薪酬與福利績效管理制度

薪酬與福利績效管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)依據(jù)國家相關法律法規(guī)，旨在規(guī)范企業(yè)薪酬與福利績效管理，激勵員工樂觀工作、提高工作效率，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。第二條適用范圍該制度適用于本企業(yè)全體員工，包含正式員工、臨時工以及實習生。第三條基本原則薪酬與福利績效管理應遵從公平、公正、公開、競爭的原則，客觀、科學、合理地衡量員工的工作績效和貢獻，并依據(jù)績效予以適當?shù)男匠昱c福利。第二章績效管理第四條績效評估周期績效評估周期為每年一次，具體時間由企業(yè)依據(jù)實際情況確定。第五條績效評估標準績效評估標準應綜合考慮員工在工作中的本領、工作質量、工作態(tài)度和工作效率等方面的表現(xiàn)，具體標準由企業(yè)依據(jù)不同職位、崗位訂立并公布。第六條績效評估程序上級主管與員工一起訂立績效目標；員工完成績效目標后，上級主管與員工進行績效評估；績效評估結果由人力資源部進行審核；績效評估結果經(jīng)過確認后，通知員工。第七條績效評估結果等級績效評估結果分為五個等級，具體為：A級：優(yōu)秀績效；B級：良好績效；C級：一般績效；D級：較差績效；E級：不合格績效。第八條績效考核結果的影響績效考核結果將影響薪酬調整、晉升、晉級以及福利待遇，成為績效考核的緊要參考依據(jù)。第三章薪酬管理第九條薪酬構成薪酬由基本工資、績效工資和福利補貼構成。第十條基本工資基本工資依據(jù)員工的工作經(jīng)驗、本領、職位等級等因素確定，具體標準由企業(yè)在聘用時與員工共同商定，并簽訂勞動合同。第十一條績效工資績效等級為A級的員工享受績效工資的提高，具體提高幅度由企業(yè)依據(jù)業(yè)績和財務情形合理確定。第十二條福利補貼福利補貼包含但不限于餐補、交通補貼、通訊補貼、節(jié)日慰問等，具體標準由企業(yè)依據(jù)員工的實際需要和企業(yè)經(jīng)濟情形合理確定。第十三條薪酬調整依據(jù)員工的績效評估結果和企業(yè)經(jīng)濟情形，企業(yè)有權對員工的薪酬進行調整。薪酬調整原則應當公平、公正、公開。第四章福利管理第十四條保險福利企業(yè)為員工購買社會保險和住房公積金，確保員工的社會保障權益。第十五條帶薪休假員工依照企業(yè)規(guī)定的年假計劃，享受帶薪休假。具體天數(shù)與年限有關，員工應嚴格依照規(guī)定使用年假。第十六條節(jié)假日慰問在法定節(jié)假日，企業(yè)為員工供應節(jié)假日慰問，可以是禮品、紅包、聚餐等形式，以表揚員工對企業(yè)的貢獻。第十七條健康管理企業(yè)為員工供應健康管理服務，包含但不限于體檢、健身活動、醫(yī)療保健等，以提高員工的身體素養(yǎng)和工作效率。第五章監(jiān)督與執(zhí)行第十八條監(jiān)督機構企業(yè)設立績效管理和薪酬福利管理監(jiān)督機構，負責監(jiān)督執(zhí)行情況，接受員工的投訴和建議。第十九條處理方式對于績效管理和薪酬福利管理方面的違規(guī)行為，依照企業(yè)規(guī)定進行處理，包含但不限于警告、停薪留職、降職、辭退等。第二十條爭議解決績效管理和薪酬福利管理產生的爭議，先由企業(yè)內部通過協(xié)商解決；如協(xié)商不成，可申請仲裁或向勞動爭議調解委員會投訴。第六章附則第二十一條本制度的解釋和修改權本制度由企業(yè)負責人負責解釋和修改，并報相關單位備案。第二十二條本制度自發(fā)布之