工程可行性研究報告評審規(guī)定

研究報告-1-工程可行性研究報告評審規(guī)定一、總則1.1.工程可行性研究報告評審的目的(1)工程可行性研究報告評審的目的在于全面、客觀、公正地評估工程項目建設的可行性，為決策者提供科學依據。通過對項目的技術、經濟、社會和環(huán)境等方面進行綜合分析，評審旨在揭示項目實施過程中可能存在的風險和挑戰(zhàn)，確保項目在實施過程中能夠有效規(guī)避風險，實現(xiàn)預期目標。(2)評審過程中，將對工程項目的市場需求、技術條件、經濟效益、社會影響和環(huán)境保護等方面進行全面考察。通過評估項目的技術先進性、經濟合理性、社會效益和環(huán)境影響，有助于決策者了解項目的實際可行性，為項目實施提供有力支持。(3)此外，評審結果對于優(yōu)化資源配置、提高投資效益具有重要意義。通過對項目可行性的深入研究，有助于引導社會資金流向，促進產業(yè)結構調整和升級。同時，評審過程還能提高項目決策的科學性和民主性，確保項目在符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的前提下，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.2.評審原則(1)評審原則應遵循客觀公正、科學嚴謹?shù)幕緶蕜t。評審過程中，必須以事實為依據，確保評估結果的公正性和客觀性，不受任何外界干擾。評審人員需具備專業(yè)知識和實踐經驗，以專業(yè)視角對工程項目進行全面分析。(2)評審工作應堅持全面考慮、綜合評估的原則。不僅關注項目的經濟效益，還要兼顧社會效益、環(huán)境效益和可持續(xù)發(fā)展等因素。評審過程中，要充分考慮項目對當?shù)厣鐣⒔洕铜h(huán)境的影響，確保項目實施與區(qū)域發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調。(3)評審原則還應包括民主集中制的原則。評審委員會應由不同領域的專家組成，確保評審意見的多元化和全面性。在評審過程中，要充分尊重專家意見，同時保持評審工作的集中統(tǒng)一，確保評審結果的一致性和權威性。3.3.評審范圍(1)評審范圍應涵蓋工程項目的所有關鍵環(huán)節(jié)，包括項目的背景、目標、規(guī)模、技術方案、投資估算、資金籌措、市場分析、風險預測等。評審旨在對項目的可行性進行全面評估，確保項目實施前各項準備工作充分到位。(2)評審范圍還應包括對項目實施過程中的組織管理、質量控制、進度控制、成本控制等方面的考察。通過評審，可以確保項目在實施過程中能夠按照既定目標和計劃高效推進，避免因管理不善導致的資源浪費和風險。(3)此外，評審范圍還應涉及項目對周邊環(huán)境的影響，包括生態(tài)環(huán)境、社會文化、基礎設施等方面。評審將關注項目在實施過程中可能產生的正面和負面影響，并提出相應的對策和措施，確保項目在實現(xiàn)經濟效益的同時，兼顧社會和環(huán)境效益。二、評審組織1.1.評審委員會的組成(1)評審委員會的組成應確保專家成員的廣泛性和代表性，通常由來自不同專業(yè)領域的專家組成。這些專家應具備豐富的實踐經驗、深厚的理論知識和良好的職業(yè)道德，能夠對工程項目進行全方位的評估。(2)評審委員會的成員應包括行業(yè)專家、技術專家、經濟專家、法律專家、環(huán)境專家等多方面人才。其中，行業(yè)專家負責對項目的技術可行性和實施條件進行評估；經濟專家則從經濟效益角度分析項目的合理性；法律專家則關注項目是否符合相關法律法規(guī)要求；環(huán)境專家則負責評估項目對環(huán)境的影響。(3)評審委員會的組成還應考慮到性別、年齡、地域等因素的平衡，確保評審工作的公平性和包容性。委員會成員的選拔應經過嚴格篩選和資格審查，確保其專業(yè)能力和誠信度。同時，委員會成員應接受必要的培訓，以提高評審工作的質量和效率。2.2.評審委員會的職責(1)評審委員會的首要職責是對工程項目的可行性進行全面評估，包括技術、經濟、社會和環(huán)境等多個方面。委員會需確保評估過程符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保評估結果的準確性和可靠性。(2)評審委員會負責審查項目的技術方案，評估其是否成熟、可靠，并判斷項目實施過程中可能遇到的技術難題。同時，委員會需對項目的投資估算、資金籌措計劃進行審核，確保項目財務狀況的合理性和可持續(xù)性。(3)評審委員會還需關注項目實施對周邊環(huán)境和社會的影響，評估項目是否符合環(huán)保要求，是否會對當?shù)鼐用竦纳町a生不利影響。委員會需提出針對性的改進建議，以確保項目在實現(xiàn)經濟效益的同時，兼顧社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。此外，委員會還應監(jiān)督項目實施過程中的合規(guī)性，確保項目按計劃推進。3.3.評審委員會的運作方式(1)評審委員會的運作方式應確保評審過程的透明性和高效性。委員會的會議通常以封閉式進行，以保護評審的獨立性和保密性。會議議程提前制定，確保所有評審議題得到充分討論。(2)評審委員會的工作流程包括前期準備、會議討論、形成評審報告和后續(xù)跟進。前期準備階段，委員會成員會收到詳細的項目資料，包括技術文件、財務報表、環(huán)境影響評估等，以便進行充分的研究和準備。會議討論階段，各成員將基于前期準備提出專業(yè)意見和建議。(3)評審委員會的決策過程基于民主集中制原則，確保所有成員的意見得到充分尊重。會議中，成員們可以自由表達觀點，并通過投票或共識的方式形成最終評審結論。評審報告的形成應詳細記錄會議討論的內容和結論，確保評審結果的清晰和明確。會議結束后，委員會成員應跟蹤項目進展，對評審結論的實施情況進行監(jiān)督。三、評審內容1.1.技術可行性(1)技術可行性方面的評審主要針對工程項目的實施是否具備必要的技術條件。這包括對項目所采用的技術方案、工藝流程、設備選型、施工方法等進行詳細分析，確保其技術先進性、可靠性及適用性。(2)評審過程中，需評估項目的技術方案是否成熟，是否經過實踐檢驗，以及是否具備必要的研發(fā)能力和技術儲備。同時，還需考慮技術實施過程中的潛在風險，如技術難題、技術瓶頸等，并提出相應的解決方案。(3)技術可行性評審還應關注項目實施對環(huán)境的影響，包括對生態(tài)環(huán)境、自然資源、能源消耗等方面的考慮。此外，評審還需關注項目實施過程中對現(xiàn)有基礎設施的影響，以及項目完成后對周邊環(huán)境可能產生的長期影響。2.2.經濟可行性(1)經濟可行性是評估工程項目是否值得投資和建設的重要方面。評審時，需對項目的投資估算、成本控制、資金籌措、收益預測、投資回報期等關鍵經濟指標進行詳細分析。(2)經濟可行性評審包括對項目成本結構的分析，包括直接成本、間接成本、固定成本、變動成本等，以及對項目預期收益的評估，如銷售收入、利潤、稅收等。此外，還需考慮項目的財務風險，如市場風險、政策風險、匯率風險等，并提出相應的風險管理措施。(3)評審過程中，還需對項目的財務指標進行綜合分析，如凈現(xiàn)值（NPV）、內部收益率（IRR）、投資回收期等，以評估項目的經濟效益。同時，還需考慮項目的社會效益和環(huán)境效益，確保項目在實現(xiàn)經濟效益的同時，兼顧社會和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。3.3.社會可行性(1)社會可行性方面主要關注工程項目對當?shù)厣鐣Y構、居民生活、文化傳統(tǒng)等方面的影響。評審時，需評估項目是否能夠促進社會和諧發(fā)展，是否能夠提高居民的生活質量。(2)評審內容涵蓋項目實施對就業(yè)、教育、醫(yī)療、交通等基礎設施的影響，以及對居民收入、消費水平、社會服務等方面的潛在影響。此外，還需考慮項目可能引發(fā)的社會矛盾和沖突，如土地征用、搬遷安置等問題，并提出相應的解決方案。(3)社會可行性評審還應關注項目對文化傳承和創(chuàng)新的影響，確保項目在推動經濟發(fā)展的同時，能夠保護和弘揚當?shù)匚幕?。同時，還需評估項目對環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的影響，確保項目在滿足當代需求的同時，不損害后代利益。通過綜合評估，確保工程項目在社會層面上的可行性和可持續(xù)性。4.4.環(huán)境可行性(1)環(huán)境可行性方面主要評估工程項目對自然環(huán)境的影響，包括對大氣、水體、土壤、生物多樣性的潛在影響。評審需綜合考慮項目的選址、設計、施工和運營階段可能產生的環(huán)境問題。(2)評審過程中，要詳細分析項目排放的廢氣、廢水、固體廢物等對周邊環(huán)境的影響，包括對空氣質量的惡化、水體的污染以及土壤的破壞。同時，還需評估項目對生態(tài)系統(tǒng)、生物多樣性和文化遺產的潛在影響。(3)環(huán)境可行性評審還需考慮項目采取的環(huán)保措施和污染防治措施的有效性，包括環(huán)保設施的建設、運行和維護。此外，還需評估項目對周邊社區(qū)和居民生活的影響，確保項目在環(huán)境層面上的可持續(xù)性和對環(huán)境責任的承擔。通過全面的環(huán)境影響評估，確保工程項目符合環(huán)保要求，不對環(huán)境造成不可逆轉的損害。四、評審程序1.1.報告提交(1)報告提交是工程可行性研究過程中的關鍵環(huán)節(jié)，要求報告內容完整、準確、及時。提交的工程可行性研究報告應包括項目背景、技術方案、經濟分析、社會影響、環(huán)境評估、風險評估等各方面內容。(2)報告提交前，需確保所有參與報告編制的人員已完成各自負責的部分，并經過內部審核。報告內容應遵循國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范，同時符合評審委員會的要求。(3)報告提交時，需按照規(guī)定格式和數(shù)量提供紙質版和電子版。提交的紙質版報告應裝訂整齊，封面清晰，內容完整。電子版報告應存儲在可讀取的存儲介質上，確保評審委員會能夠方便地查閱和使用。提交報告的同時，還需提交項目相關附件材料，如土地使用權證、環(huán)境影響評價報告等。2.2.評審準備(1)評審準備是確保評審工作順利進行的重要前提。首先，需成立評審委員會，明確委員會的組成、職責和工作流程。委員會成員應根據項目特點和評審要求進行挑選，確保評審的專業(yè)性和權威性。(2)評審準備階段，應收集整理項目相關資料，包括項目可行性研究報告、技術文件、財務報表、市場分析報告等。同時，需對項目現(xiàn)場進行實地考察，了解項目實際情況，為評審提供第一手資料。(3)評審準備工作還包括制定評審計劃，明確評審時間、地點、議程和流程。評審計劃應充分考慮項目特點和評審委員會的工作安排，確保評審過程高效、有序。此外，還需準備評審所需的設備和工具，如投影儀、電腦、打印機等，以及評審報告的撰寫模板和評審表格。3.3.評審會議(1)評審會議是工程可行性研究報告評審的核心環(huán)節(jié)，會議應按照既定議程進行，確保評審過程有序、高效。會議通常由評審委員會主持，所有與會成員均需積極參與討論。(2)會議開始時，主持人將簡要介紹會議目的、議程和評審委員會成員。隨后，項目單位代表將對項目進行簡要介紹，包括項目背景、目標、技術方案、投資估算等。評審委員會成員隨后對項目進行深入討論，提出專業(yè)意見和建議。(3)評審會議中，委員會成員將根據項目可行性研究報告、現(xiàn)場考察結果和專家意見，對項目的技術可行性、經濟可行性、社會可行性和環(huán)境可行性進行綜合評估。會議期間，項目單位代表應積極回應評審委員會的提問，并提供必要的信息和數(shù)據支持。會議結束時，評審委員會將形成書面評審報告，總結評審意見和結論。4.4.評審報告的形成(1)評審報告的形成是一個系統(tǒng)化的過程，要求評審委員會根據會議討論結果和專家意見，對項目可行性進行全面總結和分析。報告應包括項目概況、技術評估、經濟分析、社會影響、環(huán)境評估、風險評估等內容。(2)評審報告的撰寫需遵循一定的結構和格式，通常包括封面、目錄、前言、正文和附錄等部分。正文部分應詳細闡述項目的可行性，包括項目的優(yōu)勢、潛在問題和改進建議。報告中的數(shù)據和圖表應準確無誤，便于評審委員會和決策者理解。(3)評審報告的形成過程中，評審委員會需對項目可行性的關鍵指標進行綜合評估，如投資回報率、成本效益分析、市場占有率等。同時，報告應提出項目實施的具體建議，包括技術路線、資金籌措、項目管理、風險評估和應急預案等。最終形成的評審報告應成為項目決策的重要依據。五、評審方法1.1.文件審查(1)文件審查是工程可行性研究報告評審的基礎性工作，主要針對項目提交的各項文件進行細致的審查和分析。這包括項目可行性研究報告、技術方案書、財務報表、市場分析報告等，旨在確保這些文件內容的完整性和準確性。(2)文件審查過程中，評審人員需對照評審標準，對文件中的技術參數(shù)、數(shù)據來源、計算方法等進行核實。對于發(fā)現(xiàn)的問題和疑點，評審人員應要求項目單位提供補充說明或修正材料。(3)文件審查還應關注文件的合規(guī)性，即項目文件是否符合國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范。對于不符合要求的文件，評審人員應提出整改意見，并要求項目單位在提交正式報告前完成整改。文件審查的結果將直接影響評審會議的討論和評審報告的形成。2.2.專家咨詢(1)專家咨詢是工程可行性研究報告評審的重要組成部分，通過邀請相關領域的專家對項目進行咨詢，可以彌補評審委員會在專業(yè)知識或經驗上的不足。專家咨詢通常針對項目中的關鍵技術問題、市場前景分析、風險評估等方面進行。(2)在專家咨詢過程中，評審委員會需向專家提供項目背景、技術方案、財務數(shù)據等相關資料，以便專家能夠對項目進行全面分析。專家咨詢的形式可以包括面對面會議、書面意見或電話咨詢等，具體方式應根據項目特點和專家的可用性來確定。(3)專家咨詢的結果將對評審報告產生重要影響，評審委員會需認真對待專家的意見和建議。在形成評審報告時，應將專家咨詢的內容和結論納入其中，并對專家意見進行歸納和總結，確保評審報告的全面性和權威性。同時，評審委員會還應與專家保持溝通，對咨詢過程中出現(xiàn)的新問題和疑問及時進行反饋和解答。3.3.實地考察(1)實地考察是工程可行性研究的重要環(huán)節(jié)，通過實地查看項目現(xiàn)場，評審委員會能夠直觀了解項目的實際情況，驗證報告中的描述和數(shù)據。實地考察有助于評估項目的地理環(huán)境、基礎設施、周邊環(huán)境等條件是否符合項目要求。(2)在實地考察過程中，評審委員會需對項目現(xiàn)場進行全面的勘查，包括項目選址、地形地貌、土壤條件、水文地質、交通條件等。同時，還需考察項目周邊的環(huán)境狀況，如空氣質量、水質、噪聲水平等，以及項目對周邊居民生活的影響。(3)實地考察還應包括對項目實施過程中的關鍵環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場調研，如施工工藝、設備安裝、材料采購等。通過實地觀察，評審委員會可以評估項目的施工進度、質量控制和成本控制情況。此外，實地考察還能幫助評審委員會了解項目實施過程中可能遇到的風險和挑戰(zhàn)，為后續(xù)的評審報告提供重要依據。4.4.案例分析(1)案例分析是工程可行性研究報告評審的一種重要方法，通過對類似項目的成功案例或失敗案例進行深入研究，評審委員會可以從中吸取經驗教訓，為當前項目的可行性評估提供參考。(2)案例分析通常涉及對案例項目的背景、目標、實施過程、結果和影響等方面的全面梳理。評審委員會會關注案例項目在技術、經濟、社會和環(huán)境等方面的問題，以及項目實施過程中遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。(3)在案例分析過程中，評審委員會會對比當前項目與案例項目的相似之處和差異，分析這些差異可能對項目可行性產生的影響。同時，評審委員會還會評估案例項目采取的應對措施的有效性，以及這些措施是否適用于當前項目。通過案例分析，評審委員會能夠為項目決策提供更為全面和深入的見解。六、評審報告1.1.評審報告的基本要求(1)評審報告的基本要求首先體現(xiàn)在內容的完整性上，報告應涵蓋項目評審的所有關鍵方面，包括技術可行性、經濟可行性、社會可行性、環(huán)境可行性和風險評估等。報告應確保所有相關數(shù)據和信息的準確性和可靠性，避免遺漏或誤導。(2)評審報告的撰寫應遵循邏輯性和條理性，確保各部分內容之間相互銜接，形成完整的論證體系。報告結構應清晰，通常包括引言、正文和結論等部分，正文部分應詳細闡述評審過程、分析結果和結論建議。(3)評審報告的語言表達需準確、簡潔、規(guī)范，避免使用模糊不清或過于專業(yè)的術語。報告應面向非專業(yè)讀者，以便于項目決策者和相關利益相關者理解。同時，報告還應包括必要的圖表、表格和參考文獻，以增強報告的可信度和說服力。2.2.評審報告的結構(1)評審報告的結構通常包括封面、目錄、引言、正文和結論等部分。封面應包含報告名稱、編制單位、報告日期等信息。目錄則列出報告各章節(jié)的標題和頁碼，便于讀者快速定位所需內容。(2)正文是報告的核心部分，通常分為若干章節(jié)，每個章節(jié)圍繞一個特定的評審內容展開。例如，第一章可能介紹項目背景和目標，第二章則詳細分析技術可行性，第三章涉及經濟可行性，第四章關注社會影響，第五章探討環(huán)境評估，第六章進行風險評估，最后一章總結評審結果并提出建議。(3)結論部分是對整個評審過程的總結，包括對項目可行性的總體評價、存在的主要問題和改進建議。結論部分還應提出是否推薦項目實施的意見，以及實施項目可能帶來的潛在效益和風險。整個報告的結構設計應確保邏輯清晰、層次分明，便于讀者全面了解項目的可行性。3.3.評審報告的撰寫(1)評審報告的撰寫應從項目背景和目標開始，詳細闡述項目的基本情況，包括項目名稱、項目地點、項目規(guī)模、項目投資等。這部分內容為后續(xù)的可行性分析奠定基礎。(2)在正文撰寫過程中，每個章節(jié)應聚焦于一個特定的可行性評估方面。對于技術可行性，需描述技術方案的選擇、實施步驟、技術風險等；對于經濟可行性，要分析成本結構、收益預測、投資回報等；社會可行性和環(huán)境可行性部分則應詳細討論項目對社會和環(huán)境的影響。(3)撰寫報告時，應使用客觀、準確的語言，避免主觀臆斷和偏見。報告中的數(shù)據和圖表應基于可靠來源，經過嚴格驗證。在提出建議和結論時，應結合實際情況，提出切實可行的措施，并對可能的風險和不確定性進行充分說明。整個報告的撰寫過程應保持一致性，確保整體風格和格式規(guī)范。七、評審結果的處理1.1.評審意見的反饋(1)評審意見的反饋是確保項目改進和優(yōu)化的重要環(huán)節(jié)。在評審結束后，評審委員會應將評審意見以書面形式反饋給項目單位。反饋意見應具體、明確，指出報告中存在的問題、不足以及改進建議。(2)反饋意見的傳遞應通過正式渠道進行，通常由評審委員會負責人或授權代表向項目單位負責人進行傳達。在反饋過程中，評審委員會成員應保持專業(yè)和客觀的態(tài)度，確保反饋意見的權威性和有效性。(3)項目單位在收到評審意見后，應根據反饋內容對項目可行性研究報告進行修改和完善。項目單位應制定詳細的整改計劃，明確整改措施、責任人和完成時間。整改完成后，項目單位需將整改報告提交給評審委員會，以便進行再次審查和確認。這一反饋和整改過程有助于提高項目決策的科學性和可行性。2.2.評審結果的使用(1)評審結果的使用是工程可行性研究工作的重要環(huán)節(jié)。評審結果通常作為項目決策的依據，對項目的繼續(xù)推進、調整或終止起到關鍵作用。評審結果應被決策者充分考慮，以評估項目的可行性和潛在風險。(2)在項目決策過程中，評審結果的使用應結合實際情況和項目特點。如果評審結果顯示項目具有較高的可行性，且風險可控，決策者可能批準項目繼續(xù)進行。反之，如果評審結果顯示項目存在重大風險或不可行性，決策者可能會建議調整項目方案或停止項目。(3)評審結果的使用還應考慮到項目的社會效益和環(huán)境效益。在決策時，應綜合考慮項目的長期影響，確保項目在實現(xiàn)經濟效益的同時，不損害社會和環(huán)境。此外，評審結果的使用還應遵循法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保項目決策的合法性和合規(guī)性。3.3.爭議的處理(1)在工程可行性研究報告評審過程中，可能會出現(xiàn)評審委員會成員之間、評審委員會與項目單位之間，或評審委員會與決策者之間的爭議。處理這些爭議的關鍵在于保持公正、客觀和透明。(2)當出現(xiàn)爭議時，首先應通過內部溝通和協(xié)商解決。評審委員會成員應基于事實和數(shù)據進行討論，尋求共識。如果內部協(xié)商無法達成一致，應將爭議提交給評審委員會的負責人或更高一級的決策機構進行裁決。(3)在爭議處理過程中，應確保所有相關方的利益得到充分考慮。對于涉及法律法規(guī)、行業(yè)標準或專業(yè)領域的爭議，可能需要邀請第三方專家進行仲裁或提供咨詢意見。爭議處理的結果應形成書面文件，并作為評審報告的一部分，確保爭議得到妥善解決，同時為項目決策提供明確的依據。八、評審紀律1.1.評審人員的紀律要求(1)評審人員的紀律要求是保證評審工作公正、客觀和高效的基礎。評審人員應嚴格遵守職業(yè)道德，保持獨立性和中立性，不得因個人關系、利益沖突或其他不當因素影響評審意見。(2)評審人員需對所評審的項目保持高度的責任心和職業(yè)操守，對項目資料和評審過程中獲得的信息嚴格保密，不得泄露給任何未經授權的第三方。在評審過程中，評審人員應遵循實事求是的原則，對項目進行客觀評估。(3)評審人員應具備良好的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作精神，積極參與評審會議，充分表達自己的觀點，同時尊重其他成員的意見。在評審報告的撰寫過程中，評審人員應確保報告內容的準確性和一致性，不得故意隱瞞或歪曲事實。違反紀律的評審人員將受到相應的紀律處分。2.2.評審過程中的保密要求(1)評審過程中的保密要求是確保項目信息安全的重要保障。評審人員必須對在評審過程中接觸到的項目敏感信息、商業(yè)機密和私人數(shù)據嚴格保密，不得以任何形式泄露給外部人員。(2)評審人員應意識到，保密義務不僅限于項目報告和會議討論內容，還包括項目涉及的所有相關文件、數(shù)據、通信記錄等。保密期限應從評審開始直至項目最終決策確定，甚至包括項目結束后的一段時間。(3)評審委員會應制定明確的保密協(xié)議，要求所有評審人員簽署，并明確違反保密規(guī)定的后果。保密協(xié)議應詳細列出保密信息的范圍、保密期限以及違反保密義務可能承擔的法律責任。任何違反保密規(guī)定的行為都應受到嚴肅處理，以維護評審過程的公正性和項目信息的安全性。3.3.違紀行為的處理(1)違紀行為是指在評審過程中，評審人員違反了評審紀律、保密規(guī)定或相關法律法規(guī)的行為。對于違紀行為的處理，應嚴格按照相關規(guī)定進行，確保評審工作的公正性和權威性。(2)違紀行為的處理包括但不限于警告、停職、解聘、追究法律責任等。具體處理措施應根據違紀行為的性質、嚴重程度和影響來確定。輕微違紀行為可能只需口頭警告或書面警告，而嚴重違紀行為則可能導致解聘或法律追究。(3)違紀行為的處理過程應公開、透明，確保所有相關方都能了解處理結果。處理結果應記錄在案，作為評審人員檔案的一部分。同時，對于違紀行為的處理結果，應向評審委員會和項目單位通報，以起到警示