施工整改流程

施工整改流程施工整改流程篇一一、工地大門及現場圍擋由項目部組織專題會議，確定現場大門及圍擋位置，圍擋擬采用裝配式藍色彩鋼板。門頭及圍擋標語。目前已經指定專人著手準備，但因圍擋問題須與業(yè)主協調，一旦業(yè)主同意我部的圍擋方案，可立即進行。二、安全通道我部現場樓棟較多，且工期較短，安全通道均由鋼管搭設，但未刷警示漆、未做標示標牌；現場整改參照下圖進行，做到搭設規(guī)范、美觀大方。三、臨時用電1、現場一級、二級配電箱有防護及防雨措施，但不規(guī)范，未刷防銹漆、無標示標牌。2、三級配電箱及移動配電箱，要求箱體完好，統一設置支架，便于移動和操作，此項督促勞務協作隊伍完成。3、臨時用電線路，為有效防止施工過程中電纜線隨意拖拉，損壞而導致發(fā)生觸電事故，施工作業(yè)面將采用絕緣瓷瓶固定線路。4、電焊機等設備，統一制作防護箱體。四、臨邊防護現階段我部A—20棟展示區(qū)、A—1棟、A—3棟、A—14棟正進行內外裝修施工，A—2、A—4、A—5、A—6、A—7、A—9棟正進行主體施工，A—8、A—10、A—11、A—12、A—15、正進行基礎施工，臨邊防護應根據各階段、各部位完善臨邊防護。五、外腳手架現場施工中，外腳手架跟不上進度，高度不滿足要求，且局部搭設不規(guī)范，鋼管間距、步距、離墻距離等不符合方案及規(guī)范要求，密目網鋪設不嚴密，硬、軟防護漏設或沒設。近期我部將從A—20棟、A—1棟、A—2棟、A—3棟樓進行整改，嚴格按照規(guī)范要求和施工方案，連續(xù)設置剪刀撐，將拉設不規(guī)范、破損的安全網更換，按照每2層（不超過10米）設置一道硬防護、中間設置一道水平安全網的要求搭設外腳手架水平防護。六、鋼筋、木工加工棚鋼筋、木工加工棚參照下圖搭設。七、攪拌站現場攪拌站防護搭設在參照下圖的同時，在四周設置圍擋，防止揚塵污染。八、壓力容器防護氧氣瓶、乙炔瓶等必須單獨存放，考慮使用安全，項目部擬制作專門防護裝置。氧氣、乙炔等壓力容器防護。九、現場材料堆碼我部現階段現場材料堆碼極其雜亂，亂堆亂碼現象隨處可見，及影響現場文明施工形象，又造成材料的浪費，是本次整改的重點內容之一。整改時，將同一類型的材料整齊堆碼在一起，報廢的材料和可周轉使用的材料要分開，不能出現兩兩混合在一起而造成材料的浪費現象。雖然現場場地狹小，但只要有序擺放、整齊堆碼，一定能達到標準化工地要求。1、周轉材料及時堆碼整齊，廢舊物資清理后單獨堆放整齊。2、鋼筋成品和半成品、河砂等材料分類堆放，標識清楚，河砂等易造成揚塵的要進行覆蓋。十、文明施工、場內道路1、嚴格工序交接和驗收，對施工產生的建筑垃圾及時集中、清運。2、現場合適位置設置宣傳標語。施工整改流程篇二一、防護對象的現場勘察在制定防雷工程設計方案和施工方案前，一定要對防護對象進行仔細考察，取得相應的技術參數，為設計和施工質量保證提供依據。1、現場勘察時間當甲方有實施防雷工程意向時，就應組織力量對甲方所要實施的防雷工程的防護對象進行初次現場勘察，掌握第一手資料，以備談判、簽訂合同之用。合同簽訂后，設計技術負責人應帶領具體從事設計的人員，對防護對象作一次詳盡的現場勘察，積累全套測量數據和有關資料，以便制訂完善的設計方案。設計圖紙完成后，施工技術負責人應組織施工人員對防護對象作最后一次勘察，以便熟悉環(huán)境，制訂合理的施工方案。2、參加勘察人員參加現場勘察人員：甲方安全主管人員或其指定的人員（要有有關技術人員參加）；甲、乙雙方主管部門負責人（乙方指設計和施工技術負責人）；設計人員、工程技術人員和聯系合同的業(yè)務人員。3、現場勘察內容防護對象的地理位置、周邊環(huán)境及防護對象的特性，有無雷擊史，現有防雷設施情況，有無特殊要求及注意事項等；勘察對象的周圍環(huán)境、地形地貌，周圍有無易燃易爆和有毒場所，防護對象的建筑類別、形狀、幾何尺寸，電氣線路、地下管道的布設等，必要時查閱有關圖紙；用工具和儀器測量，確定勘察對象的幾何尺寸及周邊建筑的四置距離，了解防護對象所處的地質、水文狀況及土壤電阻率等；繪制勘察對象的平面圖和環(huán)境形勢圖（包括所要保護的各種設備分布圖），計算勘察對象（指建筑物）年預計雷擊次數，計算保護范圍、避雷針的安裝高度，并初步估算各種材料的用量、工程量等。4、勘察報告將勘察結果進行整理，寫出勘察報告，作為制訂設計方案和施工方案的重要依據?？辈靾蟾鎯热莅辈鞎r間、參加勘察人員、勘察情況、勘察結論、某些重要的計算數據和結果、附圖等。二、防雷工程的設計1、設計依據根據現場勘察結果，對防護對象的特性進行綜合分析，找出相應的標準和規(guī)范，作為該工程的設計依據。2、設計的基本內容依據有關規(guī)范和標準及防護對象的使用特性，考慮設計內容。要確定防護對象的防雷類別，并劃分防雷區(qū)，根據不同防雷區(qū)的特性，進行綜合設計。一般要考慮防直擊雷、雷電感應和雷電波侵入，對高層建筑還要考慮防側擊雷。要作好接地和等電位連接。3、設計程序設計程序一般為：制訂設計方案――圖紙設計、繪制――圖紙審核――曬圖或復印――審批――交付使用。制訂設計方案：依據對防護對象勘察的全套資料和用戶特殊要求，依照有關規(guī)范和標準制訂出設計框架。設計框架應該是多人參與，集體研究制訂。圖紙設計、繪制：由專業(yè)技術人員按照繪制圖紙的方法和原則，以線條為主要形式，繪出各種設計圖，如平面圖、保護范圍圖、結構施工圖、設備安裝圖等。應列出圖紙目錄，進行圖紙編號，圖紙上應有必要的說明。圖紙審核：設計草圖完成后，由設計技術質量負責人組織設計人員，對所繪制的圖紙進行審核，發(fā)現問題及時修改和完善。曬圖和復?。和ㄟ^審核后的圖紙，由專業(yè)描圖人員進行繪制，形成正式圖紙，經曬圖或復印后，完成由設計圖向施工圖的轉換。審批：正式圖紙全部完成后，由設計技術質量負責人對全套圖紙進行復審。通過后，報單位負責人審批。每張圖紙上應有設計人、制圖人、審核人和批準人簽字。交付使用：審批后的圖紙，應復制3套，1套供施工使用，1套由用戶留存，1套存檔。4、編制防雷設計方案書全部設計工作完成后，還應編制防雷設計方案書。設計方案書包括以下內容。封面：標明防雷設計的名稱、設計單位、設計時間及設計、制圖、審核、審批人員姓名。概述：簡述雷電的危害性、危害方式及防雷的重要性等。設計由來：簡述該設計的由來，如建設單位無防雷設施，或雖有防雷設施但不符合現行國家規(guī)范要求，需整改和完善等。依據標準：防雷工程的設計必須符合國家、國際或行業(yè)現行的規(guī)范和標準。在方案設計書中應標明該設計中所引用的規(guī)范、標準的目錄，以備查核。綜合分析：對勘察結果、防護對象的特性及防雷要求等進行綜合分析，明確被保護對象的防雷類別及雷電對保護對象的主要成災形式。實施方案：針對不同的防雷對象，依據相應的規(guī)范和標準，采取接閃、均壓、接地、分流、屏蔽等具體保護措施，選用適當的防雷器材。應十分詳細、具體地陳述，包括一些具體的技術參數、選用的器材型號、安裝位置和必要的分析計算等。經費預算：設計方案書中應附有經費預算，也可單獨列出。附錄：包括全套設計圖紙、各種防雷器件技術參數、所用材料清單等。三、防雷工程的施工防雷工程的施工可分為準備階段、進入施工現場階段和施工階段。準備階段：在接到設計圖紙后，應先熟悉圖紙，并組織施工人員進行現場勘察，以便熟悉環(huán)境，確定施工人員居住、材料設備安放地點等；編制施工作業(yè)計劃書，主要包括工程量、進場設備清單、設備使用方式、運輸方式及運輸計劃、施工安裝計劃、施工質量保證計劃、安全保證計劃、工程進度計劃和施工質量驗收標準等；在施工作業(yè)計劃書編制好后，進行施工前期的準備，包括資金、材料的準備，設備的調度、合理調配人員等。進入施工現場：完成準備工作后，根據擬定的實施方案，有計劃、有步驟地組織人員和物資進入施工現場。施工階段：根據施工作業(yè)計劃書，由施工員按圖紙設計要求，調配人員、物資，按既定的工程進度，實施防雷工程作業(yè)，不得隨意更改，如遇特殊情況（如天氣惡劣等）不能施工時，須請示負責人批準。工程施工要填寫工程日志，要實行施工現場質檢和隱蔽工程質檢登記制度。施工人員應嚴格按照設計圖紙和施工方案進行施工，無權修改設計圖紙和施工方案。在施工過程中，確需修改原有設計的，必須經設計人員同意和負責人批準，并簽發(fā)變更設計通知書后，方可修改、實施。四、防雷工程的竣工驗收所有作業(yè)完成后，經法定檢測單位進行全面技術質量檢驗，通過所有驗收程序，獲得防雷工程合格證后，該工程才告結束。驗收分為自查、復核、檢測驗收3個階段。自查：工程竣工后，施工人員必須將全套資料報施工技術質量負責人，由其組織有關工程技術人員和施工人員，對該防雷工程進行全面的技術質量檢查。復核：自查結束后，施工技術質量負責人將自查情況上報單位負責人進行審查，由負責人組織設計、施工和質量監(jiān)督人員，對該防雷工程進行全面的技術、質量復查，并準備相關的驗收資料。施工整改流程篇三一、水利施工項目管理概述水利施工項目管理主要有以下三方面內容：首先，工程施工編制，其是人力資源管理的基礎。在施工編制管理中，承包單位、施工單位、工程監(jiān)理單位之間應建立良好的協調關系，雙方進行相互監(jiān)督。在編制工程施工方案過程中，有關人員應全面了解工程項目情況，根據工程狀況，完成施工方案的編制。其次，工程施工階段的管理，其具體管理工作主要包括施工前期的準備、管理施工過程、施工完成后的驗收。其中，會審簽訂各類型圖紙方案、準備施工材料、設備、確定施工單位、規(guī)劃工期計劃等工作都需在前期準備中完成。在施工中期管理中嚴格監(jiān)管施工過程，使施工順利完成，并確保施工質量。在施工后期管理中，質量檢查是關鍵工作，要認真核實工程質量。最后，工程竣工后的管理，其主要工作即是施工后期管理，包括檢查施工工期、工程質量、造價成本、材料報告等。二、水利施工項目管理存在的問題（一）安全問題在水利項目管理中，安全問題至關重要。然而，在目前的一些水利施工項目管理中，仍然存在一些安全隱患。在安全機構設置方面，其與施工企業(yè)模式不相符，并缺乏統一的監(jiān)管機構，同時一些水利工程企業(yè)并沒有建立獨立的安全管理部門，沒有專門人員對安全施工進行監(jiān)管。因為管理上的疏忽使得施工場地中必然存在一些安全隱患。由于水利施工地點較為偏遠，項目規(guī)模大，在施工過程中，就需要各部門的支持、配合。然后，在施工場地中，常見到設備不完善，材料、設備隨意堆放，場地混亂的現象，這種狀況常引發(fā)安全事故。在安全管理人員配置方面，管理人員的數量少、素質低，對安全管理缺乏認識，管理水平不足。同時，由于施工人員多為農民工，并未受過安全教育、崗位培訓，常忽視一些安全隱患，容易造成危險操作，影響施工安全。（二）項目經理部組建、管理問題在目前的水利施工項目管理中，項目管理責任制不夠完善，對項目經理缺乏認識。一些企業(yè)將項目經理視為下屬，企業(yè)領導任意支配、指導項目經理，并對其工作內容進行任意干涉，影響工作的開展。同時，項目經理的素質較低，在項目管理中，不重視團隊協作，以領導的姿態(tài)下達命令，布置任務，對工作缺乏全面了解，與工作人員的溝通不足，影響意見反饋。此外，一些項目經理僅將工作局限于技術指導方面，工作效率不高。在項目經理的設置中，存在設置不合理等問題，對于一些施工內容繁多、工藝復雜的項目而言，一些企業(yè)未能建立專門的、獨立的項目經理部，工作人員缺少，職工不明確，降低管理效率。而對于一些簡單的項目，一些企業(yè)卻組建規(guī)模較大的經理部，從而造成財力、人力的浪費。（三）質量問題在項目質量管理中，質量成本管理是一項重要工作。在管理中，確保工程質量的同時，應確保成本的合理性，避免資金浪費。然而，在目前的管理中，對質量成本管理上的缺失，常造成成本提高、經濟效率降低的現象。其次，在項目技術方面，由于技術較為落后，施工人員技術能力不足，對質量管理造成困難。此外，還存在檢測手段落后、監(jiān)控措施不完善等問題，多數水利部門并未建立專門的質量監(jiān)管機構，缺乏監(jiān)控手段，僅憑主觀印象評定工程質量，缺乏先進的監(jiān)測儀器，監(jiān)測主觀、不準確。三、整改水利工程項目管理的方案（一）加強安全管理首先，建立安全管理體系，對安全生產責任制進行落實，明確職員分工，將具體責任落實到各級人員上，并對各級人員進行制度約束，確保管理的合法性、規(guī)范性。其次，對管理人員、施工人員實施安全教育培訓，加強工作人員的安全意識，增強安全知識。以此在具體工作中，確保工作人員注重自身安全，并及時發(fā)現安全隱患，進行安全施工。最后，對安全巡視任務進行落實。由于水利施工條件艱苦，環(huán)境復雜，施工存在許多不確定的外在因素。在安全管理中，巡視人員對施工環(huán)境進行全面勘查，了解施工中存在的不確定因素，并及時發(fā)現問題，提出解決措施，以此對施工現場進行有序控制，確保施工的順利進行，降低安全損失。（二）完善項目經理管理工作合理設置項目經理部是水利施工項目管理的重要工作，是項目管理順利開展的基礎。對于施工企業(yè)而言，建設專業(yè)的項目管理部，選擇高素質的項目經理，建設高水平的管理團隊。對于項目經理部的管理人員而言，應全面了解管理工作要求，合理分配任務，加強任務合作，并積極提高自身素質，為項目管理服務。如對于水利工程而言，在水利施工前，組建項目經理部，選取合適的項目經理，并對其賦權，使其成為責、權、利的主體。對于項目經理而言，根據具體施工情況，制訂項目總控制計劃與階段性計劃，對工作量與工作內容進行劃分，確保施工進度的合理性。同時，項目經理應對一些問題親自決策，決策資源調配、設備采購、人事任免、合同變更等。此外，對于項目經理應充分發(fā)揮自身權利，優(yōu)化資源配置，組建項目班子，對人員進行調度，使一切因素為施工服務。在項目經理部組建中，應根據項目的具體狀況進行，對于多領域、多工種、多部門的項目，需要工作能力較強的經理，工作團隊以混合工作隊為主。（三）認真抓好施工質量管理施工質量是工程的根本，建設高質量的水利施工項目是施工企業(yè)的主要任務。在施工質量管理中，管理人員應根據具體工程狀況，編制合理的施工組織計劃，并制定嚴格的施工技術規(guī)程。在施工規(guī)范的基礎上，結合施工情況，制訂合理的工期進度、技術方案等。首先，應建立健全的質量保證體系，在此基礎上布置質量計劃、實施質量計劃、驗證質量計劃。在一項水利施工項目開展時，在質量管理中，應結合施工編制，由項目總工編制、制訂質量計劃，對工序、分布工程、單元工程等過程進行控制。其次，根據分工控制質量，質量管理人員實施質量計劃，當發(fā)生質量缺陷時，應及時查找原因、提出措施，進行整改。最后，由項目技術負責人對質量計劃的實施效果進行定期驗證，及時發(fā)現安全隱患，分清責任人，使其承擔責任，并給予相應處罰。此外，還應加強材料采購、技術交底、機械設備等，確保材料質量，采購材料進行嚴格的質量檢查，并確保技術人員、機械操作人員持證上崗，確保施工質量。四、結束語在經濟效益、社會環(huán)境保護的需求下，水利工程建設逐漸發(fā)展。在水利施工開展中，應根據施工項目管理中存在的施工安全、質量、項目經理管理等問題，有針對性的提出整改方案，提高項目管理水平，確保施工質量的全面提升，以此促進我國水利建設的長遠發(fā)展。施工整改流程篇四一、工程概況：我公司承建的墊江縣桂北二區(qū)統建安置房A、B、C、D、E、G、E、H棟主體工程于我單位針對所提出的問題，制定了專項整改方案：二、承在現象：B棟二層1/M軸交2軸墻體陰角處裂縫。三、原因分析：在磚砌筑時末按規(guī)范要求留馬牙槎、和安裝拉墻筋導至在澆二層砼被拉裂。四、制定處理方案：1、首先將拉裂的灰縫清理干凈后在用水沖洗干凈后，提前1d用水充分濕潤墻面，在用1：2水泥砂漿補縫壓實。用鉆孔機孔徑Φ清理干凈后形成馬牙槎、用水沖洗干凈、將磚墻澆水飽和、用長度不得小于用C并澆水養(yǎng)護。鋼絲網材質為（抹墻專用低碳鋼絲電焊網、平紋編織孔徑絲徑40絲）。五、承在現象：現澆砼個別部位有報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。六、原因分析：因為磚混結構工期緊、工人的操著技術不平等、造成現澆砼構件在澆筑砼時模板松動、報模，造成現澆砼構件個別部位出現報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。七、制定處理方案：打直、凹、凸、垂直度不能超出±15MM。有蜂窩、麻面、露筋砼部位；用水沖洗干凈，刷素水泥漿一道；用C30膨脹細石混凝土填補并振搗密實；按要求及時養(yǎng)護。八、承在現象：陽光窗板表面出現不規(guī)則較淺裂縫，其走向縱橫交錯，無規(guī)律性，裂縫不均，長短不一，互不連貫。九、原因分析：現澆鋼筋混凝土陽光窗板裂縫，主要是由于混凝土溫度變形和收縮變形引起的。當環(huán)境的溫度和濕度變化時，混凝土相應都會產生溫度變形和收縮變形。十、處理方案：1、較小的或較淺的龜裂可不做處理。2、非貫穿裂縫：沿裂縫長度將裂縫表面水泥砂漿剔鑿、沖洗干凈。剔鑿寬度為裂縫兩邊各15mm，采用環(huán)氧樹脂膠泥填補。3、貫穿裂縫：沿縫鑿成V字形凹槽，縫寬30mm，表面沖洗干凈，將AE111改性環(huán)氧樹脂液或植筋結構膠用壓力灌入縫內，再用碳纖維布對陽光窗板進行加固。使用碳纖維布時，對單條裂縫，除了沿縫粘貼外還要在垂直于縫方向間距布寬粘貼；對相互交叉的多余縫要井字形粘貼，間距同布寬。十一、承在現象：磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實、磚砌體垂直平整度差、部分墻體有移位現象。十二、原因分析：接槎不密實；主要原因時工期緊、工人的技術水不等、管理不到位。未分廠堆碼。磚砌體砂泵強度未達到標準強度時木工就去執(zhí)模、對磚砌體結構造成影響、在澆筑砼時造成部分墻體移位。十三、處理方案：用水沖洗干凈、提前能填灰漿的在用1：2水泥砂漿填補縫密實。接槎不密實的墻體在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網（鋼絲網材質抹墻專用低碳鋼絲電焊網、規(guī)格：平紋編織孔徑50*50MM絲徑40絲）。和有移位的墻體在粉水前打吧、立柱、調平、對粉水厚度超除2.5公分的墻面應掛鋼絲網施工。以上質量問題必須嚴格按施工規(guī)范逐條落實整改，整改合格后報項部、監(jiān)理部進行二次驗收，合格后方可進入下道工序。施工整改流程篇五一、提高認識，落實監(jiān)理安全責任為體現“安全第一，預防為主”的方針和“以人為本”的理念，要求監(jiān)理人員要把人民的生命財產安全放在首位，踏實、勤奮地做好屬于自己職責范圍內的工作。這就要求我們每一個監(jiān)理從業(yè)人員認真學習掌握安全生產法律、法規(guī)和工程建設安全生產強制性條文，明確監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員的安全監(jiān)理法律責任。工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。要真正達到工程安全管理預期的效果，是需要經過系統的理論學習、長期實踐和經驗的積累，要從根本上提高監(jiān)理單位和監(jiān)理人員安全監(jiān)理意識，提高工程施工安全監(jiān)理水平和實效，定期組織監(jiān)理人員進行工程安全管理專業(yè)培訓，提高工程安全管理專業(yè)素質。二、制定切實可行的監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細則和安全管理制度在工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理機構應根據監(jiān)理合同、設計文件和項目現場環(huán)境特點，建筑結構形式、復雜程度和施工單位管理水平等具體情況，編制切實可行的監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細則。明確安全監(jiān)理的范圍、內容、工作程序和制度措施，其中對于危險性較大的分部分項工程要根據實際條件單獨編制監(jiān)理實施細則，明確安全監(jiān)理的控制要點、檢查方法和措施。三、審核施工單位編制的安全施工方案、措施，審查施工單位安全生產資質及專職人員上崗證1、審查施工單位的施工資質和安全生產許可證。經過正常招投標項目的施工單位一般都具有相應的施工資質及安全生產許可證，但對于一些由業(yè)主單位直接發(fā)包和分包專項工程施工的分包單位，由于沒有經過正規(guī)的招投標工作，在監(jiān)理工作中監(jiān)理單位應重點審查其相應的施工資質等級、類別和安全生產許可證有效性情況。以防止資質等級不符或類別不符的現象，查驗其安全生產許可證有無及有效期，防止無證經營和過期使用問題出現。2、在每項工程開工前，施工單位都應當編制施工組織設計方案和專項工程施工方案或危險性較大分部分項工程專項施工方案，并報監(jiān)理單位審批實施。監(jiān)理單位應首先審核施工單位對方案的審查、審批的合格性，審批人必須為施工單位安全、技術負責人，否則應按要求重新審批。同時在監(jiān)理審核中重點審查其是否結合工程特點、現場條件等編制，是否符合工程建設強制性標準要求，克服施工組織設計和專項施工方案只重形式，不切實際的形式主義出現。所有施工方案措施須經總監(jiān)理工程師簽字后實施。3、審查施工單位的安全生產規(guī)章制度和安全生產管理機構的建立、健全及專職安全生產管理人員的委派、配備情況。4、審查施工單位建造師、專職安全生產管理人員是否具備合法的資質。審查特種作業(yè)人員的上崗證件及其資質的有效性和招投標文件是否一致。5、審查施工單位安全文明施工防護措施費用使用計劃和安全措施的落實情況，安全措施資金的使用情況及文明施工措施計劃的落實情況，保證其費用有序、合理的用到安全防護上去。四、施工