




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Copyright?.Allrightsreserved.Copyright?.Allrightsreserved.DAM說無妨|特贊科技Tezign20世紀(jì)70年代初“制20世紀(jì)70年代初“制”造2000年“質(zhì)”造“智”造尚未建立品牌意識(shí)“產(chǎn)品線上化”,Copyright?.Allrightsreserved.“品牌數(shù)字化”應(yīng)該從哪些方面考查系統(tǒng)供應(yīng)商的能力應(yīng)該從哪些方面考查系統(tǒng)供應(yīng)商的能力Copyright?.Allrightsreserved.Copyright?.Allrightsreserved.當(dāng)你的品牌有以下典型需求場景時(shí),部署GlobalContentHub就迫在眉睫了——Copyright?.Allrightsreserved.DAM說無妨|特贊科技TezignCopyright?.Allrightsreserved.DAM說無妨|特贊科技Tezign?Copyright?.Allrightsreserved.DAM說無妨|特贊科技TezignSaaS系統(tǒng)在全球/海外的運(yùn)行速度,可以通過CDN/對(duì)象從部署的成本效益和系統(tǒng)運(yùn)行速度這兩個(gè)角度看,部署Copyright?.Allrightsreserved.DAM說無妨|特贊科技Tezign?Copyright?.Allrightsreserved.DAM說無妨|特贊科技Tezign構(gòu)建內(nèi)容資產(chǎn)管理的國際化系統(tǒng),通常有三種部署方Copyright?.Allrightsreserved.?Copyright?.Allrightsreserved.DAM說無妨|特贊科技TezignwebCMS系統(tǒng)、產(chǎn)品信息管理/PIMCopyright?.Allrightsreserved.不多,“踩坑”“填坑”的經(jīng)驗(yàn)還在積累中。Copyright?.Allrightsreserved.DAM說無妨|特贊科技Tezign),Copyright?.Allrightsreserved.不起來,反之亦然”。Copyright?.Allrightsreserved.DAM說無妨|特贊科技Tezign?Copyright?.Allrightsreserved.DAM說無妨|特贊科技TezignCopyright?.Allrightsreserved.品牌出海內(nèi)容數(shù)字化優(yōu)秀實(shí)踐領(lǐng)先珠寶品牌:打造全球一站式品牌數(shù)字資產(chǎn)中心,加速全球品牌價(jià)值提升?全球集中一站式的品牌數(shù)據(jù)資產(chǎn)中心:統(tǒng)一、安全的品牌素材管理、取用、協(xié)作、分發(fā),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)及旗下子品牌的跨地區(qū)內(nèi)容協(xié)作與流轉(zhuǎn)。?品牌內(nèi)容驅(qū)動(dòng)增長的數(shù)字化加速器:提升全球的品牌一致性&合規(guī)性,提速跨地區(qū)、跨觸點(diǎn)的內(nèi)容分發(fā),通過內(nèi)容數(shù)字化升級(jí)提升品牌的全球價(jià)值。ViaSalesforce海外社交媒體陣地FaceBookViaSalesforce海外社交媒體陣地FaceBook/YouTube/Instagram/Twitter….美國天貓/京東/抖音/拼多多/得物/唯品會(huì)….美國中國香港.●ICSICS上<>下:驅(qū)動(dòng)前沿陣地內(nèi)容投放CRM/SCRMCRM/SCRMCDPCDP/DMP品牌出海內(nèi)容數(shù)字化優(yōu)秀實(shí)踐集團(tuán)在APAC/新加坡地區(qū)擁有近200個(gè)品牌,將產(chǎn)品銷售給B端客戶(Shopee集團(tuán)在APAC/新加坡地區(qū)擁有近200個(gè)品牌,將產(chǎn)品銷售給B端客戶(Shopee等)。SKU量級(jí)上萬,且每個(gè)月會(huì)新增200+個(gè)SKU。BeforeBefore【挑戰(zhàn)一】海量SKU上架至海外多渠道,手工運(yùn)營效率低【挑戰(zhàn)一】海量SKU上架至海外多渠道,手工運(yùn)營效率低平均每月更新200+個(gè)SKU,SKU的素材和產(chǎn)品信息分別存儲(chǔ)于各產(chǎn)品線團(tuán)【挑戰(zhàn)二】SKU量大造成審核效率低且易出錯(cuò)內(nèi)容審核完全依賴人工,在SKU量級(jí)大的情況下無法保障審核結(jié)果AfterAfterMarketingMarketingCloud出海品牌部署GlobalContentHub,具有以下戰(zhàn)略價(jià)值:1.全球內(nèi)容協(xié)作的管理價(jià)值:實(shí)現(xiàn)跨國家/跨地區(qū)間的品牌內(nèi)容取用、協(xié)作、復(fù)用、復(fù)利2.全球數(shù)字營銷的賦能價(jià)值:提升海內(nèi)外國家/地區(qū)主流渠道的內(nèi)容分發(fā)效率,讓分發(fā)后的內(nèi)容表現(xiàn)分析賦能消費(fèi)者獲取、轉(zhuǎn)化、留存全鏈路3.全球品牌影響力的構(gòu)建推進(jìn)價(jià)值:通過品牌內(nèi)容的高效運(yùn)營和安全管理,建立全球化品牌一致性和價(jià)值體系,讓品牌內(nèi)容更快觸達(dá)全球客戶和消費(fèi)者,塑造中Copyright?.Allrightsreserved.對(duì)于中國出海品牌的品牌價(jià)值打造,內(nèi)容資產(chǎn)管理數(shù)字化系統(tǒng)的魅力在于全面的效率提升:打破總部與海外市場的內(nèi)容孤島,以“更輕的身段”優(yōu)化內(nèi)容從生產(chǎn)-管理-復(fù)用的效率,以“更準(zhǔn)的手法”將產(chǎn)品和品牌理念觸達(dá)市場和消費(fèi)者,以“更快的速度”建立并傳遞品牌價(jià)值主張。中國企業(yè)的全球化之路才剛剛走出一小步,中國品牌在內(nèi)容資產(chǎn)管理國際上的嘗試也才剛剛開始。我們期待能為更多的出海品牌提供內(nèi)容數(shù)字化的現(xiàn)狀診斷和布局建議,讓技術(shù)成熟、有產(chǎn)品深度的中國MarTech工具和服務(wù)供應(yīng)商,和品牌一起,在出海數(shù)字化的道路上一起奔赴、雙向生成式人工智能技術(shù)助力企業(yè)內(nèi)容管理、積累、生產(chǎn)、分析,更高效、更優(yōu)質(zhì)從哈佛到上海400員工(50%研發(fā))內(nèi)容科技中國市場覆蓋率200家+500強(qiáng)企業(yè)中國區(qū)使用企業(yè)AIGC的數(shù)據(jù)集規(guī)模專有AIGC模型調(diào)用次數(shù)/年AIGC相關(guān)發(fā)明專利企業(yè)內(nèi)容數(shù)據(jù)管理:Content→Metadata專有AIGC模型訓(xùn)練:企業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)/生成:企業(yè)內(nèi)容分析:Metadata→InsightCopyright?.Allrightsreserved.為什么特贊覆蓋快消、美妝、鞋服、零售、餐飲、制造業(yè)、醫(yī)藥、汽車、金融、文化等行業(yè)Copyright?.Allrightsreserved.為什么特贊領(lǐng)先的內(nèi)容數(shù)字化經(jīng)驗(yàn),賦能品牌出海實(shí)戰(zhàn)B2BB2B配件制造北亞:韓國、日本.越南●.越南●B2B/?新加坡面向海外電商平臺(tái)KA客戶面向海外電商平臺(tái)KA客戶B2B業(yè)務(wù)東南亞:新加坡澳大利亞澳大利亞跨境珠寶零售東南亞:香港、臺(tái)灣|北美:美國跨境珠寶零售東南亞:香港、臺(tái)灣|北美:美國儲(chǔ)能便攜設(shè)備制造商儲(chǔ)能便攜設(shè)備制造商為什么特贊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024農(nóng)業(yè)干部培訓(xùn)的新趨勢試題及答案
- 網(wǎng)球道具知識(shí)培訓(xùn)課件
- 維修吊車知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025年4月自考00009政治經(jīng)濟(jì)學(xué)(財(cái)經(jīng)類)押題及答案
- 外墻施工合同模板
- 全新協(xié)議離婚成年子女
- 廣告公司采購的合同范例二零二五年
- 家庭房屋裝修協(xié)議書
- 小學(xué)青春期教育
- 二零二五股權(quán)認(rèn)購協(xié)議書
- 化工原理完整(天大版)課件
- 2025年全球創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的未來展望
- 2025年元明粉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 藝術(shù)色彩解讀
- 沖壓生產(chǎn)管理流程
- 體育業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 《淞滬會(huì)戰(zhàn)》課件
- 《社區(qū)共治共建共享研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》4300字
- 軟件代碼審計(jì)與測試作業(yè)指導(dǎo)書
- 2025年杭州市能源集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 上消化道出血護(hù)理疑難病例討論記
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論