北京體育職業(yè)學(xué)院《外匯交易實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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《外匯交易實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)對隨同商品出售而不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí)，該包裝物的實(shí)際成本應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到哪個(gè)科目？A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.其他業(yè)務(wù)成本D.營業(yè)外支出2、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）萬元。A.1.2B.1.32C.1.8D.1.983、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用B材料2500千克，單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元4、某企業(yè)的年銷售額為800萬元，變動(dòng)成本率為70%，固定成本為180萬元。若企業(yè)計(jì)劃下一年度的銷售額增長15%，則息稅前利潤的預(yù)計(jì)增長額為：（）A.60萬元B.45萬元C.30萬元D.75萬元5、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來自于（）A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)B.市場風(fēng)險(xiǎn)C.籌資風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是6、一家企業(yè)采用售價(jià)金額核算法核算庫存商品。本月初庫存商品的進(jìn)價(jià)成本為30萬元，售價(jià)總額為40萬元；本月購進(jìn)商品的進(jìn)價(jià)成本為15萬元，售價(jià)總額為20萬元；本月銷售商品的售價(jià)總額為35萬元。則本月銷售商品的實(shí)際成本為：（）A.26.25萬元B.28萬元C.24.5萬元D.27.5萬元7、一家企業(yè)的信用條件為“3/10，n/30”，某客戶從該企業(yè)購入商品8萬元。若客戶在第8天付款，則其享受的現(xiàn)金折扣為：（）A.2400元B.0元C.1600元D.800元8、某企業(yè)2024年12月31日應(yīng)付賬款余額為200萬元，應(yīng)付票據(jù)余額為100萬元，短期借款余額為50萬元。則該企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為（）A.350萬元B.300萬元C.250萬元D.400萬元9、某企業(yè)年初未分配利潤為100萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤2000萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤800萬元。該企業(yè)年末未分配利潤為（）萬元。A.1020B.1120C.1220D.132010、己公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日購入一臺不需要安裝的生產(chǎn)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為200萬元，增值稅稅額為26萬元，款項(xiàng)已支付。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為20萬元，采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則2023年該設(shè)備應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬元。A.40B.66.67C.33.33D.7011、一家企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本，上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，以“半成品”項(xiàng)目綜合反映。在產(chǎn)品成本還原時(shí)，需要將上一步驟半成品成本中所包含的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目逐步分解還原為原始成本項(xiàng)目。如果本月產(chǎn)成品所耗用上一步驟半成品的成本為150萬元，其中直接材料80萬元，直接人工30萬元，制造費(fèi)用40萬元，上一步驟完工半成品成本中直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的比例為2:1:1。請問還原后的產(chǎn)成品成本中直接材料的金額是多少？（）A.60萬元B.80萬元C.90萬元D.100萬元12、某公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的銷售收入為50萬元，變動(dòng)成本為30萬元，固定成本為15萬元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為：（）A.40%B.60%C.30%D.70%13、乙公司2023年1月1日發(fā)行3年期可轉(zhuǎn)換公司債券，面值為2000萬元，票面年利率為6%，每年年末支付利息，到期一次還本。債券發(fā)行1年后可轉(zhuǎn)換為普通股股票，初始轉(zhuǎn)股價(jià)為每股10元，股票面值為每股1元。假定2024年1月1日債券持有人將其持有的面值為1000萬元的債券全部轉(zhuǎn)換為普通股股票，轉(zhuǎn)換時(shí)不考慮其他因素。則乙公司應(yīng)確認(rèn)的資本公積——股本溢價(jià)為（）萬元。A.1080B.1180C.980D.100014、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股20000萬股，7月1日以2021年12月31日總股本20000萬股為基數(shù)每10股送2股；11月1日回購普通股1600萬股。2022年度凈利潤5000萬元。則2022年度基本每股收益為（）元。A.0.21B.0.23C.0.25D.0.2715、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額為4000元，產(chǎn)品單價(jià)為56元，要使安全邊際率達(dá)到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）件。A.400B.222C.143D.50016、某企業(yè)全年需要某零件18000件，每次訂貨成本為500元，每件年儲(chǔ)存成本為10元。假設(shè)一年按360天計(jì)算，企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，則平均每次進(jìn)貨間隔期為（）天。A.30B.36C.40D.4517、一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，對于銷售預(yù)算的編制，以下哪種方法更多地考慮了市場的不確定性和企業(yè)的應(yīng)變能力？（）A.增量預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.定期預(yù)算法18、甲公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”賬戶貸方余額為500萬元，其所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為700萬元，所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為200萬元；“預(yù)付賬款”賬戶借方余額為300萬元，其所屬明細(xì)賬戶的借方余額合計(jì)為500萬元，所屬明細(xì)賬戶的貸方余額合計(jì)為200萬元。則甲公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.700B.900C.500D.80019、某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2，息稅前利潤增長20%，則普通股每股收益將增長多少？（）A.20%B.40%C.60%D.80%20、某企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低，可能表明（）A.企業(yè)的應(yīng)收賬款管理效率較高B.企業(yè)的銷售政策較為寬松C.企業(yè)的信用政策較為嚴(yán)格D.企業(yè)的經(jīng)營狀況良好二、簡答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)重組時(shí)，財(cái)務(wù)管理在其中發(fā)揮著怎樣的作用？請?jiān)敿?xì)分析財(cái)務(wù)管理在資產(chǎn)估值、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、稅務(wù)籌劃和整合后的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)等方面的重要性和具體工作內(nèi)容。2、（本題5分）解釋什么是內(nèi)部控制，以及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。內(nèi)部控制是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)安全完整，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，而制定和實(shí)施的一系列控制方法和措施。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，內(nèi)部控制可以規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理效率。3、（本題5分）某企業(yè)正在考慮采用租賃的方式獲取一項(xiàng)資產(chǎn)。請論述租賃的分類，如經(jīng)營租賃和融資租賃，并分析企業(yè)在選擇租賃方式時(shí)應(yīng)考慮的因素，如財(cái)務(wù)狀況、使用期限等。4、（本題5分）在財(cái)務(wù)管理中，資金的時(shí)間價(jià)值是一個(gè)基本概念。請?jiān)敿?xì)解釋資金時(shí)間價(jià)值的含義和計(jì)算方法，如復(fù)利終值、復(fù)利現(xiàn)值、年金終值和年金現(xiàn)值等，并說明其在投資決策和財(cái)務(wù)規(guī)劃中的應(yīng)用。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)，可能會(huì)面臨不確定性。請深入探討如何運(yùn)用敏感性分析和情景分析等方法來評估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，以及如何根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)的應(yīng)收賬款管理不善，壞賬率較高。請分析原因，并提出加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的措施。2、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，需要考慮資金的流動(dòng)性和安全性。請分析資金流動(dòng)性和安全性在財(cái)務(wù)決策中的重要性，并舉例說明如何平衡流動(dòng)性和安全性。3、（本題5分）LL公司的財(cái)務(wù)預(yù)算與公司戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié)，影響了公司的戰(zhàn)略實(shí)施。請分析LL公司財(cái)務(wù)預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)問題的表現(xiàn)及原因，并提出實(shí)現(xiàn)預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)融合的措施。闡述預(yù)算對公司戰(zhàn)略執(zhí)行的支撐作用。4、（本題5分）一家零售企業(yè)在2024年的經(jīng)營中，采用了多種促銷手段。其中，打折銷售商品收入為2000萬元，贈(zèng)品促銷商品收入為1000萬元，會(huì)員積分兌換商品收入為500萬元。企業(yè)的銷售成本為2500萬元，銷售費(fèi)用為800萬元，管理費(fèi)用為500萬元。請分析不同促銷手段對企業(yè)利潤的影響，并評價(jià)促銷策略的效果。5、（本題5分）某公司的流動(dòng)比率較低，短期償債能力面臨壓力。分析公司的財(cái)務(wù)狀況，找出導(dǎo)致流動(dòng)比率低的原因，并提出改善短期償債能力的建議。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述企業(yè)融資結(jié)構(gòu)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響及優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)的方法。融資結(jié)構(gòu)不合理會(huì)增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。可通