安徽師范大學(xué)《內(nèi)創(chuàng)業(yè)人力資源管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線(xiàn)…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)安徽師范大學(xué)《內(nèi)創(chuàng)業(yè)人力資源管理》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在企業(yè)文化的塑造過(guò)程中，以下哪種方式更能使企業(yè)文化深入人心，成為員工的行為準(zhǔn)則？（）A.制度約束B(niǎo).榜樣示范C.文化活動(dòng)D.以上都是2、在員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃中，以下哪個(gè)步驟是制定具體、可操作的改進(jìn)措施的基礎(chǔ)？（）A.明確績(jī)效差距B.分析原因C.設(shè)定目標(biāo)D.以上都是3、在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，以下哪種行業(yè)的企業(yè)更需要關(guān)注技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)對(duì)人力資源需求的影響？（）A.傳統(tǒng)制造業(yè)B.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)C.金融服務(wù)業(yè)D.以上都是4、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)時(shí)，以下哪種盤(pán)點(diǎn)工具和方法更能全面準(zhǔn)確地評(píng)估員工的能力和潛力？（）A.素質(zhì)模型B.人才測(cè)評(píng)C.績(jī)效評(píng)估D.以上都是5、在人力資源外包決策中，需要考慮多種因素。以下哪種因素更可能促使企業(yè)選擇人力資源外包服務(wù)？（）A.對(duì)人力資源業(yè)務(wù)的高度控制需求B.降低成本和提高效率C.保護(hù)企業(yè)內(nèi)部機(jī)密信息D.人力資源部門(mén)的強(qiáng)大實(shí)力6、員工培訓(xùn)效果的評(píng)估是培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)。以下哪種評(píng)估層次更關(guān)注員工培訓(xùn)后在工作中的行為改變？（）A.反應(yīng)評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估7、人力資源管理中，績(jī)效管理是重要環(huán)節(jié)，以下哪種績(jī)效考核方法更注重工作結(jié)果，能夠直觀地反映員工的工作成效？（）A.目標(biāo)管理法B.360度考核法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.平衡計(jì)分卡法8、對(duì)于人力資源管理者的角色定位，以下哪種角色更側(cè)重于制定和執(zhí)行人力資源政策？（）A.戰(zhàn)略伙伴B.變革推動(dòng)者C.行政專(zhuān)家D.員工倡導(dǎo)者9、在人力資源管理中，以下哪種方法更有助于提高員工的工作滿(mǎn)意度和工作投入度？（）A.工作豐富化B.工作擴(kuò)大化C.工作輪換D.以上都是10、在人力資源管理的員工福利設(shè)計(jì)中，以下哪種福利更能滿(mǎn)足員工的個(gè)性化需求？（）A.統(tǒng)一福利B.彈性福利C.現(xiàn)金福利D.實(shí)物福利11、知識(shí)型員工在企業(yè)中的比重日益增加。以下哪種激勵(lì)方式對(duì)知識(shí)型員工更具吸引力，能有效激發(fā)其創(chuàng)新和工作積極性？（）A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.工作環(huán)境改善D.榮譽(yù)表彰12、在薪酬管理的公平性原則中，以下哪種公平更強(qiáng)調(diào)員工個(gè)人投入與產(chǎn)出的比較？（）A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個(gè)體公平D.程序公平13、在企業(yè)進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略選擇時(shí)，以下哪種戰(zhàn)略更注重通過(guò)外部招聘快速獲取所需人才，以適應(yīng)市場(chǎng)變化？（）A.投資型戰(zhàn)略B.吸引型戰(zhàn)略C.參與型戰(zhàn)略D.以上都不是14、在員工激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)中，以下哪種激勵(lì)方式更能激發(fā)員工的長(zhǎng)期努力？（）A.短期獎(jiǎng)金B(yǎng).股票期權(quán)C.福利津貼D.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)15、一家企業(yè)的人力資源部門(mén)想要評(píng)估員工的工作壓力狀況，以下哪種方法可能最為有效？（）A.問(wèn)卷調(diào)查B.員工訪(fǎng)談C.生理指標(biāo)監(jiān)測(cè)D.觀察員工的工作表現(xiàn)二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源管理中員工工作中的工作疲勞緩解措施中，如何通過(guò)合理的休息制度、工作強(qiáng)度調(diào)整、心理疏導(dǎo)等方式緩解員工的工作疲勞？2、（本題5分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工工作滿(mǎn)意度的文化差異分析，以及如何跨文化提升滿(mǎn)意度。3、（本題5分）績(jī)效管理是人力資源管理的核心之一，探討如何建立公平、客觀且具有激勵(lì)性的績(jī)效評(píng)估體系？4、（本題5分）闡述如何通過(guò)有效的人力資源管理，加強(qiáng)企業(yè)的數(shù)字化供應(yīng)鏈建設(shè)，提升供應(yīng)鏈的數(shù)字化水平。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)促進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括員工數(shù)字技能的提升、組織架構(gòu)的調(diào)整等方面。2、（本題5分）請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，如何制定適應(yīng)不同國(guó)家和地區(qū)的人力資源薪酬福利策略，以吸引和保留當(dāng)?shù)貎?yōu)秀人才？3、（本題5分）探討在企業(yè)人力資源管理中，如何進(jìn)行員工的工作生活平衡管理，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，提高員工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度？4、（本題5分）探討在企業(yè)追求精益管理的過(guò)程中，人力資源管理如何優(yōu)化人力資源配置，消除人力資源浪費(fèi)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率？5、（本題5分）探討在企業(yè)人力資源管理中，如何進(jìn)行員工的工作環(huán)境優(yōu)化，提高員工的工作舒適度和滿(mǎn)意度？四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工的工作壓力主要來(lái)自哪些方面？分析這些壓力的影響，并提出緩解工作壓力的建議。2、（本題10分）一家中型制造企業(yè)，近年來(lái)員工流失率不斷上升，尤其是技術(shù)骨干和優(yōu)秀管理人員。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，薪酬待遇低、工作壓力大、職業(yè)發(fā)展空間有限是主要原因。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何采取有效措施來(lái)降低員工流失率，留住核心人才。3、（本題10分）某公司在員工健康管理方面投入