初級經(jīng)濟師工商管理-初級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務》模擬試卷9

初級經(jīng)濟師工商管理-初級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務》模擬試卷9單選題（共73題，共73分）(1.)()是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應具備的最低條件。A.信用條件B.信（江南博哥）用標準C.信用記錄D.收賬政策正確答案：B參考解析：信用標準是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應具備的最低條件。(2.)下列不屬于管理費用的是()。A.工會經(jīng)費B.咨詢費C.業(yè)務招待費D.運輸費正確答案：D參考解析：管理費用是指企業(yè)行政部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各項費用，包括企業(yè)的董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的，或者應由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、社會保險費、勞動保險費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務招待費等。運輸費屬于銷售費用。(3.)容易導致公司控制權(quán)分散的融資方式是()。A.發(fā)行股票B.銀行借款C.發(fā)行債券D.商業(yè)信用正確答案：A參考解析：發(fā)行股票是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。發(fā)行股票分為公開發(fā)行和非公開發(fā)行。公司上市后可通過配股和增發(fā)的方式進行股權(quán)再融資。其優(yōu)點是籌措的資金可永久使用，沒有固定的股利負擔，籌資風險小。缺點是資本成本高，發(fā)行費用高，沒有抵稅作用，容易分散公司控制權(quán)，稀釋每股收益。(4.)企業(yè)為創(chuàng)立者所有，企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力，企業(yè)缺乏長遠規(guī)劃，具有上述特點的企業(yè)所處的發(fā)展階段是()。A.精細階段B.創(chuàng)業(yè)階段C.規(guī)?；A段D.集體化階段正確答案：B參考解析：一般來說，處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，其創(chuàng)立者也是企業(yè)的所有者。企業(yè)的管理是非規(guī)范的，非常靈活的，組織中層次較少，分工也不明確，主要由企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力。這一時期，企業(yè)尚缺乏長遠的規(guī)劃。(5.)管理層次與管理幅度的()決定了組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)。A.正比關(guān)系B.反比關(guān)系C.非線性關(guān)系D.互相決定關(guān)系正確答案：B參考解析：管理層次與管理幅度成反比關(guān)系，這決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。(6.)適用于小微企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制正確答案：A參考解析：直線制組織形式由于沒有專業(yè)的職能機構(gòu)和人員做領導的助手，要求企業(yè)領導者通曉各種專業(yè)，因此，一旦規(guī)模擴大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜程度增加，企業(yè)領導者會顧此失彼，難以應付。故該形式明顯適用于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。(7.)企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和()。A.企業(yè)人員素質(zhì)B.企業(yè)性質(zhì)C.企業(yè)發(fā)展階段D.企業(yè)所有權(quán)歸屬正確答案：C參考解析：企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和企業(yè)發(fā)展階段。(8.)設備更新的前提是()。A.確認設備是否無法使用B.確定設備的最佳更新期C.掌握新技術(shù)D.產(chǎn)能需要正確答案：B參考解析：設備更新前提是確定設備的最佳更新期。確定設備最佳更新期主要是依據(jù)設備的經(jīng)濟壽命。(9.)企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和()。A.生產(chǎn)效益B.銷售能力C.利潤率D.生產(chǎn)能力正確答案：D參考解析：企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力。(10.)某企業(yè)進行工作分析時，請員工按時間順序記錄其在一個月內(nèi)所從事的各項工作活動及所消耗的時間等各種細節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()。A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法正確答案：D參考解析：工作日志法就是由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內(nèi)所從事的各項工作活動或任務及所耗費的時間等各種細節(jié)。由此來了解員工實際工作的內(nèi)容、責任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負荷。(11.)許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，例如，服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預測，適宜采用()。A.季節(jié)指數(shù)法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法正確答案：A參考解析：季節(jié)指數(shù)法是根據(jù)預測目標各個日歷年度按季（月）編制的時間數(shù)列資料，以統(tǒng)計方法測定出反映季節(jié)變動規(guī)律性的季節(jié)指數(shù)，并利用季節(jié)指數(shù)進行近期預測的一種預測方法，該方法適用于那些市場需求有季節(jié)性的產(chǎn)品。(12.)某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產(chǎn)的化妝品改用新包裝后的效果。使用原包裝時，該化妝品一個月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個月銷量為4200件，則該實驗的實驗變數(shù)效果為()件。A.7700B.3850C.700D.350正確答案：C參考解析：該實驗的實驗變數(shù)效果=4200-3500=700（件）。(13.)某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場需求量進行預測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表：若采用中位數(shù)法計算，該新產(chǎn)品市場需求量的預測值為()萬臺。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6正確答案：C參考解析：(116+120)/2=118（萬臺）。按照由大到小順序排列預測值后，116和120分別排在第五位、第六位，求平均數(shù)即可。(14.)()是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。A.清潔B.清掃C.整理D.素養(yǎng)正確答案：C參考解析：整理是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。(15.)大型船舶企業(yè)的裝配車間應采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.混合式布置D.固定布置正確答案：D參考解析：固定布置是指將加工的對象如產(chǎn)品、零部件的位置固定不變，而人員、設備、工具向其移動．并在該處進行加工制造的一種設施布置方式。這種布置主要適用于體積大、質(zhì)量也很大、難以移動的物品，如重型機床、船舶、飛機、發(fā)電機組等。(16.)在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個階段是()。A.質(zhì)量檢驗階段B.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C.全面質(zhì)量管理階段D.ISO9000質(zhì)量管理階段正確答案：A參考解析：質(zhì)量管理大致經(jīng)歷了三個階段，第一個階段是質(zhì)量檢驗階段，20世紀初，人們對質(zhì)量管理的理解還只限于對質(zhì)量的檢驗。(17.)企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和()。A.經(jīng)濟屬性B.文化屬性C.社會屬性D.政治屬性正確答案：C參考解析：企業(yè)管理具有兩重性，即自然屬性和社會屬性。(18.)企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個時期，分別是手工生產(chǎn)時期、()、企業(yè)生產(chǎn)時期。A.工場生產(chǎn)時期B.工廠生產(chǎn)時期C.機器生產(chǎn)時期D.科技生產(chǎn)時期正確答案：B參考解析：縱觀企業(yè)的發(fā)展歷史，大致經(jīng)歷了以下三個時期：(1)手工生產(chǎn)時期；(2)工廠生產(chǎn)時期；(3)企業(yè)生產(chǎn)時期。(19.)企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展與分工密不可分，按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第四種專業(yè)化形態(tài)是()。A.工藝專業(yè)化B.零部件專業(yè)化C.產(chǎn)品專業(yè)化D.部門專業(yè)化正確答案：A參考解析：按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化；第二種是產(chǎn)品專業(yè)化，即以完整的最終產(chǎn)品為對象的專業(yè)化；第三種是零部件專業(yè)化；第四種是工藝專業(yè)化，即專門進行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化；第五種是生產(chǎn)服務專業(yè)化，即處于直接生產(chǎn)過程之外的，但又為生產(chǎn)過程服務的那些職能的專業(yè)化。(20.)根據(jù)新制度學派的觀點，企業(yè)形成的原因是因為采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低()。A.管理費用B.交易費用C.中介費用D.行政費用正確答案：B參考解析：新制度學派認為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因為企業(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種較低交易費用的資源配置方式。企業(yè)利用內(nèi)部管理的方式來使生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合，可以減去許多與外部單位不必要的往來和手續(xù)，從而能夠節(jié)省人力和物力。(21.)企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C.設計D.試制正確答案：C參考解析：新產(chǎn)品的設計是新產(chǎn)品開發(fā)決策的細化和深化。它是企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術(shù)手段對產(chǎn)品功能及其各層次進行的設計，形成完整的產(chǎn)品概念。(22.)對一些高級管理人員或尖端技術(shù)人才，需要在全球范圍內(nèi)進行選拔，這就有必要采取()的方法。A.中介機構(gòu)招聘B.獵頭公司招聘C.海外招聘D.招聘會招聘正確答案：C參考解析：對一些高級管理人員或從事尖端技術(shù)的專門人才，需要在全球范圍內(nèi)進行選拔，這就有必要采取海外招聘的方法。進行海外招聘的好處是：有助于引進多元化人才，提高企業(yè)員工質(zhì)量，同時也符合企業(yè)進軍國際市場的長遠發(fā)展目標。(23.)()是確保融資成功的前提。A.提高回報率B.改善經(jīng)營業(yè)績C.提高企業(yè)知名度D.政府扶持正確答案：B參考解析：改善經(jīng)營業(yè)績是發(fā)行人確保融資成功的前提。(24.)根據(jù)工作要求安排新員工或最具潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間，這是員工培訓的()方法。A.師帶徒B.輪崗C.教練D.行動學習正確答案：B參考解析：輪崗的概念。(25.)建立勞動關(guān)系，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起()內(nèi)訂立書面勞動合同。A.15日B.1個月C.45日D.2個月正確答案：B參考解析：《中華人民共和國勞動合同法》第10條規(guī)定：“建立勞動關(guān)系，應當立立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。(26.)流水線生產(chǎn)按照流水線的節(jié)奏性來衡量劃分，有強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和()。A.精細節(jié)拍流水線B.粗略節(jié)拍流水線C.快速節(jié)拍流水線D.慢速節(jié)拍流水線正確答案：B參考解析：按流水線的節(jié)奏性來衡量，流水線有強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線之分。(27.)工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的()。A.復雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內(nèi)容和形式的變化正確答案：B參考解析：工作的飽和程度的概念。(28.)反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表屬于().A.資產(chǎn)負債表B.現(xiàn)金流量表C.投資活動表D.損益表正確答案：D參考解析：損益表也稱利潤表，是反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表。(29.)根據(jù)我國工業(yè)企業(yè)劃分標準，大中型企業(yè)是指().A.中一型及以上規(guī)模的企業(yè)B.大型企業(yè)和中一型企業(yè)C.全部大型和中型企業(yè)D.中二型以上規(guī)模的企業(yè)正確答案：A參考解析：常說的大中型食業(yè)是指中一型及以上規(guī)模的企業(yè)。(30.)下列籌資方式中，籌集的資金可永久使用的是().A.銀行借款B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.發(fā)行股票正確答案：D參考解析：籌資方式是指企業(yè)籌集資金所采取的具體形式和利用的具體工具?；I資方式一般有：①吸收直接投資。②發(fā)行普通股。發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。優(yōu)點是籌措的資金可永久使用，沒有固定的股利負擔，籌資風險小。③發(fā)行債券。發(fā)行債券是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券直接籌資。④銀行借款。銀行借款是企業(yè)按照借款合同從銀行等金融機構(gòu)籌集短期或長期的債務資本的籌資方式。⑤商業(yè)信用。商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預收貨款等商品交易行為獲得短期債務資本的籌資方式。⑥租賃籌資。⑦利用留存收益。⑧發(fā)行短期融資券。⑨其他金融工具。(31.)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，質(zhì)量監(jiān)督部門應對該企業(yè)做出的處理為().A.責令其限期改正B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照正確答案：A參考解析：依照《產(chǎn)品質(zhì)量法》進行監(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，由實施監(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門責令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，由省級以上人民政府產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門予以公告；公告后經(jīng)復查仍不合格的，責令停業(yè)，限期整頓；整頓期滿后經(jīng)復查產(chǎn)品質(zhì)量仍不合格的，吊銷營業(yè)執(zhí)照。(32.)下列員工招聘測驗方法中，最常用的是().A.心理測驗B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗正確答案：C參考解析：面試又稱而試測評或?qū)＜颐嬖嚕且环N要求求職者用口頭語言來回答主試人員的提問，以便了解應聘者心理素質(zhì)和潛在能力的一種測評方法。面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法。(33.)根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限.A.1～3B.3～5C.5～7D.10～15正確答案：B參考解析：現(xiàn)金是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣存在的資金，包括庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。國家對現(xiàn)金管理有明確的規(guī)定，其中庫存的現(xiàn)金一般以3～5天的零星開支為限。(34.)()是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向，是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導思想和承諾.A.質(zhì)量控制方法B.質(zhì)量管理體系C.質(zhì)量方針D.質(zhì)量認證制度正確答案：C參考解析：本題考查對質(zhì)量方針的理解。(35.)關(guān)于固定資產(chǎn)投資的特點，說法錯誤的是().A.投資數(shù)額大B.回收時間長C.變現(xiàn)能力差D.發(fā)生次數(shù)多正確答案：D參考解析：固定資產(chǎn)投資的特點：投資數(shù)額大，發(fā)生次數(shù)少；回收時間長；變現(xiàn)能力差。(36.)股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔企業(yè)債務的限額分別為()。A.股份額、企業(yè)注冊資本B.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)法人財產(chǎn)C.股份額、企業(yè)全部法人財產(chǎn)D.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)正確答案：C參考解析：股份制公司股東以其股份對企業(yè)債務承擔有限責任，企業(yè)法人以其法人財產(chǎn)對企業(yè)債務承擔有限責任。(37.)企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品，這樣的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略正確答案：B參考解析：題干所述為緊隨戰(zhàn)略的概念。(38.)全面質(zhì)量管理階段始于()A.20世紀40年代B.20世紀50年代C.20世紀60年代D.20世紀70年代正確答案：B參考解析：全面質(zhì)量管理始于20世紀50年代，隨著科技和工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，對質(zhì)量的要求越來越高，開始進入全面質(zhì)量管理階段。(39.)()是財務決策的基礎。A.營業(yè)利潤B.營運現(xiàn)金流C.資金時間價值D.財務目標正確答案：C參考解析：時間價值是客觀存在的經(jīng)濟范疇，任何企業(yè)的財務活動都是在特定的時空進行的、離開了時間價值因素，就不能正確計算不同時期的財務收支，時間價值原理證確地揭示了不同時間點上的資金之間的換算關(guān)系，是財務決策的基礎。(40.)關(guān)于作業(yè)成本法，下列說法錯誤的是()。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因，資源動因反應作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分攤方式D.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段正確答案：D參考解析：在作業(yè)成本法下，成本計算分為兩個階段。第一階段，將作業(yè)執(zhí)行中耗費的資源追溯到作業(yè)，計算作業(yè)的成本并根據(jù)作業(yè)動因計算作業(yè)成本分配率；第二階段，根據(jù)第一階段計算的作業(yè)成本分配率和產(chǎn)品所耗費作業(yè)的數(shù)量，將作業(yè)成本追溯到各有關(guān)產(chǎn)品。因此D項錯誤。(41.)關(guān)于企業(yè)管理的自然屬性，說法正確的是()。A.與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系B.與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系C.與自然資源、人口資源相聯(lián)系D.與經(jīng)濟發(fā)展、社會進步相聯(lián)系正確答案：A參考解析：企業(yè)管理具有雙重屬性，一方面它具有與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的社會屬性。(42.)關(guān)于常見的幾種質(zhì)量控制方法，下列說法錯誤的是()。A.分層法的關(guān)鍵是盡量使同一層內(nèi)的數(shù)據(jù)波動大一些，各層間的數(shù)據(jù)波動小一些B.因果分析圖是以結(jié)果作為特性，以原因作為因素，在它們之間用箭頭聯(lián)系表示因果關(guān)系C.排列圖又稱為主次因素分析圖或帕雷特(Pareto)圖D.熱處理時淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系難以用精確的公式或函數(shù)關(guān)系表示，在這種情況下用相關(guān)圖來分析就很方便正確答案：A參考解析：分層的目的就是把性質(zhì)相同的數(shù)據(jù)歸納在一起。分層法的關(guān)鍵是盡量使同一層內(nèi)的數(shù)據(jù)波動小一些，各層間的數(shù)據(jù)波動大一些。(43.)企業(yè)應根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當?shù)恼衅感问剑帽M可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公正平等C.效率優(yōu)先D.雙向選擇正確答案：C參考解析：效率優(yōu)先原則是指企業(yè)應根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工。(44.)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎是()。A.技術(shù)優(yōu)勢B.文化優(yōu)勢C.比較優(yōu)勢D.變革優(yōu)勢正確答案：C參考解析：比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎。為了使戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較高的市場競爭力，各成員企業(yè)需要具有在核心技術(shù)上的巨大合作潛力和優(yōu)勢互補性，或者具有相關(guān)零部件生產(chǎn)的優(yōu)勢，或具有將新產(chǎn)品推廣到國內(nèi)外市場的優(yōu)勢等。(45.)許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了()和節(jié)約兩個活動，構(gòu)成了“7S”活動。A.整理B.整頓C.清潔D.安全正確答案：D參考解析：現(xiàn)在，許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了安全和節(jié)約兩個活動，構(gòu)成了“7S”活動。(46.)下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，具有獨立地位且擁有管理機構(gòu)的是()。A.股權(quán)參與式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.合資企業(yè)式聯(lián)盟D.框架協(xié)議式聯(lián)盟正確答案：C參考解析：合資企業(yè)是一個具有獨立地位和管理機構(gòu)的經(jīng)濟實體。合資企業(yè)的結(jié)構(gòu)形式是多種多樣的，當今合資企業(yè)的一個典型特征是合資各方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進行合作，但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競爭。(47.)有限責任公司對公司債務承擔責任的界限是()。A.全體股東出資額B.企業(yè)全部固定資產(chǎn)C.全部法人財產(chǎn)D.企業(yè)注冊資本正確答案：C參考解析：我國《公司法》規(guī)定有限責任公司需要由2～50人共同出資，公司具有法人資格，以其全部法人財產(chǎn)對公司債務承擔責任，股東以其出資額為限對公司承擔責任。(48.)管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的()。A.能力B.層級C.數(shù)量D.職級正確答案：C參考解析：通常情況下，管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。(49.)某企業(yè)2012年產(chǎn)品銷售量的預測值為5萬臺，實際銷售量為6萬臺，該企業(yè)預測的相對誤差是()。A.16.67%B.20.00%C.22.56%D.25.00%正確答案：A參考解析：計算相對誤差的公式為：=16.67%，其中，E為絕對誤差，T為真實值，為預測值。(50.)根據(jù)我國公司法，公司分配當年稅后利潤時，應提取凈利潤的()列入法定盈余公積金。公司法定盈余公積金累計額為注冊資本的500以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%正確答案：B參考解析：公司取得利潤后首先應按規(guī)定上繳企業(yè)所得稅，余額為稅后利潤。稅后利潤分配的順序應執(zhí)行《中華人民共和國公司法》的規(guī)定。公司分配當年稅后利潤時，首先應當按當年稅后利潤（假設年初不存在累計虧損）的10%提取法定盈余公積金，公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。(51.)某企業(yè)年產(chǎn)某型號的汽車5萬輛，為了降低成本減少消耗，需耗資2億元進行技術(shù)改造，改造完成后，每輛車的成本由原來的15萬元降到14.5萬元，則該方案()。A.可行B.不可行C.都可以D.無法確定正確答案：A參考解析：改造完成后，每輛車成本降低5000元，5萬輛車成本降低2.5億元，大于技術(shù)改造成本2億元，所以可行。(52.)企業(yè)管理的社會性主要取決于()。A.社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)B.生產(chǎn)辦的發(fā)展水平C.勞動的社會化程度D.勞動分工的專業(yè)化程度正確答案：A參考解析：企業(yè)管理具有兩重性，一方面它具有與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的社會屬性。企業(yè)管理的社會屬性，主要取決于社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)。(53.)產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財務結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度，其計算公式為()。A.負債合計/股東權(quán)益合計B.股東權(quán)益會計/負債合計C.股東權(quán)益合計/資產(chǎn)合計D.資產(chǎn)合計/股東權(quán)益合計正確答案：A參考解析：產(chǎn)權(quán)比率是指負債總額與股東權(quán)益的比率（產(chǎn)權(quán)比率=負債合計/股東權(quán)益合計），是企業(yè)財務結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標志。它反映企業(yè)股東權(quán)益對債權(quán)人權(quán)益的保障程度。指標越低，表明企業(yè)的長期償債能力越強，債權(quán)人權(quán)益的保障程度越高，承擔的風險越小，但企業(yè)不能充分發(fā)揮負債的財務杠桿效應。(54.)我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，()依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生方面的合法權(quán)益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會正確答案：D參考解析：我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。(55.)關(guān)于質(zhì)量認證制度，下列說法錯誤的是()。A.質(zhì)量認證是指經(jīng)權(quán)威機構(gòu)確認，并通過合格證書或合格標志，證明某一產(chǎn)品符合相應標準或規(guī)范的活動B.質(zhì)量認證的對象是產(chǎn)品或過程C.在質(zhì)量認證活動中，第三方是一個公正的機構(gòu)，它與第一方、第二方都沒有任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟上的利害關(guān)系D.質(zhì)量認證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的，它經(jīng)歷了合格聲明、第三方獨立證實和合格評定三個階段正確答案：D參考解析：質(zhì)量認證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的，它經(jīng)歷了合格聲明、第二方合格評定、第三方獨立證實、風箏標志和合格評定五個階段。(56.)確定設備最佳更新期采用的方法是()。A.追加投資回收期法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.低劣化數(shù)值法正確答案：D參考解析：確定設備最佳更新期的方法有多種，常用的有低劣化數(shù)值法和面值法。(57.)某企業(yè)進行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表：

依據(jù)投資回收期法，該企業(yè)應選擇()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案正確答案：B參考解析：T=(∑K)/P，其中T為投資回收期，K為投資額，P為年平均凈收益額。投資回收期T越小越好，它表示用于技術(shù)改造投資將得到補償?shù)臅r間短，投資發(fā)揮的效用快。經(jīng)計算選擇B。(58.)對象專業(yè)化的優(yōu)點是()。A.縮短產(chǎn)品加工路線B.增強率間之間的聯(lián)系C.對產(chǎn)品品種的變化有較強的適應性D.管理工作簡單正確答案：A參考解析：對象專業(yè)化的優(yōu)點是：可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運輸工具和人力，減少倉庫占用面積；可以減少產(chǎn)品的運輸時間和停放時間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量；減少車間之間的聯(lián)系，從而簡化并改進了計劃管理與生產(chǎn)核算工作。(59.)工序勞動量不大，重量較輕的零件，宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混序移動方式正確答案：A參考解析：工序勞動量不大，重量較輕的零件，宜采用順序移動方式；工序勞動量大，重量很重的零件，宜采用平行移動方式或平行順序移動方式。(60.)共用題干某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術(shù)的適應成本C.設備改造費用D.技術(shù)改造的時間成本正確答案：A參考解析：在計算技術(shù)改造方案時，不僅以追加投資為代價，而且要以舊的生產(chǎn)能力的消失為代價。

K總=K新+K損-K利=500+20-5=515（萬元）。

E=25*（450-425）-0.3*515=470.5（萬元）。

技術(shù)改造的總投資=因技術(shù)改造而新追加的投資額+技術(shù)改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額-拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值。

技術(shù)改造的基本程序為：調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史地位和現(xiàn)狀，剖析技術(shù)基礎的優(yōu)勢和劣勢，找出生產(chǎn)技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)，確定技術(shù)改造項目的輕重緩急；提出改造目標、方向、范圍及預期達到的目標；提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的各項具體配套方案；可行性研究。

企業(yè)技術(shù)改造應以提高經(jīng)濟效益為中心。(61.)共用題干某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.500B.515C.530D.535正確答案：B參考解析：在計算技術(shù)改造方案時，不僅以追加投資為代價，而且要以舊的生產(chǎn)能力的消失為代價。

K總=K新+K損-K利=500+20-5=515（萬元）。

E=25*（450-425）-0.3*515=470.5（萬元）。

技術(shù)改造的總投資=因技術(shù)改造而新追加的投資額+技術(shù)改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額-拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值。

技術(shù)改造的基本程序為：調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史地位和現(xiàn)狀，剖析技術(shù)基礎的優(yōu)勢和劣勢，找出生產(chǎn)技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)，確定技術(shù)改造項目的輕重緩急；提出改造目標、方向、范圍及預期達到的目標；提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的各項具體配套方案；可行性研究。

企業(yè)技術(shù)改造應以提高經(jīng)濟效益為中心。(62.)共用題干某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.400B.470.5C.486.4D.498.6正確答案：B參考解析：在計算技術(shù)改造方案時，不僅以追加投資為代價，而且要以舊的生產(chǎn)能力的消失為代價。

K總=K新+K損-K利=500+20-5=515（萬元）。

E=25*（450-425）-0.3*515=470.5（萬元）。

技術(shù)改造的總投資=因技術(shù)改造而新追加的投資額+技術(shù)改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額-拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值。

技術(shù)改造的基本程序為：調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史地位和現(xiàn)狀，剖析技術(shù)基礎的優(yōu)勢和劣勢，找出生產(chǎn)技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)，確定技術(shù)改造項目的輕重緩急；提出改造目標、方向、范圍及預期達到的目標；提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的各項具體配套方案；可行性研究。

企業(yè)技術(shù)改造應以提高經(jīng)濟效益為中心。(63.)共用題干某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.明確技術(shù)改造目標B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀C.提出改造方案D.可行性研究正確答案：B參考解析：在計算技術(shù)改造方案時，不僅以追加投資為代價，而且要以舊的生產(chǎn)能力的消失為代價。

K總=K新+K損-K利=500+20-5=515（萬元）。

E=25*（450-425）-0.3*515=470.5（萬元）。

技術(shù)改造的總投資=因技術(shù)改造而新追加的投資額+技術(shù)改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額-拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值。

技術(shù)改造的基本程序為：調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史地位和現(xiàn)狀，剖析技術(shù)基礎的優(yōu)勢和劣勢，找出生產(chǎn)技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)，確定技術(shù)改造項目的輕重緩急；提出改造目標、方向、范圍及預期達到的目標；提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的各項具體配套方案；可行性研究。

企業(yè)技術(shù)改造應以提高經(jīng)濟效益為中心。(64.)共用題干某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.提高技術(shù)水平B.擴大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟效益D.提高企業(yè)地位正確答案：C參考解析：在計算技術(shù)改造方案時，不僅以追加投資為代價，而且要以舊的生產(chǎn)能力的消失為代價。

K總=K新+K損-K利=500+20-5=515（萬元）。

E=25*（450-425）-0.3*515=470.5（萬元）。

技術(shù)改造的總投資=因技術(shù)改造而新追加的投資額+技術(shù)改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額-拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值。

技術(shù)改造的基本程序為：調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史地位和現(xiàn)狀，剖析技術(shù)基礎的優(yōu)勢和劣勢，找出生產(chǎn)技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)，確定技術(shù)改造項目的輕重緩急；提出改造目標、方向、范圍及預期達到的目標；提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的各項具體配套方案；可行性研究。

企業(yè)技術(shù)改造應以提高經(jīng)濟效益為中心。(65.)共用題干某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資8000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決、假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.2。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期正確答案：C參考解析：技術(shù)改造項目可行性分析中，需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟效益進行對比分析。

投資回收期是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間。

技術(shù)改造項目的經(jīng)濟效益計算公式如下：E=Q1（C0-C1）-E0K總=1500*100-0.2*8000=148400（萬元），其中Q1為產(chǎn)量，C0，為技術(shù)改造前成本，C1為技術(shù)改造后成本，E0為投資效益系數(shù)，K總為技術(shù)改造的總投資。(66.)共用題干某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資8000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決、假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.2。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期正確答案：B參考解析：技術(shù)改造項目可行性分析中，需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟效益進行對比分析。

投資回收期是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間。

技術(shù)改造項目的經(jīng)濟效益計算公式如下：E=Q1（C0-C1）-E0K總=1500*100-0.2*8000=148400（萬元），其中Q1為產(chǎn)量，C0，為技術(shù)改造前成本，C1為技術(shù)改造后成本，E0為投資效益系數(shù)，K總為技術(shù)改造的總投資。(67.)共用題干某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資8000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決、假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.2。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.179300B.188300C.148400D.20000正確答案：C參考解析：技術(shù)改造項目可行性分析中，需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟效益進行對比分析。

投資回收期是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間。

技術(shù)改造項目的經(jīng)濟效益計算公式如下：E=Q1（C0-C1）-E0K總=1500*100-0.2*8000=148400（萬元），其中Q1為產(chǎn)量，C0，為技術(shù)改造前成本，C1為技術(shù)改造后成本，E0為投資效益系數(shù)，K總為技術(shù)改造的總投資。(68.)共用題干李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴重的虧損，累計負債20萬元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.企業(yè)資產(chǎn)屬于幾個合伙投資者所有B.合伙經(jīng)營者屬于自然人C.合伙人對企業(yè)經(jīng)營成果共享D.合伙制企業(yè)穩(wěn)定性較好正確答案：D參考解析：合伙企業(yè)的出資人出資后共同擁有企業(yè)資產(chǎn)。

合伙企業(yè)的出資人對合伙企業(yè)的債務負連帶責任。

合伙制企業(yè)的優(yōu)點在于：資金來源和信用能力較大；集合了合伙人的才智和經(jīng)驗，企業(yè)的競爭能力得到提高；由于資金籌措能力和管理能力得到增強，企業(yè)規(guī)模擴大。

合伙制企業(yè)的重大經(jīng)營決策應由全體合伙人共同協(xié)商決定。

合伙制企業(yè)穩(wěn)定性較差。

按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式劃分，可分為單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。(69.)共用題干某電視機廠市場部對第9期的電視機銷售量進行預測，前8期電視機實際銷售量見下表（單位：萬臺）：

根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.207B.208C.209D.210正確答案：A參考解析：該廠電視機第9期銷售量的預測值為：(205+209+207)/3=207（萬臺）。

第8期的預測值為(213+205+209)/3=209（萬臺），所以，第8期的絕對誤差為209-207=2（萬臺）。

該廠電視機前8期銷售量數(shù)據(jù)屬于水平型數(shù)據(jù)。

適合對該廠電視機銷售量進行預測的預測方法是算術(shù)平均法和一次移動平均法。(70.)共用題干為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)運營，某知名空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)積極進行市場調(diào)查和市場預測活動。首先，該企業(yè)收集內(nèi)部和外部的歷史資料及文獻信息，對市場的變動規(guī)律進行分析，了解空調(diào)市場的需求狀況和消費者的消費行為。隨后，調(diào)查人員喬裝成普通消費者在家電賣場購買空調(diào)，調(diào)查該企業(yè)空調(diào)的銷售環(huán)境和銷售質(zhì)量。最后，調(diào)查人員在家電賣場門口隨機攔截消費者，征得其同意后，通過面談和填寫問卷，了解消費者的購買動機和購買偏好。該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2010—2012年銷售額見下表（單位：萬元），企業(yè)擬對2013年的空調(diào)銷售額進行預測。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.1000B.1400C.1500D.1600正確答案：D參考解析：該企業(yè)收集內(nèi)部和外部的歷史資料及文獻信息，對市場的變動規(guī)律進行分析，了解空調(diào)市場的需求狀況和消費者的消費行為屬于文案調(diào)查法；隨后，調(diào)查人員喬裝成普通消費者在家電賣場購買空調(diào)，調(diào)查該企業(yè)空調(diào)的銷售環(huán)境和銷售質(zhì)量屬于觀察法；調(diào)查人員在家電賣場門口隨機攔截消費者，征得其同意后，通過面談和填寫問卷，了解消費者的購買動機和購買偏好屬于訪問法。

定性市場預測的方法包括：專家會議法、德爾菲法、集合意見法、主觀概率法和對比類推法。

季節(jié)指數(shù)法是根據(jù)預測目標各個日歷年度按季（月）編制時間數(shù)列資料，以統(tǒng)計方法測定出反映季節(jié)變動規(guī)律性的季節(jié)指數(shù)，并利用季節(jié)指數(shù)進行近期預測的一種預測方法。按公式，全時期所有季度的平均數(shù)=8250/(3*4)=687.5（萬元）；第三季度的季節(jié)指數(shù)=1100/687.5*100%=160%；2013年預計季度平均銷售額=4000/4=1000（萬元）；2013年第三季度空調(diào)產(chǎn)品的銷售額預測值=1000*160%=1600（萬元）。

市場預測誤差產(chǎn)生的原因包括：(1)預測人員因素的影響；(2)市場規(guī)律的過程性影響；(3)調(diào)查資料因素的影響；(4)預測方法選擇的影響；(5)數(shù)學模型的近似性影響。(71.)共用題干國內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實現(xiàn)主營業(yè)務收入凈額50億元，實現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應收賬款余額為11億元，年末為10億元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.10.0%B.12.3%C.19.2%D.20.0%正確答案：B參考解析：資產(chǎn)凈利率=（凈利潤/平均資產(chǎn)總額）*100%=8/65=12.3%。

應收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均應收賬款余額=50/10.5=4.76(次/年)。

應收賬款減少表明收現(xiàn)能力提高了，進而資產(chǎn)的流動性也得以增強。

存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應收賬款周轉(zhuǎn)率是反映公司營運能力的指標。(72.)共用題干國內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實現(xiàn)主營業(yè)務收入凈額50億元，實現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應收賬款余額為11億元，年末為10億元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.2.72B.2.86C.3.09D.4.76正確答案：D參考解析：資產(chǎn)凈利率=（凈利潤/平均資產(chǎn)總額）*100%=8/65=12.3%。

應收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均應收賬款余額=50/10.5=4.76(次/年)。

應收賬款減少表明收現(xiàn)能力提高了，進而資產(chǎn)的流動性也得以增強。

存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應收賬款周轉(zhuǎn)率是反映公司營運能力的指標。(73.)實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。A.決策、準備、開始、擴展、綜合B.準備、開始、擴展、綜合、結(jié)束C.計劃、決策、準備、開始、凍結(jié)D.計劃、準備、開始、擴展、總結(jié)正確答案：A參考解析：在具體實施全面質(zhì)量管理時，可以遵循“五步法”進行。這五步分別是：決策、準備、開始、擴展和綜合。多選題（共27題，共27分）(74.)分工是為了適應生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于()。A.勞動者勞動技能的提高B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少C.機器的發(fā)明和使用D.生產(chǎn)要素的重組E.多技能工人的培養(yǎng)正確答案：A、B、C、D參考解析：分工是為了適應生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，而分工和專業(yè)化所產(chǎn)生的效率來源于各個勞動者有差異的勞動生產(chǎn)能力的充分發(fā)揮及勞動者合作所產(chǎn)生的協(xié)調(diào)力。對此可以從企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作和社會分互協(xié)作兩個層面分別加以領會。從企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作來看：第一，分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高；第二，分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間；第三，分工促進了先進勞動工具和機器的發(fā)明和使用；第四，分工便于生產(chǎn)要素進行重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率。(75.)技術(shù)改造方案選擇方法包括()。A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.經(jīng)濟成本法D.效益成本分析法E.固定收益比較法正確答案：A、B、D參考解析：本題考查的是：技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法。技術(shù)改造方案的方法包括投資回收期法、追加投資同收期法、效益成本分析法。CE選項教材中未提及；(76.)企業(yè)進行市場調(diào)查可以采用的方法有()。A.經(jīng)驗判斷法B.訪問法C.觀察法D.聯(lián)測法E.實驗調(diào)查法正確答案：B、C、E參考解析：市場調(diào)查的方法主要有訪問法、觀察法、實驗調(diào)查法。(77.)下列公司類型中，屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設立的有()。A.兩合公司B.有限責任公司C.無限責任公司D.股份有限公司E.企業(yè)聯(lián)合公司正確答案：B、D參考解析：本題考查企業(yè)制度的類型及其特征。企業(yè)制度類型：有限責任公司和股份有限公司屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設立(78.)按性質(zhì)劃分，企業(yè)的標準主要有()。A.產(chǎn)品標準B.技術(shù)標準C.管理標準D.工作標準E.基礎標準正確答案：B、C、D參考解析：企業(yè)標準化工作按性質(zhì)劃分主要包括技術(shù)標準、管理標準和工作標準。(79.)技術(shù)改造的基本程序包括()。A.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀B.提出改造目標、方向、范圍和預期達到的目標C.提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的具體項目和具體配套方案D.可行性研究E.計算技術(shù)改造的成本正確答案：A、B、C、D參考解析：企業(yè)的技術(shù)改造是一個較為復雜的過程，包括：調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀；剖析技術(shù)基礎的優(yōu)勢和劣勢；提出改造目標、方向、范圍和預期達到的目標；提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的具體項目和具體配套方案；可行性研究。(80.)固定資產(chǎn)投資的特點主要包括()。A.投資數(shù)額大B.發(fā)生次數(shù)多C.回收期長D.變現(xiàn)能力差E.對企業(yè)現(xiàn)金流影響大正確答案：A、C、D、E參考解析：固定資產(chǎn)投資的特點包括：投資數(shù)額大，發(fā)生次數(shù)少，對企業(yè)的現(xiàn)金流影響大；回收期長；變現(xiàn)能力差。(81.)在市場調(diào)查的方法中，與網(wǎng)絡調(diào)查法相比，觀察法的特點有()。A.調(diào)查范圍廣，不受時間和空間限制B.調(diào)查費用低C.直觀可靠D.對調(diào)查者的素質(zhì)要求高E.占用被調(diào)查者的時間較多正確答案：C、D參考解析：觀察法的優(yōu)點：直觀可靠；真實性高；不受語言交流的影響；獨立取舍，不受調(diào)查對象的影響。觀察法的缺點：難以觀察到被調(diào)查者的心理動機等內(nèi)在因素：受時間空間限制；調(diào)查費用高；對調(diào)查人員素質(zhì)要求高，觀察員素質(zhì)不同．觀察的結(jié)果也不同。(82.)企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的，由處于()的眾多企業(yè)組成。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層E.組織層正確答案：A、B、C、D參考解析：企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的，由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成。(83.)組織流水線生產(chǎn)的條件有().A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量要足夠大C.生產(chǎn)面積足夠小D.產(chǎn)品體積足夠大E.工藝能同期化正確答案：A、B、E參考解析：組織流水線生產(chǎn)的條件包括：①產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定。②產(chǎn)量要足夠大。③工藝能同期化。④生產(chǎn)面積容納得下。(84.)與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查的特點有().A.工作量小、省時間B.省費用、低成本C.準確性高D.抽樣誤差可控E.要消耗大量的人力、物力、財力和時間正確答案：A、B、C、D參考解析：抽樣調(diào)查雖然是非全面調(diào)查，但它的目的卻在于取得反映總體情況的信息資料，因而．也可起到全面調(diào)查的作用。與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查具有工作量小、省費用、省時間、低成本、準確性高、抽樣誤差可控等特點。(85.)長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法中，權(quán)益法適用的情形包括().A.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施控制的長期股權(quán)投資B.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施共同控制的長期股權(quán)投資C.投資企業(yè)對被投資企業(yè)具有重大影響的長期股權(quán)投資D.投資企業(yè)對被投資企業(yè)無重大影響的長期股權(quán)投資E.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施絕對控制的長期股權(quán)投資正確答案：B、C參考解析：（P188）(86.)在企業(yè)培訓需求分析系統(tǒng)中，屬于工作層面培訓需求分析的內(nèi)容有().A.企業(yè)目標B.企業(yè)資源C.企業(yè)工作的飽和程度D.企業(yè)工作的復雜程度E.企業(yè)所處的環(huán)境正確答案：C、D參考解析：工作層面的培訓需求分析是通過查閱工作說明書或具體分析完成某一工作需要的知識和技能，了解員工有效完成其本職工作所需具備的條件，找出現(xiàn)實狀況與標準的差距，以確定培訓需求的相關(guān)工作。其主要內(nèi)容包括：①工作的復雜程度。②工作的飽和程度。③工作的難易程度。④工作內(nèi)容和形式的變化。(87.)企業(yè)管理的各項基礎工作中，計量工作的主要內(nèi)容有().A.計量目標B.計量技術(shù)C.計量過程D.計量定額E.計量管理正確答案：B、E參考解析：計量是指用計量器具的標準量值去測定各種計量對象的量值，如用秤、尺子去度量物資的輕重、大小，用儀器去檢測飲料的成分等。企業(yè)的計量工作就是運用科學的方法與手段，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的量和質(zhì)的數(shù)值加以掌握和管理，包括計量技術(shù)和計量管理兩個部分的內(nèi)容。(88.)在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.制訂工作分析計劃B.組建工作分析小組C.審查工作信息D.分析工作信息E.編寫工作說明書正確答案：A、B參考解析：工作分析的準備階段主要包括以下工作：確定工作分析的目的，制訂工作分析計劃，組建工作分析小組，建立有效的溝通體系，確定調(diào)查和分析對象的樣本。(89.)相對于發(fā)行債券，發(fā)行股票籌資的優(yōu)點有()。A.資金可永久使用B.不稀釋原股東股權(quán)C.資本成本低D.有抵稅作用E.籌資風險小正確答案：A、E參考解析：發(fā)行股票的優(yōu)點包括資金可永久使用，沒有固定的股利負擔，籌資風險小。(90.)零件在工序間移動的方式分別為()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混序移動方式E.平滑移動方式正確答案：A、B、C參考解析：零件在工序間移動的方式有三種，分別為順序移動方式、平行移動方式和平行順序移動方式。(91.)生產(chǎn)過程空間組級的形式有()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.混合式布置D.靈活式布置E.固定布置正確答案：A、B、C、E參考解析：生產(chǎn)過程空間組織形式包括四種：工藝專業(yè)化布置、對象專業(yè)化布置、混合式布置和固定布置。(92.)關(guān)于定性市場預測，下列說法錯誤的是()。A.定性預測方法具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預測者的主觀能動性B.在掌握數(shù)據(jù)不多、不夠準確或主要影響因素無法用數(shù)字描述進行定量分析時，定性預測是一種非常有效的預測方法C.定性預測方法不易受主觀因素的影響D.定性預測方法并不缺乏對事物發(fā)展作數(shù)量上的準確描述E.定性預測方法包括專家會議法、德爾菲法等正確答案：C、D參考解析：定性預測容易受主觀因素的影響，比較注重預測者的經(jīng)驗和主觀判斷能力，從而易受預測者的知識、經(jīng)驗和能力的束縛與限制，尤其是缺乏對事物發(fā)展作數(shù)量上的準確描述。(93.)企業(yè)的特征分別是()。A.經(jīng)濟性B.開放性C.社會性D.獨立性E.盈利性正確答案：A、C、D、E參考解析：企業(yè)具有經(jīng)濟性、獨立性、社會性、盈利性四個特征。(94.)共用題干某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值正確答案：A、B、D參考解析：在計算技術(shù)改造方案時，不僅以追加投資為代價，而且要以舊的生產(chǎn)能力的消失為代價。

K總=K新+K損-K利=500+20-5=515（萬元）。

E=25*（450-425）-0.3*515=470.5（萬元）。

技術(shù)改造的總投資=因技術(shù)改造而新追加的投資額+技術(shù)改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額-拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值。

技術(shù)改造的基本程序為：調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史地位和現(xiàn)狀，剖析技術(shù)基礎的優(yōu)勢和劣勢，找出生產(chǎn)技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)，確定技術(shù)改造項目的輕重緩急；提出改造目標、方向、范圍及預期達到的目標；提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的各項具體配套方案；可行性研究。

企業(yè)技術(shù)改造應以提高經(jīng)濟效益為中心。(95.)共用題干李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴重的虧損，累計負債20萬元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.單個業(yè)主制企業(yè)B.商業(yè)企業(yè)C.公司制企業(yè)D.工業(yè)企業(yè)正確答案：A、C參考解析：合伙企業(yè)的出資人出資后共同擁有企業(yè)資產(chǎn)。

合伙企業(yè)的出資人對合伙企業(yè)的債務負連帶責任。

合伙制企業(yè)的優(yōu)點在于：資金來源和信用能力較大；集合了合伙人的才智和經(jīng)驗，企業(yè)的競爭能力得到提高；由于資金籌措能力和管理能力得到增強，企業(yè)規(guī)模擴大。

合伙制企業(yè)的重大經(jīng)營決策應由全體合伙人共同協(xié)商決定。

合伙制企業(yè)穩(wěn)定性較差。

按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式劃分，可分為單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。(96.)共用題干為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)運營，某知名空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)積極進行市場調(diào)查和市場預測活動。首先，該企業(yè)收集內(nèi)部和外部的歷史資料及文獻信息，對市場的變動規(guī)律進行分析，了解空調(diào)市場的需求狀況和消費者的消費行為。隨后，調(diào)查人員喬裝成普通消費者在家電賣場購買空調(diào)，調(diào)查該企業(yè)空調(diào)的銷售環(huán)境和銷售質(zhì)量。最后，調(diào)查人員在家電賣場門口隨機攔截消費者，征得其同意后，通過面談和填寫問卷，了解消費者的購買動機和購買偏好。該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2010—2012年銷售額見下表（單位：萬元），企業(yè)擬對2013年的空調(diào)銷售額進行預測。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法正確答案：A、B、D參考解析：該企業(yè)收集內(nèi)部和外部的歷史資料及文獻信息，對市場的變動規(guī)律進行分析，了解空調(diào)市場的需求狀況和消費者的消費行為屬于文案調(diào)查法；隨后，調(diào)查人員喬裝成普通消費者在家電賣場購買空調(diào)，調(diào)查該企業(yè)空調(diào)的銷售環(huán)境和銷售質(zhì)量屬于觀察法；調(diào)查人員在家電賣場門口隨機攔截消費者，征得其同意后，通過面談和填寫問卷，了解消費者的購買動機和購買偏好屬于訪問法。

定性市場預測的方法包括：專家會議法、德爾菲法、集合意見法、主觀概率法和對比類推法。

季節(jié)指數(shù)法是根據(jù)預測目標各個日歷年度按季（月）編制時間數(shù)列資料，以統(tǒng)計方法測定出反映季節(jié)變動規(guī)律性的季節(jié)指數(shù)，并利用季節(jié)指數(shù)進行近期預測的一種預測方法。按公式，全時期所有季度的平均數(shù)=8250/(3*4)=687.5（萬元）；第三季度的季節(jié)指數(shù)=1100/687.5*100%=160%；2013年預計季度平均銷售額=4000/4=1000（萬元）；2013年第三季度空調(diào)產(chǎn)品的銷售額預測值=1000*160%=1600（萬元）。

市場預測誤差產(chǎn)生的原因包括：