技術(shù)文件管理制度（8篇）

技術(shù)文件管理制度（8篇）技術(shù)文件管理制度（通用8篇）技術(shù)文件管理制度篇11范圍本標準規(guī)定了交工技術(shù)文件從策劃到填寫、檢查、簽證、整理、交接直至歸檔全過程的管理要求。本標準適用于工程項目交工技術(shù)文件的管理。2總則為明確交工技術(shù)文件形成的過程及各相關(guān)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,特制定本標準。3規(guī)范性引用文件《吉林省建筑工程施工技術(shù)資料標準》煉油化工建設(shè)項目(工程)交工技術(shù)文件《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》4術(shù)語和定義本標準采用了下列術(shù)語:4.1交工技術(shù)文件交工技術(shù)文件是指從工程開始施工到工廠全部裝置預(yù)試車完成,移交給建設(shè)單位的技術(shù)文件。4.2項目工程:指在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi),由一個或若干個互相有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程所組成的建設(shè)項目。4.3單項工程:是建設(shè)項目的組成部分,具有獨立設(shè)計文件,建成后能夠發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的生產(chǎn)裝置(車間)或獨立工程,也可稱為“裝置”。4.4單位工程:指單項工程中,具有獨立施工條件或獨立使用功能的工程。在石化總公司建設(shè)項目中,“單位工程”與“單元名稱”相對應(yīng);在化工項目中與“工號”相對應(yīng)。4.5中間交接中間交接是指單位工程按設(shè)計文件所規(guī)定的范圍完成,并經(jīng)管道系統(tǒng)和設(shè)備的內(nèi)部處理,電氣和儀表調(diào)試及單機試車合格后,與建設(shè)單位所做的交接。4.6工程交接工程交接是指工廠全部裝置在予試車完成后,施工單位和建設(shè)單位按規(guī)定內(nèi)容所做的交接。5管理內(nèi)容與要求5.1交工技術(shù)文件的管理流程(見附圖)5.2交工技術(shù)文件的策劃5.2.1明確交工技術(shù)文件的執(zhí)行標準。由公司市場開發(fā)部在與建設(shè)單位簽定的工程承包合同中規(guī)定。當建設(shè)單位無明確表示時,應(yīng)在合同中規(guī)定“交工技術(shù)文件按工程總承包單位的規(guī)定執(zhí)行”。5.2.2劃分工程項目的單位工程,規(guī)定施工單位,統(tǒng)一編號。該項工作由項目部在確定完施工單位的基礎(chǔ)上,以文件形式下發(fā)給施工單位及有關(guān)部門,在工程開工后兩個月以內(nèi)完成。5.2.3下達立卷分冊的要求。根據(jù)單位工程的劃分,在征得建設(shè)單位同意的基礎(chǔ)上,項目部負責立卷分冊,正式打印下發(fā)。5.2.4確定交工技術(shù)文件模式。根據(jù)合同規(guī)定,項目部從交工技術(shù)文件模式中選定本工程應(yīng)用的交工技術(shù)文件標準,以文件形式下發(fā)。5.3工程技術(shù)文件的形成和同步積累5.3.1施工單位技術(shù)人員是交工資料形成的直接責任人,對交工基礎(chǔ)資料的形成和同步積累負直接責任。5.3.2項目部工號技術(shù)負責人是交工技術(shù)文件的主要負責人員,對交工技術(shù)文件的形成和同步積累負主要責任。5.3.3項目部施工經(jīng)理是交工技術(shù)文件工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對交工技術(shù)文件工作負全責。5.3.4施工單位技術(shù)人員將分項工程質(zhì)量自檢記錄做為技術(shù)交底的一部分下達施工班組和其它責任人員,他們按照各自的要求分別實施和簽證,完成后返回工號技術(shù)負責人。工號技術(shù)負責人進行整理、核定和簽證,在分部工程完工后交項目部工號技術(shù)負責人。5.3.5設(shè)計變更和技術(shù)簽證(技術(shù)聯(lián)系單)由資料員領(lǐng)回建帳,發(fā)放到項目部工號技術(shù)負責人實施并下達到施工單位執(zhí)行,同時收集作為交工技術(shù)文件。5.3.6材料、零部件質(zhì)量證明書由材料供應(yīng)部門設(shè)專人管理,在材料進入施工現(xiàn)場的同時,向技術(shù)人員提供合格的足夠數(shù)量的證件。本工程專用的材料、零部件,合格證原件應(yīng)交項目部工號技術(shù)負責人放入交工技術(shù)文件正本,供應(yīng)部門留復(fù)印件。各工程共用的材料、零部件合格證原件存供應(yīng)部門,復(fù)印件交工,但復(fù)印件要標明原件在何處,并加蓋經(jīng)手人印章和抄件專用章。5.3.7設(shè)備和備品配件質(zhì)量證明書由設(shè)備工程師提供,合格證原件放入交工技術(shù)文件正本。5.3.8交工技術(shù)文件隨著工程進度逐步形成,資料必須與工程同步,各級簽證應(yīng)在施工項目完成后隨即進行。工號技術(shù)負責人要注重工程隱蔽記錄和聯(lián)合簽證的及時性。5.3.9分部分項工程質(zhì)量檢驗評定完成后,由工號技術(shù)負責人存查或并入交工技術(shù)文件。單位工程質(zhì)量評定經(jīng)上級主管部門核定后,由項目部質(zhì)檢工程師將工程質(zhì)量評定表等送交交工技術(shù)文件相關(guān)卷冊的組卷責任人整理成冊。5.3.10竣工圖由項目部組織編制,必須做到齊全準確。竣工圖要做到與設(shè)計資料、隱蔽工程記錄和工程實際情況“三對口”,同時填寫竣工圖編制記錄。5.4交工技術(shù)文件的整理5.4.1項目部工號技術(shù)負責人負責交工技術(shù)文件的整理工作,凡屬交工技術(shù)文件范疇的各種資料,均由各有關(guān)部門和責任人員交工號技術(shù)負責人整理。5.4.2為使技術(shù)文件管理清晰,防止混亂和遺漏,各項技術(shù)文件都要分門別類整理保管,每類宜分別填寫文件目錄,每加入一份,隨時將其名稱填在目錄中。5.4.3交工技術(shù)文件的順序由公司技術(shù)質(zhì)量部在交工技術(shù)文件的組成模式中加以規(guī)定。5.5質(zhì)量經(jīng)理5.5.1項目部質(zhì)量經(jīng)理組織本工程項目交工技術(shù)文件的審查工作,對交工技術(shù)文件的質(zhì)量負責。5.5.2交工技術(shù)文件的最終審查,在收集齊項目的全部交工資料和完成竣工圖編制后,由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織終審。5.6交工技術(shù)文件的送審和交接簽證5.6.1交工技術(shù)文件經(jīng)終審后,由項目部邀請建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督站進行予審。5.6.2予審提出的問題由項目部整改,整改完成后項目部提出整改報告給建設(shè)單位、檢查部門。5.6.3交工技術(shù)文件審查通過后,按規(guī)定進行正式裝訂。5.6.4裝訂結(jié)束后,項目部將交工技術(shù)文件正式移交給建設(shè)單位驗收簽證。5.7對于外包工程,根據(jù)“誰分包,誰負責”的原則,由發(fā)包的單位全權(quán)負責交工技術(shù)文件工作。5.8交工技術(shù)文件的歸檔項目部負責交工技術(shù)文件的外部簽證工作。簽證完成后,項目部負責將交工技術(shù)文件副本送公司檔案室存檔。6本標準產(chǎn)生的質(zhì)量記錄a.交工技術(shù)文件;b.存查資料;c.交工技術(shù)文件立卷分冊目錄;c.竣工圖編制記錄;d.交工技術(shù)文件最終審查簽證表;e.科技檔案移交清冊。7附錄a.交工技術(shù)文件立卷分冊目錄;b.竣工圖編制記錄;c.交工技術(shù)文件最終審查簽證表;技術(shù)文件管理制度篇21.主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的版本及文件編制、會簽、歸檔、保存、發(fā)放、更改、收回等管理要求。目的是對文件和資料進行有效的控制。本標準適用于本公司產(chǎn)品研制、生產(chǎn)過程中產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件和資料的版本、形成、歸檔、保管、使用和借閱。2.引用文件SJ/T207.1～3－1999《設(shè)計文件的管理制度第1～3部分》SJ/T207.4－1999《設(shè)計文件管理制度第4部分：設(shè)計文件的分類編號》QB/YTKF7.7.9-20__《更改控制程序》QB/YTKF7.03-20__《項目（設(shè)計/開發(fā)）控制程序》GB/T19017-20__質(zhì)量管理體系技術(shù)狀態(tài)管理指南Q/YTD1002-20__《企業(yè)檔案分類編號及標識》3.產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件的編制要求3.1產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件所包含的信息構(gòu)成了產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)基線。必須以產(chǎn)品為單位，提出明確的產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)信息。它包括產(chǎn)品的定義和使用信息，即:要求/規(guī)范（技術(shù)指標）、設(shè)計圖樣、零件清單、軟件清單、模型、試驗規(guī)范、維護和操作手冊及文件版本號。3.2在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的關(guān)鍵件、重要件，應(yīng)在文件中進行標識，確保關(guān)鍵件、重要件的可追溯性。對靜電敏感器件、濕度敏感器件等，應(yīng)予以標識，以便加強防護。3.3產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件應(yīng)以產(chǎn)品或整件為單位成套，歸檔圖樣文件需會簽完整。其編制要求和填寫格式及十進分類編號、名稱必須符合SJ207的規(guī)定。產(chǎn)品成套設(shè)計文件、工藝文件資料的編制明細要求見附錄A。3.4產(chǎn)品定型鑒定文件的編制要求（見附錄B）。4.各部門職責技術(shù)開發(fā)部：負責產(chǎn)品研制過程中的產(chǎn)品實現(xiàn)策劃，設(shè)計、工藝圖紙文件及定型文件、資料的擬制、審核、齊套、會簽及更改，并對產(chǎn)品圖樣的正確性、現(xiàn)行有效性負責。對應(yīng)用軟件工具，研發(fā)過程中的電子文件及其修改狀態(tài)、文件的版本、流轉(zhuǎn)進行掌控，對電子文件的質(zhì)量負責。生產(chǎn)管理部及車間：負責產(chǎn)品在試制、生產(chǎn)過程中形成的文件、記錄、資料的收集、整理，對所領(lǐng)用的產(chǎn)品圖樣完整、安全和回收負責；質(zhì)量控制部：負責產(chǎn)品在試制、生產(chǎn)過程中形成的有關(guān)質(zhì)量文件、記錄資料的收集、整理。銷售服務(wù)部：負責收集、整理、提供有關(guān)產(chǎn)品銷售合同、技術(shù)協(xié)議、來自顧客的產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件。技術(shù)管理部：負責收集、整理有關(guān)產(chǎn)品研制合同、技術(shù)協(xié)議、設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計評審、驗證、確認、定型鑒定文件。負責產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件資料的歸檔、分類保管和借閱、發(fā)放、登記、控制。5.會簽5.1會簽的產(chǎn)品圖樣由設(shè)計師負責提供，未經(jīng)會簽的圖樣不得歸檔和投入生產(chǎn)。5.2會簽路線產(chǎn)品圖樣按下列規(guī)定逐級會簽：擬制審核工藝（需要時）標準化批準研發(fā)試制階段加工所需圖樣的會簽可簡化為：擬制審核批準技術(shù)文件管理制度篇3技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計圖紙,各種技術(shù)標準、技術(shù)檔案和技術(shù)資料。一、技術(shù)文件是公司進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù),必須加強管理,切實做好各種技術(shù)文件的登記、保管、復(fù)制、收發(fā)、注銷、歸檔和保密工作。保證技術(shù)文件的完整,準確清晰、統(tǒng)一等。二、技術(shù)文件的制訂,按各有關(guān)管理細則及有關(guān)技術(shù)標準及資料執(zhí)行。并嚴格執(zhí)行逐級會審,會簽制度。三、技術(shù)文件的修改必須按級、按各職能部門的業(yè)務(wù)分管范圍執(zhí)行。四、技術(shù)文件修改前,負責修改部門要提出修改理由及具體內(nèi)容,交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。五、修改后的技術(shù)文件必須重新履行會審、會簽及批準手續(xù),填發(fā)更改通知書。六、公司的技術(shù)文件均由技術(shù)資料室管理,技術(shù)部門負責領(lǐng)導(dǎo)。七、各有關(guān)單位應(yīng)有兼職的技術(shù)資料管理員,負責此項工作。八、技術(shù)文件任何部門、個人不得擅自復(fù)制,因工作需要必須復(fù)制時,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,辦理一定的手續(xù)后方可復(fù)印。九、公司的技術(shù)文件均由技術(shù)資料室管理,技術(shù)部門負責領(lǐng)導(dǎo)。十、各有關(guān)單位應(yīng)有兼職的技術(shù)資料管理員,負責此項工作。十一、技術(shù)文件任何部門、個人不得擅自復(fù)制,因工作需要必須復(fù)制時,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,辦理手續(xù)后方可復(fù)印。技術(shù)文件管理制度篇41適用范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)施工技術(shù)文件的編寫、審批、修改、出版、發(fā)布、管理和實施。2目的規(guī)定施工技術(shù)文件產(chǎn)生、發(fā)布、使用、修改、保管的控制要求,旨在規(guī)范技術(shù)文件的產(chǎn)生及實施過程。3技術(shù)文件分類3.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計,是組織和管理工程施工總的指導(dǎo)性文件。應(yīng)依據(jù)施工承包合同、設(shè)計文件及施工組織設(shè)計綱要(公司投標文件)編定。經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計作為開工的必備條件。3.2施工措施,是指導(dǎo)工程某一個分部或某-個工序施工的文件,必要時進行編制。其內(nèi)容應(yīng)突出施工重點,更具有操作性。3.3施工作業(yè)指導(dǎo)書是以可操作性為主要特征的技術(shù)性文件。3.4工藝手冊是某些施工技術(shù)經(jīng)過一定時間的應(yīng)用、驗證后,總結(jié)形成的典型施工/加工方法的技術(shù)文件。4職責和權(quán)限4.1工程管理部負責對公司施工技術(shù)文件的全面管理和控制,并保證其適用性和正確性。4.2實施單位4.2.1工程項目部/生產(chǎn)單位、隊及施工人員,必須依據(jù)批準/指定的施工技術(shù)文件進行施工管理和施工操作。4.2.2各級工程技術(shù)人員,按相應(yīng)的分工職責,負責進行技術(shù)交底和工程施工過程的監(jiān)督、檢查工作。以保證全面、正確的貫徹和落實技術(shù)文件的內(nèi)容。4.3相關(guān)部門各相關(guān)職能部門應(yīng)以批準/指定的施工技術(shù)文件為依據(jù),對工程項目進行管理、監(jiān)督、檢查及服務(wù)。5施工技術(shù)文件的產(chǎn)生與實施管理5.1施工技術(shù)文件流程。(詳見圖1)5.2施工技術(shù)文件的編、審、批5.2.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理組織、項目總工編制、機關(guān)主要生產(chǎn)職能部門會簽、工程管理部審核、主管副總經(jīng)理批準。5.2.2施工措施由施工隊專責技術(shù)員編制、項目總工審核、項目經(jīng)理批準。5.2.3施工作業(yè)指導(dǎo)書根據(jù)項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計的技術(shù)資料清單、設(shè)備和材料供應(yīng)要求組織編制。一般作業(yè)指導(dǎo)書由技術(shù)員編制、項目總工審核、分公司主任工程師批準。重要和特殊的作業(yè)指導(dǎo)書由項目總工編寫,工程管理部審核,總工或者各專業(yè)副總批準。涉及有重大安全風(fēng)險的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)有安全責任人員審查會簽。帶電跨越施工作業(yè)指導(dǎo)書必須有項目總工和帶電跨越架搭設(shè)單位共同編寫,工程管理部、安全監(jiān)察部主任審核,公司總工程師批準。5.2.4工藝手冊的編制與選用工藝手冊中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法,由工程管理部組織編制,供工程中選用。選用者應(yīng)對所選用的工藝手冊進行確認簽字,并報批準,確保其選用的符合性。5.3出版、頒發(fā)及使用5.3.1工程管理部負責公司技術(shù)文件的出版、頒發(fā)和使用管理,并對出版文件備份及歸擋。5.3.2各施工單位批準的技術(shù)文件,由批準單位負責出版及報送公司有關(guān)職能部門備案。5.3.3項目工程技術(shù)文件必須報工程管理部備案。5.4.驗證5.4.1施工技術(shù)文件編制應(yīng)充分發(fā)揚技術(shù)民主,充分吸取有關(guān)專業(yè)人員和施工人員的意見,必要時應(yīng)召集有關(guān)會議聽取意見和建議。5.4.2施工作業(yè)指導(dǎo)書開始使用時,應(yīng)進行可行性驗證,確認可行后正式使用。5.5修改施工技術(shù)文件一經(jīng)批準出版后,任何單位/部門和個人,不得擅自修改。若有重大設(shè)計修改時,應(yīng)提出修改報告,由原編審批人員修改文件。5.6保管5.6.1施工作業(yè)指導(dǎo)書/工藝手冊是本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的一部分,領(lǐng)用單位和個人應(yīng)在控制范圍內(nèi)登記、領(lǐng)用并負責保管。5.6.2領(lǐng)用人責任a)遵守公司有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企業(yè)出版的施工技術(shù)資料。b)工藝手冊是典型施工技術(shù)標準,可以長期和反復(fù)使用,領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管。需要重新印制或再版發(fā)行時,應(yīng)按重新領(lǐng)用手續(xù)登記。6標識6.1文件編號施工技術(shù)文件的編號由項目部資料員依據(jù)公司程序文件的要求和檔案管理的規(guī)定確認。6.1責任署名施工技術(shù)文件應(yīng)有審批頁,由批準、審核、編寫者簽名以示責任標識。6.2單位署名及出版日期按公司文件統(tǒng)一規(guī)定格式在封面正下方標識。7記錄及其管理《技術(shù)文件審批表》由編制單位(部門)負責保管,保存期與技術(shù)文件同步。施工技術(shù)文件審批表工程名稱文件名稱編制單位編寫人送審時間報審簽發(fā)人批準批準意見:批準人:時間:審核審核意見:審核人:時間:會簽會簽部門會簽代表會簽意見(注明:意見欄書寫不夠時,請附上文稿與該表一并歸檔。)技術(shù)文件管理制度篇51、對機動車進行二級維護、總成修理、整車維修的，資料管理人員須及時建立維修檔案。2、維修檔案內(nèi)容主要包括：維修合同、維修項目、具體維修人員及質(zhì)量檢驗人員、檢驗單、竣工出廠合格證（存根）及結(jié)算清單等。3、檔案存放要有序，查找方便，并應(yīng)做好六防工作，即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬，保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。4、不準損毀、涂改、偽造、出賣檔案，檔案資料如有損壞應(yīng)及時修補。5、各班組負責人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負責，在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件、資料。6、根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質(zhì)和時間等待征，對檔案進行分類整理、存放、歸檔，電子檔案要及時備份。7、各班組每年對檔案進行一次核對清理，并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料，由辦公室按規(guī)定處理。8、檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù)，借閱者對檔案的完整、清潔負責，未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印。9、機動車維修檔案保存期兩年。技術(shù)文件管理制度篇6一.總則:為規(guī)范本公司技術(shù)文件的管理,確保文件編制的正確性特制訂本制度。二.技術(shù)文件的編制、審核、批準:1.技術(shù)文件由工程部負責編制,工程部應(yīng)對技術(shù)文件的正確性、合理性負責。2.工程部部長負責技術(shù)文件的審核。3.總經(jīng)理負責技術(shù)文件的批準。4.技術(shù)文件包括:a.圖紙;b.工藝操作規(guī)程;c.設(shè)備操作規(guī)程;d.產(chǎn)品內(nèi)控標準;e.產(chǎn)品檢驗規(guī)范;f.采購技術(shù)要求等。三.技術(shù)文件的更改:1.技術(shù)文件更改的前提:a.顧客要求更改;b.由于開發(fā)試制的疏忽而必須更改;c.技術(shù)要求過高,生產(chǎn)設(shè)備無法達到而必須進行更改等。2.各部門如確需對技術(shù)文件進行更改,須由各部門負責人填寫技術(shù)文件更改申請單,報工程部審核,廠務(wù)經(jīng)理批準;3.技術(shù)文件更改申請單應(yīng)包括以下內(nèi)容:a.更改原因;b.更改前參數(shù);c.更改后參數(shù)。4.技術(shù)文件更改申請單的審批:a.廠務(wù)經(jīng)理負責對技術(shù)文件更改進行審批;b.必要時廠務(wù)經(jīng)理可組織有關(guān)人員對技術(shù)文件的更改進行評審或會簽;c.廠務(wù)經(jīng)理下達技術(shù)文件更改指令(書面文件);5.生產(chǎn)部根據(jù)指令實施更改。a.更改不得降低規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量水平和顧客適用性要求;b.更改不得違反有關(guān)標準和法律、法規(guī);c.工程部負責更改,其他人員未經(jīng)受權(quán)無權(quán)更改,工程部做好技術(shù)文件更改記錄;d.更改時所有部門及所有文件應(yīng)同步更改。四.技術(shù)文件的管理:1.技術(shù)文件發(fā)放:技術(shù)文件由工程部發(fā)放到相關(guān)責任部門,并在[文件發(fā)放記錄表]上登記,由領(lǐng)用人簽名。2.文件使用和保管:a.工程部根據(jù)工作需要合理發(fā)放給使用者;b.使用者要妥善保管好文件,使用者未經(jīng)技術(shù)部許可,不得擅自復(fù)印、外借技術(shù)文件。有遺失及損壞情況應(yīng)及時報工程部辦理補發(fā)手續(xù);c.工程部應(yīng)建立[技術(shù)文件一覽表]及[外來文件一覽表];d.技術(shù)文件由工程部歸口保管,工程部對上述文件應(yīng)進行分類并妥善保管;e.借閱技術(shù)文件須由技術(shù)部或廠務(wù)經(jīng)理批準,并在[文件及資料借閱登記表]上做好記錄,由借閱人簽名;f.對無使用及保存價值的文件,由工程部負責審批后及時收回銷毀,并填寫[文件及資料回收登記表];g.對有保存參考價值的作廢文件,應(yīng)在該文件上進行標識,并用專柜保存,以防誤用。批準審核編制日期日期日期技術(shù)文件管理制度篇71、技術(shù)文件包括：技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、技術(shù)檔案和技術(shù)資料。具體包括：1）開發(fā)計劃階段：方案設(shè)計、設(shè)計開發(fā)計劃書、檢驗要求。2）開發(fā)設(shè)計階段：原理圖、印制版圖、產(chǎn)品編程手冊、機械結(jié)構(gòu)圖、編程器件燒寫文件、可編程器件源碼、硬件編程手冊、軟件安裝包、驅(qū)動程序。3）產(chǎn)品調(diào)試階段：產(chǎn)品調(diào)試手冊、產(chǎn)品焊裝明細表、設(shè)計評審記錄表（原理圖和印制板圖）、產(chǎn)品調(diào)試記錄。4）產(chǎn)品維護階段：設(shè)計開發(fā)總結(jié)、軟件使用手冊、產(chǎn)品使用手冊。2、技術(shù)文件的技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等必須符合國家相關(guān)標準和規(guī)定要求。3、技術(shù)文件由技術(shù)開發(fā)部等相對應(yīng)部門編制，各部門應(yīng)對技術(shù)文件的準確性、合理性負責。4、各相關(guān)負責人負責技術(shù)文件的審核和批準。5、技術(shù)文件的編制必須嚴格執(zhí)行編制、校對、審核三級把關(guān)制度；明確各級的責、權(quán)、利。6、技術(shù)文件應(yīng)保證標題欄中的編號、名稱、日期，設(shè)計、校對、審核、批準等欄中簽署齊全，簽署不齊全的技術(shù)文件不得用于生產(chǎn)和歸檔。技術(shù)文件管理制度篇81適用范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)施工技術(shù)文件的編寫、審批、修改、出版、發(fā)布、管理和實施。2目的規(guī)定施工技術(shù)文件產(chǎn)生、發(fā)布、使用、修改、保管的控制要求,旨在規(guī)范技術(shù)文件的產(chǎn)生及實施過程。3技術(shù)文件分類3.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計,是組織和管理工程施工總的指導(dǎo)性文件。應(yīng)依據(jù)施工承包合同、設(shè)計文件及施工組織設(shè)計綱要(公司投標文件)編定。經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計作為開工的必備條件。3.2施工措施,是指導(dǎo)工程某一個分部或某-個工序施工的文件,必要時進行編制。其內(nèi)容應(yīng)突出施工重點,更具有操作性。3.3施工作業(yè)指導(dǎo)書是以可操作性為主要特征的技術(shù)性文件。3.4工藝手冊是某些施工技術(shù)經(jīng)過一定時間的應(yīng)用、驗證后,總結(jié)形成的典型施工/加工方法的技術(shù)文件。4職責和權(quán)限4.1工程管理部負責對公司施工技術(shù)文件的全面管理和控制,并保證其適用性和正確性。4.2實施單位4.2.1工程項目部/生產(chǎn)單位、隊及施工人員,必須依據(jù)批準/指定的施工技術(shù)文件進行施工管理和施工操作。4.2.2各級工程技術(shù)人員,按相應(yīng)的分工職責,負責進行技術(shù)交底和工程施工過程的監(jiān)督、檢查工作。以保證全面、正確的貫徹和落實技術(shù)文件的內(nèi)容。4.3相關(guān)部門各相關(guān)職能部門應(yīng)以批準/指定的施工技術(shù)文件為依據(jù),對工程項目進行管理、監(jiān)督、檢查及服務(wù)。5施工技術(shù)文件的產(chǎn)生與實施管理5.1施工技術(shù)文件流程。(詳見圖1)5.2施工技術(shù)文件的編、審、批5.2.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理組織、項目總工編制、機關(guān)主要生產(chǎn)職能部門會簽、工程管理部審核、主管副總經(jīng)理批準。5.2.2施工措施由施工隊專責技術(shù)員編制、項目總工審核