《運(yùn)營(yíng)管理 第7版》課件-典型優(yōu)化模型解讀 第08章-01-經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型及其應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型及其應(yīng)用1經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型2經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型算例3需要注意的事項(xiàng)1/9對(duì)需求相對(duì)穩(wěn)定的商品或物資，在訂貨時(shí)需要回答的基本問(wèn)題訂多少：EOQ太多不好太少也不好何時(shí)訂：ROP時(shí)期庫(kù)存水平訂多少？經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ⊙何時(shí)訂？再訂貨點(diǎn)ROP⊙1經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型2/9經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的假設(shè)與求解基本假設(shè)成本函數(shù)EOQ的推導(dǎo)1經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型3/9基本假設(shè)：哈里斯（1915）與威爾遜（1934）的重要貢獻(xiàn)總需求量D已知物資消耗率d為常數(shù)提前期LT不變單位持有成本H是常數(shù)單次訂貨成本S是常數(shù)全部訂貨一次交付無(wú)數(shù)量折扣1經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型4/9數(shù)量Q成本C0訂多少？經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ何時(shí)訂？再訂貨點(diǎn)ROP⊙⊙訂多少？經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ0時(shí)期庫(kù)存水平變量含義Q數(shù)量H單位持有成本S單次訂貨成本CH(Q)總持有成本CO(Q)總訂貨成本CT(Q)CH

(Q)+CO(Q)成本函數(shù)以及再訂貨點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)訂貨批量1經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型5/9EOQ的推導(dǎo)1經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型6/9現(xiàn)實(shí)中的經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題2經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型算例一家超市水溶C100的每年銷售量總體穩(wěn)定在3600箱。超市年?duì)I業(yè)時(shí)間為360天。訂貨采取主流的固定批量模式（定量盤存）。一直以來(lái)，超市對(duì)水溶C100采取的是每次100箱的訂購(gòu)策略。近些年來(lái)，供應(yīng)商向超市承諾的訂貨提前期為3天。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，水溶C100每年單位持有成本為4元/箱，單次訂貨成本為50元/次。

這家超市每次應(yīng)該訂購(gòu)多少水溶C100？當(dāng)庫(kù)存水平降低到多少時(shí)下達(dá)訂單才不至于缺貨？7/9算例求解——軟件應(yīng)用使用《運(yùn)營(yíng)管理專家》軟件可以快速得到本算例的最優(yōu)訂貨策略訂多少：300箱/次何時(shí)訂：降到30箱數(shù)量Q成本C02經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型算例8/93需要注意的事項(xiàng)必須盡可能準(zhǔn)確地掌握與庫(kù)存有關(guān)的成本，畢竟，沒(méi)有正確的數(shù)據(jù)，