安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊2

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

（總目錄冊）

編號：jjx/2013-00.（單位代號/年度-順序）

編制：周嘉雯區(qū)漢杰（編制人：文件擬稿小構(gòu)成員）

批準(zhǔn)：李貴周..（批準(zhǔn)人:法人代表或者總經(jīng)理）

公布日期：2013年月日

實施日期：2013年月日

總目錄

總目錄

頒布令

一、總則

二、《管理手冊》【編號：jjX/2013-01]

第一冊安全生產(chǎn)管理（A1=B1表）【編號」jj全生13-0理11

第二冊安全技術(shù)管理（A2二B2表）[編號：jjX/2013-01/2]

第三冊設(shè)備與設(shè)施管理（A3=B3表）[編號：jjX/2013-01/3】

第四冊企業(yè)市場行為（A4=B4表）[編號：jjX/2013-01/4】

第五冊施工現(xiàn)場安全管理（A5二B5表）[編號：jjX/2013-01/5]

三、程序文件【編號：jjX/2013-02]

四、評分表【編號：jjX/2013-03]

五、體系文件目錄

頒布令

本《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》（下列簡稱《手冊》）是根據(jù)《施工企業(yè)安全生

產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-2010）與《江門市建筑業(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評，介辦

法》（2013試行版）的要求，結(jié)合公司建筑施工安全管理特點制定的。

本《手冊》中，規(guī)定了本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方針與管理目標(biāo)，描述了

本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，確定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)所需的過程順序

及其相互作用，是本公司實施安全生產(chǎn)管理，開展安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)操縱、

安全生產(chǎn)保證與安全生產(chǎn)改進活動的綱領(lǐng)性文件，是本公司各級、各部門與全體員

工在安全生產(chǎn)管理活動中的行為準(zhǔn)則，務(wù)必認真貫徹執(zhí)行。

本人（法定代表人）作為公司的最高管理者，我將根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法

律、法規(guī)，對公司的安全生產(chǎn)工作負全責(zé)。

現(xiàn)任命XXX為公司安全管理耍緊負責(zé)人，負責(zé)建立、完善與實施安全標(biāo)準(zhǔn)化

管理體系。

由于能力與水平有限限，本《手冊》難免存在一些疏漏與不足之處，望廣大讀

者與專家提出寶貴意見與建議，以便進一步完美與持續(xù)改進C

為此，我正式批準(zhǔn)并公布本《手冊》自2013年X月X口起正式實施。

江門市貴興裝飾工程有限公司

法定代表人（簽名）：

口期：

一、總則

1.1企業(yè)概況

公司名稱：江門市貴興裝飾工程有限公司

注冊住址：公司位于廣東省江門市蓬江區(qū)啟華里48號

公司沿革：本公司始建于1999年

公司性質(zhì)：本公司是有限責(zé)任公司

注冊資本：人民幣1000萬元

公司資質(zhì)：建筑裝飾裝修工程設(shè)計與施工壹級、建筑幕墻工程設(shè)計與施工貳級、消

防設(shè)施工程設(shè)計與施工貳級、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級、建筑智

能化工程專業(yè)承包貳級、城市及道路照明工程專業(yè)承包貳級

業(yè)務(wù)范圍：建筑裝修裝飾設(shè)計、施工工程，機電設(shè)備安裝工程，室內(nèi)外智能化及電

氣安裝工程，城市及道路照明工程，消防設(shè)施工程設(shè)計、，施工工程，建

筑幕墻工程設(shè)計、施工工程集于一體的公司。

管理架構(gòu)：職能科室：辦公室、經(jīng)營部、工程部、質(zhì)安部、材料部、財務(wù)部等職能

部門；

公司實力：公司擁有固定資產(chǎn)1909萬元、凈資產(chǎn)5242萬元。擁有各類建筑施工機

械設(shè)備600余臺件，總功率3690千瓦。具有建造師執(zhí)業(yè)資格12名，各

類專業(yè)技術(shù)人員65人，其中：高級職稱4名，中級職稱29名。

公司業(yè)績：產(chǎn)值、項目、優(yōu)良工程、優(yōu)良業(yè)績……

1.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理

1.2.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(AQ/T9006-2010/3.1)

通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度與操作規(guī)程，排查治理隱患與監(jiān)

控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法

律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不

斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

1.2.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理原則(AQ/T9006-2010/4.1)

企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,

以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，

保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。具體要求如下：

1、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；

2、安全生產(chǎn)管理“一崗雙責(zé)”原則，表達領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，部門管理，崗位落實原則；

3、安全生產(chǎn)管理“一票否決”原則;

4、安全生產(chǎn)全員參與原則；

1.1.3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立與，呆持（AQ/T9006-2010/4.2）

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作使用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，根

據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身特點，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、

自我糾正與自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

1.1.4安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定與監(jiān)督（AQ/T9006-2010/4.3）

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實行企業(yè)自主評定、外部評審的方式。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)評分細則，對本企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進

行評定；自主評定后申請外部評審定級。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審分為一級、二級、三級，一級為最高。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對評審定級進行監(jiān)督管理。

二、《管理手冊》【編號：jjX/2013-Ol】

第一冊安全生產(chǎn)管理（A1=B1表）［編號：jjX/2013-Ol/l】

1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度..............................................05

1.2安全文明資金保障制度

1.3安全教育培訓(xùn)制度

1.4安全檢杳及隱患排查制度

1.5生產(chǎn)安全事故報告處理制度

1.6安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度

第二冊安全技術(shù)管理（A2=B2表）［編號：jjX/2013-01/2］

2.1法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程配置

2.2施工組織設(shè)計

2.3專項施工方案（措施）

2.4安全技術(shù)交底

2.5危險源操縱

第三冊設(shè)備與設(shè)施管理（A3=B3表）［編號：jjX/2013-01/33

3.1設(shè)備安全管理

3.2設(shè)施與防護用品

3.3安全標(biāo)志

4.4安全檢查測試工具

第四冊企業(yè)市場行為（A4=B4表）［編號：企X/市13行為4】

4.1安全生產(chǎn)許可證

4.2安全生產(chǎn)文明施工

4.3安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)

4.4資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理

第五冊施工現(xiàn)場安全管理（A5二B5表）［編號：jjX/2013-01/5】

5.1施工現(xiàn)場安全達標(biāo)

5.2安全文明資金保障

5.3資質(zhì)與資格管理

5.4生產(chǎn)安全事故操縱

5.5設(shè)備設(shè)施工藝選用

5.6保險

三、程序文件【編號：jjX/2013-02】（GB50656-2011/6.0.2）

1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（程序）

2安全生產(chǎn)資金保障制度（程序）

3安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度（程序）

4施工設(shè)施、設(shè)備及臨時建（構(gòu)）筑物的安全管理制度（程序）

5分包（供）安全生產(chǎn)管理制度（程序）

6施工現(xiàn)場安全管理制度（程序）

7事故應(yīng)急救援制度(程序)

8生產(chǎn)安全事故管理制度(程序)

9安全檢查與改進制度(程序)

10安全考核與獎懲制度(程序)

11安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)部評審程序

12重大危險源操縱程序

13“平安卡”管理程序

14工程“創(chuàng)優(yōu)”操縱程序

15工程資料收集整理歸檔操縱程序

四、評分表【編號：jjX/2013-03】

A1=B1安全生產(chǎn)管理專家評分表【編號：jjX/2013-04/l】

A2=B2安全技術(shù)管理專家評分表【編號：jjX/2013-04/2]

A3二B3設(shè)備與設(shè)施管理專家評分表【編號：jjX/2013-04/3]

A4-B4企業(yè)市場行為專家評分表【編號：jjX/2013-04/4]

A5二B5施工現(xiàn)場安全管理專家評分表【編號：jjX/2013-05]

附錄B施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯息表

五、體系文件目錄

1.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-2010)

2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)

3.國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全規(guī)范》(GB50656-2011)

4.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/9006-2010)

5.省住建廳《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》(2013年江門版)

6.市住建局《江門市建筑工地文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖例指引》(JJX/1-2013)

7.市建筑業(yè)協(xié)會《江門市建筑業(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分細則》(JJX/2-2013)

8.本企業(yè)《XXXXXXXXX公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分細則》(XXXX-2013)

第一冊安全生產(chǎn)管理

1.0企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織與責(zé)任體系

公司建立與健全全安生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

1.0.1安全生產(chǎn)管理組織體系

公司安全生產(chǎn)管理組織體系由各管理層要緊負責(zé)人，專只安全生產(chǎn)管理單位及有關(guān)職能部門，專

職安全管理及有關(guān)崗位。

1公司安全生產(chǎn)管理體系組織機構(gòu)圖

法定代表人

總經(jīng)理

2安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)圖

工程項目組

1.0.2安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系

1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會責(zé)任人：法定代表人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人

要緊責(zé)任：負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標(biāo)，審議、決策重

大安全事項。

2、管理職能部門責(zé)任人：各管理層要緊負責(zé)人為安全生產(chǎn)的第責(zé)任人

要緊責(zé)任:全面負責(zé)本管理層的安全生產(chǎn)工作，明確并組織落實本管理層各職能部門與崗位的安全

生產(chǎn)職責(zé)實現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。

3、基層部門及崗位責(zé)任：負責(zé)落實本職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)有關(guān)的職責(zé)，實現(xiàn)有關(guān)安全管理目標(biāo)。

4、專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)承擔(dān)的安全職責(zé)應(yīng)包含下列內(nèi)容：

A宣傳與貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

B編制并適時更新安全與產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

C組織或者參與企業(yè)生產(chǎn)安全有關(guān)活動；

D協(xié)調(diào)配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員；

E制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計劃，查處安全生產(chǎn)問題，建立管理檔案；

1.0.3企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員配備

A高層（領(lǐng)導(dǎo)層）：法定人代表、行政副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、營業(yè)副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理

B中層（職能部門）：辦公室、經(jīng)營部、工程部、質(zhì)安部、材料部、設(shè)備部、財務(wù)部、技術(shù)部、設(shè)

計院等部門負責(zé)人。

C基層（執(zhí)行部門）：項目負責(zé)人、班組長、特種作業(yè)人員

D專隊安全人員

公司職能部門工

工作職責(zé)公司領(lǐng)程

項

導(dǎo)層目

部

法

質(zhì)材

財

行

技安

財辦

設(shè)

（根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分管的工作與公司職能部門職工經(jīng)工

公

人

政

安料

務(wù)

務(wù)

備

全

術(shù)

程

總

責(zé)分工，將公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工部程

室

代

經(jīng)

部部

部

總

部

經(jīng)

負

負

經(jīng)

作任務(wù)進行分解、落實）

理門部

表

門門

門

監(jiān)

門

理

理

責(zé)

責(zé)

門

人

人

1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度

L1.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系組織機構(gòu)圖O◎OOO0OOOOXOOOO

1.1.2安全生產(chǎn)管理職責(zé)分配表OOOOO0OOOOOOOO

1.1.3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理O◎OOO0OOOOOOOO

1.1.4建立各部門、各級（崗位）安全生產(chǎn)管理責(zé)任O◎OOO0OOOOOOOO

制度

1.1.5建立安全生產(chǎn)管理考核制度O◎OOO0OOOOOOOO

L1.6安全生產(chǎn)考核O◎OOO0OOOOOOOO

1.2安全文明資金保障

1.2.1建立安全文明資金保障制度OOOOO◎OOOOOOOO

1.2.2安全文明措施費計劃OOOOO?OOOOOOOO

L2.3建立安全文明措施費管理臺賬OOOOO◎OOOOOOOO

1.3安全教育培訓(xùn)

1.3.1建立安全培訓(xùn)教育制度OOOOO?OOOOOOOO

1.3.2制定年度安全培訓(xùn)教育計劃OOOOO?OOOOOOOO

1.3.3建立安全培訓(xùn)教育臺賬OOOOO?OOOOOOOO

1.4安全檢查及隱患排查

1.4.1公司安全檢查OOOOO?OOOOOOOO

1.4.2隱患排查OOOOO?OOOOOOOO

1.5生產(chǎn)安全事故報告處理

1.5.】生產(chǎn)安全事故報告處理制度OOOOO?OOOOOOOO

1.5.2生產(chǎn)安全事故報告OOOOO?OOOOXOOOO

1.5.3生產(chǎn)安全事故處理OOOOO?OOOOXOOOO

1.5.4建立事故檔案OOOOO?OOOOXOOOO

1.6安全生產(chǎn)應(yīng)急救援

1.6.1制定事故應(yīng)急救援制度OOOOO?OOOOOOOO

1.6.2建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演絳記錄OOOOO?OOOOOOOO

1安全生產(chǎn)管理職責(zé)分配表符號：“※”主辦部門“◎”審批部門“O”有關(guān)部門

1.0.4各部門、各級（崗位）安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度

1.0.4.1法定代表人安全生產(chǎn)管理職責(zé)

企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對本單位的

安全生產(chǎn)負總的責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與上級安全生產(chǎn)指示，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管埋

制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度與操作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施，定期或者不

定期召開會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。牢固樹立〃安全第一”的思想，正確處理安全與生產(chǎn),

安全與進展、安全與效益的關(guān)系。

2.把安全生產(chǎn)貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同

時計劃、布置、總結(jié)、評比安全工作。

3.按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，結(jié)合本單位實際，設(shè)立安全生產(chǎn)工作機構(gòu)，配備專兼職安

全監(jiān)督管理人員。

4.審定安全生產(chǎn)的規(guī)劃與計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，

批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，按規(guī)定提取與使用勞動保護措施經(jīng)

費，不斷改善勞動條件。

5.檢查、總結(jié)、評比安全工作，對重要的經(jīng)濟技術(shù)決策，負責(zé)確定保證職工安全、健康的措施。

6.審定新的建設(shè)項目（包含挖潛、革新、改造項目）等，應(yīng)遵守與執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同

時設(shè)計、同時施工與同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。在推廣新技術(shù)、新工藝、試制新產(chǎn)品過

程中，務(wù)必有保護職工安全與健康的措施與設(shè)施。

7.定期主持召開單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對所承擔(dān)的建設(shè)

工程進行定期與專項安全生產(chǎn)檢查，并做好記錄，對存在的安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時研究，解決重

大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)重大險情，務(wù)必立即停工排除，待險情排除后才能

繼續(xù)生產(chǎn)。

8.組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)

查、登記與報告的正確性、及時性負責(zé)。

9.組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，堅持新工人進廠后的公司、項目、班組安全教

育與特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

10.積極推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，檢查考核，獎懲兌現(xiàn)，對安全

生產(chǎn)的先進集體與先進個人予以表彰或者獎勵。

11.主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全工作情況，認真聽取意見與建議，同意

職工群眾監(jiān)督，認真改進。

12.組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必

要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。發(fā)生工傷事故、火災(zāi)事故與急性中毒事故，務(wù)必

按規(guī)定及時向上級有關(guān)部門報告，并積極組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，查清事故原因與責(zé)任，

落實防止重復(fù)事故發(fā)生的措施，教育與懲處事故責(zé)任人，做好事故善后工作，不得瞞報、遲報。

13.不得將建設(shè)工程項目（含拆除、修繕、裝飾裝璜與零星工程項目）發(fā)包給無相應(yīng)資質(zhì)等級的單

位與個人施工，否則應(yīng)對項目全過程安全負總責(zé)。在實行租賃、承包責(zé)任制時，應(yīng)明確有關(guān)各

方的安全責(zé)任，并有保護勞動者安全與健康的內(nèi)容。

責(zé)任人簽名：__________________________________

1.1.4.2副總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)

要點：1.負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理全面管理實施工作；

2.負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理所需的人力、財力、物力決策管理工作;

3.負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理考核管理工作：

一、對總經(jīng)理負責(zé)，負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理全面管理實施工作，對本企業(yè)的勞動安全生產(chǎn)與勞動

保護負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，要計劃、布置、檢查、

總結(jié)、評比安全工作。

二、%責(zé)公司安全與產(chǎn)管理所需的人力、財力、物力決策管理工作，務(wù)必堅持管生產(chǎn)務(wù)必管安全,

誰主管誰負責(zé)的原則。

三、負責(zé)執(zhí)行當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)務(wù)必服從安全，也就是不安全不生產(chǎn)。

四、認真貫徹執(zhí)行勞動保護與安全生產(chǎn)政策、法令與規(guī)章制度。

五、制定企業(yè)各級各部門的安全責(zé)任制等制度，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系。

六、定期解決安全生產(chǎn)中的問題。

七、組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施。

八、定期組織安全檢查與開展安全競賽等活動。

九、對員工進行安全與遵章守紀教育。

十、督促各級各部門與員工做好本職范圍內(nèi)的工作。

十一、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

十二、在善關(guān)部門的「主持下，主蕤生，安全事故的調(diào)查分析，提出處理意見與改進措施，并督促

實施。

十三、定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練工作

1.1.4.4行政部經(jīng)理管理職責(zé)

要點：1.貫徹“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則，在安排生產(chǎn)任務(wù)時務(wù)必有安全生產(chǎn)內(nèi)容：

1.1.4.5工程經(jīng)理管理職責(zé)

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)（建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、JGJ/T77-2010施工企、也

安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)與JGJ59-201I建筑工程安全施工評分標(biāo)準(zhǔn)）與遵守本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制

度。

1.負責(zé)組織本部門全體人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策、法規(guī)與公司的有

關(guān)規(guī)章制度，對工程部施工生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.配合主管生產(chǎn)經(jīng)理管理協(xié)調(diào)好各項目部安全生產(chǎn)工作，落實完成公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

3.督促檢查各項目部貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)完成所管轄職工安全生產(chǎn)教育工作，負責(zé)監(jiān)

督落實公司各項R部安全生產(chǎn)管理FI標(biāo)。

4.參與組織編制施工組織設(shè)計、施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實施計劃，參與制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

5.參與主持召開公司安全生產(chǎn)管理工作例會與技術(shù)分析會，組織每季度安全生產(chǎn)大檢查工作。

6,負責(zé)檢查、評議所管轄各部負責(zé)人的安全生產(chǎn)管理工作。參與重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。

7.負責(zé)安全生產(chǎn)專項方案審批工作。

責(zé)任人簽名:

1.1.4.6技術(shù)負責(zé)人

企業(yè)技術(shù)負責(zé)人（總工程師）對本單位安全技術(shù)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對公司工程項目實施中安

全生產(chǎn)、安全防護與勞動保護的技術(shù)工作負總的責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1.組織制定、修訂與審定本公司各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制勞動保護技術(shù)

措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠規(guī)劃。

2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)（建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、JGJ/T77-20I0施

工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)與JGJ59-2011建筑工程安全施工評分標(biāo)準(zhǔn)）與遵守本公司的安

全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

3.協(xié)助法定代表人組織安全技術(shù)研究工作，負責(zé)解決疑難或者重大安全技術(shù)問題，推廣與使

用先進的安全技術(shù)與安全防護裝置，組織推廣先進的管理經(jīng)驗與先進技術(shù)。

4.在組織新建、擴建與技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工與投產(chǎn)時，做到職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體

工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

5.主持公司的勞動保護措施項目的審批。組織討論重大的安全技術(shù)措施方案，并督促基層實

施。對嚴重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定。

6.組織制訂、審批安全教育訐劃，參加對干部的安全教育與考核工作。

7.負責(zé)組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的方針政策，技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)

規(guī)范、規(guī)程；主持制定、修改公司安全生產(chǎn)操縱技術(shù)措施及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程與

制度。

8.審批施工組織設(shè)計、專項施工方案、施工安全技術(shù)方案，并督促基層實施。對嚴重違規(guī)有

權(quán)作出緊急處置決定；審查引進技術(shù)設(shè)備與開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。

9.負責(zé)主持召開安全生產(chǎn)技術(shù)工作會議，組織有關(guān)技術(shù)人員，結(jié)合公司的技術(shù)狀況，解決生

產(chǎn)中存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題，制定預(yù)防技術(shù)措施，研究制定具體的實施辦法。

10.應(yīng)深入施工現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)措施實施情況，及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題，避

免造成工程隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

II.參加或者主持有關(guān)事故的調(diào)查處理、及時掌握事故情況、必要時召開事故現(xiàn)場會，對事故

做到“四不放過”，提出技術(shù)鑒定意見與技術(shù)改進措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。

責(zé)任人簽名：__________________________________

1.1.4.7安全負責(zé)人

要點：1.負責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工專項資金審批工作;

2.檢查督促項目部安全文明措施費的落實情況;

1.1.4.8辦公室職責(zé)

I.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)（建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、JGJ/T77-20I0施工企

業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)與JGJ59-2011建筑工程安全施工評分標(biāo)準(zhǔn)）與遵守本公司的安全生產(chǎn)的

規(guī)章制度。

2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及公司T程部貫徹卜級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定.及時轉(zhuǎn)發(fā)卜級與有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文

件、資料。做好公司級的安全會議記錄，對安全主管部門的有關(guān)材料，及時組織匯審、打印、

下發(fā)。

3.組織新錄用職工進行體格檢查：安排新入公司職工到安全生產(chǎn)職能部門同意教育，未經(jīng)教育或

者教育不合格者不得安排上崗。監(jiān)督執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)職業(yè)禁忌癥與有關(guān)用工保護的規(guī)定。

4.參加勞動鑒定工作，在職工晉級、評獎時應(yīng)將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作情況作為考核內(nèi)容之一。

在工資與獎金分配方案中，包含安全生產(chǎn)方面的要求。

5.組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核與取證工作：負責(zé)公司的安全生產(chǎn)培

訓(xùn)計劃的實施工作。督促檢查各部門完成本部職工安全生產(chǎn)教育工作，負責(zé)收集整理評議公司

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理水平、員工安全生產(chǎn)意識，提出改進性培訓(xùn)教育計劃，負責(zé)總結(jié)公司安全

生產(chǎn)培訓(xùn)教育經(jīng)驗。

6.按國家規(guī)定，從質(zhì)量與數(shù)量上俁證安全生產(chǎn)人員的配備。

7.把安全工作業(yè)績納入員工晉升、職工晉級與獎勵考核內(nèi)容。

8.關(guān)心職工身體健康，注意勞逸結(jié)合，嚴格審批加班加點。組織檢查落實項目部節(jié)假R值班制度。

監(jiān)督落實衛(wèi)生防疫的工作。

9.勞務(wù)合同、臨時用工協(xié)議書中應(yīng)有安全方面的條文，并會同有關(guān)部門執(zhí)行。

10.認真執(zhí)行上級有關(guān)交通安全的規(guī)定，做好機動車輛的年檢、維修保養(yǎng)工作與駕駛員的年審、安

全教育與考核工作；確保安全行駛。

11.掌握公司要緊生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理，督

促落實火險隱患的整改，確保消防設(shè)施完備與消防道路通暢，

12.根據(jù)有關(guān)規(guī)定會同工程部、財務(wù)部制定個人防護品、保健食品與防暑降溫用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并

監(jiān)督檢查發(fā)放、作用情況。

13.參與重大傷亡事故調(diào)查，參加因工喪失勞動能力的人員的醫(yī)務(wù)鑒定工作。組織、參加工傷事故

的善后處理工作。

14.1.負責(zé)安全生產(chǎn)體系文件的編寫及組織每年度對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系自檢工作;

辦公室主任簽名；____________________________________

1.1.4.9工程部門職責(zé)

工程部（含質(zhì)安組及資料組）是公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量操縱的綜合管理與監(jiān)督部門，為公司的專職

安全管理機構(gòu)。在公司生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督檢查公司各部貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)

安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司有關(guān)規(guī)定的情況，負責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)查研究、監(jiān)督工作，及時

提出強化管理的建議與措施。

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)（建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、JGJ/T77-2010施工企

業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)與JGJ59-2011建筑工程安全施工評分標(biāo)準(zhǔn)）與遵守本公司的安全生產(chǎn)的

規(guī)章制度。

2.在實際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)同步管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對公司有關(guān)

安全生產(chǎn)的重大決定、通知，應(yīng)及時召集有關(guān)人員根據(jù)具體的情況制定措施：并檢查落實情況。

3.組織參與制定公司的安全生產(chǎn)管理工作的中、長期規(guī)劃；參與審定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，技術(shù)操

作規(guī)程，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。參與項目部編制安全生產(chǎn)工作計劃；參與項目部施工組織設(shè)

計與施工方案編制，并監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實情況，

4.應(yīng)把安全生產(chǎn)列入到重要議事日程，部門會議每月專題研究一次安全生產(chǎn)管理工作，研究問題、

推廣安全生產(chǎn)管理工作的有效經(jīng)驗，對本部門安全生產(chǎn)管理工作有突出奉獻的單位與個人，提

出夸獎與獎勵。

5.組織制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程與制度，負責(zé)推廣先進的技術(shù)措施與管理經(jīng)驗，

組織開展技術(shù)措施攻關(guān)活動。在編制與審查施工組織設(shè)計與方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿

安全技術(shù)措施，對審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。

6.組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整

改通知，并要求按三定（定人、定時間、定措施）進行整改,督促事故隱患的整改，制止違章

指揮與違章作業(yè)，在危及人身安全的緊急情況下，有權(quán)下達停止作業(yè)的命令。整改后要組織復(fù)

查，并將有關(guān)資料存檔。有權(quán)監(jiān)督檢查安措費的提取、使用情況。

7.制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或者危及人身安全的情況時，要及時

處理與向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，搶救財產(chǎn)。

8.組織檢查本部門各級管理人員與項目部的安全生產(chǎn)管理工作。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同

時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設(shè)計與施工方案中安全措施的實施情況，對施

工中重要的安全防護設(shè)施、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計劃，列入正式工序，給予時間保證。

9.負責(zé)組織開展多種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，負責(zé)對新進職工及代培與實習(xí)人員三級教育

的公司級安全生產(chǎn)教育，參與組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與辦證等有關(guān)工作，監(jiān)督檢查特種作業(yè)

人員持證上崗情況。

1U.關(guān)于質(zhì)安員提出的施JL中存在的重大安全生產(chǎn)隱患與問題，應(yīng)及時組織有關(guān)人員分析研究，解

決防患于未然；對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的施工活動應(yīng)視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計劃安

排。

11.堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認真按施工組織設(shè)計組織施工。

在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，務(wù)必優(yōu)先安排解決安全生產(chǎn)工作。

12.負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)教育日常工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)本部門與公司有關(guān)的規(guī)程，在學(xué)習(xí)中

要參照檢杳情況。要檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況。要教育職工養(yǎng)成遵

章、守法的好作風(fēng)。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向。

13.按規(guī)定匯報安全生產(chǎn)管理工作，負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報。參與組織傷亡事故的調(diào)查、分析處

理與工傷鑒定工作，會同有關(guān)部門做好傷亡保險工作。積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究與處

理工作，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

14.負責(zé)消防與運輸安全的宣傳教育工作，負責(zé)火災(zāi)事故的搶救與重大火災(zāi)事故、運輸事故的調(diào)查

與處理，及時上報調(diào)杳報告，并抄送有關(guān)部門。

15.監(jiān)督檢查分包合同、勞務(wù)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對不具備安全

生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程。

16.根據(jù)有關(guān)規(guī)定會同公司辦公室、財務(wù)部制定個人防護品、保健食品與防暑降溫用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),

并監(jiān)督檢查發(fā)放、作用情況。定期或者不定期檢查公司部門執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，材料安全

使用手冊的情況，保障設(shè)備安全防護措施的完好。

17.會同物資部、項目部等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備、安全防護等設(shè)施使用前進行

驗收并作相應(yīng)記錄。

工程部經(jīng)理簽名：__________________________________

1.1.4.10質(zhì)安部門職責(zé)

LL4.11材料部部門職責(zé)

1.1.4.12設(shè)備部門職責(zé)

1.1.4.13財務(wù)部門職責(zé)

1.0.6安全生產(chǎn)責(zé)任書

公司各管理層、耿能部門、崗位的安全生產(chǎn)賁任應(yīng)形成責(zé)任書，并經(jīng)責(zé)任部門或者責(zé)任人確認。

1）簽定責(zé)任書部門包含：

A:法定代表人、副總經(jīng)理、分包方簽安全生產(chǎn)管理責(zé)任書；

B:各職能部門負責(zé)人簽定安全生產(chǎn)管理責(zé)任書；

C：項目負責(zé)人與項目部有關(guān)技術(shù)人員、班組簽定安全生產(chǎn)管理責(zé)任書；

1.1安全生產(chǎn)管理制度

公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，健立健全安全生產(chǎn)管理制度。

L1.1安全生產(chǎn)管理制度范圍：

（1）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；

（2）安全生產(chǎn)資金保障；

（3）安全生產(chǎn)技術(shù)管理；

（4）設(shè)備及臨時建（構(gòu)）筑物的安全管理；

（5）分包（供）安全生產(chǎn)管理；

（6）施工現(xiàn)場安全管理：

（7）事故應(yīng)急救援；

（8）生產(chǎn)安全事故管理；

（9）安全檢查與改進；

（10）安全考核與獎懲制度國

（11）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)部評審；

（12）重大危險源操縱；

（13）“平安卡”管理；

（14）工程“創(chuàng)優(yōu)”操縱；

（15）工程資料收集整理歸檔；

1.1.3公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)

現(xiàn)根據(jù)公司的總體進展目標(biāo)，制定公司安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標(biāo)。安全管理目標(biāo)應(yīng)包含生

產(chǎn)安全事故操縱指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，與安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。

L1.3.1公司安全與產(chǎn)管理中長期目標(biāo)

現(xiàn)根據(jù)公司進展、政府、行業(yè)的要求，特制定3-5年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

1）安全生產(chǎn)現(xiàn)任事故操縱指標(biāo)，逐年縮減：

A2013年死亡事故為0,輕傷事故頻率＜%。以內(nèi)

B2014年死亡事故為0,輕傷事故頻率W%。以內(nèi)

C2013年死亡事故為0,輕傷事故頻率W%。以內(nèi)

2）安全檢查操縱指標(biāo)（工程施工項目以《建筑放工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011現(xiàn)場檢查，逐年

提高）

A2013年項目檢查評分要達到分以上；

B2014年項目檢查評分要達到分以上；

C2015年項目檢查評分耍達到分以上；

3）安全隱患治理目標(biāo)：隱患治理達標(biāo)率100%

4）安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)（每年度創(chuàng)縣級或者以上安全生產(chǎn)、文明施工示范工地比例逐年

提高）;

A2013年工程項目創(chuàng)優(yōu)良率達到%；

B2014年工程項目創(chuàng)優(yōu)良率達到%；

C2015年工程項目創(chuàng)優(yōu)良率達到%；

1.1.3.2企業(yè)安全生產(chǎn)管理年度目標(biāo)

1）安全生產(chǎn)責(zé)任事故操縱指標(biāo)：

A死亡事故：年度死亡事故為0；

B輕傷事故：年度輕傷事故頻率W20%。以內(nèi)；

2）安全檢查操縱指標(biāo)：以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011為評分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場檢查，安全生

產(chǎn)檢查評分達到70分以上（合格），其中文明施工分項檢查評分務(wù)必達到70分以上（合格）；

3）安全隱患治理目標(biāo)：隱患治理達標(biāo)率100%（以安全檢查、評比等發(fā)出整改通知，整改回復(fù)為準(zhǔn)）;

4）安全生產(chǎn)達標(biāo)優(yōu)良率：企業(yè)本年度優(yōu)良率不低于10樂且很多于一個項目（含參建單位）。優(yōu)良

率包含：

A獲得縣級或者以上安全生產(chǎn)、文明施工示范工地、優(yōu)良工程；

B利用新技術(shù)、新材料、新工藝示范工地及工法、科技進步獎視為達標(biāo)優(yōu)良率項目；

3企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解表

符號：“※”主辦部門“O”有關(guān)部門

目標(biāo)內(nèi)容公司領(lǐng)導(dǎo)層公司職能部門（中層）

法

生

技安

財

總行

財

辦人

質(zhì)材

工

工

產(chǎn)

人

術(shù)全

經(jīng)

政

務(wù)公

設(shè)程

務(wù)

事

安料工

（根據(jù)外領(lǐng)導(dǎo)分管的工作與公司程

理

副

代

副

總室

項

負負備會

部

部

部部

部

經(jīng)

經(jīng)

監(jiān)

目

表

職能部門職責(zé)分工，將公司安全責(zé)責(zé)部

理

理

部

生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作任務(wù)進人人

行分解,落實〉

1安全生產(chǎn)責(zé)任事故操縱指標(biāo)

A死亡事故：年度死亡事故頻率

0OOOOOOOOOOOO

為。

B輕傷事故：年度輕傷事故頻率

X0OOOOOOOOOOOO

W2%。以內(nèi)

2安全檢查操縱指標(biāo)

以JGJ59為評分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場檢查：

安全生產(chǎn)檢查評分達到70分以

O0OOOOOOOXOOOO

上，其中文明施工分項檢查評分

務(wù)必達到70分以上

3安全隱患治理目標(biāo)

隱患治理達標(biāo)率100%（以安全檢

查、評比等發(fā)出整改通知，整改O0OOOOOOOOOOO

回復(fù)為準(zhǔn)）

4安全生產(chǎn)達標(biāo)優(yōu)良率（總體滿

足10%）

A創(chuàng)縣級及以上優(yōu)良工程、示范工OOOOOOOOOOO

OO

地

B新技術(shù)，新材料，新工藝示范

O0OOOOOOOOOOOX

工地

C工法O0OOOOOOOOOOOX

D科技進步獎O0OOOOOOOOOOO

說明：本表的目標(biāo)分解表僅供參考。

表1.0.2企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解表

1.1.4安全生產(chǎn)考核

企業(yè)安全考核與獎懲管理應(yīng)包含確定考核與獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織

實施考核，落實獎罰等內(nèi)容。

根據(jù)61350656-2011/6.0.2規(guī)范要求，企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)考核管理制度，編制《安全生產(chǎn)考核獎

懲管理工作程序》文件加以操縱。

1安全考核對象:包含各管理層的要緊負貨人、有關(guān)職能部門及崗位與工程項目的管理人員。

2安全考核內(nèi)容：

1）安全目標(biāo)實現(xiàn)程度；

2）安全職責(zé)落熨情況；

3）安全行為;

4）安全業(yè)績。

3安全考核周期：建筑施工企業(yè)應(yīng)針對生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模與管理狀況，明確安全考核的周期。

1）安全生產(chǎn)管理考核：每半年一次。

2）安全生產(chǎn)管理體系運行情況自評：每年一次，發(fā)生下列情況之一時，企業(yè)應(yīng)增加評審：

A.適用法律、法規(guī)發(fā)生變化時；

B.企業(yè)組織機構(gòu)與體制發(fā)生重大變化后；

C.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后；

D.其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。

3）安全生產(chǎn)管理體系第三方評價：每兩年一次。

4安全考核方法：

1）年度考核：企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)考核表，其內(nèi)容要緊包含安全目標(biāo)實現(xiàn)程度、安仝職責(zé)落實情

況、安全行為、安全業(yè)績。

A安全生產(chǎn)考核表（企業(yè)自制，另附）

B安全生產(chǎn)考核匯總表

核內(nèi)容安全安全安全安全體系第三方綜合獎懲

考核對鏟、、、

目標(biāo)職責(zé)行為業(yè)績自評評審評價情況

法人代表

總經(jīng)理

副總經(jīng)理

表1.0.3企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核匯總表

2）安全生產(chǎn)管理體系運行情況自評:企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)管理體系自評表。

A安全生產(chǎn)管理體系自評表（參照JJX/02-2013評分細則，另附）

B施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表（參照JGJ/T77-2010附錄B）

5安全考核獎懲：建筑施工企業(yè)獎勵或者懲處的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對應(yīng)，并根據(jù)考核結(jié)果，及時進行獎勵或者

懲處處理，并實行安全生產(chǎn)一票否決制（GB50656-2011/16.0.7）

1.2安全文明資金保障

企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善與改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，專項用于安全生產(chǎn)，并

建立安全費用臺賬。（AQ/T9006-2010/5.3）

根據(jù)GB50656-20U/6.0.2規(guī)范要求，企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)資金保障管理制度，編制《安全生產(chǎn)資金保障管理工

作程序》文件加以操縱。

1.2.1企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度

1安全生產(chǎn)費用管理應(yīng)包含資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。

（GB50656-2011/8.0.1）

1）資金的儲備：安全生產(chǎn)資金包含安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、勞動保護、應(yīng)急救援等，與必要的安全評

價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。

2）資金的計劃及審批：建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)費用使用計

劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)財務(wù)、安全部門等有關(guān)職

能部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3）資金的使用：建筑施工企業(yè)各管理層有關(guān)負責(zé)人務(wù)必在其管轄范圍內(nèi)，按專款專用、及時足額的要求，組

織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。

4）資金的使用臺賬：建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳，定期統(tǒng)計上報

A臺賬分類：安全技術(shù)措施費、安全教有培訓(xùn)費、勞動保護費、應(yīng)急救援費等，與必要的安全評價、監(jiān)測、檢

測、論證等費用：

B臺賬內(nèi)容：使用的項目、類別、額度、實施單位及責(zé)任者、發(fā)放日期等內(nèi)容；

C臺賬統(tǒng)計上報：1次/月；

D臺賬憑證：發(fā)票等有效憑證。

安全生產(chǎn)費用使用臺賬

安全技術(shù)措施費

安全教育培訓(xùn)費

勞動保護費

應(yīng)急救援費

安全評價、監(jiān)測、檢

測、論證等費用

...

表1.0.4企業(yè)安全生產(chǎn)費用使用臺賬

5)資金的監(jiān)督審查：建筑施工企業(yè)各管理層的應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查,

A審查機構(gòu)：財務(wù)、審計、安全部門與工會組織

B審查周期：1次/半年

C審查內(nèi)容：安全生產(chǎn)費用使用情況

安全生產(chǎn)費用使用審查表

工程項目審查項目實施單位責(zé)任人審查結(jié)果審查人審查日期備注

資金的儲備□有；口無

資金的計劃及審批