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建筑工程質(zhì)量主管崗位職責(zé)一、崗位概述建筑工程質(zhì)量主管在建筑項目中扮演著至關(guān)重要的角色,負責(zé)確保工程質(zhì)量符合國家標準、行業(yè)規(guī)范及設(shè)計要求。該崗位需要具備豐富的專業(yè)知識和管理能力,以有效監(jiān)督和管理工程質(zhì)量,確保項目的順利進行。二、核心職責(zé)1.質(zhì)量管理體系建立負責(zé)建立和完善建筑工程質(zhì)量管理體系,制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度和流程,確保各項工作有章可循。2.質(zhì)量控制計劃制定根據(jù)項目特點和要求,制定詳細的質(zhì)量控制計劃,明確各階段的質(zhì)量控制目標和措施,確保項目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量可控。3.現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督定期對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查,監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理工作,確保施工過程符合設(shè)計要求和相關(guān)標準。4.材料質(zhì)量檢驗負責(zé)對進場材料進行質(zhì)量檢驗,確保所用材料符合國家標準和設(shè)計要求,杜絕不合格材料的使用。5.施工工藝審核審核施工工藝和技術(shù)方案,確保施工方法的合理性和可行性,及時提出改進建議,提升施工質(zhì)量。6.質(zhì)量問題處理對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時處理,組織相關(guān)人員進行分析和整改,確保問題得到有效解決,防止類似問題再次發(fā)生。7.質(zhì)量驗收管理負責(zé)組織工程的各項質(zhì)量驗收工作,確保驗收標準的嚴格執(zhí)行,及時出具驗收報告,確保工程質(zhì)量合格。8.質(zhì)量培訓(xùn)與指導(dǎo)定期對施工人員進行質(zhì)量管理培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識和技能水平,確保各級人員明確質(zhì)量管理的重要性。9.質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析收集和整理工程質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù),進行統(tǒng)計分析,定期向管理層匯報質(zhì)量狀況,為決策提供依據(jù)。10.與相關(guān)部門協(xié)調(diào)與設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)部門保持密切溝通,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保工程質(zhì)量管理工作的順利開展。三、具體工作內(nèi)容1.質(zhì)量管理文件編制根據(jù)項目需求,編制質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量控制計劃、質(zhì)量檢驗標準等文件,確保文件的有效性和可操作性。2.現(xiàn)場巡查與記錄定期對施工現(xiàn)場進行巡查,記錄現(xiàn)場質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并跟蹤整改情況,確保問題得到解決。3.材料檢驗與取樣對進場材料進行抽樣檢驗,確保材料的合格性,必要時可委托第三方檢測機構(gòu)進行檢測,確保檢測結(jié)果的公正性。4.施工過程監(jiān)控對施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,確保施工工藝的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合要求的施工行為。5.質(zhì)量會議組織定期召開質(zhì)量管理會議,分析項目質(zhì)量狀況,討論存在的問題和改進措施,確保各方對質(zhì)量管理的重視。6.整改措施落實對質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,明確責(zé)任人和整改期限,確保整改措施的落實和有效性。7.質(zhì)量評估與反饋對項目的質(zhì)量進行定期評估,收集各方反饋意見,及時調(diào)整質(zhì)量管理策略,提升工程質(zhì)量管理水平。8.外部審核配合配合相關(guān)部門或機構(gòu)的外部審核工作,提供必要的資料和支持,確保審核工作的順利進行。9.技術(shù)支持與咨詢?yōu)轫椖繄F隊提供技術(shù)支持和咨詢,解答施工過程中遇到的質(zhì)量問題,確保施工過程的順利進行。10.持續(xù)改進機制建立建立質(zhì)量管理的持續(xù)改進機制,定期評估質(zhì)量管理體系的有效性,提出改進建議,推動質(zhì)量管理的不斷提升。四、崗位要求1.專業(yè)背景具備建筑工程、土木工程等相關(guān)專業(yè)的本科及以上學(xué)歷,持有相關(guān)職業(yè)資格證書。2.工作經(jīng)驗具有5年以上建筑工程質(zhì)量管理工作經(jīng)驗,熟悉建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)法律法規(guī)和標準。3.管理能力具備較強的組織協(xié)調(diào)能

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