北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學院《績效管理理論與實務》2023-2024學年第二學期期末試卷

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學院《績效管理理論與實務》

2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在團隊建設中，以下哪種團隊類型更強調(diào)成員之間的高度協(xié)作和互補？（）A.問題解決型團隊B.自我管理型團隊C.多功能型團隊D.虛擬團隊2、在員工關系管理中，以下哪種溝通渠道更有助于及時了解員工的需求和意見，增強員工的參與感？（）A.正式溝通渠道B.非正式溝通渠道C.線上溝通渠道D.線下溝通渠道3、在人力資源管理的信息化建設中，以下哪個系統(tǒng)模塊對于提高人力資源決策的科學性最為重要？（）A.報表分析模塊B.員工自助服務模塊C.招聘管理模塊D.培訓管理模塊4、某企業(yè)在制定員工福利計劃時，需要綜合考慮多方面因素。以下哪項不是在設計福利計劃時應重點考慮的？（）A.員工的年齡結構B.同行業(yè)其他企業(yè)的福利水平C.企業(yè)的成本預算D.員工的家庭狀況5、在員工的績效管理流程中，績效輔導是幫助員工提升績效的重要手段。以下哪種績效輔導方式更能針對員工的個性化問題提供有效幫助？（）A.集中培訓B.一對一輔導C.小組討論D.在線課程6、在員工招聘中，以下哪個環(huán)節(jié)是評估候選人與崗位匹配度的關鍵步驟？（）A.簡歷篩選B.筆試C.面試D.背景調(diào)查7、在企業(yè)進行人力資源成本核算時，以下哪種成本項目在總成本中所占比重通常較大，需要重點關注和控制？（）A.招聘成本B.培訓成本C.薪酬成本D.離職成本8、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關。以下哪種人力資源戰(zhàn)略更適合創(chuàng)新型企業(yè)？（）A.投資型戰(zhàn)略B.吸引型戰(zhàn)略C.參與型戰(zhàn)略D.轉型型戰(zhàn)略9、在設計薪酬福利體系時，以下哪種薪酬結構更能激勵員工提高績效，實現(xiàn)個人與企業(yè)目標的一致性？（）A.固定薪酬占比高B.浮動薪酬占比高C.固定薪酬與浮動薪酬均衡D.以上都不是10、人力資源管理中，為了促進員工的知識共享和創(chuàng)新，以下哪種組織氛圍和文化更有利于實現(xiàn)這一目標？（）A.開放包容B.競爭激烈C.層級分明D.穩(wěn)定保守11、在員工培訓中，培訓需求分析是確保培訓有效性的關鍵。以下哪種方法可以用于培訓需求的組織分析？（）A.問卷調(diào)查B.績效評估C.面談D.觀察12、在人力資源管理的國際化背景下，企業(yè)在派遣員工到海外工作時，需要考慮多種因素。以下哪項不是關鍵的考慮因素？（）A.員工的語言能力B.目標國家的文化差異C.員工的家庭狀況D.員工在國內(nèi)的工作績效13、在人力資源管理的變革中，以下哪種阻力來源對變革的阻礙作用最大？（）A.個體阻力B.組織阻力C.文化阻力D.技術阻力14、在員工的職業(yè)健康與安全管理方面，以下哪種措施更能保障員工的身心健康，降低企業(yè)的潛在風險？（）A.提供安全培訓B.改善工作環(huán)境C.建立應急預案D.以上都是15、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個步驟是確定人力資源管理策略的關鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預測C.制定人力資源計劃D.評估與反饋二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）論述如何運用人力資源管理的方法和工具，促進企業(yè)的社會責任履行，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2、（本題5分）在招聘過程中，如何進行人才畫像，明確招聘崗位的核心能力和素質(zhì)要求，提高招聘的精準度。3、（本題5分）分析在企業(yè)的平臺化轉型戰(zhàn)略中，人力資源管理如何支持平臺化組織架構的搭建和人才管理。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）隨著共享經(jīng)濟的發(fā)展，人力資源管理面臨新的模式和挑戰(zhàn)。請論述企業(yè)如何適應共享經(jīng)濟模式下的人力資源管理需求。2、（本題5分）論述在企業(yè)追求綠色可持續(xù)發(fā)展的目標下，人力資源管理如何引導員工樹立環(huán)保意識，推動企業(yè)綠色轉型和創(chuàng)新？3、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來提升企業(yè)的品牌形象和社會聲譽，吸引更多優(yōu)秀人才和合作伙伴。4、（本題5分）論述企業(yè)如何通過人力資源管理來加強員工在大數(shù)據(jù)隱私保護和數(shù)據(jù)安全管理方面的能力。5、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來推動企業(yè)的跨境電商戰(zhàn)略，例如培養(yǎng)相關人才和優(yōu)化團隊結構。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進行團隊建設時，如何提高團隊的凝聚力和協(xié)作能力？分析關鍵因素，并提出具體的建設方案。2、（本題10分）一家企業(yè)在進行員工