得擅自變更合同內(nèi)容，如因特殊情況需要變更合同條款，應(yīng)按照合同約定的程序辦理，經(jīng)雙方協(xié)商一致后簽訂書(shū)面變更協(xié)議。3.5.2變更與索賠管理對(duì)于工程變更，乙方應(yīng)按照合同約定的程序及時(shí)提出變更申請(qǐng)，說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容和費(fèi)用估算等。甲方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審核批復(fù)。在處理索賠事項(xiàng)時(shí)，乙方應(yīng)提供充分的證據(jù)材料，按照合同約定的索賠程序進(jìn)行索賠，甲方應(yīng)根據(jù)事實(shí)和合同規(guī)定進(jìn)行處理。四、評(píng)價(jià)方法4.1數(shù)據(jù)收集方法評(píng)價(jià)主體將通過(guò)多種途徑收集評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，包括但不限于施工現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、進(jìn)度報(bào)告、成本核算報(bào)表、安全檢查記錄、文明施工檢查記錄、合同執(zhí)行情況記錄等。同時(shí)還將聽(tīng)取甲方項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理單位以及相關(guān)利益方的意見(jiàn)和建議，保證評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性。4.2評(píng)分方法針對(duì)每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，將設(shè)定相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)乙方的實(shí)際履約情況，評(píng)價(jià)主體將按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分采用百分制，各指標(biāo)的權(quán)重將根據(jù)其重要性在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中確定。將各項(xiàng)指標(biāo)的得分按照權(quán)重進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，得出乙方的綜合評(píng)價(jià)得分。4.3評(píng)價(jià)周期評(píng)價(jià)周期分為定期評(píng)價(jià)和不定期評(píng)價(jià)。定期評(píng)價(jià)將按照合同約定的時(shí)間間隔進(jìn)行，如每月或每季度進(jìn)行一次。不定期評(píng)價(jià)將根據(jù)工程進(jìn)展情況，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、發(fā)生重大事件或出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行。五、評(píng)價(jià)流程5.1準(zhǔn)備階段在進(jìn)行履約評(píng)價(jià)之前，評(píng)價(jià)主體應(yīng)組建評(píng)價(jià)小組，明確小組成員的職責(zé)分工。同時(shí)收集與評(píng)價(jià)相關(guān)的資料，如合同文件、工程圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、各種檢查記錄等。制定評(píng)價(jià)計(jì)劃，確定評(píng)價(jià)的時(shí)間、地點(diǎn)、方法和步驟等。5.2數(shù)據(jù)收集與分析階段按照數(shù)據(jù)收集方法，收集各項(xiàng)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，找出存在的問(wèn)題和不足之處。與乙方進(jìn)行溝通，核實(shí)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，保證評(píng)價(jià)依據(jù)的可靠性。5.3評(píng)價(jià)與報(bào)告階段根據(jù)評(píng)分方法，對(duì)乙方的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，得出評(píng)價(jià)結(jié)果。編制履約評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括評(píng)價(jià)概況、評(píng)價(jià)結(jié)果、存在的問(wèn)題、改進(jìn)建議等。評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)經(jīng)評(píng)價(jià)主體審核批準(zhǔn)后發(fā)布。5.4反饋與溝通階段將評(píng)價(jià)報(bào)告反饋給乙方，與乙方進(jìn)行溝通交流。乙方如有異議，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出申訴，評(píng)價(jià)主體將對(duì)申訴內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核。根據(jù)復(fù)核結(jié)果，對(duì)評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行調(diào)整（如有必要）。通過(guò)反饋與溝通，使乙方清楚了解自身的履約情況，以便采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。六、評(píng)價(jià)結(jié)果與等級(jí)6.1評(píng)價(jià)結(jié)果分類(lèi)評(píng)價(jià)結(jié)果分為合格和不合格兩類(lèi)。合格是指乙方在工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全與文明施工以及合同管理等方面基本滿(mǎn)足合同要求，綜合評(píng)價(jià)得分達(dá)到或超過(guò)60分。不合格是指乙方存在嚴(yán)重違反合同約定的行為，或者在多個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)上存在較大問(wèn)題，綜合評(píng)價(jià)得分低于60分。6.2評(píng)價(jià)等級(jí)設(shè)定為了更細(xì)致地反映乙方的履約情況，在合格的基礎(chǔ)上，將評(píng)價(jià)等級(jí)進(jìn)一步細(xì)分為三個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、良好、合格。優(yōu)秀：綜合評(píng)價(jià)得分達(dá)到90分及以上。乙方在工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全與文明施工以及合同管理等方面表現(xiàn)卓越，不僅滿(mǎn)足合同要求，還在某些方面有突出的表現(xiàn)，如采用了先進(jìn)的施工技術(shù)或管理方法，有效降低了工程成本或提高了工程質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)做出了較大貢獻(xiàn)。良好：綜合評(píng)價(jià)得分在75分至89分之間。乙方在各方面的履約情況較好，能夠按照合同要求完成工程建設(shè)任務(wù)，但在某些方面還存在一定的改進(jìn)空間，如進(jìn)度控制方面偶爾出現(xiàn)小的延誤，但及時(shí)采取了補(bǔ)救措施，或者在成本控制方面還有一定的優(yōu)化潛力。合格：綜合評(píng)價(jià)得分在60分至74分之間。乙方基本能夠履行合同義務(wù)，但在工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全與文明施工或者合同管理等方面存在一些一般性的問(wèn)題，如質(zhì)量上存在一些小的瑕疵但不影響整體使用功能，進(jìn)度略有滯后但未對(duì)整體工期產(chǎn)生重大影響，成本控制基本達(dá)標(biāo)但存在一些小的超支情況等。對(duì)于不合格的評(píng)價(jià)結(jié)果，乙方必須采取緊急措施進(jìn)行整改，如整改后仍不能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)根據(jù)合同約定采取進(jìn)一步的懲罰措施，如解除合同、要求賠償損失等。七、履約評(píng)價(jià)報(bào)告7.1報(bào)告內(nèi)容履約評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容：（1）評(píng)價(jià)項(xiàng)目基本信息，包括工程名稱(chēng)、工程地點(diǎn)、合同編號(hào)、合同雙方等。（2）評(píng)價(jià)依據(jù)，即本履約評(píng)價(jià)所依據(jù)的合同條款、相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。（3）評(píng)價(jià)主體與評(píng)價(jià)對(duì)象的相關(guān)信息，包括評(píng)價(jià)主體的組成人員、評(píng)價(jià)對(duì)象的基本情況等。（4）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)說(shuō)明，以便乙方清楚了解各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)依據(jù)。（5）評(píng)價(jià)過(guò)程的描述，包括數(shù)據(jù)收集的方法、途徑，分析過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及處理情況等。（6）評(píng)價(jià)結(jié)果，明確給出乙方的綜合評(píng)價(jià)得分、評(píng)價(jià)結(jié)果分類(lèi)（合格或不合格）以及評(píng)價(jià)等級(jí)（優(yōu)秀、良好、合格或不合格）。（7）存在的問(wèn)題及分析，詳細(xì)列出乙方在履約過(guò)程中存在的問(wèn)題，如工程質(zhì)量方面的具體缺陷、進(jìn)度滯后的原因、成本超支的項(xiàng)目等，并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，找出問(wèn)題產(chǎn)生的根源。（8）改進(jìn)建議，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出具體的改進(jìn)建議，如加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施、加快進(jìn)度的方法、控制成本的策略等，幫助乙方提高履約能力。（9）附件，包括與評(píng)價(jià)相關(guān)的重要文件、資料、數(shù)據(jù)表格等，如工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比圖、成本核算報(bào)表等。7.2報(bào)告格式與發(fā)布履約評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)采用書(shū)面形式，格式規(guī)范、內(nèi)容清晰。報(bào)告的封面應(yīng)注明工程名稱(chēng)、合同編號(hào)、評(píng)價(jià)期間、評(píng)價(jià)單位等信息。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)按照上述規(guī)定的內(nèi)容順序進(jìn)行編寫(xiě)，各部分之間應(yīng)邏輯清晰、銜接緊密。評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)由評(píng)價(jià)主體的負(fù)責(zé)人簽字并加蓋評(píng)價(jià)主體的公章后發(fā)布。發(fā)布方式可以采用直接送達(dá)乙方、郵寄或者以電子文檔形式發(fā)送至乙方指定的聯(lián)系方式。八、獎(jiǎng)懲措施8.1獎(jiǎng)勵(lì)措施8.1.1如果乙方在履約評(píng)價(jià)中獲得優(yōu)秀等級(jí)，甲方將給予乙方一定的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于以下幾種：（1）在工程結(jié)算時(shí)給予一定比例（如13%）的額外獎(jiǎng)勵(lì)金，以表彰乙方在工程建設(shè)中的卓越表現(xiàn)，該獎(jiǎng)勵(lì)金將根據(jù)工程結(jié)算總價(jià)計(jì)算。（2）在后續(xù)的工程建設(shè)項(xiàng)目中，同等條件下給予乙方優(yōu)先承包權(quán)，為乙方提供更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，促進(jìn)雙方長(zhǎng)期合作關(guān)系的發(fā)展。（3）頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)或錦旗，對(duì)乙方的優(yōu)秀履約行為進(jìn)行公開(kāi)表彰，提升乙方的企業(yè)形象和市場(chǎng)聲譽(yù)。8.1.2如果乙方獲得良好等級(jí)，甲方將給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)措施：（1）在工程結(jié)算時(shí)，可以考慮給予一定的小額獎(jiǎng)勵(lì)（如工程結(jié)算總價(jià)的0.51%），以肯定乙方較好的履約表現(xiàn)。（2）在項(xiàng)目后續(xù)的配套工程或附屬工程中，如果有業(yè)務(wù)需求，將優(yōu)先考慮乙方，但不保證一定將工程承包給乙方。8.2懲罰措施8.2.1對(duì)于在履約評(píng)價(jià)中被評(píng)定為不合格的乙方，甲方將采取嚴(yán)厲的懲罰措施：（1）按照合同約定扣除乙方一定比例（如510%）的工程進(jìn)度款或結(jié)算款，作為對(duì)乙方違約行為的懲罰。（2）要求乙方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，如果乙方未能按時(shí)整改到位，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔(dān)因解除合同而造成的一切損失，包括但不限于重新招標(biāo)的費(fèi)用、工程延誤的損失等。（3）將乙方的不良履約記錄上報(bào)相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)，這可能會(huì)對(duì)乙方在本地區(qū)的業(yè)務(wù)開(kāi)展產(chǎn)生負(fù)面影響，影響其市場(chǎng)信譽(yù)和未來(lái)的項(xiàng)目投標(biāo)資格。8.2.2如果乙方在合格等級(jí)中處于較低分?jǐn)?shù)段（如6065分），甲方也將采取一定的警告措施：（1）向乙方發(fā)出書(shū)面警告函，明確指出乙方存在的問(wèn)題以及需要改進(jìn)的方向，要求乙方在后續(xù)的工程建設(shè)中加以改進(jìn)。（2）在工程結(jié)算時(shí)，對(duì)乙方的部分款項(xiàng)（如質(zhì)保金部分）的支付進(jìn)行適當(dāng)延遲，直至乙方采取有效措施改進(jìn)履約情況，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面達(dá)到要求。九、爭(zhēng)議解決9.1協(xié)商解決在履約評(píng)價(jià)過(guò)程中，如果雙方對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)依據(jù)等方面存在爭(zhēng)議，首先應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。雙方應(yīng)指定專(zhuān)門(mén)的代表進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商應(yīng)在平等、公正、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上進(jìn)行。在協(xié)商過(guò)程中，雙方應(yīng)充分闡述各自的觀點(diǎn)和理由，提供相關(guān)的證據(jù)材料，以便對(duì)方了解情況。如果能夠通過(guò)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，雙方應(yīng)簽訂書(shū)面的協(xié)議，對(duì)協(xié)商結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并按照協(xié)議