《庫存管理系統(tǒng)培訓(xùn)》課件

《庫存管理系統(tǒng)培訓(xùn)》課件歡迎參加《庫存管理系統(tǒng)培訓(xùn)》課件。本課件將帶您全面了解庫存管理系統(tǒng)及其應(yīng)用，并幫助您提升庫存管理技能。課程概述概述本課程將從庫存管理的基本概念、原則、方法和系統(tǒng)應(yīng)用等方面進(jìn)行講解，并結(jié)合實際案例分析，幫助學(xué)員掌握庫存管理的理論和實踐。目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠理解庫存管理的重要性，掌握庫存管理的基本理論和方法，并能應(yīng)用庫存管理系統(tǒng)進(jìn)行實際操作。課程目標(biāo)1理解庫存管理的重要性掌握庫存管理的基本概念、原則和方法。2了解庫存管理系統(tǒng)的主要功能熟悉庫存管理系統(tǒng)的操作流程和應(yīng)用場景。3提升庫存管理技能能夠運用庫存管理系統(tǒng)進(jìn)行實際操作，提高工作效率。庫存管理的基本概念概念庫存管理是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所使用的各種物資進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程，包括采購、儲存、保管、運輸、盤點等環(huán)節(jié)。意義庫存管理是企業(yè)經(jīng)營活動的重要組成部分，對企業(yè)效益的提升具有重要意義。影響庫存管理的主要因素成本采購成本、倉儲成本、運輸成本、保險成本等。需求市場需求、季節(jié)變化、產(chǎn)品生命周期等。供應(yīng)供應(yīng)商供貨能力、生產(chǎn)周期、運輸時間等。風(fēng)險庫存積壓風(fēng)險、產(chǎn)品損壞風(fēng)險、價格波動風(fēng)險等。庫存管理的基本原則1適時根據(jù)市場需求變化，適時調(diào)整庫存規(guī)模，避免庫存積壓或短缺。2適量保持合理的庫存規(guī)模，既能滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求，又能控制庫存成本。3安全建立安全庫存，應(yīng)對突發(fā)事件和需求波動，保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。4精益通過精益管理方法，優(yōu)化庫存管理流程，降低庫存成本，提高庫存效率。庫存分類和分析分類根據(jù)庫存的用途、性質(zhì)、來源等進(jìn)行分類，便于管理和分析。分析對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，了解庫存變化趨勢、庫存成本構(gòu)成等，為決策提供依據(jù)。ABC分類法1A類重要物資，占總庫存價值的80%，需要重點關(guān)注。2B類中等重要物資，占總庫存價值的15%，需要適度關(guān)注。3C類一般重要物資，占總庫存價值的5%，需要一般關(guān)注。經(jīng)濟(jì)訂貨量模型1定義經(jīng)濟(jì)訂貨量是指在一定時期內(nèi)，能夠使總的庫存成本最低的訂貨量。2公式EOQ=√(2DS/H)，其中D為年需求量，S為每次訂貨成本，H為單位庫存成本。3應(yīng)用根據(jù)實際情況，運用經(jīng)濟(jì)訂貨量模型計算最佳訂貨量，降低庫存成本。再訂貨點理論1定義再訂貨點是指庫存降至一定水平時，需要發(fā)出采購訂單的庫存數(shù)量。2公式ROP=dL+SS，其中d為日需求量，L為交貨提前期，SS為安全庫存。3作用確保及時采購，避免庫存短缺，保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。安全庫存的確定確定安全庫存的因素需求波動、交貨提前期、庫存周轉(zhuǎn)率等。安全庫存的作用應(yīng)對需求波動、交貨延遲等風(fēng)險，保障生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行。批量生產(chǎn)訂單管理銷售和采購預(yù)測銷售預(yù)測根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)、市場趨勢、競爭對手情況等，對未來一段時間內(nèi)的銷售進(jìn)行預(yù)測。采購預(yù)測根據(jù)銷售預(yù)測、庫存水平、生產(chǎn)計劃等，對未來一段時間內(nèi)的采購需求進(jìn)行預(yù)測。主生產(chǎn)計劃制定定義主生產(chǎn)計劃是企業(yè)生產(chǎn)計劃體系的核心，根據(jù)市場需求和庫存情況，制定生產(chǎn)計劃。內(nèi)容主生產(chǎn)計劃包含產(chǎn)品種類、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時間、生產(chǎn)進(jìn)度等信息。采購管理供應(yīng)商選擇選擇可靠的供應(yīng)商，確保物料質(zhì)量和供貨穩(wěn)定性。合同管理與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購內(nèi)容、價格、交貨期等信息。驗收與結(jié)算對采購的物料進(jìn)行驗收，并及時進(jìn)行結(jié)算。生產(chǎn)計劃管理1計劃制定根據(jù)主生產(chǎn)計劃，制定具體的生產(chǎn)計劃，包括生產(chǎn)批次、生產(chǎn)時間、生產(chǎn)人員等。2生產(chǎn)排程根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度和效率。3生產(chǎn)控制對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。倉儲管理倉儲布局合理規(guī)劃倉庫布局，提高倉庫利用率，便于物料的存放和管理。物料保管對物料進(jìn)行分類存放，做好標(biāo)識和防損工作，確保物料質(zhì)量。出入庫管理嚴(yán)格控制物料的出入庫流程，做好記錄和核對，防止物料丟失或損壞。盤點與報損管理1盤點定期或不定期對倉庫進(jìn)行盤點，核對實際庫存與賬面庫存，發(fā)現(xiàn)差異并進(jìn)行處理。2報損對報損的物料進(jìn)行登記，分析報損原因，并采取措施防止再次發(fā)生。庫存績效考核1指標(biāo)體系建立科學(xué)的庫存績效考核指標(biāo)體系，例如庫存周轉(zhuǎn)率、庫存成本率、缺貨率等。2考核方法采用定量和定性相結(jié)合的考核方法，對庫存管理工作進(jìn)行評估。3改進(jìn)措施根據(jù)考核結(jié)果，提出改進(jìn)措施，優(yōu)化庫存管理流程，提升庫存管理水平。庫存管理IT系統(tǒng)1概述庫存管理IT系統(tǒng)是企業(yè)庫存管理的重要工具，可以提高庫存管理效率，降低庫存成本。2功能庫存管理IT系統(tǒng)通常包含采購管理、庫存管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、報表統(tǒng)計等功能模塊。3應(yīng)用庫存管理IT系統(tǒng)可以應(yīng)用于各種類型的企業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存管理的數(shù)字化和智能化。系統(tǒng)功能模塊介紹采購管理模塊供應(yīng)商管理、采購訂單管理、收貨管理、驗收管理等。庫存管理模塊物料管理、入庫管理、出庫管理、盤點管理、報損管理等。生產(chǎn)管理模塊生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)排程管理、生產(chǎn)控制管理等。采購管理模塊供應(yīng)商管理供應(yīng)商信息維護(hù)、供應(yīng)商評價、供應(yīng)商資質(zhì)審核等。采購訂單管理采購訂單創(chuàng)建、采購訂單審批、采購訂單跟蹤等。庫存管理模塊物料管理物料信息維護(hù)、物料編碼管理、物料屬性管理等。入庫管理入庫單創(chuàng)建、入庫單審批、入庫單核對等。出庫管理出庫單創(chuàng)建、出庫單審批、出庫單跟蹤等。生產(chǎn)管理模塊1生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)計劃審批、生產(chǎn)計劃跟蹤等。2生產(chǎn)排程管理生產(chǎn)排程安排、生產(chǎn)排程優(yōu)化、生產(chǎn)排程監(jiān)控等。3生產(chǎn)控制管理生產(chǎn)過程監(jiān)控、生產(chǎn)進(jìn)度控制、生產(chǎn)質(zhì)量控制等。銷售管理模塊銷售訂單管理銷售訂單創(chuàng)建、銷售訂單審批、銷售訂單跟蹤等。發(fā)貨管理發(fā)貨單創(chuàng)建、發(fā)貨單審批、發(fā)貨單跟蹤等?；乜罟芾砘乜顔蝿?chuàng)建、回款單核對、回款單催收等。報表統(tǒng)計模塊1庫存報表提供各種庫存報表，例如庫存匯總表、庫存明細(xì)表、庫存周轉(zhuǎn)率報表等。2采購報表提供各種采購報表，例如采購匯總表、采購明細(xì)表、采購成本報表等。3銷售報表提供各種銷售報表，例如銷售匯總表、銷售明細(xì)表、銷售收入報表等。系統(tǒng)配置與設(shè)置1用戶管理用戶角色設(shè)置、用戶權(quán)限分配、用戶密碼管理等。2參數(shù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)設(shè)置、報表設(shè)置等。3系統(tǒng)維護(hù)系統(tǒng)備份、系統(tǒng)恢復(fù)、系統(tǒng)更新等。系統(tǒng)操作實踐1演示操作演示庫存管理系統(tǒng)的常用操作，例如采購訂單創(chuàng)建、入庫單管理、出庫單管理等。2實際演練學(xué)員