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培訓(xùn)年終工作總結(jié)范文匯編五篇培訓(xùn)年終工作總結(jié)范文匯編五篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作狀況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要留意有什么內(nèi)容呢?下面是我整理的培訓(xùn)年終工作總結(jié)5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇1
回顧××年培訓(xùn)工作,我們xxxxx持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,堅固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是進展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產(chǎn)品向更高目標進展作出了樂觀貢獻。一年來,做了以下培訓(xùn)工作總結(jié):
一、培訓(xùn)工作狀況
xx年共進行內(nèi)訓(xùn)24項,分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計57:85課時,參訓(xùn)27人次。
培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:
1、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;
2、重點培訓(xùn):軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3;
3、新員工崗前培訓(xùn)
二、培訓(xùn)費用
xx年培訓(xùn)費用總計為522397.50元,費用均為下半年,因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項。
三、培訓(xùn)工作分析
(一)取得的成果:
1、××年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了肯定的增長。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無保證,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展非常困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)閱歷的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、在××年公司通過iso9001:XX標準認證和cmm認證的基礎(chǔ)上,引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms體系學(xué)問,逐步把握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。
4、不斷改進培訓(xùn)方式,樂觀探究新的培訓(xùn)模式。
(二)存在的問題和不足
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參與與不參與一個樣,學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采納“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的愛好,導(dǎo)致學(xué)員留意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。
3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀律松懈、秩序較亂的主要緣由。
4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)覺,一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)進展和自我進展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要××年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程力量有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
三、改進措施
(一)有利條件
1、公司改制后,改制企業(yè)的機構(gòu)、人員做完調(diào)整后,改制企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必定是下一階段的工作重點,培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于以后工作的綻開。
(二)詳細措施
1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作
《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,在詳細執(zhí)行過程中肯定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和準時調(diào)整。在詳細工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。
2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。
公司業(yè)務(wù)的廣泛性也打算了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿意公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必需要取得大量準時、精確?????的培訓(xùn)信息,擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特殊是要樂觀與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,準時把握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些詳細項目達成合作協(xié)議。
3、重點建立一支富有實踐閱歷,熟識現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊
培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的沖突,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐閱歷,熟識現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培育起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)省了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,其次,為公司培育了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培育員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營熟悉之深刻、解釋之透徹更簡單讓大家接受和理解,應(yīng)當樂觀提倡高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在詳細措施上,重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇2
今年十月,我有幸參與了20xx國培方案中西部農(nóng)村骨干老師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個一般的學(xué)校數(shù)學(xué)老師這樣一個難得的學(xué)習(xí)機會,這次培訓(xùn)給我留下了深刻的印象?!坝癫蛔?,不成器。人不學(xué),不知禮?!边@次培訓(xùn)收獲最大的是前輩們對我思想上的沖擊。每天的感覺是幸福而又充實的,由于每一天都要面對不同風(fēng)格的名師,每一天都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。目前全方位的新課程改革許多時候讓我們無所適從,我們許多時候感到茫然,感到束手無策,而這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)如同為我們打開了一扇窗,撥云見日,使我在一次次的感悟中豁然開朗。
雖然還只有短短的幾天,但這幾天里,讓我感受到了一個全新的教學(xué)舞臺。無論是這些報告還是授課,都讓人耳目一新。其實,培訓(xùn)是一個反思進步的過程。幾天的學(xué)習(xí)是短暫的,但是給我的記憶和思索卻是永恒的"。通過這次培訓(xùn),使我提高了熟悉,理清了思路,學(xué)到了新的教學(xué)理念,找到了自身的差距和不足。
如何使我們的數(shù)學(xué)課堂愈發(fā)顯得真實、自然、厚重而又布滿著人情味,作為數(shù)學(xué)老師的我更要關(guān)注的是隱藏在數(shù)學(xué)課堂中那些只可意會、不行言傳,只有身臨其境的老師和孩子們才能共享的東西,要關(guān)注那些伴隨著師生共同進行的探究、溝通所衍生的樂觀的情感體驗。我們不但要傳授學(xué)問,而且要擅長以自身的才智不斷喚醒孩子們的學(xué)習(xí)熱忱,點化孩子們的學(xué)習(xí)方法,豐富孩子們的學(xué)習(xí)閱歷,開啟孩子們的學(xué)習(xí)才智。讓我們行動起來,做一位有心的“烹飪師”,讓每一節(jié)數(shù)學(xué)課都成為孩子們“既好吃又有養(yǎng)分”的“數(shù)學(xué)大餐”!
此外,我還熟悉到:一節(jié)好的數(shù)學(xué)課,新在理念、巧在設(shè)計、贏在實踐、成在后續(xù)。一節(jié)好的數(shù)學(xué)課,要做到兩個關(guān)注:一是:關(guān)注同學(xué),從同學(xué)的實際動身,關(guān)注同學(xué)的情感需求和認知需求,關(guān)注同學(xué)的已有的學(xué)問基礎(chǔ)和生活閱歷……是一節(jié)勝利課堂的必要基礎(chǔ)。二是:關(guān)注數(shù)學(xué):抓住數(shù)學(xué)的本質(zhì)進行教學(xué),注意數(shù)學(xué)思維方法的滲透,讓同學(xué)在觀看、操作、推理、驗證的過程中有機會經(jīng)受數(shù)學(xué)化的學(xué)習(xí)過程,使同學(xué)真正體驗到數(shù)學(xué),樂學(xué)、愛學(xué)數(shù)學(xué)。此外,我熟悉到:一節(jié)好的數(shù)學(xué)課,不要有“做秀”情結(jié),提倡“簡潔而深刻、清爽而厚重”的教學(xué)風(fēng)格,呈現(xiàn)思維力度,關(guān)注數(shù)學(xué)方法,體現(xiàn)數(shù)學(xué)課的靈魂,使數(shù)學(xué)課上出“數(shù)學(xué)味”!而老師的“裝糊涂、留空間”也是一種教學(xué)的才智和方法。
我突然感到自己身上的壓力變大了,要想不被淘汰出局,要想最終成為一名合格的骨干老師,就要更努力地提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平、教育科研力量、課堂教學(xué)力量等。我覺得我還是一個學(xué)校生,要學(xué)的東西還許多,和新老師一樣,不能由于自己新而原諒自己教育教學(xué)上的不足,由于對同學(xué)來說學(xué)校教育也只有一次。而這就需要我付出更多的時間和精力,努力學(xué)習(xí)各種教育理論,并勇于到課堂上去實踐,準時對自己的教育教學(xué)進行反思、調(diào)控我信任通過自己的不斷努力會有所收獲,有所感悟的。
在以后的教學(xué)中,我要做的是:
第一,自我反思。從以往的實踐中總結(jié)閱歷得失。
其次,不斷學(xué)習(xí)。讀萬卷書,行萬里路,讀書是提高自我素養(yǎng)的良好基奠。一桶水早已不能滿意同學(xué)的需求了,我要不斷學(xué)習(xí),成為長流水。
第三,溝通。他人直言不諱的意見與建議可能是發(fā)覺不足、熟悉“廬山真面目”的有效途徑。要聽真言,要想聽真言,更要會聽真言,久而久之對我大有裨益。
百年大計,教育為本。教育大計,老師為本。我們必需是著眼于將來,實行科學(xué)的方法應(yīng)對隨時消失的新問題,努力使自己適應(yīng)新時代的教育。在今后的工作中還必需給自己定好位,必需走“學(xué)習(xí)——反思——討論——實踐”相結(jié)合的專業(yè)進展之路。
這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,感謝國培為我們供應(yīng)這么好的學(xué)習(xí)空間,感謝“國培”為我們供應(yīng)這么難得的學(xué)習(xí)機會,促使我在教育生涯的軌道上大步前進!
培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇3
為了提高學(xué)校的教育教學(xué)水平,為了適應(yīng)現(xiàn)代化新時期教育教學(xué)的需要,為了提高我校全體老師們能夠更好地運用現(xiàn)代教育技術(shù)的力量和水平,今年我校連續(xù)開展了老師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作。我校領(lǐng)導(dǎo)仔細組織全體教職工們參與培訓(xùn),確保加強培訓(xùn)工作的質(zhì)量,使廣闊全體老師們能在教學(xué)思想、教學(xué)方法、教學(xué)手段的不斷改革中取得顯著進展和成果,使應(yīng)用教育技術(shù)和思想的整體水平得到明顯的提高。通過有方案的這幾次培訓(xùn),掩蓋全部老師。經(jīng)過考核,我校應(yīng)考試老師在現(xiàn)代教育技術(shù)基本合格,其他老師運用農(nóng)遠教設(shè)備嫻熟,電化教學(xué)深化課堂?,F(xiàn)將此次工作狀況總結(jié)如下:
一、正確理解現(xiàn)代教育技術(shù)的基本思想
老師懂得了教育技術(shù)的運用必需理解此概念,它是指以計算機為核心的信息技術(shù)在教育教學(xué)中的理論與技術(shù),運用現(xiàn)代教育理論和技術(shù),通過對教學(xué)過程和資源的設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、管理和評價,以實現(xiàn)教學(xué)現(xiàn)代化的理論與實踐,現(xiàn)代教育技術(shù)是把現(xiàn)代教育理論應(yīng)用于教育、教學(xué)實踐的現(xiàn)代教育手段和方法的體系。
包括以下幾個方:
(1)教育教學(xué)中應(yīng)用的現(xiàn)代技術(shù)手段,即現(xiàn)代教育媒體;
(2)運用現(xiàn)代教育媒體進行教育、教學(xué)活動的方法,即媒傳教學(xué)法;
(3)優(yōu)化教育、教學(xué)過程的系統(tǒng)方法,即教學(xué)設(shè)計。老師明白了概念,就在培訓(xùn)中確定了重點學(xué)習(xí)內(nèi)容。全體老師懂得了信息在現(xiàn)代教育技術(shù)中的重要性,老師確立了教學(xué)現(xiàn)代化的目標,懂得了為什么而教,怎樣教,用什么方法教,從而實現(xiàn)培訓(xùn)目的。
二、建立健全組織,完善規(guī)章制度
為圓滿完成現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作,我校成立了以校長莫祖軍為組長、郝光壽為副組長的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以幾名業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)嫻熟、有責(zé)任心的幾名老師為成員,明確分工。制定了切實可行的培訓(xùn)方案,完善定期培訓(xùn)制度,制定了培訓(xùn)制度,不參與培訓(xùn)的老師不得評優(yōu)評先,并按曠工處理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為保障培訓(xùn)工作,籌集資金,保障培訓(xùn)工作順當開展。健全的組織,明確的分工,完善的制度為培訓(xùn)工作打下堅實基礎(chǔ)。
三、培訓(xùn)方式及內(nèi)容
針對我校的實際狀況,我校分三批對老師進行了培訓(xùn)。第一批主要是年輕老師,他們對新興事物有較強的接受力量,能起到帶頭模范作用。培訓(xùn)以集中講座和分批指導(dǎo)相結(jié)合的形式進行,支配在星期天或下午進行,由于部分老師已經(jīng)有了一些基礎(chǔ),因此重點放在課件的制作上,要求每個老師都要依據(jù)自已所教學(xué)科,自制一、二個有獨創(chuàng)意義的課件,要體現(xiàn)學(xué)科特點。為推動遠教工作的落實,著重對老師培訓(xùn)遠教設(shè)備使用技能。我校確定每周四夜晚為學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間,對不同層次不同年齡、不同學(xué)科的老師有針對性的培訓(xùn)。
我校提出全體老師都要學(xué)、都要會、都要用的要求,對年齡大無基礎(chǔ)的老師著重培訓(xùn)熟悉電腦、網(wǎng)頁掃瞄、使用模式三的方法。對中年老師培訓(xùn)中教育星軟件的運用,重點word演示的操作及運用,文字編輯等。對青年老師培訓(xùn)電腦常識,辦公軟件的運用,學(xué)會制作幻燈片,嫻熟運用媒體素材制作課件。此外我校另選派骨干老師參與上級單位組織的培訓(xùn)及其他校外培訓(xùn),使年輕骨干老師幫扶帶動中老年老師,學(xué)習(xí)設(shè)備使用。鼓舞老師利用網(wǎng)絡(luò)和書籍等渠道開展廣泛的自學(xué)。對在考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的老師賜予表彰。
此外,為便于開展培訓(xùn)工作,還采納分散學(xué)習(xí)的模式,即以學(xué)校為單位,骨干老師帶動一般老師,青年老師帶動老年老師。
四、培訓(xùn)工作成效
通過一系列的培訓(xùn)工作,我校老師基本上在課堂上體現(xiàn)了現(xiàn)代教育技術(shù)思想,老師把現(xiàn)代教育技術(shù)理論用于課堂教學(xué),用于共性化學(xué)習(xí),用于課外活動,用于思想教育和素養(yǎng)培育。在教學(xué)中改革教學(xué)觀念,改革教學(xué)模式和教學(xué)方法,改革教學(xué)內(nèi)容,改革教材觀念,改革教育理論。開展各種類型的教學(xué)試驗,競賽活動,探究新的教學(xué)模式。開展專題討論,探究教改規(guī)律。通過現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)、達標和升級,學(xué)校教育技術(shù)得到了進展和提高,鞏固了學(xué)校多媒體組合,樂觀開展了多媒體教育技術(shù)在教學(xué)中的運用。我校老師對現(xiàn)代教育設(shè)備的使用大大提高。教學(xué)效果比以前有較大的改觀。
隨著現(xiàn)代教育技術(shù)特殊是計算機技術(shù)的高速進展,對老師的教育教學(xué)也提出了更高的要求。我校將一如既往地開呈現(xiàn)代教育技術(shù)的推廣工作,提高辦學(xué)質(zhì)量。
培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇4
畢業(yè)之后的我很順當?shù)氐玫阶约旱娜松牡谝环莨ぷ?,而同時,我的許多同學(xué)還在東奔西跑地找工作,在嚴峻的就業(yè)形勢下,公司為我供應(yīng)了如此寶貴的一個工作機會,我倍感珍惜!
公司為了關(guān)心我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作,特為我們供應(yīng)了培訓(xùn)課程,通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我知道我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節(jié)目發(fā)行公司,我們能夠運用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源,無縫植入王牌節(jié)目,結(jié)合線下活動推廣,憑借強勁的整合營銷平臺,關(guān)心國內(nèi)外企業(yè)更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進了傳統(tǒng)的廣告投放模式,能為廣告主供應(yīng)全方位的整合服務(wù)。我們公司是一個布滿活力、勇于創(chuàng)新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!
通過培訓(xùn),我還知道如何做到從同學(xué)到職員的社會角色轉(zhuǎn)變。我認為在學(xué)校,我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),是為獵取學(xué)問,提升自己,是一個索取的過程。走出學(xué)校,我們應(yīng)當主動承當起為服務(wù)社會的責(zé)任!所以當劉老師問大家:有誰認為自己是在打工的?請舉手時,我反觀自己,不是這種心態(tài)。不錯,工作是我們獵取生活來源的一種方式,但更應(yīng)當是我們回報社會,感恩社會,并實現(xiàn)自身價值的一種方式。我們應(yīng)當以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好,當我們用心于自己的工作時,我們會得到一種愉悅的享受,這個境界離我們事業(yè)有成的人生目標也就不遠了。所以說是工作,還是事業(yè),取決于我們的態(tài)度,工作是謀生,事業(yè)是人生,態(tài)度打算命運!
這次培訓(xùn)之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在這里順便說一聲:真的很感謝公司及××老師!盼望公司及××老師能為我們供應(yīng)更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長的機會!
半年過去,在劉經(jīng)理的傳、幫、帶及部門同事的熱心關(guān)心與支持下,我能幫助鄭總做一些客戶中心的日常工作,也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠?qū)I(yè),才能夠給客戶留下良好的,深刻的印象。為了盡快將工作做好,有時下班后我會選擇留下來看點專業(yè)書籍,我堅信努力就有機會勝利!
培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇5
依據(jù)《xx市人力資源和社會保障局關(guān)于開展民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和職業(yè)技能鑒定所二○一一年度檢查評估工作的通知》的要求,我校對20xx年度技能培訓(xùn)工作的狀況進行了全面檢查,并進行了仔細總結(jié),現(xiàn)將總結(jié)狀況匯報如下:
一、堅持了社會主義辦學(xué)方向
一年來,xx市xx職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校始終遵循“教育要面對現(xiàn)代化,面對世界,面對將來”的辦學(xué)方針,仔細貫徹執(zhí)行《中華人民民辦教育促進法》和《民辦教育促進法實施條例》,“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”,嚴格要求,規(guī)范管理,以教學(xué)為中心,以技能培訓(xùn)為重點,為xx和地方企業(yè)培育了合格人才,在社會上享有肯定的聲譽。
二、加大了教學(xué)投入,強化了硬件建設(shè)
為了擴大辦學(xué)規(guī)模,提高培訓(xùn)質(zhì)量,學(xué)校開拓了可容納300人的培訓(xùn)基地,標準教室7間,有良好的照明、桌椅、講臺和黑板。同學(xué)宿舍40間,住宿條件寬敞舒適。有規(guī)范的電氣化實訓(xùn)場地和鉗工實習(xí)場,實習(xí)、實訓(xùn)場所均有平安操作規(guī)程要求。
三、本年度技能培訓(xùn)狀況
20xx年我校依據(jù)社會市場和xx用工要求,我校20xx年共招生25人(接觸網(wǎng)),支配就業(yè)20人。在培訓(xùn)過程中,我所仔細執(zhí)行教學(xué)方案和教學(xué)大綱的要求,培訓(xùn)內(nèi)容完成后,準時組織同學(xué)參與市職業(yè)技能鑒定中心的技術(shù)鑒定,鑒定合格后,按時頒發(fā)了結(jié)業(yè)證和職業(yè)資格證書。
四、較好的抓了管理、教學(xué)及同學(xué)教育工作
為了培育“思想過硬、作風(fēng)過硬、技術(shù)過硬、適應(yīng)力量過硬”的人才,一是規(guī)范了學(xué)校管理,二是比較好的抓了教學(xué)質(zhì)量的提高,三是仔細抓了對同學(xué)的教育和管理。
(一)、規(guī)范了學(xué)校管理。在規(guī)范管理方面,我們重點做了兩項工作。一是建立了完整合理的管理機構(gòu),在校長負責(zé)制的基礎(chǔ)上,成立了教學(xué)、同學(xué)管理、總務(wù)等組織,并有主管部門認定的《技能鑒定所》。二是建立完善了各項管理制度和崗位責(zé)任制。
(二)、仔細組織了教學(xué)。根據(jù)國家要求,學(xué)校制訂了實施性教學(xué)方案和教學(xué)大綱,選用了主管部門指定的教材,配備了實力較強的老師隊伍,比較好的抓了教學(xué)環(huán)節(jié)的落實,特殊是在技能培訓(xùn)
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