![【標(biāo)準(zhǔn)答案】福建師范大學(xué)18年8月課程考試《小學(xué)教育管理》作業(yè)考核試題_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view6/M01/03/07/wKhkGWelXQWAR1LNAAKZUJOJpL4173.jpg)
![【標(biāo)準(zhǔn)答案】福建師范大學(xué)18年8月課程考試《小學(xué)教育管理》作業(yè)考核試題_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view6/M01/03/07/wKhkGWelXQWAR1LNAAKZUJOJpL41732.jpg)
![【標(biāo)準(zhǔn)答案】福建師范大學(xué)18年8月課程考試《小學(xué)教育管理》作業(yè)考核試題_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view6/M01/03/07/wKhkGWelXQWAR1LNAAKZUJOJpL41733.jpg)
![【標(biāo)準(zhǔn)答案】福建師范大學(xué)18年8月課程考試《小學(xué)教育管理》作業(yè)考核試題_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view6/M01/03/07/wKhkGWelXQWAR1LNAAKZUJOJpL41734.jpg)
![【標(biāo)準(zhǔn)答案】福建師范大學(xué)18年8月課程考試《小學(xué)教育管理》作業(yè)考核試題_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view6/M01/03/07/wKhkGWelXQWAR1LNAAKZUJOJpL41735.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
小學(xué)教育管理期末考核題一、簡(jiǎn)答題(54分)1.簡(jiǎn)述學(xué)生安全管理的原則。答:以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。2.簡(jiǎn)述學(xué)校教務(wù)管理的任務(wù)。答制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃;建立健全學(xué)校教學(xué)管理系統(tǒng);加強(qiáng)教師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理;組織開(kāi)案:展教學(xué)研究活動(dòng);深入教學(xué)第一線;加強(qiáng)教務(wù)行政管理工作。3.簡(jiǎn)述依法治校須具備的條件。答:實(shí)現(xiàn)依法治校具備的條件:1樹(shù)立依法治校觀念;2制定學(xué)校章程;3建立健全學(xué)校規(guī)章制度;4實(shí)現(xiàn)校務(wù)公開(kāi);5加強(qiáng)教育職業(yè)道德建設(shè)。4.簡(jiǎn)析教師人力資源管理的內(nèi)容。
答:1.教師資源的規(guī)劃。2.教師的錄用、評(píng)聘和調(diào)配。3.教師的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。4.教師的考核和激勵(lì)。5.教師的報(bào)酬。5.簡(jiǎn)析開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的意義。答:社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、提升學(xué)生綜合素質(zhì)的良好載體,是實(shí)施素質(zhì)教育的一種良好形式。本次課程改革是建國(guó)以來(lái)改革力度最大、影響最為深遠(yuǎn)的一次教育變革,其核心在于通過(guò)變革人才培養(yǎng)模式,發(fā)展學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)?!熬C合實(shí)踐活動(dòng)”課程的一部分,是本次新課改的一大亮點(diǎn),是一種全新的課程形態(tài),主要以此為載體,使學(xué)生能夠融入社會(huì),感觸生活,通過(guò)參與、體驗(yàn)與感悟,增強(qiáng)對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)和理解,發(fā)展學(xué)生的批判思維,增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。6.簡(jiǎn)析中小學(xué)美育管理的基本要求。答:是要保證學(xué)校美育的正確方向,建立健全美育管理的制度,加強(qiáng)美育的(科學(xué)性和針對(duì)性),注意(一般和個(gè)別)相結(jié)合。二、論述題(46分)1.述評(píng)實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制需調(diào)整的內(nèi)外關(guān)系。答:無(wú)論學(xué)校實(shí)行哪一種領(lǐng)導(dǎo)體制,都需要與系統(tǒng)內(nèi)外部建立各種關(guān)系。學(xué)校推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,需要調(diào)整的關(guān)系是多方面的,有直接的,也有間接的。間接的關(guān)系幾乎涉及社會(huì)的方方面面,難以一一敘述,這里僅就直接的關(guān)系作簡(jiǎn)要分析。一、政校關(guān)系。所謂政校關(guān)系,指教育行政部門(mén)和學(xué)校之間的關(guān)系。長(zhǎng)期以來(lái),在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,學(xué)校工作基本上由教育行政部門(mén)來(lái)計(jì)劃安排,學(xué)校只是遵照?qǐng)?zhí)行。為了方便教育行政部門(mén)的計(jì)劃安排,學(xué)校的許多權(quán)力都被控制在教育行政部門(mén)手中。教育行政部門(mén)是學(xué)校的上級(jí)部門(mén),學(xué)校是教育行政部門(mén)的下級(jí)機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu)成為人們的共識(shí)。新中國(guó)成立以來(lái)的數(shù)十年歷史中,不管學(xué)校實(shí)行哪種領(lǐng)導(dǎo)體制,和教育行政部門(mén)的這種上下級(jí)關(guān)系沒(méi)有變,學(xué)校管理自主權(quán)大小沒(méi)變,區(qū)別僅僅在于學(xué)校內(nèi)部由誰(shuí)負(fù)責(zé)。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制要真正到位,就必須改變這種現(xiàn)狀。要理順政校關(guān)系,首先要確定建立政校關(guān)系的基礎(chǔ),政校關(guān)系的基礎(chǔ)是學(xué)校職能。一是因?yàn)檎械慕逃姓毮茏罱K都是指向?qū)W校,指向育人活動(dòng)。育人是學(xué)校的基本職能,也是與教育管理部門(mén)職能的交叉點(diǎn)。學(xué)校是直接從事育人活動(dòng)的機(jī)構(gòu),教育行政部門(mén)是為學(xué)校育人活動(dòng)提供保證的機(jī)構(gòu)。(一)學(xué)校管理自主權(quán)的內(nèi)容任何組織之間的關(guān)系,總是由彼此的權(quán)利和職責(zé)決定的。政校關(guān)系具體應(yīng)該是一種怎樣的關(guān)系,可以根據(jù)有關(guān)法規(guī)對(duì)學(xué)校權(quán)利的規(guī)定來(lái)理解。根據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》第二十八條的規(guī)定,學(xué)校行使的權(quán)利有:(1)按照章程自主管理;(2)組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng);(3)招收學(xué)生或其他受教育者;(4)對(duì)受教育者進(jìn)行學(xué)籍管理,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處分;(5)對(duì)受教育者頒發(fā)相應(yīng)的學(xué)業(yè)證書(shū);(6)聘任教師及其他職工,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或者處分;(7)管理、使用本單位的設(shè)施和經(jīng)費(fèi);(8)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)教育教學(xué)活動(dòng)的非法干涉;(9)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。國(guó)家保護(hù)學(xué)校的上述權(quán)益不受侵犯。作為主管教育的職能機(jī)構(gòu),教育行政部門(mén)在履行自己的職責(zé)時(shí),應(yīng)積極維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益。上述各項(xiàng)權(quán)利,凡掌握在教育行政部門(mén)手中,都必須下放給學(xué)校。(二)教育行政部門(mén)改革的思路根據(jù)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)教育體制改革的趨勢(shì),教育行政部門(mén)必須從如下幾方面入手進(jìn)行改革,以適應(yīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制改革。1.政校分開(kāi)教育行政部門(mén)是國(guó)家管理教育的職能部門(mén),代表國(guó)家行使宏觀的教育管理權(quán)力。學(xué)校是專(zhuān)門(mén)的教育機(jī)構(gòu)、是獨(dú)立的法人單位。兩者雖然有直接的關(guān)聯(lián),但兩者的性質(zhì)、職能、工作內(nèi)容是完全不同的,政校不分違背管理的基本原理。即使實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì),學(xué)校的管理自主權(quán)相對(duì)較小,政校也應(yīng)該分開(kāi),政校不分實(shí)際上是“官本位”在政校關(guān)系中的一種表現(xiàn)。政校分開(kāi),關(guān)鍵是職能分開(kāi)。要真正做到政校分開(kāi),必須改變教育行政部門(mén)的“上級(jí)”觀念。從廣義上看,教育行政部門(mén)主管教育,學(xué)校是主要從事教育的機(jī)構(gòu),必須接受教育行政部門(mén)的管理。但是,學(xué)校是獨(dú)立的辦學(xué)實(shí)體,不屬于政府的職能機(jī)構(gòu),與教育行政部門(mén)之間不存在直接的行政隸屬關(guān)系,因而學(xué)校不是教育行政部門(mén)的下級(jí),更不是教育行政部門(mén)的附屬機(jī)構(gòu)。教育行政部門(mén)作為政府主管教育的職能部門(mén),只能從宏觀方面對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行管理。2.轉(zhuǎn)變職能政校分開(kāi)以后,對(duì)學(xué)校內(nèi)部的管理,完全委托校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),教育行政部門(mén)不再直接干涉。學(xué)校按章程自主管理,有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)學(xué)校內(nèi)部事務(wù)的非法干涉。教育行政部門(mén)原有的職能必須加以改變,以適應(yīng)新的形勢(shì)。改革后的職能應(yīng)集中在如下方面。(1)規(guī)劃。即從社會(huì)需求出發(fā),從生源的實(shí)際出發(fā),在對(duì)教育發(fā)展前景科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,對(duì)本地區(qū)教育結(jié)構(gòu)、學(xué)校布局、師資隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及教育投入等進(jìn)行總體設(shè)計(jì)、安排。(2)指導(dǎo)。即根據(jù)相關(guān)教育法規(guī)、政策和規(guī)劃,對(duì)下一級(jí)教育行政部門(mén)和學(xué)校工作進(jìn)行指點(diǎn)引導(dǎo),為下級(jí)教育行政部門(mén)和學(xué)校出謀劃策。(3)協(xié)調(diào)。即利用教育行政部門(mén)所處的樞紐地位,協(xié)調(diào)政府與學(xué)校、社區(qū)與學(xué)校、學(xué)校與學(xué)校、學(xué)校與家庭之間的關(guān)系,減少校長(zhǎng)辦學(xué)的阻力。(4)監(jiān)督。指按照教育行政職能要求,對(duì)學(xué)校落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針政策的情況以及學(xué)校各方面工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、督促。(5)服務(wù)。指為學(xué)校工作提供各種支持幫助,包括創(chuàng)設(shè)必要的辦學(xué)條件、搜集和提供教育研究和改革信息、提供教育和管理咨詢、組織人才交流與培訓(xùn)、提供資金保證,等等。3.精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)在傳統(tǒng)管理模式之下,教育行政部門(mén)幾乎包攬了學(xué)校內(nèi)部一切事務(wù),并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的科室專(zhuān)管,學(xué)校事事得向教育行政部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào),教育行政部門(mén)的每一個(gè)機(jī)構(gòu)都有權(quán)對(duì)學(xué)校指手畫(huà)腳,不僅加重了教育行政部門(mén)的工作負(fù)擔(dān),更加重了學(xué)校的負(fù)擔(dān)。這種現(xiàn)象至今沒(méi)有得到改變。機(jī)構(gòu)的設(shè)立是為了完成一定的任務(wù),機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)以職能的存在為前提。教育行政部門(mén)轉(zhuǎn)變職能以后,以前承擔(dān)的許多任務(wù)或取消或減少或歸并,也有一部分要加強(qiáng),相應(yīng)的機(jī)構(gòu)也必須撤銷(xiāo)、合并或加強(qiáng),并裁減冗員。4.下放權(quán)力權(quán)力源于權(quán)利,《中華人民共和國(guó)教育法》規(guī)定學(xué)校享有九項(xiàng)權(quán)利,但是,至今仍有許多權(quán)力受到教育行政部門(mén)控制或干涉。教育行政部門(mén)改革滯后,成為制約校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制推行的一個(gè)主要障礙。政校分開(kāi)后,《中華人民共和國(guó)教育法》所規(guī)定的學(xué)校權(quán)利必須落實(shí)到位,教育行政部門(mén)控制的學(xué)校內(nèi)部管理權(quán)都應(yīng)返還給學(xué)校。學(xué)校必須擁有完整的辦學(xué)自主權(quán),校長(zhǎng)接受教育行政部門(mén)的委托,代表國(guó)家行使這些權(quán)力。校長(zhǎng)是否擁有完整的辦學(xué)自主權(quán),不僅是衡量校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是否成功的重要標(biāo)志,也是衡量教育行政部門(mén)改革是否到位的一個(gè)重要標(biāo)志?;鶎拥慕逃姓块T(mén),其管理工作無(wú)論怎樣具體,都不能代替校長(zhǎng)行使學(xué)校內(nèi)部的管理權(quán)。二、黨政關(guān)系這里所謂的黨政關(guān)系,指學(xué)校內(nèi)部行政與黨組織之間的關(guān)系。學(xué)校內(nèi)部的黨政關(guān)系是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制改革的突破口,從20世紀(jì)80年代初開(kāi)始,各地校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制試點(diǎn)學(xué)校就開(kāi)始了黨政分開(kāi)的研究,但是時(shí)至今日,學(xué)校黨政關(guān)系并沒(méi)有完全理順,還存在一些值得進(jìn)一步探討的問(wèn)題。其中最主要的問(wèn)題,一是對(duì)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制之后,學(xué)校黨組織到底要發(fā)揮什么作用認(rèn)識(shí)不清,二是對(duì)黨政關(guān)系如何互動(dòng)認(rèn)識(shí)不清。(一)學(xué)校黨組織的職能有些學(xué)者曾根據(jù)1963年的《中小學(xué)暫行工作條例(草案)》中對(duì)學(xué)校黨組織的要求,把實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制之后的學(xué)校黨組織的職能概括為“保證監(jiān)督”。1993年中央頒布的《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》規(guī)定“黨組織發(fā)揮政治核心作用”。什么是政治核心作用?黨組織還要不要發(fā)揮保證監(jiān)督作用?1985年頒布的《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》對(duì)學(xué)校黨組織的職能作了明確的概括:“學(xué)校中的黨組織要從過(guò)去那種包攬一切的狀態(tài)中解脫出來(lái),把自己的精力集中到加強(qiáng)黨組織的建設(shè)和加強(qiáng)思想政治工作上來(lái);要團(tuán)結(jié)廣大師生,大力支持校長(zhǎng)履行職權(quán),保證黨的各項(xiàng)方針政策的落實(shí)和國(guó)家教育計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);要堅(jiān)持用馬克思主義教育廣大師生,激勵(lì)他們立志為祖國(guó)的富強(qiáng)奮勇進(jìn)取、建功立業(yè),保證學(xué)生德智體的全面發(fā)展,是學(xué)校真正成為抵御資本主義和其他腐朽思想的侵蝕,建設(shè)社會(huì)主義精神文明的堅(jiān)強(qiáng)陣地?!边@就是學(xué)校黨組織的政治核心作用。黨組織發(fā)揮政治核心作用不是要取消保證監(jiān)督作用,保證監(jiān)督作用是政治核心作用的內(nèi)容之一,不能以保證監(jiān)督取代政治核心作用。(二)黨政關(guān)系互動(dòng)從學(xué)校黨組織的職能可以看出,實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制以后,黨組織并不是靠邊站了,而是要發(fā)揮新的作用。校長(zhǎng)也必須依靠黨組織開(kāi)展工作。1.黨組織對(duì)學(xué)校行政對(duì)于學(xué)校行政,黨組織應(yīng)發(fā)揮什么作用呢?我們認(rèn)為主要有三點(diǎn)。一是支持,即支持校長(zhǎng)履行職權(quán)。在新的形勢(shì)下,黨組織不再發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)作用,但是黨組織的奮斗目標(biāo)與學(xué)校行政總目標(biāo)是一致的,校長(zhǎng)所從事的工作是黨的事業(yè)的一部分,學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制也是黨中央的決定。學(xué)校黨組織應(yīng)該大力支持校長(zhǎng)履行職權(quán),帶領(lǐng)全體黨員做執(zhí)行校長(zhǎng)決策的模范,做校長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。黨組織負(fù)責(zé)人也不能靜等校長(zhǎng)上門(mén)匯報(bào)工作,征求意見(jiàn),應(yīng)當(dāng)主動(dòng)為校長(zhǎng)工作出謀劃策,保駕護(hù)航。要主動(dòng)配合學(xué)校行政開(kāi)展支部工作,把學(xué)校工作的難點(diǎn)作為黨組織工作的重點(diǎn)。二是保證,即保證學(xué)校的辦學(xué)方向,保證黨的各項(xiàng)方針政策在學(xué)校得到貫徹落實(shí),保證國(guó)家教育計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),保證學(xué)生德、智、體、美等方面全面發(fā)展。在學(xué)校管理過(guò)程中,校長(zhǎng)往往因?yàn)楦鞣N原因,無(wú)法行使職權(quán),無(wú)法承受?chē)?guó)家對(duì)他的委托,那么,黨組織不能隔岸觀火,必須為校長(zhǎng)的有效管理提供保證條件。三是監(jiān)督。人們通常認(rèn)為,黨組織的監(jiān)督作用主要是監(jiān)督校長(zhǎng)獨(dú)裁專(zhuān)斷,這種理解其實(shí)是片面的。黨組織的監(jiān)督包括校長(zhǎng)是否獨(dú)裁專(zhuān)斷、任人唯親、以權(quán)謀私、違法亂紀(jì);是否安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取甚至失職、瀆職;是否偏離正確的辦學(xué)方向;是否尊重教職工民主管理權(quán)力;是否侵犯學(xué)生的合法權(quán)益;黨和國(guó)家方針政策是否得到貫徹落實(shí)。此外,黨組織的監(jiān)督也包括對(duì)其他任何組織和個(gè)人是否侵犯學(xué)校管理自主權(quán)、學(xué)校的合法權(quán)益以及校長(zhǎng)的管理權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督??傊?,黨組織的監(jiān)督應(yīng)包括學(xué)校工作的方方面面。2.校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校黨組織一是尊重。校長(zhǎng)要尊重黨組織的決定,尊重書(shū)記。無(wú)論校長(zhǎng)是否兼任書(shū)記,都無(wú)權(quán)凌駕于學(xué)校黨組織之上。要確立專(zhuān)門(mén)的黨政聯(lián)系渠道和方式,校長(zhǎng)或定期向黨組織作工作匯報(bào),或黨組織負(fù)責(zé)人列席學(xué)校行政會(huì)議。校長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待學(xué)校黨組織或書(shū)記的建議和意見(jiàn),做到件件有回復(fù)。二是配合。校長(zhǎng)對(duì)于學(xué)校黨組織的決議和開(kāi)展的活動(dòng)應(yīng)予以積極支持配合,為黨組織開(kāi)展政治教育、教師職業(yè)道德教育和學(xué)生品德教育提供條件,使黨組織在學(xué)校能充分發(fā)揮政治核心作用。三是依靠。校長(zhǎng)在管理過(guò)程中要依靠黨組織,把黨組織作為自己的堅(jiān)強(qiáng)后盾。一些關(guān)系學(xué)校發(fā)展、關(guān)系教職工利益的重大決定,要征求黨組織的意見(jiàn),爭(zhēng)取黨組織的支持,發(fā)揮黨組織的定向、把關(guān)作用。校長(zhǎng)在從事學(xué)校管理的過(guò)程中,要注意依靠黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)推進(jìn)工作,開(kāi)辟黨政和諧新局面。三、政教關(guān)系這里所謂的政教關(guān)系,指學(xué)校行政與教代會(huì)的關(guān)系。我國(guó)過(guò)去實(shí)行的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,沒(méi)有強(qiáng)調(diào)教職工的民主管理,國(guó)外學(xué)校也沒(méi)有實(shí)行教職工代表大會(huì)制度的先例,因而沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,在很多方面還有待進(jìn)行研究。(一)建立教代會(huì)的意義為什么要建立教職工代表大會(huì)?第一,這是我國(guó)社會(huì)主義制度的性質(zhì)決定的?!吨腥A人民共和國(guó)憲法》第二條規(guī)定:“人民依照法律規(guī)定,通過(guò)各種途徑和形式,管理國(guó)家事務(wù),管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè),管理社會(huì)事務(wù)”,教職工參與學(xué)校民主管理,是人民當(dāng)家作主的具體體現(xiàn),教職工代表大會(huì)是學(xué)校民主管理的主要形式。第二,民主管理是世界各國(guó)管理發(fā)展的大趨勢(shì)。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并不是學(xué)校一切工作都由校長(zhǎng)個(gè)人包辦,校長(zhǎng)必須真心實(shí)意依靠教職工民主辦學(xué),校長(zhǎng)的決策應(yīng)能充分代表民意。第三,這是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制改革的要求。與其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制相比,校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),但是它的缺點(diǎn)也是有目共睹的,那就是容易出現(xiàn)決策失誤和獨(dú)裁專(zhuān)斷現(xiàn)象,其有效性很大程度上取決于校長(zhǎng)個(gè)人的素質(zhì)。學(xué)校建立教代會(huì),加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,可以彌補(bǔ)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的不足。(二)教代會(huì)的權(quán)力教職工代表大會(huì)行使民主管理權(quán)力,但是民主管理權(quán)力具體包括哪些方面,目前尚有許多不同看法。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制以來(lái),各地制定并試行的教職工代表大會(huì)工作條例各不相同,教代會(huì)的權(quán)力也有大有小,概括起來(lái),主要有四方面。(1)建議權(quán)。指教代會(huì)有權(quán)就學(xué)校各方面的工作向?qū)W校管理者提出建議和意見(jiàn)。(2)審議權(quán)。指教代會(huì)有權(quán)聽(tīng)取校長(zhǎng)的工作報(bào)告,有權(quán)討論審議學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度以及與教職工切身利益相關(guān)的方案。(3)監(jiān)督權(quán)。教代會(huì)有權(quán)監(jiān)督學(xué)校工作,有權(quán)監(jiān)督管理者的管理活動(dòng)和工作作風(fēng)。(4)評(píng)議權(quán)。教代會(huì)有權(quán)監(jiān)督評(píng)議學(xué)校管理者的工作,學(xué)校管理者應(yīng)定期向教代會(huì)述職。各地現(xiàn)行的教職工代表大會(huì)工作條例,都是在教育體制整體改革尚未完全啟動(dòng),校長(zhǎng)辦學(xué)自主權(quán)沒(méi)有完全落實(shí),甚至對(duì)學(xué)校應(yīng)該擁有哪些辦學(xué)自主權(quán)尚不完全清楚的情況下制定的,所以賦予教代會(huì)的民主管理權(quán)力非常有限。在學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)完全到位的情況下,教代會(huì)只擁有以上四項(xiàng)權(quán)力是不夠的,還應(yīng)該有如下權(quán)力。(1)決議權(quán)。作為民主管理機(jī)構(gòu),教代會(huì)應(yīng)該有一定范圍的決議權(quán),否則當(dāng)家作主就是一句空話。當(dāng)然,教代會(huì)的決議權(quán)不應(yīng)干擾或替代校長(zhǎng)的決策權(quán)。教代會(huì)的決議權(quán)主要是指對(duì)于教職工切身利益相關(guān)的事務(wù)作出決議。(2)否決權(quán)。教代會(huì)對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度以及某些重大問(wèn)題的決策,不應(yīng)僅僅是象征性地討論審議,對(duì)于通不過(guò)的制度、計(jì)劃或決策,教代會(huì)應(yīng)有權(quán)予以否決。(3)問(wèn)責(zé)權(quán)。教代會(huì)不僅應(yīng)該有權(quán)對(duì)學(xué)校管理者提出獎(jiǎng)懲和任免建議,還應(yīng)有權(quán)對(duì)那些以權(quán)謀私、任人唯親、違法亂紀(jì),給學(xué)校工作和聲譽(yù)造成重大損失的管理人員進(jìn)行問(wèn)責(zé),問(wèn)題嚴(yán)重的甚至可以提出彈劾。賦予教代會(huì)問(wèn)責(zé)權(quán)和彈劾權(quán),不僅可以增強(qiáng)管理者的責(zé)任感、危機(jī)感,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),還可以提高教職工參與管理、行使民主管理權(quán)力的意識(shí)。(三)雙方關(guān)系互動(dòng)校長(zhǎng)與教職工代表大會(huì)之間的關(guān)系雖然不像政校關(guān)系和黨政關(guān)系那么微妙復(fù)雜,但是同樣存在不少問(wèn)題,如有的學(xué)校將教代會(huì)置于學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)之下,民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力得不到落實(shí),教代會(huì)只是一種民主的象征,教代會(huì)的活動(dòng)走過(guò)場(chǎng);不少校長(zhǎng)認(rèn)為教代會(huì)的民主管理與校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)相互矛盾,不少教師則認(rèn)為校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)質(zhì)是獨(dú)裁制;等等。如何使雙方有效地發(fā)揮作用而又不互相拆臺(tái),形成良好的關(guān)系互動(dòng),值得進(jìn)一步研究。但如下基本要求必須遵守。(1)教代會(huì)必須獨(dú)立行使民主管理權(quán)力,學(xué)校行政不應(yīng)干預(yù)教代會(huì)的活動(dòng)。(2)明確雙方的責(zé)權(quán)范圍,對(duì)教代會(huì)必須參與的管理過(guò)程應(yīng)作出明確規(guī)定。(3)確立明確的行政決策程序和民主管理與民主監(jiān)督程序。(4)凡是教代會(huì)在權(quán)限范圍內(nèi)作出的決議,校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)全力執(zhí)行。(5)校長(zhǎng)應(yīng)擁有例外權(quán)。即在特殊情況下,某些按常規(guī)應(yīng)經(jīng)教代會(huì)集體討論或?qū)徸h的事務(wù),可由校長(zhǎng)當(dāng)機(jī)立斷,進(jìn)行處理,事后再向教代會(huì)說(shuō)明或提請(qǐng)追認(rèn)。(6)對(duì)某些須經(jīng)雙
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 土石方施工合同協(xié)議書(shū)8篇
- 2025年光伏電站儲(chǔ)能系統(tǒng)采購(gòu)合同范本
- 2025年度杭州住宅裝修售后服務(wù)保障合同
- 2025年度虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)授權(quán)委托合同簽訂
- 電商平臺(tái)產(chǎn)品策劃與用戶體驗(yàn)的優(yōu)化策略
- 2025年度健身中心營(yíng)養(yǎng)餐配送服務(wù)合同
- 2025年度荒料交易市場(chǎng)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)合同
- 2025年度新型電子產(chǎn)品分期購(gòu)銷(xiāo)合同
- 匯報(bào)表現(xiàn)力訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)
- 生活中的化學(xué)反應(yīng)與環(huán)境保護(hù)
- 2025年買(mǎi)賣(mài)個(gè)人房屋合同(4篇)
- 2025代運(yùn)營(yíng)合同范本
- 武漢2025年湖北武漢理工大學(xué)管理人員招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 第十一章《功和機(jī)械能》達(dá)標(biāo)測(cè)試卷(含答案)2024-2025學(xué)年度人教版物理八年級(jí)下冊(cè)
- 2025年銷(xiāo)售部年度工作計(jì)劃
- 2024年蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 辦公用品價(jià)格清單
- ESG表現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究
- 使用錯(cuò)誤評(píng)估報(bào)告(可用性工程)模版
- 2024年高考全國(guó)甲卷英語(yǔ)試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論