2025年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試題

目前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應重點處理哪些關鍵問題？

【參照答案】(1)掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務的供求規(guī)律，辨別并適應人民群眾不一樣層次的衛(wèi)生需求，及時調整衛(wèi)生服務行業(yè)的規(guī)模與構造，提高衛(wèi)生資源運用效益；(2)建立和完善適應社會主義市場經(jīng)濟的衛(wèi)生投入和賠償機制；(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調控機制，對的引導醫(yī)療衛(wèi)生服務的競爭行為。目前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的重要內(nèi)容有哪些？

【參照答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格準入制度，實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。(2)把醫(yī)療機構分為營利性和非營利性兩類進行管理。非營利性醫(yī)院政府將合適予以經(jīng)費補助，并享有稅費優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價格放開。(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強防止保健工作。（4）醫(yī)院藥物采購實行統(tǒng)一招標，門診藥房收支實行兩條線管理。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領導任期目的責任制和全員聘任制，進行勞動分派制度改革。目前我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題，請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因？

【參照答案】目前老百姓反應強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累導致的，導致這種現(xiàn)象的重要原因有如下幾點：(1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前，全國的醫(yī)療資源80％在都市，20％在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領域的高新技術、先進設備和優(yōu)秀人才基本集中在大都市大醫(yī)院。(2)財政投入嚴重局限性，并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠低于發(fā)達國家，并且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。(3)醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。，醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1．3億，再加上5000萬享有公費醫(yī)療的公務員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參與新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非常有限。(4)藥物和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有4000多家藥物生產(chǎn)企業(yè)，8000多家藥物批發(fā)企業(yè)，尚有12萬家藥物零售企業(yè)。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥物價格不也許不節(jié)節(jié)攀高。(5)公立醫(yī)院運行機制不合理，存在逐利傾向。首先是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7％～8％，其他90％以上都是靠醫(yī)院自已組織醫(yī)療服務得來的；另首先，政府對醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費和分派。(6)政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。

近幾年來，社會上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引起的惡性事件，你作為一種報考公共衛(wèi)生部門的考生，請談談你認為應當怎樣提高食品安全水平？

【參照答案】食品安全是一種關乎民生的大問題，從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”，無不一次次刺激著人們的神經(jīng)，也在拷問著商家的責任心。我認為，要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意如下幾種方面：(1)積極開展農(nóng)產(chǎn)品原則制定工作。，農(nóng)業(yè)部門以制定增進農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的原則、保證質量安全的市場準入原則和措施原則、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準則等通則類原則為重點，加緊農(nóng)業(yè)國標、行業(yè)原則體系建設。推進基地建設規(guī)模化、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程原則化、質量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。(2)積極推進農(nóng)產(chǎn)品檢查檢測體系建設。農(nóng)業(yè)部門按照國家“拾一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點工程，貫徹農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢查檢測體系規(guī)劃，深入加強物質體系建設和完善，全面提高檢查檢測能力和水平。(3)繼續(xù)強化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。控制農(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管的第一道關口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理有機結合起來，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度，深入開展農(nóng)業(yè)投入品專題整改工作，堅決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為，凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。采用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu)質投入品的市場擁有率。(4)大力推進農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度建設。農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度是新形勢下推進“無公害食品行動計劃”、切實強化農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。

(5)突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強把農(nóng)村食品安全工作作為建設社會主義新農(nóng)村的重要任務，努力建立農(nóng)村食品市場質量安全防控體系，不停完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設施和條件，增進農(nóng)村食品市場的繁華穩(wěn)定與安全。

安徽華源生物藥業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福，反而掀起了全社會對于藥物質量管理的責問。對這件事，你有什么見解？

【參照答案】近年來，醫(yī)藥領域大案要案頻發(fā)，已經(jīng)成為全社會關注的焦點問題。我們也由此認識到醫(yī)藥領域存在的問題并不是某一種環(huán)節(jié)的問題，而也許是系統(tǒng)性的，也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題，詳細到藥物質量管理領域也是如此。藥物質量管理問題的處理，必須轉變藥物質量管理的老式觀念，明確藥物管理各環(huán)節(jié)有關主體的責任，理順整個醫(yī)藥管理的機制。當然，國家的監(jiān)管并不是質量管理體系的所有，生產(chǎn)經(jīng)營乃至醫(yī)療機構及其醫(yī)療工作者都必須對藥物質量肩負起應有的責任。只有在責任明確的基礎上，才能提高有關主體的責任意識，從而促使負責人在所負責的環(huán)節(jié)上真正起到藥物質量監(jiān)督的作用，將對規(guī)模龐大的藥物質量監(jiān)督檢查工作分解貫徹到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。因此，只有從主線上理順藥物監(jiān)管機關、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機構及醫(yī)療工作者之間的利益關系、權責關系，才能讓老百姓用上放心藥，才能防止多種類似事件的頻繁發(fā)生。

手術後護士發(fā)現(xiàn)，只剩余六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談談你的見解?參照答案：首先應當肯定護士這種認真負責的態(tài)度是對的的，假如一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，後果將是不堪設想的。而對病人負責的態(tài)度就是醫(yī)生應當具有的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自已沒有拾分把握的狀況下要驗證護士所說的話的對的性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關系就相稱于領導和下屬的關系，由此引申出作為領導，對下屬提出的提議要認真分析，對的的提議要予以采納，而作為下屬對于領導的不一樣意見要冷靜看待，對的分析。非原則性問題上服從領導，重大原則性問題要向上級反應。假如自已對的的意見未得到采納，也不因此消極工作。

你在值班時，手裏已經(jīng)有諸多事務，護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦？參照答案：作為護士難免會碰到這樣的狀況，這就規(guī)定我們想方設法，克服困難，準時保質地完畢任務。1、應當相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒措施才交給我的，對的看待，不心存牢騷。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。2、假如也許的話，在處理新任務的時候，首先調整手頭上的事務，看看與否可以擠出時間完畢，假如加班可以處理的話，就加加班。3、實在不行的話，向領導闡明狀況，由同事來協(xié)助或承擔其他工作。假如，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調，將我手頭上的事務交由其他人承接。醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你怎樣看待?[思緒點撥]觀點一、從心理學的角度來看．大多數(shù)病人在得知自已身患絕癥後都會陷入絕望，甚至會拒絕繼續(xù)接受治療。因此，對病人合適隱瞞病情有助于配合治療，不過假如病人已經(jīng)有所察覺并堅持問詢病情，醫(yī)生就應當尊重病人的知情權，采用委婉的方式告訴其病情，同步多加開導，協(xié)助其渡過心理難關。觀點二、首先，我認為醫(yī)生不應當對病人隱瞞病情，原因很簡樸，由于基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。此外，假如不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關鍵在于醫(yī)生什么時候，采用何種方式告訴病人。在哈佛曾碰到這樣一種例子：一種病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了很久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他簡介治療的進度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對自已的病情有了真正的理解，也安靜地接受了這個事實，最終安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家眷也做了大量細致的工作，獲得了他們的配合。

恩格斯說：“從某些小事，可以看出一種人的優(yōu)良品質?！闭埥Y合護士工作特點談談體會。[思緒點撥]對護士工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無巨細，關乎大局。對于一種剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“某些小事可以看出一種人的不良品質?！逼焚|是一種抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才．關鍵是要用對地方。

智者說一種人要快樂，就要把自已當做他人，把他人當做自已，把他人當做他人，把自已當做自已，問你怎樣理解？答：把自已當作他人，把他人當作自已，就是換位思索。碰到誤會矛盾時要占在他人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論他人碰到困難或是獲得成功時都能感同身受，這樣才是關懷他人的人，他人也會關懷你。把自已當作自已，把他人當作他人，就是要勇于承擔。自已的責任絕不推脫給他人，對于他人比自已強的方面不妒忌，不把屬于他人的東西占為已有。綜上所述，得到快樂的人，是懂得怎樣取舍的人，這位智者通告我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能他人的錯誤懲罰自已，不拿自已的錯誤懲罰他人，不拿自已的錯誤懲罰自已。

你的專業(yè)性很強，而你的領導對技術操作不熟悉，常常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?答：第一人各有所長，領導的對技術操作不熟悉，但他(她)的領導組織、協(xié)調能力確比我強，在實際工作存在這種現(xiàn)象局限性為奇，應當承認和接受這種現(xiàn)象;第二由于領導是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我詳細任務完畢者，對領導的工作計劃安排和下達的任務一般狀況下要盡量適從;第三假如領導的工作計劃安排和下達的任務違反技術操作規(guī)程，盲目執(zhí)行也許導致?lián)p失或事故，要說服領導變化或拒絕執(zhí)行;第四要和領導常常進行溝通，和他(她)交流討論有關技術方面的知識和術操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關技術方面的知識和術操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達的任務前，多提建設性意見，供他(她)參照。

假設你在某單位工作，成績比較突出，得到領導的肯定。但同步你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準備怎么辦?答：1成績比較突出，得到領導的肯定期間好事情，後來愈加努力2檢討一下自已是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強同事間的交往。共同的愛好愛好。3工作中不作被人的工作，傷害他人的自尊心4不再領導前撥弄是非5樂于助人

6和領導私人間的接觸不能太過度，導致馬屁精的形象。

請結合本市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)實狀況，談談你對加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的設想?！敬鸢敢c】(1)加緊農(nóng)村三級醫(yī)療、防止、保健機構的建設步伐。(2)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。(3)加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設，不停提高其業(yè)務技術素質。(4)深入推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及多種保健賠償制度。

某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話匯報：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學試劑爆炸，現(xiàn)場已救出拾多名傷員。假如你是衛(wèi)生廳值班副廳長，將采用哪些措施?【答案要點】

(1)立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場急救，并告知有關醫(yī)院做好接受傷員的準備。(2)隨時將狀況匯報廳長及上級政府部門。(3)趕到現(xiàn)場組織急救，按傷情緩急安排轉送病人。(4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)絡，全面掌握傷亡狀況。

本市某大學學生食堂發(fā)生近仟人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，狀況拾分緊急。對此，上級指示本市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護人員全力急救。市局決定由你負責組織急救工作，請你提出開展工作的措施。【答案要點】(1)以最快捷的通訊方式緊急告知各大醫(yī)院，闡明任務，盡快準備，應診急救。(2)與公安及其他方面配合，調查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對性急救提供根據(jù)。(3)組織、分派、運送病員。(4)在未查明毒物前進行對癥性急救(如吸氧、輸液等)，在查明毒物後告知各醫(yī)院進行針對性急救。(5)及時理解病情發(fā)展及治療狀況，如組織專家會診，調撥藥物等。(6)匯報國家衛(wèi)生部，接受批評與指導，通報全市各單位，引認為戒。

目前艾滋病蔓延很快，我國吸毒人數(shù)越來越多。為了防止艾滋病，國家在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。有人認為這是縱容吸毒。對此，你有什么見解?【參照答案】(1)眾所周知，吸毒不僅對自身身體影響很大，并且假如采用靜脈注射方式吸毒，還輕易感染艾滋病。據(jù)有關資料記錄，艾滋病患者中有30％是吸毒者?？梢哉f吸毒是艾滋病傳播的最重要途徑。(2)政府在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管，對防止艾滋病的傳播有很重要的積極意義，起到了很好的防治作用，應當?shù)玫娇隙ā?3)不過我認為治標更應當治本，除了這些最基本的防止措施外，政府還應當首先在宣傳教育上下足工夫，定期或不定期地進行吸毒有害及艾滋病的防止宣傳，尤其要到衛(wèi)生意識淡薄的農(nóng)村去進行宣傳。另一方面，政府要成立有關的部門，發(fā)現(xiàn)吸毒者，并將其免費送往戒毒機構強行戒毒。最終，公安部門應加大緝毒力度，切斷毒品傳播途徑醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試試題及參照答案1、

作為一名醫(yī)務工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和局限性？

一．我是一名醫(yī)務工作者，從事醫(yī)務工作，可以接觸各式各樣的人，常常處理某些緊急事件，這就使我具有較強的為人處事的能力，遇事比較冷靜、處理事情層次分明，干脆利落，做事認真、穩(wěn)重、耐心細致。

二．是我有比較強的團體精神，能和同事建立起一種互相信任的合作關系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，看待工作認真努力，可以及時完畢，并且很樂意協(xié)助同事，樂于承擔本職工作以外的工作，并且在工作中這種精神得到了提高和完善。

三，俗話說，人無完人，金無足赤，同樣在我身上也存在著局限性之處，諸如社會閱歷淺，工作經(jīng)驗少等，只有通過自身不停地發(fā)現(xiàn)，再改正，并真誠、虛心地向他人請教學習，才能克服缺陷，不停完善自已。

2、

你在值班的時候，在你面前一種急癥病號忽然暈倒，你怎樣處理？

一．在工作中碰到這樣的事情是正常的，我應當冷靜，迅速，妥善地處理這件事，不應當有所慌張。

二，立即檢查這位患者的生命體征，看與否穩(wěn)定，并且同步將這一狀況匯報醫(yī)院總值班醫(yī)生。

三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護士一起對這位病人的狀況做出對應的對癥處理

四，若病人狀況危機，比較嚴重，我應當立即聯(lián)絡其他科室正在值班的醫(yī)生，祈求協(xié)助治療。

五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪伴，應當跟總值班醫(yī)生匯報狀況，得到同意後再離開。

3.你是一名急診科醫(yī)務人員，在你值班的時候，你的親戚好友找你有急事，你會怎么做？

一，仔細問詢親戚好友，理解急事的詳細狀況，性質等，再作出對應的判斷。

二，若是這件急事跟我的職業(yè)有關，例如親戚身體不適，或者受傷等，我會根據(jù)當時值班時的狀況，根據(jù)病情的輕重緩急來處理，先處理嚴重的病人，絕對不會由于私人關系優(yōu)先照顧親戚

三，若是私人事情，我會跟親戚闡明我們急診值班的原則，必須堅守崗位，不得擅離職守，看與否可以等我下班後再幫他處理，相信我的親戚好友可以理解

四，若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假，經(jīng)值班領導同意并安排有關人員替代後，方可離開值班崗位；

4、你被錄取後來，假如抽調你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會做哪些準備工作？

一，作為新錄取的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，并且基層的工作也非常重要，因此我不會埋怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭取通過這次鍛煉可以豐富我的基層工作經(jīng)驗，為後來更好地做好工作打下良好的基礎。

二，查閱有關資料，深入理解國家農(nóng)村政策和措施，

三，是通過有關部門理解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展總體狀況，如記錄局等

五，是深入田間地頭理解實際狀況，理解群眾的想法，理解當?shù)匚⑷醯沫h(huán)節(jié)，并作出自已工作的規(guī)劃，和工作中的重點問題。

5.你怎樣看待個別醫(yī)務工作者違反規(guī)定收受紅包？你假如碰到這種狀況，你會怎么做？

一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，不過這種狀況是個別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風整頓工作。從建立舉報電話，到設置廉潔賬戶；從聘任社會監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得運用職務之便，索取、非法收受患者財物或者牟取其他不合法利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的變化。

二，醫(yī)院大部分都?****兄疲繳惱Ｊ杖朧強孔世俺評炊ǎ心芰Φ囊繳曬ぷ骶投啵玫牟⒉歡啵庋托睦聿黃膠猓彩鞘蘸彀腦蛑弧Ｉ緇崠蠡肪吃斐閃艘繳芎彀涫凳芎彀母右膊輝諞繳２∪送姓庋墓鄣悖暈凰鴕繳彀繳筒換崛險嬋床。涫擔饈俏蠼狻?br/>三，當我碰到這樣的狀況，我會跟患者闡明絕對不收紅包，并且跟他闡明，真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會認真看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一種醫(yī)生最起碼的準則。

6、在你值班的時候，假如發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你怎樣做？

一，立即向院級領導匯報這一狀況，包括中毒的大體人數(shù)，地點，嚴重狀況等

二，立即與總值班醫(yī)生聯(lián)絡，匯報詳細狀況後，祈求總值班醫(yī)生告知醫(yī)院各個科室，做好急救大量病人的準備。

三，急救病人應分清輕重緩急，重傷的應先急救，進行急救的同步，務必盡快與患者家眷獲得聯(lián)絡

四，告知醫(yī)院保安人員維持秩序，并且注意安撫家眷情緒，防止事態(tài)深入惡化

五，這一過程中有什么狀況要隨時向上級匯報

7、國家正在大力發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生，本市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄取醫(yī)務人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生院服務5年，你認為在小區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大？

一，國家大力發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)，這是利國利民的政策，作為新錄取的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是非常必要的，并且基層的工作也非常重要，因此我不會埋怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉

二，發(fā)揮作用的大小，我認為要辯證地看。到基層去工作，可以豐富我的基層工作經(jīng)驗，可以提高我的基本業(yè)務水平，是為了為後來更好地做好工作打下良好的基礎

三，然而市級醫(yī)院可以接觸到的病種多樣，鍛煉的機會相對也多，業(yè)務水平能得到很大的提高，由于有了之前在小區(qū)積累下的經(jīng)驗，可以發(fā)揮更大作用

8、.你覺得你所實習的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是怎樣處理的。

一，在實習的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實習的醫(yī)院中，對殘疾人提供的設施比較少

二，針對這一狀況，我會和同學一起先作出調查，例如計算一周內(nèi)進入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請殘疾人填寫某些問卷調查等。

三，調查結束後，我會詳細地寫一份調查匯報交給醫(yī)院，分析病人的滿意程度和需要添加的設備，提出切實可行的方案供醫(yī)院參照，但愿這些狀況可以得到醫(yī)院的處理

9.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥物，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關系并且其他同事都已收下紅包，只要你這裏幫忙多開藥物，就能按比例提成，在準備送你紅包時，此時剛好同事進來，你該怎樣處理？

一，我會跟藥代闡明絕對不收紅包，作為一種醫(yī)務工作者，我有最起碼的職業(yè)道德

二，積極跟同事溝通，闡明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請教，下次再碰到這樣的事情要怎樣處理

三，進行自我反省，看看自已平時是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代導致了錯誤的印象，引起了誤會！

四，假如這種收紅包的現(xiàn)象確實發(fā)生的話，我應當向醫(yī)院提議健全有關制度

10、在當今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是怎樣看待的？

一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可防止的，尤其是近年來受諸多原因的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。

二，分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不認真，制度不貫徹，說話隨便、不講技巧等。因此，我覺得要做好防備醫(yī)療糾紛工作，就必須強化各級各類人員的責任意識。

三，誰也不樂意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，由于醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強溝通，互相理解和信任。醫(yī)學是一種專業(yè)性很強的領域，患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托，積極配合醫(yī)生的治療和檢查，同步理解某些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和藹、耐心的態(tài)度看待焦急的患者，提議作有關檢查和治療時，要向家眷交待清晰。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進行，讓患者得到及時治療，盡快康復。

11.當下的H1N1流行，你是衛(wèi)生局的人，搞一次宣傳活動，怎樣組織？會碰到什么重點問題？

一，目前H1N1的流行，導致了全球蔓延，我們在思想上首先要重視這個事情，必須大力宣傳怎樣防止，并且告之某些常規(guī)的處理原則

二，確定計劃，就活動的時間、地點、對象、需要協(xié)調的部門、必要的資金、活動工作人員的選擇、活動的詳細形式、詳細內(nèi)容，報領導同意。

三，做好準備工作，提前協(xié)調好各個部門、申請資金、進行工作人員的選擇與培訓、聯(lián)絡街道等基層部門，請他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)某些宣傳冊，便于當場發(fā)放。

四，在實行的過程中，做好組織、協(xié)調工作，保證活動圓滿舉行

五，活動結束後，要及時總結，向領導匯報并總結經(jīng)驗教訓。

12.假如你在門診，忽然發(fā)現(xiàn)一種病人疑似H1N1，你該怎么處理

一，首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚恐，在醫(yī)院碰到這樣的病人很正常

二，以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查，然後帶他去另一間房間進行隔離。

三，立即將這一狀況匯報上級，并且闡明已經(jīng)對病人進行隔離

四，口氣委婉地告知這個病人，他也許患有HIN1，要確診還要進行別的檢查，但愿他可以配合我們的工作，進行隔離，不要到處走動

13.請結合本市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)實狀況，談談你對加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的設想

（1）加緊農(nóng)村三級醫(yī)療、防止、保健機構建設步伐。

（2）爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。

（3）加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設，不停提高其業(yè)務技術素質

（4）努力推廣農(nóng)村合作醫(yī)療及多種保健保償制度。

14.目前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應重點處理哪些關鍵問題？

（1）掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務的供求規(guī)律，辨別并適應人民群眾不一樣層次的衛(wèi)生需求，及時調整衛(wèi)生服務行業(yè)的規(guī)模與構造，提高衛(wèi)生資源運用效益。

（2）建立和完善適應社會主義市場經(jīng)濟和衛(wèi)生投入和賠償機制。

（3）研究衛(wèi)生發(fā)展的調控機制，對的引導醫(yī)療衛(wèi)生服務的競爭行為。

15.據(jù)你理解目前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的重要內(nèi)容有哪些？

（1）推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴格收入制度，實行衛(wèi)生全行業(yè)管理。

（2）把醫(yī)療機構分為營利性和非營利性兩類進行管理，非營利性醫(yī)院政府合適予以經(jīng)費補助，并享有稅費優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價格放開。

（3）理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強化衛(wèi)生執(zhí)生監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強防止保健工作。

（4）醫(yī)院藥物采購實行統(tǒng)一招標，門診藥房收支實行兩條線管理。

（5）衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領導任期目的責任制和全員聘任制，進行勞動分派制度改革。

16.某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話匯報：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學試劑爆炸，現(xiàn)場已救出拾多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長，將采用哪些措施？

（1）立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場急救，并告知有關醫(yī)院做好接受傷員的準備；

（2）隨時將狀況匯報廳長及上級政府部門；

（3）趕到現(xiàn)場組織急救，按傷情緩急安排轉送病人；

（4）與現(xiàn)場指揮聯(lián)絡，全面掌握傷亡狀況。

17.自我評價一下你自已，最大的長處以及最大的缺陷，此外你的人生規(guī)劃是什么？

我熱愛生活，積極看待人生，對于諸多東西均有旺盛的求知欲，樂意從任何人身上學習我不懂的東西，我也非常喜歡交朋友，樂于在一種團結友好的大團體之中開展工作?？偟膩碚f，熱情，好學，以及良好的溝通協(xié)調能力是我的最大優(yōu)勢。當然我也有諸多缺陷，由于年齡的關系，我看某些問題不夠深入，有時候未免做事情未免急躁，不過我可以虛心聽取意見，相信在開展工作之時，可以發(fā)揮我的專長并且杰出完畢任務。

18.你但愿企業(yè)裏面的人事關系是什么樣子？假如實際上不是你所期望的，你會怎么樣？

我但愿企業(yè)能有一種友好的人際關系，我相信貴企業(yè)也一定是如此，由于只有大家精誠合作的條件下，才會有如此杰出的業(yè)務成績。假如在某些地方有些小小的不如意，我不會介意，首先我認為完畢我的本職工作是最重要的，在此基礎上，我一定會真誠看待每一位同事，相信大家來企業(yè)工作均有共同的奮斗目的，在這個大前提之下，我不認為有什么矛盾是無法調和地請結合本市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)實狀況，談談你對加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的設想?！敬鸢敢c】(1)加緊農(nóng)村三級醫(yī)療、防止、保健機構的建設步伐。(2)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。(3)加強農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設，不停提高其業(yè)務技術素質。本市某大學學生食堂發(fā)生近仟人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，狀況拾分緊急。對此，上級指示本市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護人員全力急救。市局決定由你負責組織急救工作，請你提出開展工作的措施。【答案要點】(1)以最快捷的通訊方式緊急告知各大醫(yī)院，闡明任務，盡快準備，應診急救。(2)與公安及其他方面配合，調查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對性急救提供根據(jù)。(3)組織、分派、運送病員。(4)在未查明毒物前進行對癥性急救(如吸氧、輸液等)，在查明毒物後告知各醫(yī)院進行針對性急救。(5)及時理解病情發(fā)展及治療狀況，如組織專家會診，調撥藥物等。(6)匯報國家衛(wèi)生部，接受批評與指導，通報全市各單位，引認為戒。目前艾滋病蔓延很快，我國吸毒人數(shù)越來越多。為了防止艾滋病，國家在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。有人認為這是縱容吸毒。對此，你有什么見解?【參照答案】(1)眾所周知，吸毒不僅對自身身體影響很大，并且假如采用靜脈注射方式吸毒，還輕易感染艾滋病。據(jù)有關資料記錄，艾滋病患者中有30％是吸毒者。可以說吸毒是艾滋病傳播的最重要途徑。(2)政府在吸毒嚴重的地區(qū)發(fā)放免費針管，對防止艾滋病的傳播有很重要的積極意義，起到了很好的防治作用，應當?shù)玫娇隙ā?3)不過我認為治標更應當治本，除了這些最基本的防止措施外，政府還應當首先在宣傳教育上下足工夫，定期或不定期地進行吸毒有害及艾滋病的防止宣傳，尤其要到衛(wèi)生意識淡薄的農(nóng)村去進行宣傳。另一方面，政府要成立有關的部門，發(fā)現(xiàn)吸毒者，并將其免費送往戒毒機構強行戒毒。最終，公安部門應加大緝毒力度，切斷毒品傳播途徑。衛(wèi)生系統(tǒng)面試題及參照答案

你在值班時，手裏已經(jīng)有諸多事務，護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦？

參照答案：作為護士難免會碰到這樣的狀況，這就規(guī)定我們想方設法，克服困難，準時保質地完畢任務。

1、應當相信這是護士長一時疏忽，或者是人手實在少，沒措施才交給我的，對的看待，不心存牢騷。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突，我會按輕重緩緊的原則處理。

2、假如也許的話，在處理新任務的時候，首先調整手頭上的事務，看看與否可以擠出時間完畢，假如加班可以處理的話，就加加班。

3、實在不行的話，向領導闡明狀況，由同事來協(xié)助或承擔其他工作。假如，由我來做最合適，那就請護士長協(xié)調，將我手頭上的事務交由其他人承接。

醫(yī)生常常對病人隱瞞病情，你怎樣看待?

[思緒點撥]

觀點一、從心理學的角度來看．大多數(shù)病人在得知自已身患絕癥後都會陷入絕望，甚至會拒絕繼續(xù)接受治療。因此，對病人合適隱瞞病情有助于配合治療，不過假如病人已經(jīng)有所察覺并堅持問詢病情，醫(yī)生就應當尊重病人的知情權，采用委婉的方式告訴其病情，同步多加開導，協(xié)助其渡過心理難關。

觀點二、首先，我認為醫(yī)生不應當對病人隱瞞病情，原因很簡樸，由于基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。此外，假如不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關鍵在于醫(yī)生什么時候，采用何種方式告訴病人。在哈佛曾碰到這樣一種例子：一種病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了很久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時候，一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他簡介治療的進度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對自已的病情有了真正的理解，也安靜地接受了這個事實，最終安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家眷也做了大量細致的工作，獲得了他們的配合。

恩格斯說：“從某些小事，可以看出一種人的優(yōu)良品質?！闭埥Y合護士工作特點談談體會。

[思緒點撥]

對護士工作來說，小事確實很重要，一切要從小事做起。事無巨細，關乎大局。對于一種剛開始工作的人，更是如此。我想這句話還可以衍生為：“某些小事可以看出一種人的不良品質。”品質是一種抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才．關鍵是要用對地方。

智者說一種人要快樂，就要把自已當做他人，把他人當做自已，把他人當做他人，把自已當做自已，問你怎樣理解？

答：把自已當作他人，把他人當作自已，就是換位思索。碰到誤會矛盾時要占在他人的立場著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論他人碰到困難或是獲得成功時都能感同身受，這樣才是關懷他人的人，他人也會關懷你。把自已當作自已，把他人當作他人，就是要勇于承擔。自已的責任絕不推脫給他人，對于他人比自已強的方面不妒忌，不把屬于他人的東西占為已有。綜上所述，得到快樂的人，是懂得怎樣取舍的人，這位智者通告我們的就是這樣一種豁達健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能他人的錯誤懲罰自已，不拿自已的錯誤懲罰他人，不拿自已的錯誤懲罰自已。

假設你在某單位工作，成績比較突出，得到領導的肯定。但同步你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題?你準備怎么辦?

答：1成績比較突出，得到領導的肯定期間好事情，後來愈加努力

2檢討一下自已是不是對工作的熱