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文檔簡介
項(xiàng)目評審與選題管理制度一、總則為規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目評審與選題管理流程,提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率,依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,訂立本制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部項(xiàng)目評審與選題管理,包含新項(xiàng)目的提出、評審、選擇和老項(xiàng)目的復(fù)評和調(diào)整等環(huán)節(jié)。三、項(xiàng)目評審1.提出項(xiàng)目申請1.1項(xiàng)目申請人應(yīng)依照企業(yè)規(guī)定的申請表格填寫項(xiàng)目申請信息,包含項(xiàng)目名稱、預(yù)期目標(biāo)、預(yù)算等。1.2項(xiàng)目申請應(yīng)由項(xiàng)目申請人向項(xiàng)目管理部門遞交,同時(shí)抄送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.項(xiàng)目初步評審2.1項(xiàng)目管理部門收到項(xiàng)目申請后,應(yīng)組織項(xiàng)目評審小組對項(xiàng)目進(jìn)行初步評審。2.2初步評審應(yīng)包含項(xiàng)目可行性分析、技術(shù)難度評估、市場前景猜測等內(nèi)容,評定項(xiàng)目是否具備初步實(shí)施條件。2.3項(xiàng)目評審小組應(yīng)依照肯定的評審標(biāo)準(zhǔn)和流程,對項(xiàng)目進(jìn)行評分,并形成評審報(bào)告。3.項(xiàng)目終審評審3.1經(jīng)初步評審合格的項(xiàng)目,由項(xiàng)目管理部門組織終審評審。3.2終審評審應(yīng)由高級管理層構(gòu)成評審委員會(huì),對項(xiàng)目進(jìn)行終審評審。3.3評審委員會(huì)應(yīng)對項(xiàng)目進(jìn)行全面評估,包含市場潛力、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)效益等方面,并形成最終評審報(bào)告。4.項(xiàng)目選題4.1經(jīng)終審評審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)評審報(bào)告,綜合考慮企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要、資源情況等因素,最終確定項(xiàng)目選題。4.2選題結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目申請人和相關(guān)部門,同時(shí)作為項(xiàng)目進(jìn)一步實(shí)施的依據(jù)。四、項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目啟動(dòng)1.1項(xiàng)目啟動(dòng)前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)編制項(xiàng)目計(jì)劃,明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、里程碑和工期等內(nèi)容。1.2項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)提交給項(xiàng)目管理部門進(jìn)行備案,并依照計(jì)劃要求進(jìn)行實(shí)施。2.項(xiàng)目管理2.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依照項(xiàng)目計(jì)劃,組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,并對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和掌控。2.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與相關(guān)部門保持良好的溝通和協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題和風(fēng)險(xiǎn)。2.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向項(xiàng)目管理部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,并按要求供應(yīng)項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)告。3.項(xiàng)目驗(yàn)收3.1項(xiàng)目實(shí)施完成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織驗(yàn)收團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。3.2驗(yàn)收團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)依照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求,對項(xiàng)目的成績、交付物進(jìn)行檢查和確認(rèn)。3.3驗(yàn)收通過后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)向項(xiàng)目管理部門提交驗(yàn)收報(bào)告,并布置相關(guān)部門進(jìn)行后續(xù)工作。4.項(xiàng)目評估和調(diào)整4.1已完成的項(xiàng)目應(yīng)依照肯定的評估標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行項(xiàng)目評估。4.2評估結(jié)果應(yīng)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人供應(yīng)項(xiàng)目的反饋看法,并依據(jù)評估結(jié)果,對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。五、項(xiàng)目評審與選題管理的責(zé)任與義務(wù)1.項(xiàng)目申請人責(zé)任與義務(wù)1.1項(xiàng)目申請人應(yīng)依照要求填寫項(xiàng)目申請信息,并保證信息的真實(shí)性和完整性。1.2項(xiàng)目申請人應(yīng)樂觀搭配項(xiàng)目評審工作,并供應(yīng)項(xiàng)目相關(guān)的資料和信息。2.項(xiàng)目管理部門責(zé)任與義務(wù)2.1項(xiàng)目管理部門應(yīng)建立健全評審和選題管理制度,并保證其有效執(zhí)行。2.2項(xiàng)目管理部門應(yīng)組織項(xiàng)目評審、選題和管理工作,確保項(xiàng)目能按計(jì)劃順利進(jìn)行。3.評審委員會(huì)責(zé)任與義務(wù)3.1評審委員會(huì)應(yīng)依照規(guī)定的評審程序和標(biāo)準(zhǔn),對項(xiàng)目進(jìn)行公正、客觀的評審。3.2評審委員會(huì)應(yīng)依據(jù)評審結(jié)果,提出合理的建議和看法,為項(xiàng)目的決策供應(yīng)參考。4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任與義務(wù)4.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,并保證項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。4.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目管理部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,并搭配評
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