經(jīng)濟學新思維與新的研究方向

經(jīng)濟學新思維與新的研究方向

顧穎，西北大學經(jīng)濟管理學院教授、博士、博士生導師,國際商學院執(zhí)行院長，2018-2022教育部高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導委員會委員。微信號：guying3005

QQ號：2386788959手機要內(nèi)容一、經(jīng)濟學、管理學的傳統(tǒng)思維二、互聯(lián)網(wǎng)革命與新經(jīng)濟的產(chǎn)生三、新經(jīng)濟模式與經(jīng)濟學新思維四、商科研究新視角與發(fā)展方向什么是“經(jīng)濟”？什么是“管理”？

什么是生產(chǎn)要素？什么是不經(jīng)濟的資源利用？

資源的合理配置資源配置效率價值創(chuàng)造等等

●“經(jīng)濟”的概念

生產(chǎn)角度：成本一定，產(chǎn)量或收益最大；

產(chǎn)量或收益一定，成本最小。

消費角度：財富是有限的，人的欲望是無限的…….。

●“管理”的概念：“溝通”，“管理就是決策”

按照“計劃——執(zhí)行——控制”干事。目的：提高效率降低成本或者經(jīng)濟效益最大化

★“經(jīng)濟”：目標或者目的?！肮芾怼?手段或者工具■經(jīng)濟學視角：收入-成本=利潤

管理學視角：如果收入-成本︽利潤，怎么辦？一、經(jīng)濟學、管理學的傳統(tǒng)思維

從理論經(jīng)濟學到應用經(jīng)濟學(企業(yè)經(jīng)濟學與管理學)

1）古典經(jīng)濟學理論（內(nèi)部問題研究）（規(guī)模經(jīng)濟）分工協(xié)作理論（提高效率）生產(chǎn)理論Y（產(chǎn)出）=X(A,K,G,T….）(投入）（提高技術(shù)、降低成本）

2）現(xiàn)代企業(yè)理論（外部問題研究—市場）（規(guī)模不一定經(jīng)濟）交易費用理論（科斯）（交易費用包括談判和監(jiān)督經(jīng)濟行為的成本，獲得信息的成本、代理成本和維護現(xiàn)行制度的成本等）

團隊生產(chǎn)理論（阿爾欽和德姆塞茨）資產(chǎn)專業(yè)性理論（威廉姆森和克萊因）契約理論（張五常）人本主義的觀點（伊丹敬之）

(1)30多年的經(jīng)濟增長，依靠資本和資源驅(qū)動下的大規(guī)模同質(zhì)化生產(chǎn)。消費者需求變?yōu)閭€性化、差異化、多樣化。造成產(chǎn)能過剩、供求失衡。政府政策走向:創(chuàng)新驅(qū)動增長，服務(wù)創(chuàng)造價值；

(2)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，帶來新的商業(yè)模式，催生新經(jīng)濟：對稱經(jīng)濟、分享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟和商業(yè)生態(tài)圈經(jīng)濟。

1.中國經(jīng)濟2012年后回落的成因二、互聯(lián)網(wǎng)革命與新經(jīng)濟的產(chǎn)生2.互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活方式信息獲得看手機：報紙、電視、出版等受沖擊；生活用品和服裝業(yè)等網(wǎng)購：門店生意冷淡；食宿：不外賣餐飲老店，不連鎖、網(wǎng)訂品牌酒店都活不了；出行：優(yōu)步、滴滴、易到等火拼，沖擊著傳統(tǒng)出租車；支付：“京東白條”抗衡阿里“支付寶”傳統(tǒng)銀行業(yè)遭殃；社交、娛樂等：招聘、游戲、演藝、婚戀等網(wǎng)絡(luò)人們需要個性化、低費用、高質(zhì)量的服務(wù)上世紀80年代，未來學家托夫勒的《第三次浪潮》：農(nóng)業(yè)階段，工業(yè)階段，信息化階段（上世紀50年代后期開始）；信息網(wǎng)絡(luò)科技帶來生活多樣化、碎片化、個性化。

凱文·凱利《必然》介紹了“新物種的基因特征、所思所想、行為規(guī)則和未來走向?！薄皵_亂”社會發(fā)展的是“個人電腦”和“移動手機”。未來30年，人們更多的知化、流動、屏讀、使用、共享、過濾、重混、互動、追蹤、提問以及形成，我們又站在開始。但僅僅是開始！“第三浪潮”真正地到來！企業(yè)難贏利：大規(guī)模生產(chǎn)、銷售和傳播，稱為“圣三位一體”被打破，銷售額難提升，硬件設(shè)施、人力資本、物流等成本不斷提高；產(chǎn)品同質(zhì)化與消費需求個性化的矛盾；涉及到的行業(yè)：鋼鐵、能源（煤炭、石油）、化工、建材（水泥），還包括農(nóng)業(yè)企業(yè)；解決問題的辦法:大數(shù)據(jù)分析、C2B，互聯(lián)網(wǎng)+智能制造，開放式創(chuàng)新：眾包模式等。但傳統(tǒng)的生產(chǎn)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型非常困難；從競爭戰(zhàn)略到平臺戰(zhàn)略，從靠生產(chǎn)加工賺錢，到靠服務(wù)創(chuàng)造價值！3.互聯(lián)網(wǎng)帶來生產(chǎn)方式的變革經(jīng)濟新常態(tài)就是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的對稱態(tài)，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)對稱態(tài)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，包括經(jīng)濟可持續(xù)穩(wěn)增長。經(jīng)濟新常態(tài)是強調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長的經(jīng)濟，而不是總量經(jīng)濟；著眼于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的對稱態(tài)及在對稱態(tài)基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展，而不僅僅是GDP、人均GDP增長與經(jīng)濟規(guī)模最大化。經(jīng)濟新常態(tài)就是用增長促發(fā)展，用發(fā)展促增長。調(diào)結(jié)構(gòu)：去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。4.新經(jīng)濟形式之一：對稱經(jīng)濟平臺的優(yōu)勢：用戶與產(chǎn)品的橋梁。有需求就有服務(wù)，服務(wù)就是營銷！傳統(tǒng)企業(yè)依靠平臺模式，建立自己的O2O“王國”。投資平臺的價值：鏈接供需、挖掘用戶和需求、電商服務(wù)、改變盈利模式、改變產(chǎn)業(yè)格局等等?；ヂ?lián)網(wǎng)思維(免費、體驗、眾包模式等）和工具的完美結(jié)合典型企業(yè)：阿里、騰訊、360、小米、洛維城、滴滴……“企業(yè)要么成為服務(wù)平臺公司，要么利用好服務(wù)平臺”！跨邊網(wǎng)絡(luò)效應同邊網(wǎng)絡(luò)效應平臺5.新經(jīng)濟形式之二：平臺經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)+“共享經(jīng)濟”，也叫分享經(jīng)濟。分享經(jīng)濟寫入中國政府的“十三五規(guī)劃”；李克強總理在達沃斯論壇上提出：目前分享經(jīng)濟在全球化呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢，成本小、速度快、眾人創(chuàng)富，形成財富合理的分配格局。世界正在被“分享經(jīng)濟”改變6.新經(jīng)濟形式之三：分享經(jīng)濟分享經(jīng)濟（SharingEconomy）是指將社會海量、分散、閑置資源平臺化、協(xié)同化地集聚并與供需匹配，從而實現(xiàn)經(jīng)濟與社會價值創(chuàng)新的新形態(tài)。兩個核心理念“使用而不占有”（AccessoverOwnership）和“不使用即浪費”（ValueUnusedisWaste）行業(yè)：交通出行、房屋分享、生產(chǎn)能力分享、生活服務(wù)分享、知識技能分享、數(shù)據(jù)信息分享等等。了解用戶:對用戶需求偏好進行個性化定位，生產(chǎn)出用戶驅(qū)動型的產(chǎn)品，提供客戶導向性的服務(wù);鎖定資源:數(shù)據(jù)化、圖像化對所需資源的精準鎖定;規(guī)劃生產(chǎn):規(guī)劃生產(chǎn)架構(gòu)和流程;做好運營:在品牌推廣、區(qū)位選擇、戰(zhàn)略規(guī)劃方面更有把握地面對;開展服務(wù):通過大數(shù)據(jù)信息交叉驗證技術(shù)、分析數(shù)據(jù)內(nèi)容之間的關(guān)聯(lián)度等，進而面向社會化用戶開展精細化服務(wù)。

7.數(shù)據(jù)化管理進入新時代：分析、應用與決策營銷方式的改變：從傳統(tǒng)的線下渠道式的傳播和營銷到線上線下相結(jié)合；用戶和需求把握：免費、體驗、長尾、眾包等模式互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式：用戶、產(chǎn)品、營銷（工具平臺）；大數(shù)據(jù)思維：挖掘消費需求、推動企業(yè)數(shù)據(jù)化管理；“眾包”：解決問題，使創(chuàng)新成本低、效率高、風險?。黄脚_戰(zhàn)略：從生產(chǎn)到靠服務(wù)賺錢三、新經(jīng)濟模式與經(jīng)濟學新思維新老經(jīng)濟學思維與視角的對比資源配置的視野

傳統(tǒng)經(jīng)濟學新的經(jīng)濟學生產(chǎn)要素資本、土地、勞動、管理、技術(shù)經(jīng)營、信息、平臺等重要供需關(guān)系從供給到需求“規(guī)模經(jīng)濟”從需求到供給“范圍經(jīng)濟”商業(yè)模式從購進、生產(chǎn)到銷售，效率低，容易“產(chǎn)能過?！?。用戶、產(chǎn)品、營銷與工具、平臺多位一體。價值創(chuàng)造生產(chǎn)加工、買賣中價格差服務(wù)創(chuàng)造價值（服務(wù)費）戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略平臺戰(zhàn)略，跨界經(jīng)營創(chuàng)新封閉式創(chuàng)新（外包）開放式、資源整合創(chuàng)新（眾包）傳統(tǒng)經(jīng)濟學認為，經(jīng)濟學是一門研究財富的學問；而現(xiàn)代經(jīng)濟學提出，經(jīng)濟學也是一門研究人的學問。行為經(jīng)濟學是經(jīng)濟學的一個分支，它將行為分析理論與經(jīng)濟運行規(guī)律、心理學與經(jīng)濟科學有機結(jié)合起來，研究人類的理性、自私和趨利避害等心理如何影響人在經(jīng)濟活動中的決策。讓經(jīng)濟學更符合人性，讓人們更好地做出決策。

—理查德塞勒四、商科研究新視角與發(fā)展方向1.從“行為經(jīng)濟學”說起有限理性

是指人們在作決定時，傾向于狹隘地考慮單個決定的后果，而不是考慮整體效果。（傳統(tǒng)經(jīng)濟學：理性經(jīng)濟人；現(xiàn)代經(jīng)濟學：由于受復雜因素影響“非完全理性的”、“非理性的”、“有限理性的”經(jīng)濟人）稟賦效應：擁有一件東西會讓你高估它的價值。在人們擁有一件東西之后，傾向于認為，自己擁有的事物比別人擁有的同樣的事物更有價值。心理賬戶：錢與錢不一樣？有對物品分門別類的習慣，把錢和資產(chǎn)，各自歸類，區(qū)別對待，在頭腦中為他們建立各種各樣的賬戶，從而管理、控制自己的消費行為。人們?nèi)绾螌⑹杖牒椭С鰵w類，可以直接影響到他們的消費決策。

行為經(jīng)濟學研究視角：概念認知的“革命”缺乏自制力：解釋長遠規(guī)劃與短期行動之間的矛盾，比如，人們可能會過度消費，而忽視為防范未來的風險進行儲蓄。推助指的是“在這種選擇體系的任何一方面，都不通過強制的方式，而是以一種預言方式去改變?nèi)藗兊倪x擇或者改變他們的經(jīng)濟動機及行為?！敝撇煌诿睢＝灰仔簽槭裁聪M者會瘋狂購物？用以解釋生活中很多人因為優(yōu)惠而購物的現(xiàn)象。人們通?？紤]的是商品價格與參考價格之間的差價占參考價格的百分比。社會偏好指人們在作決定時不僅出于趨利心理，還會考慮社會公平。這既可能是出于維護正義，也有可能是因為嫉妒。凸顯出消費者對公平的關(guān)注。單一學科視野研究的困境：如宏觀經(jīng)濟學、微觀經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學等等，與“人”、與時代變化脫離。行為科學：行為經(jīng)濟學（行為金融學）、組織行為學等等系統(tǒng)科學：系統(tǒng)論、信息論、控制論消費者行為學心理學、社會學、文化與跨文化2.“以人為本”的交叉學科研究“長尾理論”模型工業(yè)化時代，“規(guī)模經(jīng)濟”=低成本；“范圍經(jīng)濟”=高成本；信息化時代，個性化、選擇多樣化?；ヂ?lián)網(wǎng)助力低成本、差異化的滿足用戶需求；大數(shù)據(jù)分析方法：“長尾”和“短頭”兼得；C2B“大規(guī)模定制”。滿足用戶低成本、差異化、個性化的需求。3.從“規(guī)模經(jīng)濟”到“范圍經(jīng)濟”的研究工業(yè)化：外包；封閉式創(chuàng)新；人力資源等成本高；信息化：眾包（任務(wù)給不確定人群）；開放式創(chuàng)新；在解決公司技術(shù)難題、用人和資源整合等方面成本低?！坝脩魟?chuàng)造內(nèi)容”：用眾包把用戶的真實需求“挖”出來，供需準確相接；案例：波音、杜邦、寶潔，維基百科、創(chuàng)新中心，iStockphoto

，海爾、中國天文臺等，中國威客：豬八戒網(wǎng)、任務(wù)中國等創(chuàng)新的成本、效率與風險控制4.從“封閉式創(chuàng)新”到“開放式創(chuàng)新”的研究熊彼得創(chuàng)新理論→資源整合創(chuàng)新→開放式創(chuàng)新：解決問題傳統(tǒng)“定性”與“定量”，“規(guī)范”與“實證”分析方法；規(guī)范的