2025副總經(jīng)理年度績效獎金及分紅激勵合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2025副總經(jīng)理年度績效獎金及分紅激勵合同本合同目錄一覽1.定義與解釋1.1定義1.2解釋2.目標與原則2.1目標2.2原則3.適用范圍3.1適用對象3.2適用時間4.績效獎金計算方法4.1績效指標4.2績效評分4.3獎金比例5.分紅激勵計算方法5.1分紅依據(jù)5.2分紅比例6.績效獎金發(fā)放6.1發(fā)放時間6.2發(fā)放方式7.分紅激勵發(fā)放7.1發(fā)放時間7.2發(fā)放方式8.績效考核8.1考核周期8.2考核程序8.3考核結(jié)果9.違約責任9.1違約情形9.2違約責任10.爭議解決10.1爭議解決方式10.2爭議解決機構(gòu)11.合同變更與解除11.1變更程序11.2解除程序12.合同生效與終止12.1生效條件12.2終止條件13.其他13.1保密條款13.2通知條款13.3法律適用13.4合同份數(shù)14.簽署與生效第一部分：合同如下：1.定義與解釋1.1定義1.1.1“副總經(jīng)理”指在公司擔任副總經(jīng)理職務(wù)的員工。1.1.2“績效獎金”指根據(jù)副總經(jīng)理年度績效考核結(jié)果，按照本合同約定的比例計算并發(fā)放的獎金。1.1.3“分紅激勵”指根據(jù)公司年度經(jīng)營成果，按照本合同約定的比例計算并發(fā)放的分紅。1.1.4“年度”指自合同簽訂之日起的12個月為一個考核周期。1.2解釋1.2.1本合同中使用的詞語，除非上下文另有要求，具有本條所賦予的含義。2.目標與原則2.1目標2.1.1通過設(shè)立績效獎金及分紅激勵，激勵副總經(jīng)理為公司創(chuàng)造更大的價值。2.1.2提高副總經(jīng)理的工作積極性和工作效率。2.2原則2.2.1績效獎金及分紅激勵的發(fā)放應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。2.2.2績效獎金及分紅激勵的發(fā)放應(yīng)與副總經(jīng)理的工作表現(xiàn)和公司業(yè)績掛鉤。3.適用范圍3.1適用對象3.1.1本合同適用于所有在公司擔任副總經(jīng)理職務(wù)的員工。3.2適用時間3.2.1本合同自簽訂之日起生效，至2025年度考核結(jié)束之日止。4.績效獎金計算方法4.1績效指標4.1.1績效指標包括但不限于：業(yè)績完成率、項目成功率、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力等。4.1.2績效指標的具體內(nèi)容和權(quán)重由公司另行制定。4.2績效評分4.2.1績效評分采用百分制，根據(jù)績效指標完成情況進行評分。4.2.2績效評分結(jié)果作為計算績效獎金的依據(jù)。4.3獎金比例4.3.1績效獎金的比例根據(jù)績效評分結(jié)果設(shè)定，具體比例由公司根據(jù)實際情況確定。5.分紅激勵計算方法5.1分紅依據(jù)5.1.1分紅依據(jù)為公司年度凈利潤。5.2分紅比例5.2.1分紅比例根據(jù)公司年度凈利潤和公司業(yè)績目標達成情況確定，具體比例由公司根據(jù)實際情況確定。6.績效獎金發(fā)放6.1發(fā)放時間6.1.1績效獎金在年度考核結(jié)束后一個月內(nèi)發(fā)放。6.2發(fā)放方式6.2.1績效獎金通過銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放至副總經(jīng)理的工資卡。7.分紅激勵發(fā)放7.1發(fā)放時間7.1.1分紅激勵在年度考核結(jié)束后一個月內(nèi)發(fā)放。7.2發(fā)放方式7.2.1分紅激勵通過銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放至副總經(jīng)理的工資卡。8.績效考核8.1考核周期8.1.1績效考核周期為一年，自合同生效之日起至次年同期結(jié)束。8.2考核程序8.2.1考核程序包括自我評估、上級評估、同事評價、綜合評估等環(huán)節(jié)。8.2.2績效考核結(jié)果需經(jīng)副總經(jīng)理本人簽字確認。8.3考核結(jié)果8.3.1考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。8.3.2考核結(jié)果作為績效獎金及分紅激勵發(fā)放的重要依據(jù)。9.違約責任9.1違約情形9.2違約責任9.2.1對于違約情形，公司有權(quán)根據(jù)情況采取警告、罰款、解除勞動合同等措施。10.爭議解決10.1爭議解決方式10.1.1爭議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。10.1.2雙方應(yīng)通過協(xié)商解決爭議。10.2爭議解決機構(gòu)10.2.1若協(xié)商不成，爭議可提交至雙方約定的仲裁機構(gòu)進行仲裁。10.2.2若仲裁機構(gòu)未達成一致，爭議可提交至有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。11.合同變更與解除11.1變更程序11.1.1合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式簽訂補充協(xié)議。11.2解除程序11.2.1合同解除需提前一個月以書面形式通知對方，并說明解除原因。12.合同生效與終止12.1生效條件12.1.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。12.2終止條件13.其他13.1保密條款13.1.1雙方對本合同內(nèi)容負有保密義務(wù)，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方泄露。13.2通知條款13.2.1除非另有約定，所有通知應(yīng)以書面形式發(fā)送至對方指定的地址或電子郵箱。13.3法律適用13.3.1本合同適用中華人民共和國法律。13.4合同份數(shù)13.4.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。14.簽署與生效14.1簽署14.1.1本合同由雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。14.2生效日期14.2.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方定義與范圍1.1第三方是指在本合同執(zhí)行過程中，根據(jù)甲乙雙方約定，提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、評估或其他輔助作用的獨立第三方機構(gòu)或個人。1.2第三方包括但不限于中介方、咨詢顧問、審計機構(gòu)、評估機構(gòu)等。2.第三方介入的目的與條件2.1第三方介入的目的是為了確保本合同的公平、公正執(zhí)行，提高合同執(zhí)行的效率和質(zhì)量。2.2.1甲乙雙方同意；2.2.2第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力；2.2.3第三方介入不會損害甲乙雙方的合法權(quán)益。3.第三方責任限額3.1第三方在本合同項下的責任限額由甲乙雙方根據(jù)第三方提供的服務(wù)類型和合同約定共同確定。3.2第三方責任限額包括但不限于：3.2.1第三方在履行職責過程中因自身原因造成的損失；3.2.2第三方在履行職責過程中違反合同約定造成的損失；3.2.3第三方在履行職責過程中因不可抗力造成的損失。4.第三方責任免除4.1.1因甲乙雙方提供的信息不準確、不完整或誤導(dǎo)性信息導(dǎo)致的損失；4.1.2因甲乙雙方未能履行合同義務(wù)導(dǎo)致的損失；4.1.3因不可抗力導(dǎo)致的損失。5.第三方權(quán)利與義務(wù)5.1第三方權(quán)利：5.1.1按照合同約定，獨立、客觀、公正地履行職責；5.1.2要求甲乙雙方提供必要的信息和資料；5.1.3享有合同約定的報酬和費用。5.2第三方義務(wù)：5.2.1遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范；5.2.2對甲乙雙方提供的信息保密；5.2.3按時完成合同約定的職責。6.第三方與其他各方的劃分說明6.1第三方與甲方的關(guān)系：6.1.1第三方與甲方之間不存在隸屬關(guān)系；6.1.2第三方接受甲方的委托，獨立履行職責。6.2第三方與乙方的關(guān)系：6.2.1第三方與乙方之間不存在隸屬關(guān)系；6.2.2第三方接受乙方的委托，獨立履行職責。6.3第三方與甲乙雙方的關(guān)系：6.3.1第三方作為甲乙雙方的共同合作方，獨立履行職責；6.3.2第三方的職責范圍僅限于合同約定的內(nèi)容。7.第三方介入的程序7.1第三方介入需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并以書面形式確認；7.2第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)積極配合第三方的各項工作；7.3第三方介入過程中，甲乙雙方應(yīng)就相關(guān)事宜與第三方保持溝通。8.第三方介入的費用8.1第三方介入的費用由甲乙雙方根據(jù)合同約定分攤；8.2第三方介入的費用包括但不限于：咨詢費、評估費、中介費等。9.第三方介入的終止9.1第三方介入的終止需經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并以書面形式確認；9.2第三方介入終止后，甲乙雙方應(yīng)按照合同約定處理相關(guān)事宜。10.第三方介入的爭議解決10.1第三方介入過程中發(fā)生的爭議，甲乙雙方應(yīng)通過協(xié)商解決；10.2協(xié)商不成的，可提交至有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：績效獎金及分紅激勵合同詳細要求：包含合同、雙方簽字蓋章頁、合同生效日期等。說明：此附件為合同的主要文件，用于明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.附件二：績效指標體系詳細要求：詳細列出各項績效指標及其權(quán)重、評分標準等。說明：此附件作為績效考核的依據(jù)，用于評估副總經(jīng)理的年度績效。3.附件三：分紅激勵分配方案詳細要求：明確分紅激勵的分配依據(jù)、比例等。說明：此附件用于指導(dǎo)分紅激勵的具體分配。4.附件四：績效考核評估表詳細要求：包含績效考核的各個維度、評估標準和最終評分結(jié)果。說明：此附件用于記錄績效考核的過程和結(jié)果。5.附件五：第三方介入?yún)f(xié)議詳細要求：明確第三方介入的目的、職責、權(quán)利和義務(wù)等。說明：此附件用于規(guī)范第三方介入的過程和范圍。6.附件六：違約責任認定標準詳細要求：明確各種違約行為的認定標準和相應(yīng)的責任。說明：此附件用于指導(dǎo)違約行為的處理和責任追究。7.附件七：爭議解決流程詳細要求：詳細列出爭議解決的步驟、機構(gòu)和程序。說明：此附件用于指導(dǎo)爭議的解決過程。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：1.1違反合同約定，未按時完成工作任務(wù)；1.2泄露公司機密信息；1.3擅自變更合同內(nèi)容；1.4未按照合同規(guī)定履行支付義務(wù)；1.5其他違反合同約定的行為。2.責任認定標準：2.1對于違反合同約定，未按時完成工作任務(wù)的行為，甲方有權(quán)要求乙方承擔違約責任，包括但不限于：2.1.1賠償甲方因此遭受的直接經(jīng)濟損失；2.1.2支付違約金；2.1.3撤銷合同并要求乙方承擔相應(yīng)的賠償責任。2.2.1立即停止泄露行為；2.2.2消除已造成的損失；2.2.3支付違約金。2.3對于擅自變更合同內(nèi)容的行為，雙方應(yīng)根據(jù)合同約定協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可提交仲裁或訴訟解決。2.4對于未按照合同規(guī)定履行支付義務(wù)的行為，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金，并承擔相應(yīng)的賠償責任。3.示例說明：3.1乙方未按時完成年度考核指標，導(dǎo)致甲方遭受經(jīng)濟損失10萬元，甲方有權(quán)要求乙方賠償10萬元，并支付違約金。3.2乙方泄露公司機密信息，給甲方造成經(jīng)濟損失5萬元，乙方應(yīng)賠償5萬元，并支付違約金。全文完。2025副總經(jīng)理年度績效獎金及分紅激勵合同1本合同目錄一覽1.合同背景及目的1.1合同依據(jù)1.2合同目的2.定義與解釋2.1定義2.2解釋3.激勵對象及資格3.1激勵對象3.2資格要求4.績效考核指標及權(quán)重4.1績效考核指標4.2指標權(quán)重5.績效獎金計算方法5.1基礎(chǔ)獎金5.2績效獎金5.3獎金總額6.分紅激勵6.1分紅激勵政策6.2分紅激勵條件6.3分紅激勵比例7.獎金及分紅發(fā)放時間7.1發(fā)放時間7.2發(fā)放方式8.績效考核流程8.1績效考核周期8.2績效考核流程8.3績效考核結(jié)果9.獎金及分紅調(diào)整9.1調(diào)整條件9.2調(diào)整程序9.3調(diào)整結(jié)果10.保密條款10.1保密內(nèi)容10.2保密期限10.3違約責任11.違約責任11.1違約情形11.2違約責任12.合同解除12.1解除條件12.2解除程序12.3解除后果13.合同爭議解決13.1爭議解決方式13.2爭議解決程序13.3爭議解決地點14.其他14.1合同生效14.2合同變更14.3合同解除14.4合同終止14.5合同附件14.6合同附件效力第一部分：合同如下：1.合同背景及目的1.1合同依據(jù)本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》及相關(guān)法律法規(guī)制定。1.2合同目的本合同旨在明確副總經(jīng)理年度績效獎金及分紅激勵的相關(guān)事宜，激發(fā)副總經(jīng)理的工作積極性，提高公司整體業(yè)績。2.定義與解釋2.1定義在本合同中，“績效獎金”是指根據(jù)副總經(jīng)理年度績效考核結(jié)果，按照本合同約定的計算方法，給予的獎金。2.2解釋本合同中涉及的專業(yè)術(shù)語，如無特殊說明，均按照相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)慣例進行解釋。3.激勵對象及資格3.1激勵對象本合同的激勵對象為公司副總經(jīng)理，包括但不限于實際擔任此職務(wù)的人員。3.2資格要求（1）具有中華人民共和國國籍；（2）具備公司規(guī)定的任職資格；（3）在本合同約定的考核周期內(nèi)，未發(fā)生嚴重違紀行為。4.績效考核指標及權(quán)重4.1績效考核指標（1）公司年度經(jīng)營目標完成情況；（2）部門管理及團隊建設(shè)；（3）個人工作能力及工作態(tài)度。4.2指標權(quán)重各績效考核指標的權(quán)重如下：（1）公司年度經(jīng)營目標完成情況：40%；（2）部門管理及團隊建設(shè)：20%；（3）個人工作能力及工作態(tài)度：20%；（4）其他：20%。5.績效獎金計算方法5.1基礎(chǔ)獎金基礎(chǔ)獎金為副總經(jīng)理年薪的10%。5.2績效獎金績效獎金根據(jù)績效考核結(jié)果計算，計算公式如下：績效獎金=基礎(chǔ)獎金×績效考核得分5.3獎金總額獎金總額為基礎(chǔ)獎金與績效獎金之和。6.分紅激勵6.1分紅激勵政策分紅激勵政策根據(jù)公司年度盈利情況及公司發(fā)展戰(zhàn)略制定。6.2分紅激勵條件分紅激勵條件如下：（1）公司年度盈利達到預(yù)定目標；（2）副總經(jīng)理在年度績效考核中取得優(yōu)異成績。6.3分紅激勵比例分紅激勵比例為公司年度凈利潤的5%。7.獎金及分紅發(fā)放時間7.1發(fā)放時間獎金及分紅于次年第一季度內(nèi)發(fā)放。7.2發(fā)放方式獎金及分紅以銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放至激勵對象指定賬戶。8.績效考核流程8.1績效考核周期績效考核周期為每年1月1日至12月31日。8.2績效考核流程（1）年度初，公司制定年度績效考核方案，并通知激勵對象；（2）激勵對象根據(jù)年度績效考核方案，制定個人年度工作計劃；（3）年度末，由部門負責人對激勵對象進行初步績效考核；（4）公司人力資源部門對各部門的績效考核結(jié)果進行審核；（5）公司領(lǐng)導(dǎo)層對績效考核結(jié)果進行審核和批準；（6）公布績效考核結(jié)果，并計算績效獎金。9.獎金及分紅調(diào)整9.1調(diào)整條件（1）國家法律法規(guī)、政策調(diào)整；（2）公司經(jīng)營狀況發(fā)生變化；（3）績效考核指標體系發(fā)生變化。9.2調(diào)整程序（1）提出調(diào)整申請；（2）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審議；（3）調(diào)整方案經(jīng)公司董事會批準；（4）公布調(diào)整方案，并執(zhí)行。9.3調(diào)整結(jié)果調(diào)整后的獎金及分紅按照調(diào)整后的方案執(zhí)行。10.保密條款10.1保密內(nèi)容激勵對象在履行職務(wù)過程中知悉的公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等。10.2保密期限自合同簽訂之日起至離職后兩年。10.3違約責任激勵對象違反保密義務(wù)，泄露公司秘密，應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。11.違約責任11.1違約情形（1）激勵對象未按照合同約定履行職責；（2）激勵對象違反保密條款；（3）激勵對象在合同期內(nèi)離職，未履行競業(yè)限制義務(wù)。11.2違約責任（1）激勵對象應(yīng)承擔違約責任，賠償公司因此遭受的損失；（2）公司有權(quán)解除合同，并要求激勵對象承擔違約責任。12.合同解除12.1解除條件（1）合同約定的解除條件成就；（2）激勵對象嚴重違反合同約定；（3）公司因經(jīng)營需要，決定提前解除合同。12.2解除程序（1）提出解除合同申請；（2）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審議；（3）合同解除方案經(jīng)公司董事會批準；（4）通知激勵對象。12.3解除后果合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定處理相關(guān)事宜。13.合同爭議解決13.1爭議解決方式雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議。協(xié)商不成的，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。13.2爭議解決程序（1）提交爭議解決申請；（2）人民法院受理案件；（3）人民法院依法審理并作出判決。13.3爭議解決地點爭議解決地點為公司所在地。14.其他14.1合同生效本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.2合同變更合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。14.3合同解除合同解除按本合同“合同解除”條款執(zhí)行。14.4合同終止合同終止后，雙方應(yīng)按照合同約定處理相關(guān)事宜。14.5合同附件合同附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。14.6合同附件效力合同附件與本合同不一致的，以本合同為準。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的概念與界定15.1第三方的概念在本合同中，“第三方”是指除甲方（公司）和乙方（副總經(jīng)理）之外的任何個人或法人，包括但不限于中介機構(gòu)、評估機構(gòu)、審計機構(gòu)、法律顧問等。15.2第三方的界定（1）中介機構(gòu)：指為甲方和乙方提供合同簽訂、履行過程中的中介服務(wù)，如但不限于信息提供、協(xié)調(diào)、促成交易的機構(gòu)。（2）評估機構(gòu)：指為甲方和乙方提供績效評估、資產(chǎn)評估等服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。（3）審計機構(gòu)：指對甲方和乙方的財務(wù)、經(jīng)營狀況進行審計的機構(gòu)。（4）法律顧問：指為甲方和乙方提供法律咨詢、代理訴訟等法律服務(wù)的律師或律師事務(wù)所。16.第三方的責權(quán)利16.1責任（1）遵守國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范；（2）保守甲方和乙方的商業(yè)秘密；（3）按照合同約定履行職責，確保合同履行過程中各方的合法權(quán)益；（4）因第三方原因?qū)е潞贤男惺茏杌蜻`約，第三方應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。16.2權(quán)利（1）獲取合同相關(guān)資料；（2）根據(jù)合同約定，向甲方和乙方收取服務(wù)費用；（3）在合同履行過程中，對甲方和乙方的行為進行監(jiān)督和指導(dǎo)。16.3利益（1）按照合同約定獲得服務(wù)費用；（2）因履行合同職責而獲得的美譽度提升；17.第三方與其他各方的劃分說明17.1甲方與第三方的劃分甲方與第三方之間應(yīng)明確劃分合同責任，確保第三方在介入本合同時，其責任僅限于合同約定的范圍內(nèi)。17.2乙方與第三方的劃分乙方與第三方之間應(yīng)明確劃分合同責任，確保第三方在介入本合同時，其責任僅限于合同約定的范圍內(nèi)。17.3第三方與其他第三方第三方之間應(yīng)相互尊重，避免因職責交叉或利益沖突而影響合同的履行。18.第三方責任限額18.1責任限額的定義本合同中的“責任限額”是指第三方因履行合同職責而可能產(chǎn)生的損害賠償?shù)淖罡呦揞~。18.2責任限額的確定（1）根據(jù)第三方提供的服務(wù)性質(zhì)，由甲方和乙方共同協(xié)商確定責任限額；（2）責任限額應(yīng)確保第三方在履行合同職責過程中，不會因賠償能力不足而影響合同的履行。18.3責任限額的執(zhí)行（1）第三方在介入本合同時，應(yīng)向甲方和乙方提供其責任限額的相關(guān)證明；（2）如第三方在履行合同職責過程中發(fā)生損害賠償，甲方和乙方應(yīng)根據(jù)責任限額進行賠償；（3）如第三方責任限額不足以賠償甲方和乙方的損失，甲方和乙方有權(quán)要求第三方承擔超出責任限額的賠償責任。19.第三方介入的附加條款19.1第三方介入的申請（1）甲方和乙方需提前向第三方提出介入申請，并明確介入目的、范圍和期限；（2）第三方應(yīng)在接到申請后，及時回復(fù)是否接受介入。19.2第三方介入的監(jiān)督（1）甲方和乙方應(yīng)監(jiān)督第三方在介入過程中的行為，確保其履行合同職責；（2）如第三方違反合同約定，甲方和乙方有權(quán)要求其糾正或承擔相應(yīng)責任。19.3第三方介入的終止（1）如第三方在介入過程中出現(xiàn)重大違約行為，甲方和乙方有權(quán)終止其介入；第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.績效考核方案詳細要求：包括考核指標、權(quán)重、考核周期、考核流程等。說明：本附件作為績效考核的依據(jù)，需在合同簽訂前制定并經(jīng)雙方確認。2.個人年度工作計劃詳細要求：包括年度工作目標、計劃、預(yù)期成果等。說明：本附件為激勵對象年度工作指導(dǎo)文件，需在考核周期初制定。3.績效考核結(jié)果詳細要求：包括考核得分、排名、獎懲措施等。說明：本附件為績效考核的最終結(jié)果，需在考核周期結(jié)束后公布。4.獎金及分紅發(fā)放明細詳細要求：包括發(fā)放時間、發(fā)放金額、發(fā)放方式等。說明：本附件為獎金及分紅發(fā)放的詳細記錄，需在發(fā)放后提供。5.分紅激勵政策詳細要求：包括分紅激勵條件、比例、發(fā)放時間等。說明：本附件為分紅激勵的具體實施方案，需在合同簽訂前制定。6.保密協(xié)議詳細要求：包括保密內(nèi)容、保密期限、違約責任等。說明：本附件為激勵對象與公司簽訂的保密協(xié)議，需在合同簽訂時一并簽署。7.競業(yè)限制協(xié)議詳細要求：包括競業(yè)限制范圍、期限、違約責任等。說明：本附件為激勵對象離職后簽訂的競業(yè)限制協(xié)議，需在合同簽訂時一并簽署。8.第三方服務(wù)協(xié)議詳細要求：包括第三方服務(wù)內(nèi)容、費用、責任限額等。說明：本附件為第三方介入本合同時簽訂的服務(wù)協(xié)議，需在合同簽訂前制定。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為（1）激勵對象未按照合同約定履行職責；（2）激勵對象泄露公司商業(yè)秘密；（3）激勵對象在合同期內(nèi)離職，未履行競業(yè)限制義務(wù)；（4）第三方未按照合同約定履行職責；（5）甲方或乙方未按照合同約定支付獎金及分紅。2.責任認定標準（1）激勵對象違約：根據(jù)違約行為的嚴重程度，賠償甲方因此遭受的損失；（2）第三方違約：根據(jù)違約行為的嚴重程度，由甲方或乙方要求第三方承擔相應(yīng)責任；（3）甲方或乙方違約：根據(jù)違約行為的嚴重程度，賠償對方因此遭受的損失。3.違約示例說明（2）第三方在評估過程中泄露公司商業(yè)秘密，甲方要求第三方承擔50萬元賠償責任；（3）激勵對象離職后，違反競業(yè)限制義務(wù)，在競業(yè)禁止期限內(nèi)入職競爭對手，甲方要求激勵對象承擔20萬元賠償責任；（4）甲方未按時支付獎金及分紅，導(dǎo)致激勵對象損失10萬元，甲方需賠償激勵對象10萬元。全文完。2025副總經(jīng)理年度績效獎金及分紅激勵合同2本合同目錄一覽1.定義與解釋1.1合同術(shù)語定義1.2合同解釋原則2.適用范圍2.1適用部門2.2適用人員3.績效獎金計算3.1績效指標體系3.2績效獎金分配原則3.3績效獎金發(fā)放時間4.分紅激勵4.1分紅激勵分配原則4.2分紅激勵發(fā)放時間5.績效考核5.1績效考核流程5.2績效考核結(jié)果認定6.獎勵發(fā)放條件6.1績效達標條件6.2工作表現(xiàn)要求7.獎勵發(fā)放方式7.1銀行轉(zhuǎn)賬7.2現(xiàn)金發(fā)放8.獎勵發(fā)放時間8.1年度獎金發(fā)放時間8.2分紅激勵發(fā)放時間9.獎勵發(fā)放額度9.1績效獎金額度9.2分紅激勵額度10.獎勵發(fā)放限制10.1獎勵發(fā)放額度上限10.2獎勵發(fā)放額度下限11.獎勵發(fā)放調(diào)整11.1績效調(diào)整11.2紀律調(diào)整12.獎勵領(lǐng)取12.1領(lǐng)取方式12.2領(lǐng)取時間13.違約責任13.1違約定義13.2違約責任承擔14.其他約定14.1合同生效日期14.2合同解除與終止14.3合同爭議解決14.4合同附件第一部分：合同如下：1.定義與解釋1.1合同術(shù)語定義1.1.1“本合同”指《2025副總經(jīng)理年度績效獎金及分紅激勵合同》。1.1.2“績效獎金”指根據(jù)副總經(jīng)理年度績效考核結(jié)果，按照合同約定的比例和標準發(fā)放的獎金。1.1.3“分紅激勵”指根據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績和副總經(jīng)理的績效表現(xiàn)，按照合同約定的比例和標準發(fā)放的分紅激勵。1.1.4“績效考核”指對副總經(jīng)理在年度內(nèi)的工作績效進行評估的過程。1.1.5“年度”指自合同簽訂之日起至次年同日期間的期間。1.1.6“公司”指與副總經(jīng)理簽訂本合同的單位。1.1.7“副總經(jīng)理”指在公司擔任副總經(jīng)理職務(wù)的人員。1.2合同解釋原則1.2.1本合同內(nèi)容如有不一致之處，以書面文件為準。1.2.2本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決。2.適用范圍2.1適用部門本合同適用于公司所有副總經(jīng)理職務(wù)人員。2.2適用人員本合同適用于公司副總經(jīng)理職務(wù)人員，包括但不限于正副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理等。3.績效獎金計算3.1績效指標體系3.1.1公司年度經(jīng)營業(yè)績3.1.2個人工作績效3.1.3團隊協(xié)作與貢獻3.2績效獎金分配原則3.2.1績效獎金分配應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則。3.2.2績效獎金分配應(yīng)與個人工作績效和公司年度經(jīng)營業(yè)績相結(jié)合。3.3績效獎金發(fā)放時間績效獎金將在年度績效考核結(jié)束后一個月內(nèi)發(fā)放。4.分紅激勵4.1分紅激勵分配原則分紅激勵分配應(yīng)基于公司年度經(jīng)營業(yè)績和副總經(jīng)理的績效表現(xiàn)，具體分配比例由公司董事會決定。4.2分紅激勵發(fā)放時間分紅激勵將在公司年度財務(wù)報表審計完成后一個月內(nèi)發(fā)放。5.績效考核5.1績效考核流程績效考核流程如下：5.1.1定期收集副總經(jīng)理工作績效數(shù)據(jù)。5.1.2組織績效考核會議，對副總經(jīng)理進行綜合評價。5.1.3根據(jù)績效考核結(jié)果，確定副總經(jīng)理的績效獎金和分紅激勵。5.2績效考核結(jié)果認定績效考核結(jié)果由公司人力資源部門負責認定，并報公司董事會審批。6.獎勵發(fā)放條件6.1績效達標條件6.1.1完成公司年度工作目標。6.1.2達到公司規(guī)定的績效考核標準。6.2工作表現(xiàn)要求6.2.1遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。6.2.2積極履行工作職責，完成工作任務(wù)。6.2.3維護公司利益，保守公司秘密。8.獎勵發(fā)放方式8.1銀行轉(zhuǎn)賬績效獎金和分紅激勵將通過銀行轉(zhuǎn)賬方式直接發(fā)放至副總經(jīng)理指定的銀行賬戶。8.2現(xiàn)金發(fā)放如副總經(jīng)理提出書面申請，且經(jīng)公司財務(wù)部門審核無誤，可按公司規(guī)定在指定時間以現(xiàn)金形式發(fā)放。9.獎勵發(fā)放時間9.1年度獎金發(fā)放時間年度獎金將在年度績效考核結(jié)果發(fā)布后的第一個工作日內(nèi)發(fā)放。9.2分紅激勵發(fā)放時間分紅激勵將在公司年度財務(wù)報表審計完成后的第一個工作日內(nèi)發(fā)放。10.獎勵發(fā)放額度10.1績效獎金額度績效獎金的額度將根據(jù)績效考核結(jié)果，按照公司規(guī)定的獎金額度表進行計算。10.2分紅激勵額度分紅激勵的額度將根據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績和副總經(jīng)理的績效表現(xiàn)，按照公司規(guī)定的分紅激勵額度表進行計算。11.獎勵發(fā)放限制11.1獎勵發(fā)放額度上限績效獎金和分紅激勵的總額度不得超過公司規(guī)定的年度獎金總額上限。11.2獎勵發(fā)放額度下限績效獎金和分紅激勵的總額度不得低于公司規(guī)定的年度獎金總額下限。12.獎勵發(fā)放調(diào)整12.1績效調(diào)整如副總經(jīng)理的績效考核結(jié)果在發(fā)放后發(fā)生調(diào)整，公司將根據(jù)調(diào)整后的結(jié)果重新計算并發(fā)放獎金。12.2紀律調(diào)整如副總經(jīng)理在獎勵發(fā)放期間違反公司紀律，公司將根據(jù)違紀情況對獎金進行相應(yīng)扣除。13.獎勵領(lǐng)取13.1領(lǐng)取方式獎勵領(lǐng)取方式包括銀行轉(zhuǎn)賬和現(xiàn)金發(fā)放，具體方式由副總經(jīng)理在合同簽訂時選擇。13.2領(lǐng)取時間獎勵領(lǐng)取時間應(yīng)按照合同約定的發(fā)放時間進行，副總經(jīng)理應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)取。14.違約責任14.1違約定義14.1.1未按時領(lǐng)取獎金。14.1.2領(lǐng)取獎金時提供虛假信息。14.1.3違反合同規(guī)定使用獎金。14.2違約責任承擔違約方應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任，包括但不限于：14.2.1退還已領(lǐng)取的獎金。14.2.2支付違約金。14.2.3承擔其他法律后果。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1第三方介入的定義本合同中“第三方”指除甲乙雙方之外的任何個人或組織，包括但不限于中介方、審計機構(gòu)、律師事務(wù)所、評估機構(gòu)等。15.2第三方介入的范圍15.2.1績效考核的監(jiān)督與評估。15.2.2獎金和分紅激勵的計算與發(fā)放監(jiān)督。15.2.3合同執(zhí)行過程中的咨詢與協(xié)助。15.2.4爭議解決過程中的調(diào)解與仲裁。16.第三方介入的條件與程序16.1介入條件16.1.1經(jīng)甲乙雙方書面同意。16.1.2具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。16.1.3明確介入的具體事項和權(quán)限。16.2介入程序第三方介入的程序如下：16.2.1甲乙雙方共同確定第三方介入的事項和范圍。16.2.2雙方簽署第三方介入?yún)f(xié)議，明確各方的權(quán)利和義務(wù)。16.2.3第三方根據(jù)協(xié)議履行職責，并向甲乙雙方報告工作進展。17.第三方的責任與義務(wù)17.1第三方的責任17.1.1嚴格按照協(xié)議約定履行職責。17.1.2對甲乙雙方提供的信息保密。17.1.3對因自身原因造成的損失承擔相應(yīng)的法律責任。17.2第三方的義務(wù)17.2.1客觀、公正地執(zhí)行任務(wù)。17.2.2按時提交工作成果。17.2.3對工作過程中的疑問與甲乙雙方及時溝通。18.第三方的責任限額18.1責任限額的定義本合同中“責任限額”指第三方因履行合同義務(wù)而可能承擔的最高賠償責任。18.2責任限額的確定責任限額的確定依據(jù)如下：18.2