演練活動(dòng)總結(jié)

演練活動(dòng)總結(jié)為了進(jìn)一步強(qiáng)化師生消防安全教育，貫徹落實(shí)上級(jí)文件有關(guān)精神，強(qiáng)化師生消防安全意識(shí)，提高師生應(yīng)急自救能力，提升抗擊突發(fā)事件的反應(yīng)能力，能有組織、迅速地引導(dǎo)學(xué)生安全迅速疏散，學(xué)會(huì)正確使用滅火器以及掌握逃生的方法。為了建立有效的防范地震和處理火災(zāi)事故的工作機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)生在遇到火險(xiǎn)時(shí)逃生、自救的能力。2009年6月15日上午第三節(jié)課，我校成功進(jìn)行了地震應(yīng)急躲避、火災(zāi)應(yīng)急疏散、地震應(yīng)急疏散三次消防疏散演練活動(dòng)。在演練之前，校長(zhǎng)首先做了《地震逃生知識(shí)》《火災(zāi)預(yù)防及逃生知識(shí)》講座，在講座之后，有幾十對(duì)學(xué)生進(jìn)行了《防震減災(zāi)自測(cè)題》進(jìn)一步提高學(xué)生的應(yīng)急知識(shí)儲(chǔ)備。在演練活動(dòng)中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門及責(zé)任老師積極配合，全體師生從疏散演練信號(hào)響起到全部從教學(xué)樓撤離到安全區(qū)域，整個(gè)演練過(guò)程做到快速、安全、有序。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動(dòng)組織到位

為了確保演練活動(dòng)落到實(shí)處，首先，我校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)以及各班主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)，全體教師工作會(huì)，部署演練工作事項(xiàng)。會(huì)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求全體成員首先從思想上要引起重視，增強(qiáng)防震安全意識(shí)，在學(xué)生中進(jìn)行防震安全意識(shí)教育，抓住這次演練機(jī)會(huì)，提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的自護(hù)防護(hù)能力。著重強(qiáng)調(diào)了，對(duì)于這樣的大規(guī)模的活動(dòng)，一定要安全第一，保障措施到位，各年級(jí)要層層落實(shí)，確保這次演練活動(dòng)順利進(jìn)行。

二、籌劃緊密，演練方案安全可行

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，擬定了“祝家溝小學(xué)地震應(yīng)急演練活動(dòng)方案”。為使演練方案安全可行，會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真研討，會(huì)下聽取老師們合理建議，對(duì)演練方案進(jìn)行反復(fù)修改、調(diào)整、充實(shí)和完善，使得演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對(duì)象都作了具體的說(shuō)明。我們還在活動(dòng)前夕專門向全體師生進(jìn)行了防震知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并對(duì)這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解。成立了四個(gè)小組：疏散線路引導(dǎo)組、通信聯(lián)絡(luò)組、救護(hù)組、宣傳報(bào)道組。為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行，演練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在演練的前一天又召開了班主任、各行動(dòng)小組長(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)一步明確疏散線路、疏散集合地點(diǎn)、疏散順序和注意事項(xiàng)。要求全校師生必須服從指揮，聽從命令，快速、安全的進(jìn)行疏散，不得擁擠、不得重返教室，更不能喧嘩；如發(fā)現(xiàn)有人摔倒，應(yīng)將其扶起，幫助一起逃離危險(xiǎn)地。要求各小組按照各自的職責(zé)，到達(dá)規(guī)定的位置，完成各自的任務(wù)。三、師生參與，演練效果呈現(xiàn)良好

這次活動(dòng)全校共有170名師生參加，學(xué)生從教室撤離到操場(chǎng)（安全區(qū)域）只用了1分鐘，演練按預(yù)案進(jìn)行，整個(gè)演練過(guò)程既緊張、激烈，又有條不紊。教師能迅速到位，嚴(yán)密組織，認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生。學(xué)生演練嚴(yán)肅，在撤離過(guò)程中，能用雙手護(hù)住自己的頭部，做到了無(wú)推、拉、擠和喧嘩現(xiàn)象。體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)互助，在危難面前相互救助的團(tuán)隊(duì)精神。這次演練活動(dòng)是對(duì)我?！缎@突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案》的一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了我校應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我校實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置實(shí)發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)師生防震安全意識(shí)，真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。安全無(wú)小事，警鐘時(shí)常鳴，防患于未然，安全教育一直是我校狠抓不懈的工作，我們將一如既往地為我校師生的安全做好堅(jiān)實(shí)的保障工作。

菩薩廟鎮(zhèn)祝家溝小學(xué)

2009年6月15日

2007年，我區(qū)的應(yīng)急管理工作在市委、市政府和市應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全區(qū)工作大局，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市應(yīng)急管理工作的決策和部署，卓有成效地開展了大量的工作，對(duì)做好新形勢(shì)下的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是在應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理上取得了一定的成績(jī)。

一、2007年應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和演練情況

2007年，各級(jí)各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理的要求，突出重點(diǎn)，綜合協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化工作責(zé)任

區(qū)政府對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理高度重視，根據(jù)《新鄉(xiāng)市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求，結(jié)合牧野區(qū)實(shí)際，制定了《牧野區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)預(yù)案編制工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，16個(gè)各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部編制完善了應(yīng)急預(yù)案；明確各職能部門的責(zé)任，盡快編制部門預(yù)案；加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位，尤其是基層單位應(yīng)急預(yù)案編制、落實(shí)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，構(gòu)建了覆蓋全區(qū)、各部門、各行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案體系。

（二）逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施

一是梳理已有預(yù)案。對(duì)全區(qū)近幾年來(lái)發(fā)布的《牧野區(qū)抗震救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施辦法》、《牧野區(qū)高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案》、《牧野區(qū)抗洪救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是完善預(yù)案體系。對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，按照市應(yīng)急辦的要求，正在抓緊編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全區(qū)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了區(qū)鄉(xiāng)政府、辦事處及有關(guān)部門的具體任務(wù)和工作方法；對(duì)基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。

（三）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前，全區(qū)公安系統(tǒng)有應(yīng)急隊(duì)伍90人；消防系統(tǒng)有應(yīng)急隊(duì)伍50人；衛(wèi)生系統(tǒng)有重大疫病應(yīng)急隊(duì)伍30人；畜牧系統(tǒng)有動(dòng)物重大疫病應(yīng)急隊(duì)伍20人；安全生產(chǎn)系統(tǒng)有從事危險(xiǎn)行業(yè)技術(shù)隊(duì)伍5人，安全生產(chǎn)管理員300人；防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)10支，500人。二是組織應(yīng)急救援演練。牧野公安分局對(duì)民警分期分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練，按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，極大地提高了全區(qū)警力的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。2007年，進(jìn)行了2次反恐演練、1次處置群體性事件演練和1次快速反應(yīng)模擬演練。畜牧、消防、衛(wèi)生防疫、安全生產(chǎn)等系統(tǒng)多次組織崗位練兵和模擬演練，全區(qū)年內(nèi)共組織103次崗位練兵和模擬演練，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

存在的問(wèn)題

1、一些部門應(yīng)急預(yù)案還需要進(jìn)一步規(guī)范完善，以適應(yīng)新形勢(shì)的新要求。

2、受客觀條件制約，部分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行的次數(shù)較少，個(gè)別的如：環(huán)境污染和生態(tài)事故預(yù)案的演練因區(qū)級(jí)技術(shù)人員等條件限制，無(wú)法進(jìn)行演練。

3、一些應(yīng)急預(yù)案演練中各部門協(xié)調(diào)配合默契程度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、2008年工作要點(diǎn)

按照市政府要求，結(jié)合我區(qū)的工作實(shí)際，2007年全區(qū)應(yīng)急管理工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市應(yīng)急管理工作的決策和部署，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案體系，認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)告，大力加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)，努力提升工作質(zhì)量，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

（一）切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求，抓緊做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和政府部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置工作水平。

（二）繼續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系

按照國(guó)家、省、市有關(guān)要求，充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。一是繼續(xù)加快預(yù)案編制進(jìn)度，建立“縱向到底，橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門按照總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，加快本地區(qū)、部門應(yīng)急預(yù)案的修訂和編制工作。切實(shí)做到從各級(jí)政府到基層單位都有預(yù)案，所有種類的突發(fā)公共事件都制訂相應(yīng)預(yù)案，相關(guān)預(yù)案間互相銜接，不留空檔，確保預(yù)案層級(jí)分明、規(guī)定具體、科學(xué)規(guī)范。二是認(rèn)真研究，充分論證，注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，要圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

（三）積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作

16個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案除環(huán)境污染和生態(tài)事故應(yīng)急演練建議由市政府和市應(yīng)急辦組織外，其余的由各牽頭單位負(fù)責(zé)，年內(nèi)區(qū)內(nèi)協(xié)調(diào)組織演練不少于2次。各部門應(yīng)急預(yù)案演練由各部門負(fù)責(zé)，結(jié)合工作實(shí)際，定期、不定期組織崗位練兵和模擬演練，一年內(nèi)不少于4次。通過(guò)演練為啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和提高應(yīng)急處置能力奠定良好基礎(chǔ)。

（四）認(rèn)真做好應(yīng)急管理科普宣教工作

多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。推動(dòng)全區(qū)開展面向鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)的宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。

（五）大力加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)

一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作。對(duì)全區(qū)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和應(yīng)急管理骨干進(jìn)行應(yīng)急管理工作培訓(xùn)，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、區(qū)直各部門適時(shí)開展培訓(xùn)。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。整合區(qū)內(nèi)各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。抓好志愿者隊(duì)伍建設(shè)。廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等工作。三是加強(qiáng)區(qū)應(yīng)急辦自身建設(shè)。通過(guò)建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項(xiàng)工作流程。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體工作人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提高辦文辦會(huì)辦事能力，打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)

時(shí)間：08-11-1809:24:01

作者：

閱讀：

制氧車間根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存的危險(xiǎn)性，制定了《制氧車間事故應(yīng)急救援和處置預(yù)案》（試行），并于2008年進(jìn)行了修訂。

該預(yù)案分析了本車間生產(chǎn)儲(chǔ)存的危險(xiǎn)化學(xué)品氧及液氧、氫氣和氬氣的危險(xiǎn)特性，明確了事故應(yīng)急救援的基本原則，基本任務(wù)，確定了應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)機(jī)構(gòu)成員及分工職責(zé)，應(yīng)急救援響應(yīng)級(jí)別、報(bào)警接警處理程序，并制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急處理措施。

2.預(yù)案存在的問(wèn)題

制氧車間事故應(yīng)急救援預(yù)案存在的問(wèn)題主要是：

1）預(yù)案分類問(wèn)題

制氧車間氫氣廠房為重大危險(xiǎn)源，應(yīng)針對(duì)重大危險(xiǎn)源或一般危險(xiǎn)源分別制定預(yù)案，按重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求編制事故應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案中的危險(xiǎn)目標(biāo)應(yīng)指明重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)目標(biāo)。

2）警戒和疏散距離問(wèn)題

預(yù)案中未明確事故發(fā)生后的警戒距離、人員疏散距離及疏散方式。疏散距離包括警戒距離、緊急隔離距離及安全距離等，警戒距離、疏散距離及安全距離，應(yīng)根據(jù)最大可信事故原則，按最大事故發(fā)生后可能造成的傷害范圍進(jìn)行劃分。

3.預(yù)案修改意見

1）建立各類事故應(yīng)急救援預(yù)案

針對(duì)本車間危險(xiǎn)目標(biāo)及重大危險(xiǎn)源，對(duì)預(yù)案進(jìn)行分類，按相關(guān)要求編制事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2）按規(guī)范要求編制預(yù)案

事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制應(yīng)成立預(yù)案編制小組、制定編制計(jì)劃、收集有關(guān)資料，在對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、本單位能力與資源評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。

事故應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)按國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位版）》(安監(jiān)管?；諿2004]43號(hào))，國(guó)家安監(jiān)局行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）等導(dǎo)則的規(guī)定編制。應(yīng)成立預(yù)案編制小組、制定編制計(jì)劃、收集有關(guān)資料，在對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、本單位能力與資源評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。

按《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位版）》編制事故應(yīng)急預(yù)案，一般包括以下內(nèi)容。

（1）單位基本情況

主要包括單位的地址、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量等內(nèi)容，周邊區(qū)域的單位、社區(qū)、重要基礎(chǔ)設(shè)施、道路等情況。危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸單位運(yùn)輸車輛情況及主要的運(yùn)輸產(chǎn)品、運(yùn)量、運(yùn)地、行車路線等內(nèi)容。

（2）危險(xiǎn)目標(biāo)及其危險(xiǎn)特性、對(duì)周圍的影響

（3）危險(xiǎn)目標(biāo)周圍可利用的安全、消防、個(gè)體防護(hù)的設(shè)備、器材及其分布

（4）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分

（5）報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式

（6）事故發(fā)生后應(yīng)采取的處理措施

（7）人員緊急疏散、撤離

（8）危險(xiǎn)區(qū)的隔離

（9）檢測(cè)、搶險(xiǎn)、救援及控制措施

（10）受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、救治與醫(yī)院救治

（11）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與現(xiàn)場(chǎng)洗消

（12）應(yīng)急救援保障

（13）預(yù)案分級(jí)響應(yīng)條件

（14）事故應(yīng)急救援終止程序

（15）應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃

（16）演練計(jì)劃

（17）附件，包括：組織機(jī)構(gòu)名單；值班聯(lián)系電話；組織應(yīng)急救援有關(guān)人員聯(lián)系電話；危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位應(yīng)急咨詢服務(wù)電話；外部救援單位聯(lián)系電話；政府有關(guān)部門聯(lián)系電話；本單位平面布置圖；消防設(shè)施配置圖；周邊區(qū)域道路交通示意圖和疏散路線、交通管制示意圖；周邊區(qū)域的單位、社區(qū)、重要基礎(chǔ)設(shè)施分布圖及有關(guān)聯(lián)系方式，供水、供電單位的聯(lián)系方式；保障制度。

3）預(yù)案的演練及備案

預(yù)案編制完成后應(yīng)進(jìn)行演練，同時(shí)將預(yù)案上報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門備案。編制應(yīng)急救援預(yù)案，可以參考高手的，然后結(jié)合本單位的實(shí)際進(jìn)行修改，之后進(jìn)行預(yù)演，再修改，確保符合實(shí)際需要回答者：zzl830120-2009-3-109:20:20先計(jì)劃---再訂預(yù)案---對(duì)員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)---實(shí)施演練(記錄)---對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)---對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審---適合的繼續(xù)使用,不適合的對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改.

然后是從頭再循環(huán).附上一個(gè)化學(xué)品預(yù)案.化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案

為更好貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，保證企業(yè)、社會(huì)及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，防止突發(fā)性化學(xué)事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速、有效的控制處理，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，特制定我廠的化學(xué)事故應(yīng)急預(yù)案。

一、基本情況

我廠系

項(xiàng)目，位于

，占地約10000平方米，主要生產(chǎn)燃油添加劑，年產(chǎn)量6萬(wàn)噸，年產(chǎn)值可達(dá)1.6億元。廠區(qū)設(shè)計(jì)儲(chǔ)量可達(dá)5000立。遠(yuǎn)離居民住宅區(qū)，現(xiàn)有在崗員工40人。

我廠主要產(chǎn)品燃油添加劑化學(xué)性能穩(wěn)定，互溶性和吸濕性強(qiáng)，無(wú)毒、無(wú)腐蝕性，具有可燃性，儲(chǔ)存期長(zhǎng)，對(duì)提高燃油性能、降低消耗、改變車用然油的性能、緩解石油能源的緊張趨勢(shì)等具有重大意義。

二、危險(xiǎn)目標(biāo)確定

主要目標(biāo)：罐區(qū)儲(chǔ)罐（7個(gè)儲(chǔ)罐）。

三、指揮機(jī)構(gòu)的組成、職責(zé)和分工

1、指揮部

工廠成立化學(xué)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由工廠生產(chǎn)部門兼管，發(fā)生巨大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)廠長(zhǎng)任副總指揮，負(fù)責(zé)組織、指揮整個(gè)救援工作，在廠區(qū)設(shè)立指揮部。

2、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)本單位預(yù)案的制定、修改，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,組織隊(duì)伍進(jìn)行訓(xùn)練和演練，檢查、督促做好事故預(yù)防措施和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。發(fā)生重大事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援信號(hào)，指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)，必要時(shí)向有關(guān)部門請(qǐng)求支援，向上級(jí)匯報(bào)情況，組織調(diào)查事故發(fā)生原因，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3、人員分工

總指揮：總經(jīng)理，組織、指揮全廠的應(yīng)急救援。

副總指揮：生產(chǎn)廠長(zhǎng)，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。

消防安全保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)搶救工作，協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作。

辦公室：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故處置的具體工作。

四、公司各職能部門和全體職工都負(fù)有化學(xué)事故應(yīng)急救援的責(zé)任，各救援隊(duì)伍是化學(xué)事故應(yīng)急救援的骨干力量，主要負(fù)責(zé)本單位化學(xué)事故的處置工作。

五、化學(xué)事故的處置

發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)采取以下應(yīng)急措施：

1、最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即上報(bào)指揮部。

2、指揮部接到報(bào)告后，立即組織有關(guān)人員按緊急狀態(tài)處理程序開展工作。組織有關(guān)人員對(duì)事故發(fā)生的部位、程度及時(shí)進(jìn)行判斷、搶險(xiǎn)和救援工作，采用科學(xué)、可行的辦法對(duì)事故進(jìn)行控制，盡最大努力降低損失程度。

具體情況為：罐區(qū)貯罐出現(xiàn)火情，消防保安人員在接到指揮部信號(hào)后，立即出發(fā)，以最快的速度準(zhǔn)備好消防器材，立即進(jìn)行搶救，其他相關(guān)人員馬上到現(xiàn)場(chǎng)，在指揮部的指揮下，積極做好各項(xiàng)應(yīng)急工作。

六、發(fā)生重大事故時(shí)，在搶救力量不足或危急社會(huì)安全時(shí)，指揮部必須立即想上級(jí)和友鄰單位通報(bào)，必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助，并責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)，引導(dǎo)并告知安全注意事項(xiàng)。

七、規(guī)定和要求

為能在事故發(fā)生后，迅速、有效地進(jìn)行處理，盡可能減少事故造成的損失，平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。

1、落實(shí)應(yīng)急救援組織，救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍的訓(xùn)練工作。

2、準(zhǔn)備各種搶救物資及防護(hù)用品、消防器具等。

3、定期組織訓(xùn)練和演習(xí)，提高指揮水平和救援技能。

八、建立、健全各項(xiàng)制度

1、值班制度。

2、檢查制度。

3、例會(huì)制度。回答者：shanhu1561-2007-7-149:54:58特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練的目的

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，進(jìn)一步完善我公司特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)公司發(fā)布的《特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》的要求，各項(xiàng)目部/分公司要抓緊完善本單位特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防本公司發(fā)生重、特大特種設(shè)備事故，切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理和安全教育，普及特種設(shè)備事故應(yīng)急救援知識(shí)，同時(shí)確保在特種設(shè)備事故發(fā)生時(shí)能夠正確引導(dǎo)職工應(yīng)急救援，確保我公司所負(fù)責(zé)管理維護(hù)的特種設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練的任務(wù)

我公司第二項(xiàng)目部承建的一航大廈工程租用機(jī)械分公司的施工電梯發(fā)生突然失控從12層快速落下，停在3－4層之間，不能動(dòng)作，司機(jī)受到驚嚇過(guò)度，精神不振，且不能站立。按照分公司制定的特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行救援演練。

三、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練的原則

1、以人為本、安全救援的原則

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則

3、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則

4、部門配合、分工協(xié)作的原則

四、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練背景

隨著企業(yè)施工生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，特種設(shè)備使用越來(lái)越多，特種設(shè)備的安全運(yùn)行必須得到進(jìn)一步加強(qiáng)。國(guó)家總局，市、區(qū)技術(shù)監(jiān)督局也對(duì)特種設(shè)備的安全管理提出了更高的要求，我公司根據(jù)自身實(shí)際編制了公司和項(xiàng)目部的特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，為了我公司特種設(shè)備管理人員進(jìn)一步完善本單位的應(yīng)急預(yù)案，掌握特種設(shè)備事故發(fā)生后的救援搶險(xiǎn)工作流程，公司特地選擇一航大廈項(xiàng)目部作為演練地點(diǎn)，該項(xiàng)目部工程擁有塔吊1臺(tái)，施工電梯2臺(tái)，針對(duì)施工電梯事故進(jìn)行演練。

五、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練的組織

1、在公司設(shè)備部、安技部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)械分公司和第二項(xiàng)目部組織實(shí)施。

2、邀請(qǐng)觀摩的有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)

（1）公司副總經(jīng)理xx

（2）公司副總工xx

（3）塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備監(jiān)察科科長(zhǎng)xx

（4）塘沽區(qū)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備檢驗(yàn)所所長(zhǎng)xx、副所長(zhǎng)xxx

（5）在津各單位機(jī)務(wù)、安全主管

六、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)間

計(jì)劃時(shí)間2007年6月底

七、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作

（一）、應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作

1、召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會(huì)議

（1）會(huì)議由公司設(shè)備部經(jīng)理xx主持，有公司設(shè)備部xxx、xx、、公司安技部xx、機(jī)械分公司xx、第二項(xiàng)目部xx等參加。

（2）會(huì)議內(nèi)容：通報(bào)進(jìn)行演練工作的目的及意義，標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。

（3）座談應(yīng)急預(yù)案演練方案實(shí)施的有關(guān)問(wèn)題。

（4）演練工作分工：機(jī)械分公司，一航大廈項(xiàng)目部

2、工作組演練職責(zé):

搶險(xiǎn)救援組：按照既定的救援步驟第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)受傷人員及時(shí)進(jìn)行救援，脫離危險(xiǎn)處境。

治安維護(hù)組：到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，劃定危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)立警戒線，維護(hù)秩序，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

醫(yī)療救護(hù)組：對(duì)受傷人員進(jìn)行簡(jiǎn)單救護(hù)，若需要，負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院救護(hù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

物資保障組：做好救援工具的儲(chǔ)備，保障救援物資保質(zhì)保量的運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。

事故調(diào)查組：在救援工作結(jié)束后，立刻展開事故調(diào)查，查明原因，出具書面報(bào)告遞交領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）演練工作程序

1、演練工作現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備會(huì)

公司副總經(jīng)理xx講話

公司設(shè)備部經(jīng)理xx作演練工作安排

布置演練工作時(shí)間進(jìn)程安排

觀摩現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)定位及車輛安排

2、演練工作程序安排

（1）事故報(bào)告：上午九點(diǎn)機(jī)械分公司機(jī)務(wù)科接到一航大廈工地報(bào)警電話，該工地一部施工電梯失控從12層快速落下，停在3－4層之間，不能動(dòng)作，司機(jī)受到驚嚇過(guò)度，精神不振，且不能站立。

（2）救援步驟：

1、首先切斷設(shè)備電源。然后施救人員從另一側(cè)司機(jī)室上到第三層，從搭設(shè)的踏板到達(dá)事故電梯司機(jī)室頂部，對(duì)配重進(jìn)行鎖固，