瑜伽館合作協(xié)議書范本

瑜伽館合作協(xié)議書范本合同編號(hào)：__________甲方：地址：聯(lián)系方式：乙方：地址：聯(lián)系方式：一、總則1.1合作背景人們健康意識(shí)的不斷提高，瑜伽作為一種身心鍛煉的方式越來(lái)越受到大眾的喜愛(ài)。為了整合雙方資源，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同開(kāi)拓瑜伽市場(chǎng)，甲乙雙方?jīng)Q定合作經(jīng)營(yíng)瑜伽館。1.2合作目的雙方旨在通過(guò)合作，提供優(yōu)質(zhì)的瑜伽課程和服務(wù)，吸引更多的學(xué)員，打造具有影響力的瑜伽品牌，實(shí)現(xiàn)互利共贏，在瑜伽市場(chǎng)中獲取可觀的經(jīng)濟(jì)收益和良好的社會(huì)效益。二、合作雙方基本信息2.1甲方基本信息甲方為在瑜伽相關(guān)領(lǐng)域具有一定經(jīng)驗(yàn)、資源（包括但不限于師資資源、客戶資源等）的一方，其具備專業(yè)的瑜伽運(yùn)營(yíng)管理能力。2.2乙方基本信息乙方擁有合適的場(chǎng)地資源，對(duì)瑜伽行業(yè)有濃厚興趣，并且愿意投入資金、人力等資源參與到瑜伽館的合作經(jīng)營(yíng)中來(lái)。三、合作方式3.1合作模式雙方同意以共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的模式合作經(jīng)營(yíng)瑜伽館。具體而言，雙方將在瑜伽館的場(chǎng)地布置、課程設(shè)置、人員管理等各個(gè)方面進(jìn)行深度合作。3.2各方職責(zé)甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)瑜伽館的整體運(yùn)營(yíng)管理，包括但不限于制定課程安排、管理瑜伽教練團(tuán)隊(duì)、保證服務(wù)質(zhì)量等。利用自身資源進(jìn)行市場(chǎng)推廣和品牌宣傳，提高瑜伽館的知名度和美譽(yù)度。協(xié)助乙方進(jìn)行場(chǎng)地的合理規(guī)劃和瑜伽設(shè)施設(shè)備的選購(gòu)。乙方職責(zé)：提供符合瑜伽館經(jīng)營(yíng)需求的場(chǎng)地，并保證場(chǎng)地的合法性、安全性以及穩(wěn)定性。按照雙方商定的投資計(jì)劃進(jìn)行資金投入，用于場(chǎng)地裝修、設(shè)備購(gòu)置等初期投資。配合甲方進(jìn)行相關(guān)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，提供必要的支持和協(xié)助。四、瑜伽館相關(guān)事宜4.1瑜伽館名稱與地址雙方同意在合作初期共同商討確定瑜伽館的名稱，該名稱應(yīng)具有獨(dú)特性、易記性且符合瑜伽館的定位。瑜伽館的地址為乙方提供的場(chǎng)地地址，在合作期間，未經(jīng)雙方書面同意，不得隨意變更。4.2瑜伽館設(shè)施與設(shè)備雙方將根據(jù)瑜伽館的定位和經(jīng)營(yíng)需求，共同確定所需的設(shè)施與設(shè)備。包括但不限于瑜伽墊、瑜伽磚、伸展帶等基本器材，以及空調(diào)、音響等環(huán)境設(shè)備。在設(shè)施設(shè)備的選購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)遵循質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的原則，由雙方共同參與采購(gòu)決策或委托一方進(jìn)行采購(gòu)，另一方進(jìn)行監(jiān)督。4.3瑜伽館經(jīng)營(yíng)范圍瑜伽館的經(jīng)營(yíng)范圍主要包括各類瑜伽課程（如哈他瑜伽、流瑜伽、陰瑜伽等）、瑜伽相關(guān)產(chǎn)品的銷售（如瑜伽服、瑜伽輔助器材等）以及可能開(kāi)展的瑜伽主題活動(dòng)（如瑜伽冥想工作坊、瑜伽教師培訓(xùn)等）。未經(jīng)雙方書面同意，不得擅自擴(kuò)大或變更經(jīng)營(yíng)范圍。五、投資與股權(quán)結(jié)構(gòu)5.1初始投資雙方應(yīng)根據(jù)瑜伽館的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)需求，共同確定初始投資金額。初始投資包括但不限于場(chǎng)地租賃費(fèi)用（如有）、場(chǎng)地裝修費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、人員招聘費(fèi)用等。雙方將按照約定的比例進(jìn)行投資，具體投資金額和投資方式將在合作前明確，并形成書面文件。5.2股權(quán)比例與權(quán)益分配根據(jù)雙方的初始投資金額確定股權(quán)比例。股權(quán)比例將直接決定雙方在瑜伽館經(jīng)營(yíng)中的決策權(quán)、利潤(rùn)分配權(quán)以及剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán)等權(quán)益。例如，如果甲方投資占總初始投資的60%，乙方投資占40%，則甲方享有60%的股權(quán)，乙方享有40%的股權(quán)。雙方的權(quán)益分配將嚴(yán)格按照股權(quán)比例進(jìn)行，包括但不限于利潤(rùn)分配、虧損承擔(dān)以及對(duì)瑜伽館重大決策的表決權(quán)等。在瑜伽館運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，如果需要增加或減少注冊(cè)資本，雙方應(yīng)按照股權(quán)比例進(jìn)行相應(yīng)的出資或減資。六、財(cái)務(wù)管理6.1財(cái)務(wù)制度建立健全的財(cái)務(wù)制度是瑜伽館健康運(yùn)營(yíng)的重要保障。雙方同意設(shè)立專門的財(cái)務(wù)賬戶用于瑜伽館的收支管理，該賬戶由雙方共同監(jiān)管。所有的收入（包括但不限于課程收費(fèi)、產(chǎn)品銷售收入等）必須及時(shí)存入該賬戶，所有的支出（包括但不限于員工工資、水電費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)等）必須有明確的記錄和合法的票據(jù)。財(cái)務(wù)賬目應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行記錄，做到日清月結(jié)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。6.2財(cái)務(wù)核算與報(bào)表財(cái)務(wù)核算應(yīng)準(zhǔn)確反映瑜伽館的經(jīng)營(yíng)狀況。每月末，財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)行月度財(cái)務(wù)核算，編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表。這些報(bào)表應(yīng)詳細(xì)反映瑜伽館的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及現(xiàn)金流量情況。雙方有權(quán)查閱和復(fù)制財(cái)務(wù)報(bào)表，以便及時(shí)了解瑜伽館的財(cái)務(wù)狀況。如果一方對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有疑問(wèn)，有權(quán)要求財(cái)務(wù)人員進(jìn)行解釋或聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。6.3利潤(rùn)分配與虧損承擔(dān)利潤(rùn)分配將按照雙方的股權(quán)比例進(jìn)行。在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后，經(jīng)審計(jì)確定有可分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)在扣除法定公積金等必要項(xiàng)目后，按照股權(quán)比例進(jìn)行分配。例如，如果當(dāng)年可分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元，甲方股權(quán)比例為60%，則甲方可分得60萬(wàn)元，乙方可分得40萬(wàn)元。虧損承擔(dān)同樣按照股權(quán)比例進(jìn)行，當(dāng)瑜伽館出現(xiàn)虧損時(shí)，雙方應(yīng)按照各自的股權(quán)比例承擔(dān)相應(yīng)的虧損金額。在虧損情況下，雙方應(yīng)共同商討扭虧為盈的策略，如調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、控制成本等。七、人員管理7.1員工招聘與培訓(xùn)瑜伽館的員工包括但不限于瑜伽教練、前臺(tái)接待人員、保潔人員等。員工招聘將根據(jù)瑜伽館的經(jīng)營(yíng)需求進(jìn)行。雙方應(yīng)共同確定招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程，保證招聘到合適的員工。對(duì)于瑜伽教練，應(yīng)要求具備相應(yīng)的瑜伽教學(xué)資質(zhì)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在員工招聘過(guò)程中，應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，不得進(jìn)行歧視性招聘。員工招聘后，應(yīng)提供必要的培訓(xùn)，包括入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等。培訓(xùn)費(fèi)用由瑜伽館承擔(dān)，培訓(xùn)計(jì)劃由雙方共同制定。7.2員工薪酬與福利員工薪酬應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情、員工崗位和工作表現(xiàn)等因素確定。瑜伽教練的薪酬可以采用基本工資加課時(shí)費(fèi)的方式，其他員工采用固定工資的方式。同時(shí)為了提高員工的工作積極性和忠誠(chéng)度，應(yīng)提供適當(dāng)?shù)母＠?，如社?huì)保險(xiǎn)、帶薪年假、節(jié)日福利等。員工薪酬和福利的調(diào)整應(yīng)經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行。7.3員工管理與考核建立有效的員工管理與考核制度。員工管理包括但不限于員工考勤管理、工作紀(jì)律管理等?？己酥贫葢?yīng)明確考核標(biāo)準(zhǔn)和考核周期，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等；對(duì)于表現(xiàn)不佳的員工，應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)改進(jìn)或采取相應(yīng)的處罰措施，如警告、辭退等。員工管理與考核工作由甲方主要負(fù)責(zé)，乙方有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。八、市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣8.1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶瑜伽館的市場(chǎng)定位為中高端瑜伽服務(wù)提供商，主要面向年齡在2060歲之間、注重身心健康、有一定消費(fèi)能力的人群。目標(biāo)客戶包括上班族、家庭主婦、健身愛(ài)好者等。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，了解目標(biāo)客戶的需求和喜好，以便制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略。8.2營(yíng)銷策略與活動(dòng)策劃營(yíng)銷策略將綜合運(yùn)用線上和線下渠道。線上渠道包括但不限于建立瑜伽館官方網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)（如公眾號(hào)、微博等）進(jìn)行宣傳推廣，發(fā)布瑜伽課程信息、學(xué)員心得分享、瑜伽知識(shí)普及等內(nèi)容，吸引潛在客戶關(guān)注。線下渠道包括在周邊社區(qū)、寫字樓、商場(chǎng)等地發(fā)放傳單、舉辦體驗(yàn)活動(dòng)等?；顒?dòng)策劃方面，將定期舉辦各類瑜伽主題活動(dòng)，如瑜伽公開(kāi)課、會(huì)員專屬活動(dòng)等，以增加客戶粘性和品牌知名度。8.3品牌建設(shè)與維護(hù)品牌建設(shè)是瑜伽館長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。雙方應(yīng)共同努力打造具有特色的瑜伽館品牌，包括確定品牌理念、品牌形象等。在品牌維護(hù)方面，要注重服務(wù)質(zhì)量的提升，保證客戶滿意度。同時(shí)要及時(shí)處理客戶投訴和負(fù)面評(píng)價(jià)，保護(hù)品牌聲譽(yù)。對(duì)于侵犯品牌權(quán)益的行為，應(yīng)采取法律手段進(jìn)行維權(quán)。九、保密條款9.1保密信息范圍雙方在合作過(guò)程中知悉的對(duì)方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等屬于保密信息范圍。具體包括但不限于瑜伽館的經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、未公開(kāi)的課程設(shè)置、客戶名單等。9.2保密期限與責(zé)任保密期限自雙方簽訂本協(xié)議之日起至本協(xié)議終止后[X]年內(nèi)。在保密期限內(nèi)，任何一方不得向第三方披露保密信息，不得利用保密信息為自己或第三方謀取利益。如果一方違反保密條款，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并賠償對(duì)方因此遭受的損失。違約金的金額將根據(jù)保密信息的重要性和造成的損失確定。十、違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決10.1違約責(zé)任如果一方未能履行本協(xié)議約定的義務(wù)，如未按時(shí)投資、未按照職責(zé)履行工作等，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。違約責(zé)任包括但不限于繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施、賠償對(duì)方損失等。損失賠償范圍包括直接損失和間接損失，具體金額根據(jù)實(shí)際情況確定。如果雙方均有違約行為，應(yīng)根據(jù)各自的過(guò)錯(cuò)程度承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。10.2爭(zhēng)議解決方式雙方在本協(xié)議履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。在爭(zhēng)議