勞務(wù)分包技術(shù)方案（大全）

勞務(wù)分包技術(shù)方案（大全）第一篇：勞務(wù)分包技術(shù)方案（大全）目錄1編制依據(jù)22工程概況32.1工程說明32.2承包范圍32.3工期33主要施工材料進(jìn)場使用計(jì)劃44機(jī)械設(shè)備和人員安排85施工組織機(jī)構(gòu)96施工安裝方案及安裝方法187安全施工及文明施工201編制依據(jù)1)某某總醫(yī)院干部病房及醫(yī)療大樓消防自動報警系統(tǒng)工程招標(biāo)文件；2)某某總醫(yī)院干部病房及醫(yī)療大樓消防自動報警系統(tǒng)工程招標(biāo)圖紙；3)《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50116-98)4)《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50116-92)5)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJ16-87)（2001年修訂版）6)《點(diǎn)型感煙火災(zāi)探測器技術(shù)要求及試驗(yàn)方法》(GB4715-93)7)《點(diǎn)型感溫火災(zāi)探測器技術(shù)要求及試驗(yàn)方法》(GB4716-93)8)《火災(zāi)報警探測器通用技術(shù)條件》(GB4717-93)9)《消防聯(lián)動控制設(shè)備通用技術(shù)條件》(GB16806-97)10)《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ/23211)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB5030012)《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5030313)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222除執(zhí)行以上規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)符合北京市公安消防部門的有關(guān)規(guī)定。2工程概況2.1工程說明工程名稱：某某總醫(yī)院干部病房及醫(yī)療大樓消防自動報警系統(tǒng)工程建設(shè)地點(diǎn)：某某南門倉5號院招標(biāo)單位：某某消防工程有限公司設(shè)計(jì)單位：總建筑面積：174365平方米2.2承包范圍消防報警及聯(lián)動系統(tǒng)（含氣體報警系統(tǒng)）掃管、穿線、探測器安裝、紅外探測器安裝、輸入、輸出模塊安裝、手報、消火栓按鈕安裝、緊急啟停按鈕安裝、放棄指示燈、光報警器安裝、現(xiàn)場滅火控制盤安裝、報警主機(jī)安裝、聯(lián)動設(shè)備接線及調(diào)試、消防系統(tǒng)調(diào)試、配合消防檢測，消防驗(yàn)收、培訓(xùn)及移交、負(fù)責(zé)配合施工資料的整理及歸檔、竣工圖的繪制、保修及本分包工程移交前的成品保護(hù)工作。2.3工期2013年8月20日進(jìn)場，于2013年12月17日完成所有消防自動報警的安裝和消防驗(yàn)收。施工總工期：120天（日歷日）。3、主要施工材料進(jìn)場使用計(jì)劃3.1物資管理為保證消防自動報警系統(tǒng)系統(tǒng)工程所需設(shè)備和材料按施工進(jìn)度及時合理、完好無損的供應(yīng)到施工現(xiàn)場具體管理辦法為：1）設(shè)專職材料員，建立設(shè)備材料入庫臺帳、出庫臺帳；2）設(shè)備驗(yàn)貨必須有甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工隊(duì)長及材料員在場，同時核驗(yàn)所接貨物的數(shù)量、檢測報告、合格證、說明書，建立設(shè)備材料清冊；3）材料員根據(jù)施工進(jìn)度安排編制每周的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃表，經(jīng)施工隊(duì)長、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，再向項(xiàng)目部物資管理部領(lǐng)取計(jì)劃用設(shè)備材料；4、機(jī)械設(shè)備和人員安排勞動力計(jì)劃表單位：人工程階段投入勞動力情況管理人員技術(shù)人員技工工人一.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工準(zhǔn)備1122線纜敷設(shè)111215報警設(shè)備安裝111215調(diào)試開通11510消防系統(tǒng)檢測155106.3施工機(jī)具的投入計(jì)劃機(jī)械或設(shè)備名稱型號數(shù)量(臺)總功率(Kw/hp)制造國及產(chǎn)地?cái)M投入時間一.施工機(jī)具電焊機(jī)BXI-250A258唐山2012年9月15日電動切割機(jī)TBG-40026.6鄭州2012年8月15日臺鉆Z516-1A26.0上海2012年12月15日電錘GBH2-20SE60.5德國2013年4月15日手槍鉆GSB16R63.75德國2013年4月15日二.主要的材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表加煙器GA032北京2012年9月15日接地電阻測量儀ZC-8-1001南京2012年9月15日兆歐表ZC7-500V2杭州2012年9月15日5、施工組織機(jī)構(gòu)5.1、施工組織的基本思路結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查情況以及招標(biāo)文件的要求，在施工組織上作如下安排。1）組建精干、高效的施工隊(duì)伍，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高的重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目，針對性的組織專業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。并結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施工方案，縱觀全局，看準(zhǔn)難點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，統(tǒng)籌安排，均衡生產(chǎn)。2）堅(jiān)持試驗(yàn)先行，以檢測控制工序，以工序控制過程，以過程控制整體，推行高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理，嚴(yán)密組織、精心施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、如期、安全的完成本合同施工任務(wù)。5.2、項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)工期：確保招標(biāo)工期，服從總包對工期的統(tǒng)籌安排。質(zhì)量：爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。安全：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工地，杜絕因工傷亡人事故。5.3施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖（施工隊(duì)長）︳（工長）（質(zhì)檢員）（安全員）︳班組長班組長施工人員施工人員6、施工安裝方案和施工方法6.1火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工方案及工藝工藝流程：施工準(zhǔn)備→管路清掃→支路穿線→絕緣及接地電阻搖測→干線敷設(shè)→端子箱安裝→系統(tǒng)線路測試校對→報警系統(tǒng)設(shè)備底座安裝→探測器安裝→模塊安裝→消防控制室設(shè)備安裝→報警功能調(diào)試→聯(lián)動設(shè)備單機(jī)調(diào)試→聯(lián)合調(diào)試1）施工前準(zhǔn)備□在施工前應(yīng)具備設(shè)備平面布置圖，接線圖，安裝圖，土建吊頂天花平面圖，系統(tǒng)圖以及其它必要的技術(shù)文件?！跏┕り?duì)長及工長組織各班組向全體施工人員講解施工方法及工藝要求，由工長經(jīng)理下達(dá)各組施工任務(wù)書?！醺鶕?jù)總包方整體進(jìn)度計(jì)劃，由施工隊(duì)長制定施工進(jìn)度計(jì)劃，工長制定每周的施工安排。□原材料及設(shè)備進(jìn)場，必須有專業(yè)質(zhì)量檢查員合同管理等人員驗(yàn)證后，方可進(jìn)場。2）管路敷設(shè)□明配管:（施工中可能涉及）⑴配管前,確定好設(shè)備、各種箱、盒等安裝位置，并將箱盒與建筑物固定牢固。然后按橫平豎直的原則，順線路的垂直和水平位置進(jìn)行彈線定位，并注意管路與其他管路相互間的位置及最小距離，測量出吊架、支架等固定點(diǎn)的具體位置和距離。⑵明配管路為配管沿墻、支架、吊架敷設(shè)。管子敷設(shè)前按設(shè)計(jì)圖紙或標(biāo)準(zhǔn)圖，加工好支架、吊架、抱箝等金屬支持件。支、吊架用鋼板或角鋼加工制作。⑶明配于潮濕場所的鋼管，使用厚壁鋼管；明配于干燥場所的鋼管，除地面敷設(shè)之外使用薄壁鋼管。但對鋼管有嚴(yán)重腐蝕的場所不應(yīng)使用。⑷明配管彎曲半徑一般不小于管外徑的6倍，如只有一個彎時，可不小于管外徑的4倍。沿建筑物表面敷設(shè)的明管，一般不采用支架，用管卡子均勻固定。管卡間的最大距離符合下表的規(guī)定；管卡與終端、彎頭中點(diǎn)、電氣器具或盒（箱）邊緣的距離為150~500mm。鋼管管卡間的最大距離敷設(shè)方式鋼管種類鋼管直徑（mm）15~2025~3240~5065以上管卡間最大距離（m）吊架支架或沿墻敷設(shè)厚壁鋼管1.52.02.53.5薄壁鋼管1.01.52.0⑸明配管在彎曲處，應(yīng)將管子正確煨成曲彎，在拐角時，應(yīng)使用拐角盒。當(dāng)多根明管排列敷設(shè)時，在拐角處應(yīng)使用中間接線箱進(jìn)行連接，也可按管徑的大小彎成排管敷設(shè)，所有管子應(yīng)排列整齊，轉(zhuǎn)彎部分應(yīng)按同心圓弧的形式進(jìn)行排列。對于多根明配管或較粗的明管可用支架安裝，吊架安裝以及抱箝固定支架。⑹吊頂內(nèi)管子敷設(shè),應(yīng)按明配管方法施工.當(dāng)鋼管敷設(shè)時,管與管或盒(箱)的連接,均應(yīng)采用絲扣連接.管與盒連接時,應(yīng)在盒內(nèi)、外側(cè)均套鎖緊螺母固定盒體。管與管或管與盒的連接，應(yīng)使用專用的管接頭、管卡頭連接。⑺吊頂內(nèi)敷設(shè)鋼管直徑為ф25mm及以下時，管子可以利用輕鋼龍骨吊頂?shù)牡鯒U和主龍骨上邊敷設(shè)，并應(yīng)使用吊裝卡具吊裝。⑻明配管的連接應(yīng)采用絲扣連接，使用全扣管接頭，并在管接頭兩端焊好接地跨接線，不能將管接頭焊死。暗配鋼管與盒（箱）的連接采用絲扣連接。在連接處，應(yīng)順直進(jìn)入，不使管子斜穿到接線盒內(nèi)。⑼垂直敷設(shè)的電線保護(hù)管一般按樓層或每隔斷2~3m時，在管口處或接線盒中加以固定。⑽當(dāng)鋼管與設(shè)備間接連接，對室內(nèi)干燥場所，鋼管端部宜增設(shè)電線保護(hù)軟管或可撓金屬電線保護(hù)管后引入設(shè)備的連接盒內(nèi)，且鋼管管口應(yīng)包扎緊密；對室外或室內(nèi)潮濕場所，鋼管端部應(yīng)增設(shè)防水彎頭，導(dǎo)線應(yīng)加套保護(hù)軟管，經(jīng)彎成滴水弧狀后再引入設(shè)備的接線盒。與設(shè)備連接的鋼管管口與地面的距離大于200mm。⑾明配鋼管固定方式可用脹管法，在需要固定管卡子處，可選用適當(dāng)?shù)乃芰厦浌芑蚺蛎浡菟?。鉆塑料脹管孔宜使用單相串激沖擊電鉆。使用手電鉆時，使用合金鋼鉆頭，孔徑應(yīng)與塑料脹管外徑相同，孔深度不應(yīng)小于脹管的長度。⑿鉆膨脹螺栓套管的孔時，當(dāng)孔徑在φ12mm以上時，宜用電錘，鉆頭外徑宜與套管外徑相同，鉆出的孔徑與套管管外徑的差值不大于1mm，孔洞深度不應(yīng)小于套管長度加10mm。當(dāng)管孔鉆好后，放入塑料脹管，待管固定時，先將管卡的一端螺絲擰進(jìn)一半，然后將管敷于管卡內(nèi)，在將管卡用木螺絲擰牢固定。使用膨脹螺栓固定時，螺栓與套管應(yīng)一起送到孔洞內(nèi),螺栓要送到洞底，螺栓埋入結(jié)構(gòu)內(nèi)的長度應(yīng)與套管長度相同?！踅饘佘浌芊笤O(shè)；⑴鋼管與電氣設(shè)備、器具間的電線保護(hù)管，采用金屬軟管或可撓金屬電線保護(hù)管；金屬軟管的長度不大于1.5m。⑵金屬軟管應(yīng)敷設(shè)在不易受機(jī)械損傷的場所，不能直埋入地下或混凝土中。當(dāng)在潮濕等特殊場所使用金屬軟管時，采用帶有非金屬護(hù)套且附配套連接器件的防水型金屬軟管，其護(hù)套應(yīng)經(jīng)過阻燃處理。⑶金屬軟管不退絞、松散，中間不應(yīng)有接頭；與設(shè)備、器具連接時，采用專用接頭，連接處應(yīng)密封可靠；防水型金屬軟管的連接處應(yīng)密封良好。⑷金屬軟管的安裝應(yīng)符合下列要求：彎曲半徑不小于軟管外徑的6倍。固定點(diǎn)間距不大于1m.，管卡與終端、彎頭中點(diǎn)的距離宜為300mm.與嵌入式器具連接的金屬軟管，其末端的固定管卡，安裝在器具邊緣起沿軟管長度的1m處。金屬軟管應(yīng)可靠接地，且不得作為電氣設(shè)備的接地導(dǎo)體?！踅饘倬€槽敷設(shè)：⑴線槽應(yīng)平整,無扭曲變形,內(nèi)壁應(yīng)光滑、無毛刺。⑵金屬線槽應(yīng)經(jīng)防腐、防火處理（外刷防火涂料，2毫米厚），耐火極限0.5h。⑶線槽的敷設(shè)符合下列要求：線槽敷設(shè)在干燥和不易受機(jī)械損傷的場所。線槽的連接無間斷；每節(jié)線槽的固定點(diǎn)不少于兩個；在轉(zhuǎn)角、分支處和端部均應(yīng)有固定點(diǎn)，并應(yīng)緊貼墻面固定。線槽接口平直、嚴(yán)密，槽蓋應(yīng)齊全、平整、無翹角。固定或連接線槽的螺釘或其他緊固件，緊固后其端部應(yīng)與線槽內(nèi)表面光滑相接。線槽的出線口應(yīng)位置正確、光滑、無毛刺。線槽敷設(shè)應(yīng)平直整齊；水平或垂直允許偏差為其長度的2‰，且全長允許偏差為20mm；并列安裝時，槽蓋應(yīng)便于開啟。線槽的直線段應(yīng)每隔1.2米設(shè)置吊架，在下列部位也應(yīng)設(shè)置吊架：1.線槽接頭處；2.距接線盒0.2米處；3.線槽走向改變或轉(zhuǎn)彎處.吊裝線槽的吊桿直徑不小于6毫米。3）管內(nèi)穿線□管內(nèi)穿線的一般規(guī)定⑴管內(nèi)穿線應(yīng)在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行,在穿線前將管內(nèi)的積水及雜物清理干凈。⑵使用的導(dǎo)線(電纜)其性能應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,滿足設(shè)計(jì)要求并應(yīng)有產(chǎn)品合格證。⑶不同用途，不同電壓和不同電流類別的導(dǎo)線用顏色區(qū)分。在同一建筑物內(nèi)相同用途的導(dǎo)線，導(dǎo)線顏色選擇應(yīng)統(tǒng)一。⑷配線所采用的導(dǎo)線型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和使用要求。⑸同一回路、同一用途的導(dǎo)線應(yīng)穿于同一鋼管內(nèi)；不同用途，不同回路、不同電壓及不同電流類別的導(dǎo)線，不得穿于同一管內(nèi)。⑹對穿管敷設(shè)的絕緣導(dǎo)線，其額定電壓不低于500V?！豕軆?nèi)穿線⑴首先,用空氣壓縮機(jī)往預(yù)埋的管路中吹氣,先除去殘留的灰土和水分;也可在剛絲上綁上破布，來回拉幾次清除。對彎曲較多或管路較長的鋼管，還應(yīng)向管內(nèi)吹入滑石粉，以便穿線。⑵電線、電纜穿管前，應(yīng)清除管內(nèi)雜物和積水。管口應(yīng)有保護(hù)措施，不進(jìn)入接線盒箱的垂直管口，穿入電線、電纜后，管口應(yīng)封閉。線槽內(nèi)敷線，電線在線槽內(nèi)有一定余量，不得有接頭。電線按回路編號分段幫扎，綁扎點(diǎn)間距不應(yīng)大于2米。⑶對于所有預(yù)埋盒（箱）需用防銹漆涂刷兩遍。⑷穿線前，應(yīng)檢查每個管口的護(hù)口是否齊全，如有遺漏和破損，均應(yīng)補(bǔ)充和更換。導(dǎo)線穿入鋼管時，管口處應(yīng)裝設(shè)護(hù)套保護(hù)導(dǎo)線；在不進(jìn)入接線盒（箱）的垂直管口，穿入導(dǎo)線后應(yīng)將管口密封。⑸管內(nèi)穿線前應(yīng)對每一條管路用鋼絲帶上引線，以便于穿線方便。⑹放線時導(dǎo)線應(yīng)不扭結(jié)，不出背扣。穿線前，鋼管管口處采用絲扣連接時，應(yīng)有護(hù)套帽；采用焊接固定時，亦可使用塑料護(hù)口。⑺穿入管內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)有接頭，其絕緣層不得損壞，導(dǎo)線不得扭曲，其接頭應(yīng)設(shè)在接線盒（箱）內(nèi)。⑻導(dǎo)線的連接應(yīng)符合下列要求：截面為2.5m㎡及以下的多股銅芯線的線芯應(yīng)先擰緊搪錫或壓接端子后在與設(shè)備、器具的端子連接。熔焊連接的焊縫,不應(yīng)有凹陷、夾渣、斷股、裂縫及根部未焊合的缺陷；焊縫的外形尺寸應(yīng)符合焊接工藝評定文件的規(guī)定，焊接后應(yīng)清除殘余焊藥和焊渣。錫焊連接的焊縫應(yīng)飽滿，表面光滑；焊劑應(yīng)無腐蝕性，焊接后應(yīng)清除殘余焊劑。⑼剝開導(dǎo)線絕緣層時,不應(yīng)損傷芯線，芯線連接后,絕緣帶應(yīng)包纏均勻緊密,其絕緣強(qiáng)度不應(yīng)低于導(dǎo)線原絕緣層的絕緣強(qiáng)度；在接線端子的根部與導(dǎo)線絕緣層間的空隙處,應(yīng)采用絕緣帶包纏嚴(yán)密。⑽在配線的分支線連接處，干線不應(yīng)受到支線的橫向拉力。⑾截面為2.5m㎡及以下多股銅芯導(dǎo)線或截面為10m㎡及以下的單股銅芯導(dǎo)線與器具的端子可直接連接,但多股銅芯導(dǎo)線的線芯應(yīng)先擰緊掛錫后在連接。⑿截面4.0m㎡及以下的單芯銅導(dǎo)線間的連接,或其與分支導(dǎo)線的連接均可用絞接法；多芯銅導(dǎo)線間連接可用單卷法。⒀絕緣導(dǎo)線的中間和分支接頭，應(yīng)用絕緣帶包纏均勻嚴(yán)密，并不低于原有的絕緣強(qiáng)度；在接線端子的端部與導(dǎo)線絕緣層的空隙處，用絕緣帶包纏嚴(yán)密。⒁管內(nèi)導(dǎo)線包括絕緣層在內(nèi)的總截面積不大于管子內(nèi)空截面積的40％。⒂橫向敷設(shè)的線路如采用穿管布線時，不同防火分區(qū)線路不宜穿入同一根管內(nèi)。⒃導(dǎo)線穿好后，應(yīng)按要求適當(dāng)留出余量以后接線。在線盒內(nèi)接頭應(yīng)有≥150mm的余量；機(jī)柜、中間線箱內(nèi)應(yīng)有≥200mm的余量。⒄所有敷設(shè)的導(dǎo)線兩端，均標(biāo)有線號，以便查對和檢修。⒅配線工程施工后，進(jìn)行各回路的絕緣檢查，線間絕緣不低于20MΩ，線對地絕緣不低于20MΩ，并作好記錄。⒆配線工程施工后，保護(hù)地線（PE線）連接應(yīng)可靠?！豕軆?nèi)穿線施工交接驗(yàn)收⑴配線施工交接驗(yàn)收時,對下列項(xiàng)目進(jìn)行檢查：各種規(guī)定的距離；各種支持件的固定；配管的彎曲半徑,盒(箱)設(shè)置的位置；導(dǎo)線的連接和絕緣電阻；非帶電金屬部分的接地或接零；黑色金屬附件防腐情況；施工中造成的孔、洞、溝、槽的修補(bǔ)情況；交接驗(yàn)收時，提交下列技術(shù)資料和文件：配線圖；設(shè)計(jì)變更，補(bǔ)充設(shè)計(jì)；安裝技術(shù)記錄(包括隱檢工程記錄)；各種試驗(yàn)記錄；主要器材、設(shè)備的合格證；檢測報告。4）報警設(shè)備安裝□報警設(shè)備安裝一般規(guī)定⑴火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的設(shè)備安裝,按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行,不得隨意更改。⑵安裝前,檢查其具備國家消防電子產(chǎn)品檢測中心的檢測報告及進(jìn)口產(chǎn)品的“UL”認(rèn)證證書及國家產(chǎn)品的“CCC”認(rèn)證。⑶安裝前,具備設(shè)備布置平面圖、接線圖、安裝圖、系統(tǒng)圖以及其它必要的技術(shù)文件。⑷安裝前，施工隊(duì)長和工長必須熟悉廠家的安裝說明使用操作說明書等資料，熟悉接線圖紙。⑸對已完成施工的配線工程，進(jìn)行交接。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制定安裝方案。⑹由施工隊(duì)長對工長及施工人員下達(dá)安裝任務(wù)書及質(zhì)量要求，進(jìn)行安全操作教育。⑺安裝的設(shè)備及器材送至施工現(xiàn)場后，嚴(yán)格進(jìn)行開箱檢查，并按清單造冊登記，設(shè)備及器材的規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊全，具備合格證和名牌。設(shè)備外殼、漆層及內(nèi)部線路、絕緣應(yīng)完好，附件、備件齊全。□火災(zāi)探測器的安裝⑴探測器的安裝定位：探測器安裝時,要按照施工圖選定的位置,現(xiàn)場定位劃線。在吊頂上安裝時，要注意縱橫成排對稱。在現(xiàn)場如遇到風(fēng)管、風(fēng)口、排風(fēng)機(jī)、工業(yè)管道、行車和照明燈具等各種障礙，可作必要的移位。如移位超出探測器的保護(hù)范圍，則進(jìn)行設(shè)計(jì)修改變更。⑵點(diǎn)型火災(zāi)探測器的安裝位置,符合下列規(guī)定：探測器至墻壁、梁邊的水平距離，不小于0.5M。探測器周圍0.5m內(nèi)，不應(yīng)有遮擋物；探測器至空調(diào)送風(fēng)口邊的水平距離，不小于1.5M；至多孔送風(fēng)頂棚孔口的水平距離，不小于0.5M；在寬度小于3M的內(nèi)走道頂棚上設(shè)置探測器時,宜居中布置。感溫探測器的安裝間距，不超過10M；感煙探測器的安裝間距，不超過15M。探測器距端墻的距離，不大于探測器安裝間距的一半。探測器水平安裝,當(dāng)必須傾斜安裝時,傾斜角不大于45°。⑶安裝在頂棚上的探測器邊緣與下列設(shè)施的邊緣水平間距宜保持在：與照明燈具的水平凈距不小于0.2M；感溫探測器距高溫光源燈具(如碘鎢燈、容量大于100W的白織燈等)的凈距不小于0.5M；距風(fēng)扇的凈距不小于1.5M；距不突出的揚(yáng)聲器凈距不小于0.1M；與各種自動噴水滅火噴頭凈距不小于0.3M；距多孔送風(fēng)頂棚孔口的凈距不小于0.5M，至空調(diào)風(fēng)口邊的水平距離不小于1.5M；與防火門、防火卷簾的間距，一般在1-2M的適當(dāng)位置。房間被書架、設(shè)備或隔斷等分隔，其頂部至頂棚或梁的距離小于房間凈高的5%時，則每個被隔開的部分至少安裝一只探測器。⑷在鍋爐房等房間連接的走廊安裝探測器時，避開其入口邊緣1.5m安裝。□探測器的固定⑴探測器的固定，主要是底座的固定。先安裝探測器的底座，待整個火災(zāi)報警系統(tǒng)全部安裝完畢時，最后安裝探測器。⑵探測器用兩個螺釘固定在固定盒上。根據(jù)探測器的固定螺栓的間距和螺栓的直徑選擇相配套的固定盒。采取鋼制固定盒。⑶探測器安裝施工時，根據(jù)施工圖中探測器位置和有關(guān)規(guī)定,確定探測器的實(shí)際位置，固定盒及配管一并埋入到樓板層內(nèi),施工方法參見鋼管暗敷設(shè)的有關(guān)內(nèi)容。使用鋼管配線時，管道連接成一個導(dǎo)電通路。⑷探測器安裝：探測器底座的外接導(dǎo)線,留有不小于15cm余量,入端處應(yīng)有明顯標(biāo)志。探測器安裝時，先將預(yù)留在盒內(nèi)的導(dǎo)線用剝線鉗剝?nèi)ソ^緣外皮，露出線芯10-15mm(注意不要碰掉編號套管)，順時針連接在探測器底座的各級接線端上，然后將底座用配套的機(jī)螺栓牢固固定在固定盒上，并上好防潮罩。最后按設(shè)計(jì)圖要求檢查無誤，再擰上探測器頭。探測器底座的穿線孔宜封堵,安裝完畢后的探測器底座應(yīng)采取保護(hù)措施.探測器的確認(rèn)燈，面向便于人員觀察的主要入口方向。探測器在即將調(diào)試時方可安裝，在安裝前要妥善保管，并采取防塵、防潮、防腐蝕措施。線型火災(zāi)探測器、可燃?xì)怏w探測器及紅外對射探測器等有特殊安裝要求的探測器,符合現(xiàn)行有關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及生產(chǎn)廠家技術(shù)說明書的要求。采用總線制并要進(jìn)行編碼的探測器，在安裝前對照廠家技術(shù)說明書的規(guī)定，按層（或區(qū)域）、房間號進(jìn)行編碼。最后探測器的編碼號應(yīng)與實(shí)際的層、房間一致。可以在房門上方或建筑物其他明顯部位安裝探測器的門燈顯示器，用于探測器報警時的重復(fù)顯示。門燈安裝需選用相配套的固定盒，予埋在門上方墻內(nèi)，且不應(yīng)凸出墻體裝飾面?！跏謩踊馂?zāi)報警按鈕、消火栓報警按鈕的安裝⑴報警區(qū)域內(nèi)每個防火分區(qū)，至少設(shè)置一只手動火災(zāi)報警按鈕。從一個防火分區(qū)內(nèi)的任何位置至最鄰近的一個手動火災(zāi)報警按鈕的步行距離，不大于30m。⑵手動火災(zāi)報警按鈕應(yīng)設(shè)置在明顯和便于操作的部位，安裝在墻上距樓（地）面高度1.5m處.且應(yīng)有明顯的標(biāo)志。⑶手動火災(zāi)報警按鈕的外接導(dǎo)線，留有不小于10cm的余量，且在其端部應(yīng)有明顯標(biāo)志。⑷手動火災(zāi)報警按鈕的安裝基本上與火災(zāi)探測器相同，需要用相配套的固定盒安裝，應(yīng)安裝牢固，并不得傾斜。⑸消火栓按鈕安裝在消火栓箱內(nèi)，應(yīng)安裝牢固，并不得傾斜?！鯃缶刂破鞯陌惭b⑴火災(zāi)報警控制器（以下簡稱控制器）落地安裝時，其底宜高出地坪0.1~0.2M。靠近其門軸的側(cè)面距墻不小于0.5M，正面操作距離不小于1.2M。控制器應(yīng)安裝牢固，不得傾斜。大于30kg則采用φ10×120mm膨脹螺栓固定。⑵控制器的外部接線，應(yīng)經(jīng)過接線箱進(jìn)入控制器。引入控制器的電纜或?qū)Ь€，應(yīng)符合下列要求：配線應(yīng)整齊，避免交叉，并應(yīng)固定牢靠；電纜芯線和所配導(dǎo)線的端部，均應(yīng)標(biāo)明編號，并與圖紙一致，字跡清晰不易褪色；端子板的每個接線端，接線不得超過2根；電纜芯和導(dǎo)線，留有不小于20cm的余量；導(dǎo)線應(yīng)綁扎成束；導(dǎo)線引入線穿線后，在進(jìn)線管處應(yīng)封堵?？刂破鞯闹麟娫匆刖€，應(yīng)直接與消防電源連接，嚴(yán)禁使用電源插頭。主電源應(yīng)有明顯標(biāo)志。控制器的接地，應(yīng)牢固，并有明顯標(biāo)志。⑶控制器應(yīng)安裝在火警值班室或消防中心便于操作和觀察的位置。安裝控制器應(yīng)平直端正，否則應(yīng)調(diào)整箱體上的孔眼位置。如果控制器安裝在支架上，應(yīng)先將支架加工好，并進(jìn)行防腐處理，支架上鉆好固定螺栓的孔眼，然后將支架裝在墻上?？刂破鞯闹車粲眠m當(dāng)空間，不得有妨礙試驗(yàn)操作的障礙物。⑷落地式安裝控制柜，柜下面有進(jìn)線地溝。柜后面板距離不小于1m。當(dāng)在一側(cè)靠墻安裝，另一側(cè)距離不小于1m?？刂乒裾娌僮骶嚯x，當(dāng)設(shè)備單列布置時不小于1.5m,雙列布置時不小于2m,在值班人員經(jīng)常工作的一面,柜前距離不小于3m。⑸各種導(dǎo)線管、電纜與控制器連接處應(yīng)松緊適宜，不得使控制器承受機(jī)械壓力。⑹控制器在特殊條件下工作時（如強(qiáng)電磁場、強(qiáng)電場）應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)的屏蔽保護(hù)措施?！跸揽刂圃O(shè)備安裝（控制模塊）⑴消防控制設(shè)備在安裝前，應(yīng)進(jìn)行功能檢查，不合格者，不得安裝。⑵消防控制設(shè)備的外接導(dǎo)線，當(dāng)采用金屬軟管作套管時，其長度不大于2m，且采用管卡固定，其固定點(diǎn)間距不大于0.5m,金屬軟管與消防控制設(shè)備的接線盒(箱),采用鎖母固定,并應(yīng)根據(jù)配管規(guī)定接地.⑶消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線的端部,有明顯標(biāo)志.⑷消防控制設(shè)備盤(柜)內(nèi)不同電壓等級,不同電流類別的端子,應(yīng)分開,并有明顯標(biāo)志.□消防系統(tǒng)接地裝置的安裝⑴消防控制室專設(shè)工作接地裝置時，工作接地線應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜，不得利用鍍鋅扁鐵或金屬軟管，其線芯截面積不小于4m㎡，接地電阻值不大于4Ω。⑵當(dāng)采用共同接地時，用專用接地干線由消防控制室接地板引至接地體。專用接地干線選用截面積不小于25m㎡的塑料絕緣銅芯電線或電纜兩根，其電阻值小于1Ω。⑶工作接地線與保護(hù)接地線必須分開，保護(hù)接地導(dǎo)體不得利用金屬軟管。⑷接地裝置施工完畢后，應(yīng)及時作隱蔽工程驗(yàn)收。驗(yàn)收包括下列內(nèi)容：測量接地電阻，并作記錄；查驗(yàn)應(yīng)提交的計(jì)術(shù)文件；審查施工質(zhì)量。7、安全施工，文明施工的主要辦法7.1安全目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行。1)工地安全員□協(xié)助工長進(jìn)行施工安全交底，并負(fù)責(zé)工地的安全工作。□負(fù)責(zé)對施工工人進(jìn)行安全教育，并應(yīng)有教育、考核記錄?！趺咳者M(jìn)行三查：查機(jī)具用電安全，查施工人員安全帽、安全帶，查特殊工種安全作業(yè)情況。3)施工隊(duì)安全生產(chǎn)教育□每周不少于6小時培訓(xùn)；□由安全員負(fù)責(zé)組織；□安全教育內(nèi)容：□項(xiàng)目涉及的各工種安全操作規(guī)程；□機(jī)具使用的要求及安全防護(hù)措施；□施工現(xiàn)場（甲方/總包方）的安全施工要求；□勞動保護(hù)用品的使用及危險點(diǎn)；□施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)及危險點(diǎn)；□事故發(fā)生后的急救措施及注意事項(xiàng)；□項(xiàng)目環(huán)境的安全操作要求。4)臨時用電安全a.安裝人員必須熟悉電氣安全操作規(guī)程，熟悉觸電解救、急救知識；b.必須穿帶合格的絕緣勞保用品；c.配電箱應(yīng)符合總包方的要求；d.機(jī)具的連接必須使用插頭，不準(zhǔn)用線頭插接；e.機(jī)具距配電箱過長時，中間線應(yīng)使用電纜盤或護(hù)套線聯(lián)通；f.臨時線路禁止使用裸線，絕緣應(yīng)良好，負(fù)載要均衡；g.吊頂內(nèi)施工，地下室潮濕場地地點(diǎn)臨時工作照明應(yīng)使用安全電壓，不大于36伏，其照明變壓器應(yīng)有防雨、防潮措施，或者使用自備電手燈；h.大型電動工具及電焊機(jī)，禁止一閘多機(jī)使用。5)高空作業(yè)安全a.凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上（含2米）有可能墜落的高處作業(yè)，均為高空作業(yè)；b.患有嚴(yán)重心臟病、高血壓、貧血癥及其他不適宜高處作業(yè)的人員一律不準(zhǔn)從事高處作業(yè)；高空作業(yè)必須系安全帶；c.高空作業(yè)前，必須檢查安全帶、架子、跳板、梯子、高凳各種施工工具及安全用具。如有不安全因素，不得遷就使用；d.梯腳底部應(yīng)堅(jiān)實(shí)、不得墊高使用；e.單片梯工作角度75℃+5℃為宜，折梯夾角應(yīng)在35℃~45℃之間，纜繩必須牢固；f.單爬梯高度5米以內(nèi)為宜，折梯高度超過6米時，側(cè)面應(yīng)設(shè)晃繩，并有人保護(hù)；g.高登架腳手板時，兩登間距不得大于2米，登上只準(zhǔn)一人作業(yè)。6)氣體滅火管網(wǎng)充壓及試噴的安全a.氣體滅火管網(wǎng)試壓前，應(yīng)檢查各接頭，絲堵必須緊固，絲堵應(yīng)吃進(jìn)4扣以上，絲堵前方不得有人；b.充壓時應(yīng)逐步加壓，嚴(yán)禁急速升壓，速度在每分鐘1MPA以內(nèi)為宜；c.氣源鋼瓶位置適當(dāng)且放置穩(wěn)固；d.發(fā)現(xiàn)漏氣時，應(yīng)關(guān)閉氣閥，嚴(yán)禁帶壓緊固接口，防止凍傷發(fā)生；e.在使用二氧化碳放氣試驗(yàn)時，應(yīng)清除噴射區(qū)內(nèi)人員，防止窒息事故發(fā)生。8.2安全保證措施參加該工程施工人員必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。層層建立崗位責(zé)任制，遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。認(rèn)真編寫單項(xiàng)工程安全技術(shù)交底和各種吊裝的安全措施，書面向施工人員交底。進(jìn)入現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工長對施工人員要做好工程介紹和現(xiàn)場安全教育，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽。凡2米以上高空作業(yè)，需搭腳手架，系安全帶。安裝使用的腳手架，使用前必須認(rèn)真檢查回子有無損壞現(xiàn)象，有無控頭板，施工周圍應(yīng)及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。施工地點(diǎn)及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井做好防護(hù)，防止人員高空墜落或物體墜落傷人。暫設(shè)用電必須符合安全用電100條的規(guī)定，凡手持電動工具的使用必須通過漏電保護(hù)裝置，潮濕地帶作業(yè)應(yīng)穿絕緣靴。生產(chǎn)班組每月進(jìn)行安全活動并有記錄，查隱患、查漏洞、查麻痹思想，經(jīng)常不時地進(jìn)行安全教育。根據(jù)本工程安裝內(nèi)容和施工特點(diǎn)，除要求各工種嚴(yán)格執(zhí)行本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程以及上級規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度外，并制定如下安全保證措施：8.2.1工現(xiàn)場安全保證措施1）施工現(xiàn)場必須按照”誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，由施工隊(duì)長指定專人負(fù)責(zé)安全管理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡護(hù)。2）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場賭博、酗酒、打架斗毆，堅(jiān)決制止吸煙，嚴(yán)禁倒賣施工原材料嚴(yán)禁倒換施工工具。3）遵守勞動法，嚴(yán)禁使用不到十六周歲的章工，電工、焊工、油漆工以及與電動工具有關(guān)的工種不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。4）電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電氣焊切割、焊接作業(yè)時，要有操作證、用火證。操作前要消除現(xiàn)場附近易燃物，配套看火人員和滅火工具，非電工不服亂拉電線和維修電器設(shè)備。5）施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，并應(yīng)使用非燃性材料支搭，易燃易爆物品，應(yīng)選擇儲存地點(diǎn)，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場以及標(biāo)儲庫房內(nèi)調(diào)配汕漆等易燃物。6）施工現(xiàn)場從事電焊等作業(yè)設(shè)施時，作業(yè)間距不應(yīng)少于五米，電、氣焊動火不準(zhǔn)與噴漆、木工等易燃工序在同時間、同部位上下交叉作業(yè)，從事油漆粉刷等危險作業(yè)工序時要有具體的防火措施。7）施工中必須按規(guī)范要求支搭腳手架，施工現(xiàn)場的開關(guān)箱、配電箱、開關(guān)插座、配電線路必須按規(guī)程．規(guī)范要求架設(shè)；使用手持電動工具必須按規(guī)定選接漏電保護(hù)裝置和安全電壓，移動式照明器具及接線必須符合安全規(guī)范，二次線路不應(yīng)超長．老化使用結(jié)束后，應(yīng)務(wù)必切斷電源。8）施工現(xiàn)場的料具管理必須注意防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞措施，每項(xiàng)工作完工后的廢棄物應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)及時清理。9）施工現(xiàn)場實(shí)行計(jì)劃限額用料，嚴(yán)禁長料短用，優(yōu)材劣用，各種原料、用具必須按施工平面分類碼放。10）對違反本規(guī)定并造成事故損失者，將對問題進(jìn)行認(rèn)定和處罰。8.3文明施工文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿項(xiàng)目施工管理的始終，我公司在文明施工方面一直注重管理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，并形成了規(guī)范化、制度化。其具體措施如下：1）施工人員進(jìn)場前辦好出入證，出入佩戴胸卡，按指定的出入線路出入；2）貨物出入開出門條，進(jìn)出貨物時走指定線路注意不要沿路拋撤，貨物運(yùn)送完畢，保持行走線路的潔凈；3）執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工管理?xiàng)l例及場容管理規(guī)定；4）施工人員注意文明形象，進(jìn)出及施工時不要穿拖鞋，赤膊；5）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；6）注意保持廁所衛(wèi)生，每天有專人打掃,愛護(hù)廁所內(nèi)的設(shè)施，誰損壞誰賠償；7）現(xiàn)場材料、設(shè)備有效存放在規(guī)劃區(qū)內(nèi)，碼放整齊，相應(yīng)的防泡、防淋、防潮措施應(yīng)可靠有效；8）施工時工人嚴(yán)禁吵鬧，以免影響其他單位正常施工；9）施工人員只能工作區(qū)活動，嚴(yán)禁工作區(qū)以外隨便活動；10）施工現(xiàn)場垃圾裝袋隨時清理，按指定地點(diǎn)堆放；第二篇：勞務(wù)分包技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件技術(shù)部分一、施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章總體概述5一、目標(biāo)管理5二、承包服務(wù)原則7第二章專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置8一、管理部8二、技術(shù)部8三、工程部9四、物資設(shè)備管理部9五、綜合后勤部10六、質(zhì)量控制部10七、安全環(huán)保部10第三章各專項(xiàng)具體措施11一、質(zhì)量控制措施11二、安全控制措施：三、工期保證措施：第五章勞動力計(jì)劃表161、勞動力總投入計(jì)劃162、勞動力投入保證措施17第六章機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表19一、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表19二、機(jī)械設(shè)備管理19三、設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)20第一章總體概述一、目標(biāo)管理1、工程概況1.1分包工程名稱：1.2分包工程地點(diǎn)：陜西省西安市灞橋區(qū)1.3分包工程承包方式：勞務(wù)分包1.4分包工程承包范圍：2、作為施工承包單位，我公司深刻地認(rèn)識到，做好施工承包管理對工程按時保質(zhì)地順利完成具有重要地意義。首先，做好對包括業(yè)主指定分包單位在內(nèi)的各分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，是總包單位義不容辭的責(zé)任。同時，做好承包管理，提高對業(yè)主的服務(wù)水平，為業(yè)主分憂，是我公司宗旨之一。也是我公司發(fā)展名牌戰(zhàn)略、走精品之路的重要步驟。3、作為施工承包單位，在實(shí)施管理過程中，堅(jiān)持以建設(shè)單位的利益為中心，對承包范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目的工程造價、質(zhì)量、總進(jìn)度、協(xié)調(diào)組織、施工安全及文明施工等方面進(jìn)行總體管理，具體目標(biāo)為：3.1工程造價管理目標(biāo)對工程造價進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制，達(dá)到合理低價。3.2工程質(zhì)量管理目標(biāo)達(dá)到國家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭創(chuàng)優(yōu)3.3工程進(jìn)度管理目標(biāo)按合同約定工期完成自身負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，同時配合業(yè)主、分包單位完成整個工程施工。3.4工程協(xié)調(diào)管理目標(biāo)確保工程從設(shè)計(jì)到施工的整個過程有條不紊，在工程施工全過程中杜絕因組織協(xié)調(diào)不力或各施工單位間相互配合不夠而產(chǎn)生的停工窩工現(xiàn)象，使整個施工現(xiàn)場忙而不亂。3.5工程安全文明生產(chǎn)管理目標(biāo)杜絕重大責(zé)任傷亡事故。即在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故，月輕傷事故發(fā)生率控制在0.5‰以內(nèi)。進(jìn)行綜合統(tǒng)籌管理，創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場，力爭市級文明工地。3.6服務(wù)目標(biāo)在承包管理的基礎(chǔ)上，我們將本著業(yè)主至上、工程全局為重的宗旨，切實(shí)認(rèn)真地履行總包服務(wù)的職責(zé)，為包括各專項(xiàng)專業(yè)在內(nèi)的施工項(xiàng)目提供全面、細(xì)致、周到的服務(wù)。具體目標(biāo)如下：A、施工準(zhǔn)備服務(wù)目標(biāo)保證各分部工程順利開工。即在各專業(yè)分包工程開工二天以前，根據(jù)協(xié)議的要求按時足量地提供人員、機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場，為順利開工創(chuàng)造完備的現(xiàn)場條件。B、施工配合服務(wù)目標(biāo)緊密配合、積極服務(wù)，使業(yè)主、監(jiān)理和各分部單位滿意；確保各專業(yè)圖紙無縫銜接，各專業(yè)施工緊密呼應(yīng)。即我單位將從工程整體出發(fā)，以合同要求和工程綜合施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，全力、及時地為各專業(yè)施工部門提供施工配合服務(wù)。C、質(zhì)量服務(wù)目標(biāo)我單位將憑自己多年來積累的施工經(jīng)驗(yàn)和完備的技術(shù)支持對各專業(yè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，如發(fā)現(xiàn)有不妥時，將及時采取相應(yīng)措施進(jìn)行管理糾正。D、安全服務(wù)目標(biāo)建立整體安全防護(hù)屏障和安全信息網(wǎng)絡(luò)，建立全工程的安全信息互通網(wǎng)絡(luò)，確保在高強(qiáng)度的交叉作業(yè)中互通訊息，以保障安全。E、文明施工服務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一部署、文明有序。即對施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置同時，將我單位一整套的文明施工管理辦法、措施進(jìn)行下發(fā)，使各部門施工工人能以同樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工管理，以期提高工程整體形象。F、對外協(xié)調(diào)服務(wù)目標(biāo)：堅(jiān)持公正公平原則，協(xié)調(diào)服務(wù)。二、承包服務(wù)原則1、要搞好施工承包管理，必須堅(jiān)持正確的管理理念。根據(jù)建設(shè)方要求，本著“實(shí)施承包管理，全面履行業(yè)主合同”的原則和目的，我們確定施工總承包管理的理念為：服務(wù)業(yè)主，無份外之事，管理分包，無不管之事。2、在施工總承包管理中，我們將堅(jiān)持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的原則，以實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)目標(biāo)，確保向業(yè)主交付滿意工程。3、承保服務(wù)原則如下：3.1“公正”原則我們在承包管理過程中，無論是在工作安排、作業(yè)面使用，還是在機(jī)械、庫房使用等方面，都將以業(yè)主利益、工程利益為重，以確保整個工程施工過程中能順利進(jìn)行。3.2“科學(xué)”原則在承包管理中，所涉及的專業(yè)多、分包隊(duì)伍多、系統(tǒng)復(fù)雜、工期緊、協(xié)調(diào)難度大。因此，只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，借助科學(xué)、先進(jìn)的方法、手段來進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，才能很好地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，體現(xiàn)出管理的質(zhì)量與水平。3.3“統(tǒng)一”原則對于整個工程的施工過程而言，承包方應(yīng)將所有人力物力資源納入其統(tǒng)一管理體系，整個工程只有統(tǒng)一于總承包方的管理，才能更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，才能為工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。3.4“控制”原則我們將設(shè)置獨(dú)立的施工承包管理部門，配備各種專業(yè)監(jiān)督協(xié)調(diào)管理工程師，采用有效控制手段，對工程進(jìn)行監(jiān)督控制，確?？刂圃瓌t得到深入的落實(shí)和執(zhí)行。3.5“協(xié)調(diào)”原則我們將通過協(xié)調(diào)將各個班組之間的交叉影響減至最小，將影響施工總承包管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利因素減至最小。第二章專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置一、管理部（1）在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包管理工作的全面實(shí)施，具體負(fù)責(zé)環(huán)境與安全文明施工目標(biāo)的落實(shí)工作。（2）負(fù)責(zé)制定和落實(shí)項(xiàng)目各班組的計(jì)劃和管理規(guī)定，負(fù)責(zé)組織和落實(shí)各班組的全面考核工作。（3）協(xié)調(diào)各班組以及與業(yè)主、監(jiān)理等方面的關(guān)系。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。深入施工現(xiàn)場，掌握施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系，保證現(xiàn)場的工作順利進(jìn)行。（5）負(fù)責(zé)制定和落實(shí)施工現(xiàn)場的平面管理計(jì)劃。（6）定期組織召開會議，掌握各班組的生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理等情況。（7）參加業(yè)主、監(jiān)理主持的例會，匯報項(xiàng)目的工作，落實(shí)會議的有關(guān)決議。二、技術(shù)部（1）負(fù)責(zé)技術(shù)部日常技術(shù)管理工作的全面實(shí)施工作。（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)工作規(guī)劃和工作計(jì)劃的編制、并指導(dǎo)實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)運(yùn)用工作。（4）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。（5）負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，以及特殊分部分項(xiàng)工程方案，運(yùn)用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理等先進(jìn)管理方法，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)措施地實(shí)施。（6）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會審，并向項(xiàng)目工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。（7）具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決并上報。（8）參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。（9）負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品地鑒定、檢驗(yàn)工作，以及配合焊接等的技術(shù)控制和計(jì)量工作。（10）配合項(xiàng)目總工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報工作，主持工程項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)管理工作。三、工程部（1）協(xié)助項(xiàng)目班子對項(xiàng)目土建、結(jié)構(gòu)、裝飾施工生產(chǎn)進(jìn)行全過程地組織和管理。（2）參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。（3）深入施工現(xiàn)場，掌握、了解施工的進(jìn)度、質(zhì)量及其它情況，作好現(xiàn)場施工目標(biāo)的過程控制，現(xiàn)場各部門，各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。（4）合理利用資源，優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本。（5）參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會，匯報土建、結(jié)構(gòu)、裝飾施工生產(chǎn)情況，并解決土建、結(jié)構(gòu)、裝飾施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)會議決定事宜。（6）負(fù)責(zé)各項(xiàng)協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實(shí)施。四、物資設(shè)備管理部（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料改備的計(jì)劃、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。（2）制定物資設(shè)備管理制度，組織制度的評審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息，并不斷完善。（3）監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資設(shè)備消耗情況，做好物資設(shè)備的消耗統(tǒng)計(jì)工作，收集整理物資設(shè)備消耗資料，統(tǒng)計(jì)分析各類物資設(shè)備的消耗定額。五、綜合后勤部（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的后勤供應(yīng)、來訪接待工作。（2）負(fù)責(zé)公文管理、印信管理、會務(wù)管理、日常行政事務(wù)管理、現(xiàn)場管理工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等。（3）負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點(diǎn)醫(yī)院等單位聯(lián)系與溝通，預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)合工會的建立和日常管理，牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和處理聯(lián)動機(jī)制。（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場擾民問題，保持與四周居民聯(lián)系，做好溝通工作。六、質(zhì)量控制部（1）按質(zhì)量管理體系和合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。（2）負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的自我檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。（3）建立單位工程和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)，等對各質(zhì)量控制點(diǎn)的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和記錄。（4）做好施工全過程質(zhì)量監(jiān)督記錄，及時糾正可能影響工程質(zhì)量的評定工作。（5）定期向項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理匯報相關(guān)工程的質(zhì)量控制情況，提出對下一步工程的質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃。七、安全環(huán)保部（1）在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面控制整個工程的安全文明施工，確保實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)。（2）建立安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。（3）堅(jiān)持按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，健全安全預(yù)控措施。（4）定期組織各分包商進(jìn)行安全教育和安全文明施工檢查，并及時公布檢查結(jié)果。（5）督促各分包商按總承包管理要求執(zhí)行安全文明施工的獎罰制度，確保安全生產(chǎn)、文明施工。第三章各專項(xiàng)具體措施一、質(zhì)量控制措施1、建立健全質(zhì)量管理體系、制度及保證體系1.1、質(zhì)量目標(biāo)為了確保工程的總目標(biāo)，我們根據(jù)工程的外部環(huán)境和企業(yè)的內(nèi)部條件提出工程質(zhì)量目標(biāo)，力爭優(yōu)良。1.2、質(zhì)量保證體系我公司在工程質(zhì)量管理上除了合理地制訂質(zhì)量程序，加強(qiáng)過程控制外，還輔之以一套科學(xué)的保證措施，作為質(zhì)量管理中必不可少的一個重要組成部分。①根據(jù)本工程特點(diǎn)和質(zhì)量等級的要求，編制質(zhì)量管理體系②建立由公司總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目工程師一一責(zé)任工程師－一責(zé)任人員的三級質(zhì)量管理保證體系。③對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理控制，制訂各分部、分項(xiàng)工程施工流程圖，設(shè)置控制點(diǎn)進(jìn)行工序質(zhì)量控制。④加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)，執(zhí)行自檢，互檢和專檢的“三檢”制度和質(zhì)量否決權(quán)制度，以全體旌工人員的工作質(zhì)量來保證工程的總體質(zhì)量目標(biāo)。⑤以制度為依托，使施工程序化、規(guī)范化。⑥建立健全現(xiàn)場各項(xiàng)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范。開工前必須有旌工方案，專業(yè)責(zé)任工程師及工長必須對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，交作好施工記錄，使全體施工人員對設(shè)計(jì)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作到心中有數(shù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)一致。⑦在工程施工的全過程中，總工程師定期組織專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，質(zhì)檢人員和生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理部組織人員，不定期對工程進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督檢查，通過檢查，對發(fā)生的質(zhì)量事故和隱患下達(dá)“質(zhì)量整改通知單”，責(zé)令有關(guān)責(zé)任人員限期整改達(dá)標(biāo)。1.3現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員必須虛心接受建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)貏趧硬块T、質(zhì)檢部門的監(jiān)督，認(rèn)真聽取意見，以確保工程質(zhì)量。1.4完善技術(shù)交底制度，項(xiàng)目工程師對施工隊(duì)，施工隊(duì)對工長，工長對班長，班長對操作工人，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)，明確責(zé)任。在施工過程中，交底人負(fù)責(zé)檢查技術(shù)交底內(nèi)容的執(zhí)行情況，及時糾正存在的問題。2、建立健全施工管理制度項(xiàng)目經(jīng)理按照質(zhì)量保證體系要求開展工作，真正做到一切質(zhì)量活動都具有可追溯性，使各職能部門、各項(xiàng)質(zhì)量活動始終處于受控狀態(tài)。3、成品保護(hù)措施施工作業(yè)前，應(yīng)熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，制定多工種交叉施工作業(yè)計(jì)劃。既需考慮時間中保證工程順利進(jìn)行，又要考慮交叉施工不產(chǎn)生相互干擾。防止盲目施工和不合理趕工期以及不采取措施而造成的互相損壞，反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。交接清楚、責(zé)任明確、管理到位①提高成品質(zhì)量保護(hù)意識，以合同、協(xié)議等明確各工種對上道工序質(zhì)量的保護(hù)責(zé)任及本工序工程的保護(hù)，提高產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任心。②上道工序與下道工序應(yīng)辦理必要的交接手續(xù)，以明確各方責(zé)任。二、安全控制措施：1、安全管理組織及安全保證體系安全保證體系流程圖班組負(fù)責(zé)人技術(shù)部項(xiàng)目安全小組組技術(shù)組作業(yè)工長質(zhì)安員機(jī)械工長保衛(wèi)作業(yè)工長(1)安全保證體系工程開工以后，組成以項(xiàng)目經(jīng)理→施工員、專職安全員→各施工班組安全員進(jìn)行管理的安全管理系統(tǒng)，各付其責(zé)?，F(xiàn)場組建以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)員、班組防火員。層層簽訂消防責(zé)任書，把消防責(zé)任書落實(shí)到重點(diǎn)防火班組、工作崗位。(2)安全管理組織項(xiàng)目經(jīng)理：是工程的安全第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作。項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編制實(shí)旋，檢查新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施技術(shù)交底，對危險點(diǎn)、重要部位制訂監(jiān)控措施。安全員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好日常安全管理工作，負(fù)責(zé)新進(jìn)工地人員安全教育工作，參加驗(yàn)收工作及整改復(fù)查，掌握安全動態(tài)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀，負(fù)責(zé)日常的安全資料整理和積累工作。施工員：按分工職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)對施工班組的安全操作技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全交底，并檢查督促班組按交底要求進(jìn)行施工。材料員：確保提供合格的安全技術(shù)措施所需的物資，核對符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證并經(jīng)常檢查，將廢損不能使用的物料及時清退。機(jī)管員：確保提供施工生產(chǎn)中所需的機(jī)械設(shè)備，大型機(jī)械設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后和檢測合格后掛牌使用，中、小型機(jī)械必須符合安全使用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，方能進(jìn)入現(xiàn)場使用。安全值勤人：負(fù)責(zé)對各自分工的監(jiān)管區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，發(fā)現(xiàn)違章及時阻止，勸阻無效立即上報處理。(3)安全管理措施項(xiàng)目部建立后，便建立下列主要安全管理制度：①新進(jìn)工地隊(duì)伍的安全教育制度；②項(xiàng)目管理人員安全值日制度；③安全生產(chǎn)文明施工獎懲辦法；④危險點(diǎn)、重要部位(區(qū)域)安全_維護(hù)施工制度；⑤每月一次安全生產(chǎn)、文明施工例會制度和巡查制度；⑥安全應(yīng)急預(yù)案制度。(4)進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律。(5)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持貫徹生產(chǎn)必須管安全的原則，認(rèn)真宣傳市有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。(6)施工前對參與本工程施工全體人員進(jìn)行安全宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、部、公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。(7)施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收的設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設(shè)置安全護(hù)欄和警告牌。(8)嚴(yán)格按經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，操作工人必須堅(jiān)守崗位履行職責(zé)：遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)持證上崗；各級安全員每天進(jìn)行安全檢查，制止違章操作。違章指揮。(9)堅(jiān)持執(zhí)行“三寶”制度，進(jìn)入工地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要戴好安全帶，腳手架設(shè)置全封閉安全立網(wǎng)。三、工期保證措施：1、根據(jù)本工程情況，公司組織精良的施工隊(duì)伍，按施工進(jìn)度提供勞動力保障。選調(diào)參加過與本工程類似的工程項(xiàng)目技術(shù)骨干，以確保工程的工期和質(zhì)量，在施工安排上，實(shí)施兩班作業(yè)制，有效的縮短日歷工期。施工作業(yè)隊(duì)將以本公司技術(shù)工人為主，輔助作業(yè)人員由公司勞務(wù)公司負(fù)責(zé)提供，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。2、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，建立現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間協(xié)調(diào)平衡工作，定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，如實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)跟蹤查明原因，采取補(bǔ)救措施。3、保證措施(1)充分做好施工前準(zhǔn)備工作，在工程開工后半月內(nèi)，完成全部施工作，完成、生活臨時設(shè)施、材料、加工機(jī)具、人員均按計(jì)劃進(jìn)場，保證工程開工后連續(xù)不斷按計(jì)劃實(shí)施，為此必須做好材料采購，加工件配制、施工機(jī)具進(jìn)場、專業(yè)工種力量配各、熟悉施工圖、施工技術(shù)準(zhǔn)備、編制施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)施工方案。(2)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、總包單位三方緊密配合通力協(xié)作，工程開工后要求甲方代表、監(jiān)理工程師駐施工現(xiàn)場。使工程在進(jìn)行中出現(xiàn)的各類有關(guān)問題能得到及時解決，確保各部位施工順利進(jìn)行。4、施工進(jìn)度計(jì)劃說明根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，確定該工程里程碑和關(guān)鍵形象控制點(diǎn)，實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)管理。為確保工程順利完工，將對其具有關(guān)鍵作用的形象進(jìn)度列為計(jì)劃的重點(diǎn)控制目標(biāo)，即關(guān)鍵形象控制點(diǎn)，在施工過程中進(jìn)行重點(diǎn)控制。第五章勞動力計(jì)劃表1、勞動力總投入計(jì)劃根據(jù)工期要求、工程規(guī)模和場地條件，安排各施工階段所需各工種作業(yè)人員；實(shí)行交叉平行流水作業(yè)，人員配制80人左右爭取如期完成施工任務(wù)。序號工種名稱人員數(shù)量備注1瓦工30表內(nèi)人數(shù)為工種最高峰需用2混凝土工253木工、模板工104鋼筋工35抹灰工308水電工110機(jī)械工112普工502、勞動力投入保證措施⑴、組織精良的施工隊(duì)伍，按施工進(jìn)度提供勞動力保障：①公司對本工程高度重視，選調(diào)參加過與本工程類似的工程項(xiàng)目技術(shù)骨干，計(jì)劃施工勞動力80人左右，以確保工程的工期和質(zhì)量。②充分做好施工前準(zhǔn)備工作，在工程開工一周內(nèi)，完成全部施工準(zhǔn)備工作，完成生活臨時設(shè)施、材料、加工機(jī)具、人員均按計(jì)劃進(jìn)場，保證各專業(yè)工種力量配備充足。?在施工安排上，實(shí)施兩班作業(yè)制，盡量避開勞動力高峰期。施工作業(yè)隊(duì)將以本公司技術(shù)工人為主，輔助作業(yè)人員由公司勞務(wù)公司負(fù)責(zé)提供。⑵、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)：由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，建立現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間協(xié)調(diào)平衡工作，定期檢查勞動力出勤情況，如發(fā)現(xiàn)施工人員發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)跟蹤查明原因，采取補(bǔ)救措施，及時調(diào)集勞動力。⑶雨季施工措施①人員組織：雨季期間，項(xiàng)目部組建以項(xiàng)目繹理為首的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。在雨季到來前，對各工種進(jìn)行雨季施工規(guī)范和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和教育。認(rèn)真做好物資準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程實(shí)際情況和施工現(xiàn)場條件制定分部分項(xiàng)工程雨季施工措施。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對現(xiàn)場工作進(jìn)行全面自查、自糾。務(wù)必做到人員、材料、措施到位，進(jìn)行科學(xué)組織并認(rèn)真安排雨季的施工工作。②施工現(xiàn)場防排水：對施工現(xiàn)場及材料堆放場地根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水?，F(xiàn)場對道路及材料堆場進(jìn)行硬化處理，澆筑砼面層。維修現(xiàn)場道路，找好道路排水坡度，修好路邊排水溝。準(zhǔn)備好雨季使用的水泵及其他搶險物資。雨季施工前對現(xiàn)場的庫房和生活住房的滲漏情況做一次普遍檢查，并在雨季前修整完畢。③指定專人負(fù)責(zé)收聽、收看每日氣象預(yù)報，并做好記錄，了解次曰及近期的天氣變化情況，隨時通知施工人員，以避開雨天安排土方開挖、砼澆筑等作業(yè)。第六章機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表一、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地生產(chǎn)能力挖掘機(jī)ZEC3203中國良好攪拌機(jī)JZC3501中國良好自卸汽車5T1中國良好鋼筋切割機(jī)GN402中國良好鋼筋彎曲機(jī)GJBT-40B2中國良好鋼筋調(diào)直機(jī)4-141中國良好插入式震動器ZX752中國良好平板震動器ZX752中國良好打夯機(jī)HW-162中國良好二、機(jī)械設(shè)備管理主要包括設(shè)備計(jì)劃（需用、租賃、采購）的編制和審核；設(shè)備進(jìn)出場的記錄；設(shè)備維護(hù)的提示維修保養(yǎng)時間；設(shè)備易損件的查閱和統(tǒng)計(jì)；設(shè)備的消耗統(tǒng)計(jì)（燃料、配件、租賃費(fèi)）；設(shè)備檔案等。三、設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)創(chuàng)建設(shè)備的維修、保養(yǎng)計(jì)劃；在維修保養(yǎng)過程中，創(chuàng)建設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄，這些記錄能夠成為該設(shè)備的附加屬性并進(jìn)入設(shè)備檔案存檔；在設(shè)備安裝和運(yùn)行過程中，創(chuàng)建設(shè)備的安全檢查記錄臺帳，接收和填報設(shè)備安全整改單；設(shè)備維修以后創(chuàng)建設(shè)備的維修鑒定記錄。第三篇：勞務(wù)分包勞務(wù)分包、轉(zhuǎn)包、內(nèi)包、掛靠在農(nóng)民工勞動爭議案件中，建筑業(yè)農(nóng)民工勞動糾紛數(shù)量占多，這很多是因建筑工程中存在勞務(wù)分包、轉(zhuǎn)包、內(nèi)包、掛靠等情況，而農(nóng)民工不清楚哪些是有效而受法律保護(hù)、哪些是被法律禁止而無效造成的。下面，我們通過案例向大家進(jìn)行介紹，希望讀者尤其是建筑業(yè)的農(nóng)民工朋友們了解“三包一靠”的效力，在發(fā)生勞動爭議時知道該向誰主張合法權(quán)益。勞務(wù)分包：合同效力應(yīng)視情況而定【案例】一家公司通過招標(biāo)方式從一家建設(shè)單位承包到樓房建筑工程后，將面積約為150㎡的清除基礎(chǔ)淤泥的勞務(wù)分包給了邱日萍等12名農(nóng)民工。可當(dāng)邱日萍等完成工作任務(wù)后，公司起初借口尚未從建設(shè)單位獲取工程款而一再拖延工資，后來干脆以其分包勞務(wù)未獲得建設(shè)單位同意，屬于違法分包、不具有法律效力為由拒絕支付?！军c(diǎn)評】勞務(wù)分包并非必然無效。就承建單位與建筑單位在建筑合同中沒有勞務(wù)分包的約定或勞務(wù)分包沒有得到建設(shè)單位認(rèn)可時，是否屬于違法分包問題，應(yīng)當(dāng)區(qū)別對待：如果將勞務(wù)作業(yè)分包給具備資質(zhì)且在資質(zhì)條件允許范圍內(nèi)的分包，不屬于違法分包；如果將勞務(wù)作業(yè)分包給無資質(zhì)或雖然有資質(zhì)但不在資質(zhì)許可條件范圍內(nèi)的分包，屬于違法分包。與之對應(yīng)，本案所涉清除基礎(chǔ)淤泥的勞務(wù)，并沒有什么技術(shù)含量，只需通過簡單的體力勞動就能完成，根本不存在必須具備相應(yīng)資質(zhì)的問題，因而公司不能拿無效說事兒。勞務(wù)轉(zhuǎn)包：任何形式均被法律禁止【案例】2017年8月，一家公司承包到一項(xiàng)勞務(wù)工程后不久便當(dāng)起了“甩手掌柜”：將之轉(zhuǎn)包給包工頭李某。李某則雇請肖麗玉等17人施工。任務(wù)完成后，李某卻攜帶公司給付的工資逃之夭夭了。面對肖麗玉等索要工資的請求，公司認(rèn)為其已經(jīng)付過，且其與李某之間的轉(zhuǎn)包因違反法律規(guī)定而無效，肖麗玉等自然無權(quán)向其索要?！军c(diǎn)評】的確，本案所涉轉(zhuǎn)包合同無效。轉(zhuǎn)包是指承包人將承包的勞務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人，使第三人實(shí)際成為合同的另一方當(dāng)事人，而分包中的承包人并不退出承包關(guān)系。雖然轉(zhuǎn)包都被法律所禁止，但勞動和社會保障部《關(guān)于確立勞動關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知》第四條規(guī)定：“建筑施工、礦山企業(yè)等用人單位工程(業(yè)務(wù))或經(jīng)營權(quán)發(fā)包給不具備用工主體資格的組織或自然人，對該組織或自然人招用的勞動者，由具備用工主體資格的發(fā)包方承擔(dān)用工主體責(zé)任?！奔幢M管本案所涉轉(zhuǎn)包合同無效，但公司卻必須向肖麗玉等人支付工資。勞務(wù)內(nèi)包：勞動者權(quán)益受法律保護(hù)【案例】2017年9月，一家建筑公司承包一項(xiàng)勞務(wù)工程后，以“內(nèi)部承包”方式交由其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)基建部完成?；ú侩S之招募了鄧曉菲等20名農(nóng)民工施工。期間，鄧曉菲在勞動期間不慎受傷。當(dāng)鄧曉菲要求給予工傷賠償時，卻遭到公司拒絕，理由是其與基建部的“內(nèi)部承包”協(xié)議無效，其自然無需對基建部的雇傭行為擔(dān)責(zé)?！军c(diǎn)評】公司必須承擔(dān)工傷賠償責(zé)任。“內(nèi)部承包”又叫“內(nèi)包”，是承包人承接勞務(wù)工程之后，交由其內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)或者部門負(fù)責(zé)完成的一種經(jīng)營行為。根據(jù)《公司法》的規(guī)定，法人的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)不具有獨(dú)立人格，屬于法人的一個部分，法人對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)的行為負(fù)責(zé)。即內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)和法人屬于同一主體，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)的行為視為法人的行為，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或分支機(jī)構(gòu)不屬于法律意義上的“他人”或“第三人”，故內(nèi)包不屬于轉(zhuǎn)包。與之對應(yīng)，公司自然應(yīng)當(dāng)對鄧曉菲的工傷承擔(dān)賠償責(zé)任。勞務(wù)掛靠：所有方式都屬無效行為【案例】包工頭朱某拉起建筑隊(duì)后，鑒于難于接到活干，遂掛靠到一家建筑公司。2017年11月，朱某以該公司名義與一家單位簽訂了勞務(wù)合同。一個月后，朱某雇請的員工邱庚秀因腳手架脫落而受傷。鑒于朱某拒絕賠償，邱庚秀曾要求公司擔(dān)責(zé)。但公司認(rèn)為，朱某與其系掛靠關(guān)系，而掛靠不受法律保護(hù)，故邱庚秀只能要求朱某擔(dān)責(zé)?！军c(diǎn)評】本案所涉勞務(wù)掛靠關(guān)系無效。勞務(wù)掛靠主要是指沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義從事勞務(wù)活動的行為。雖然這種行為被法律明令禁止，但并不等于本案所涉建筑公司便無需對邱庚秀所受傷害承擔(dān)工傷賠償責(zé)任，因?yàn)椤蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理工傷保險行政案件若干問題的規(guī)定》第三條規(guī)定：“社會保險行政部門認(rèn)定下列單位為承擔(dān)工傷保險責(zé)任單位的，人民法院應(yīng)予支持：……（五）個人掛靠其他單位對外經(jīng)營，其聘用的人員因工傷亡的，被掛靠單位為承擔(dān)工傷保險責(zé)任的單位?！庇纱丝芍?，邱庚秀有權(quán)要求本案中被掛靠的這家建筑公司擔(dān)責(zé)。第四篇：勞務(wù)分包策劃方案（最終版）勞務(wù)分包策劃方案第一條項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照兩層分離的要求，項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立以分部、分項(xiàng)工程承包或勞務(wù)定額分包為主要形式的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。第二條項(xiàng)目部對勞動力實(shí)行動態(tài)管理。勞動力動態(tài)管理應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)施工任務(wù)書，進(jìn)行考核并支付勞動報酬和兌現(xiàn)獎罰。2、發(fā)現(xiàn)上場勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍與招用時承諾條件嚴(yán)重不一致或工期滯后，存在安全質(zhì)量隱患時，項(xiàng)目部有權(quán)建議公司調(diào)整施工隊(duì)伍。3、配合公司勞動人事部門對項(xiàng)目勞動力的招用情況進(jìn)行定期或者不定期的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)項(xiàng)目部正確使用勞務(wù)工，糾正不規(guī)范用工行為。4、項(xiàng)目部對勞務(wù)作業(yè)層以下達(dá)施工任務(wù)書的方式實(shí)行合同化管理。在做好技術(shù)、安全交底的同時，應(yīng)對其所施工的工程數(shù)量、部位、質(zhì)量等事項(xiàng)、材料耗用量、用工數(shù)量、進(jìn)度計(jì)劃等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解和明確，并加強(qiáng)對勞務(wù)作業(yè)層人員的崗位技能培訓(xùn)以及作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。5、項(xiàng)目部對勞務(wù)作業(yè)層實(shí)行按產(chǎn)聯(lián)質(zhì)計(jì)酬與節(jié)約消耗獎勵相結(jié)合的分配辦法，提高勞務(wù)施工積極性。第五篇：勞務(wù)分包合同合同編號：勞務(wù)分包合同勞務(wù)發(fā)包方：江蘇廣宇建設(shè)集團(tuán)公司山西分公司土建工程處勞務(wù)分包方：****勞務(wù)隊(duì)工程名稱：晉中市鑫悅房地產(chǎn)開發(fā)公司鑫悅花園高層住宅1#