




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
集體上訪示威靜坐應(yīng)急方案制定集體上訪、示威、靜坐應(yīng)急處理預(yù)案的目的當(dāng)發(fā)生集體上訪、示威、靜坐、拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、阻攔車(chē)輛出入或在辦公場(chǎng)所、生活區(qū)域大吵大鬧等突發(fā)事件時(shí),能迅速、正確、有條不紊的處理,維護(hù)人身財(cái)產(chǎn)安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)公司主管職能部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、審定,指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目部做好相關(guān)事故的預(yù)防工作,定期檢查應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練的實(shí)施情況。公司主管職能部門(mén)為應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的督導(dǎo)部門(mén);項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)全員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,并對(duì)培訓(xùn)、演練進(jìn)行記錄,根據(jù)預(yù)案演練結(jié)果,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審及修訂、完善;項(xiàng)目部為應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的執(zhí)行部門(mén);品質(zhì)部調(diào)度中心負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行備案,對(duì)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)效果、演練效果進(jìn)行檢查、驗(yàn)證,參照應(yīng)急預(yù)案考核應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的效果;品質(zhì)部調(diào)度中心為應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的檢查考核部門(mén)。應(yīng)急小組及職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目總監(jiān)(夜值、節(jié)假日期間,夜值經(jīng)理、值班經(jīng)理在項(xiàng)目總監(jiān)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,行駛項(xiàng)目總監(jiān)權(quán)力)組員:客服主管職責(zé):負(fù)責(zé)在發(fā)生集體上訪、示威、靜坐、拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)或在辦公區(qū)、生活區(qū)大吵大鬧時(shí),組織人員快速采取應(yīng)急措施,對(duì)人員、車(chē)輛出人口進(jìn)行疏導(dǎo),對(duì)上訪人員進(jìn)行安撫,避免上訪人員情緒激動(dòng),阻止現(xiàn)場(chǎng)隨意拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ),維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,控制事態(tài)擴(kuò)大,做好監(jiān)護(hù)工作,必要時(shí)報(bào)警請(qǐng)求警力援助;如有人員受傷,立即請(qǐng)求醫(yī)療援助。應(yīng)急處理小組組長(zhǎng):客服主管組員:秩序維護(hù)員、客服管家職責(zé):負(fù)責(zé)在發(fā)生集體上訪時(shí),迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),阻止隨意拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ),對(duì)情緒激動(dòng)人員進(jìn)行安撫,必要時(shí),請(qǐng)示上級(jí),獲得批準(zhǔn)后報(bào)警,請(qǐng)求警力援助,如有人員受傷,立即進(jìn)行應(yīng)急救助,并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)請(qǐng)求醫(yī)療援助。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行及時(shí)報(bào)告。同時(shí)在事發(fā)后30分鐘內(nèi),向集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行電話(huà)匯報(bào),并在8小時(shí)之內(nèi)(夜間突發(fā)事件于次日10:00前),由項(xiàng)目總監(jiān)提交由其簽字確認(rèn)的書(shū)面《突發(fā)事件報(bào)告》(包括:發(fā)生時(shí)間、位置、事件原因分析、預(yù)案應(yīng)急措施、應(yīng)急處理過(guò)程、安撫措施及業(yè)戶(hù)動(dòng)態(tài)等)?!锻话l(fā)事件報(bào)告》每隔8小時(shí)及時(shí)更新上報(bào),直至提交經(jīng)由總經(jīng)理簽字確認(rèn)的書(shū)面結(jié)論報(bào)告為止。秩序維護(hù)小組組長(zhǎng):客服主管(負(fù)責(zé)日常秩序維護(hù)工作)組員:秩序維護(hù)員、中控值機(jī)員職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)事發(fā)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控及控制、警戒,疏導(dǎo)人員、車(chē)輛出入口,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序;在報(bào)警后或請(qǐng)求醫(yī)療救援后,確保警車(chē)、救護(hù)車(chē)行駛暢通。設(shè)備保障小組組長(zhǎng):項(xiàng)目工程主管組員:工程人員職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)公共設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)受損財(cái)物進(jìn)行評(píng)估、報(bào)價(jià),配合出具損失清單,便于向肇事者進(jìn)行索賠。協(xié)助小組組長(zhǎng):客服主管組員:客服管家職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照、記錄,撰寫(xiě)《突發(fā)事件報(bào)告》并上報(bào)審批,將《突發(fā)事件報(bào)告》備案至品質(zhì)部。品質(zhì)部調(diào)度中心組長(zhǎng):調(diào)度主管組員:調(diào)度員職責(zé):接到集體上訪報(bào)告后,問(wèn)清時(shí)間、地點(diǎn)、位置、現(xiàn)場(chǎng)情況、有無(wú)人員受傷、報(bào)告人姓名、聯(lián)系方式等,迅速通知項(xiàng)目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理,必要時(shí)通知品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理;與項(xiàng)目總監(jiān)保持聯(lián)系、溝通,掌握現(xiàn)場(chǎng)處理情況信息,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處理需求,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,跟進(jìn)處理過(guò)程及結(jié)果,存檔備案《突發(fā)事件報(bào)告》。應(yīng)急處理流程在發(fā)生集體上訪、示威、靜坐事件后,客服主管迅速組織客服管家到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安撫、溝通、說(shuō)服、勸離等,避免上訪人員情緒激動(dòng),阻止上訪人員隨意拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ);當(dāng)出現(xiàn)上訪人員情緒激動(dòng)有失控現(xiàn)象時(shí),或?qū)λ巳松戆踩⒇?cái)產(chǎn)安全造成損害時(shí),立即請(qǐng)示項(xiàng)目總監(jiān),獲得批準(zhǔn)后報(bào)警;視現(xiàn)場(chǎng)情況,加派秩序維護(hù)員,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,并用警戒帶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封鎖、警戒,在人員、車(chē)輛出入口進(jìn)行疏導(dǎo),防止上訪人員沖闖辦公區(qū)、生活區(qū);中控值機(jī)員通過(guò)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況觀察,發(fā)現(xiàn)情況,立即上報(bào),迅速消除險(xiǎn)情;項(xiàng)目部派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照、記錄;公共財(cái)產(chǎn)發(fā)生損失時(shí),項(xiàng)目工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行公共設(shè)施設(shè)備檢查,對(duì)受損財(cái)產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估、報(bào)價(jià),協(xié)助向肇事者索賠;如有人員受傷,項(xiàng)目部迅速進(jìn)行緊急救助,并上報(bào)請(qǐng)示項(xiàng)目總監(jiān),批準(zhǔn)后聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)請(qǐng)求醫(yī)療救援;報(bào)警后或請(qǐng)求醫(yī)療救援后,秩序維護(hù)員在車(chē)輛出入口迎接警車(chē)、醫(yī)療急救車(chē),待公安機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)車(chē)輛到達(dá)后,引領(lǐng)公安人員、醫(yī)療救護(hù)人員到達(dá)事發(fā)地點(diǎn);在應(yīng)急處理完畢后,項(xiàng)目部撰寫(xiě)《突發(fā)事件報(bào)告》并上報(bào)審批,將《突發(fā)事件報(bào)告》備案至品質(zhì)部。應(yīng)急物資準(zhǔn)備警戒帶、急救箱、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)等通訊工具、拍攝器材、繩索等。集體上訪、示威、靜坐應(yīng)急方案流程圖調(diào)度中心獲得發(fā)生集體上訪調(diào)度中心獲得發(fā)生集體上訪、示威、靜坐事件的信息項(xiàng)目部獲得發(fā)生集體上訪、示威、靜坐事件的信息通知項(xiàng)目總監(jiān)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目總監(jiān)了解情況,成立應(yīng)急小組通知項(xiàng)目總監(jiān)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目總監(jiān)了解情況,成立應(yīng)急小組應(yīng)急處置組設(shè)備保障組協(xié)助組秩序維護(hù)組應(yīng)急處置組設(shè)備保障組協(xié)助組秩序維護(hù)組項(xiàng)目安全管理人員項(xiàng)目工程部客服人員秩序維護(hù)員、中控值機(jī)員項(xiàng)目安全管理人員項(xiàng)目工程部客服人員秩序維護(hù)員、中控值機(jī)員組織秩序維護(hù)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),安撫、溝通、說(shuō)服、勸離。阻止上訪人員隨意拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ);獲得批準(zhǔn)后報(bào)警,請(qǐng)求警力援助。安撫、溝通、說(shuō)服、勸離。有傷員時(shí)進(jìn)行配合救助。聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)請(qǐng)求醫(yī)療救援。對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)公共設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)受損財(cái)物進(jìn)行評(píng)估、報(bào)價(jià),配合出具損失清單。組織秩序維護(hù)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),安撫、溝通、說(shuō)服、勸離。阻止上訪人員隨意拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ);獲得批準(zhǔn)后報(bào)警,請(qǐng)求警力援助。安撫、溝通、說(shuō)服、勸離。有傷員時(shí)進(jìn)行配合救助。聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)請(qǐng)求醫(yī)療救援。對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)公共設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)受損財(cái)物進(jìn)行評(píng)估、報(bào)價(jià),配合出具損失清單。對(duì)事發(fā)區(qū)域進(jìn)行控制,對(duì)事發(fā)區(qū)域進(jìn)行控制,用警戒帶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封鎖、警戒;在報(bào)警后,確保警車(chē)行駛暢通,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。在請(qǐng)求醫(yī)療救援后,確保救護(hù)車(chē)行駛暢通。維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照、記錄。視現(xiàn)場(chǎng)情況,安排保潔員進(jìn)行衛(wèi)生清理。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照、記錄。視現(xiàn)場(chǎng)情況,安排保潔員進(jìn)行衛(wèi)生清理。對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施等,向責(zé)任人索賠。必要時(shí),保險(xiǎn)理賠。對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施等,向責(zé)任人索賠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年安徽省蚌埠市鎮(zhèn)縣第二中學(xué)高一上學(xué)期12月月考化學(xué)試卷
- 2025年P(guān)ET鐳射素面膜行業(yè)深度研究分析報(bào)告-20241226-181017
- 2025年意大利層皮行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 乘法、除法(二)3、6、9的乘法之間的關(guān)系(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年滬教版二年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)
- 轉(zhuǎn)讓新疆餐廳合同范本
- 2025年度房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)代理合同-@-5
- 2025年雙速自控調(diào)漿桶項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 西瓜銷(xiāo)售合同范本
- 2025年度原料藥生產(chǎn)原料采購(gòu)與庫(kù)存管理合同
- 2025版美容院投資合作協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)范本
- 化工裝置管道設(shè)置緊急切斷閥的依據(jù)規(guī)范(一)
- (高清版)DZT 0284-2015 地質(zhì)災(zāi)害排查規(guī)范
- 七十歲老人三力測(cè)試題庫(kù)答案
- 實(shí)驗(yàn)室儀器借用登記表
- 深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院申報(bào)國(guó)家示范院校項(xiàng)目匯報(bào)材料Pow
- 認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)(小班安全第一課)-圖文
- 2024年國(guó)家基本公衛(wèi)-老年人健康管理-考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 第三講:虹吸管及水泵的水力計(jì)算
- 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成(第二版) 課件第一章 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成緒論
- 真菌性角膜炎的護(hù)理
- 單肺通氣與肺保護(hù)通氣策略護(hù)理課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論