2023晶科能源環(huán)境、社會與公司治理(ESG) 報告

為確保數(shù)據(jù)可比，公司盡可能披露歷史數(shù)據(jù)，并盡治理、氣候部分所披露內(nèi)容，與同期財務(wù)并表范圍一致；EHS部分，如無特別說明，均為所有生本報告是公司對外發(fā)布的第3份ESG報告，與2023年財報同期發(fā)布，為利益相關(guān)方?jīng)Q策提供及時的信息參考。在本報告主要依據(jù)《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第1號—規(guī)范運作》《上海證券交易所科創(chuàng)板上市公司自律監(jiān)管指引第2號—自愿信息披露》進行編制，并參考全球報告倡議組織《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards2021）、國際可持續(xù)準(zhǔn)則理事會《國際財務(wù)報告可持續(xù)披露準(zhǔn)則第2號—氣候相關(guān)披露》、聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)本報告中內(nèi)容和數(shù)據(jù)均來自公司實際運行記錄或財報。如無特別說明，報告所披露財務(wù)數(shù)據(jù)均以人民幣為單位。本報告信息披露不偏不倚，公司對報告范圍內(nèi)涉及對象開展公開數(shù)據(jù)庫檢索，報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)披露而未披露的負(fù)本報告以簡體中文與英文版本發(fā)布，如兩個版本有任何差異，應(yīng)以簡體中文版為準(zhǔn)。您可登陸公司官網(wǎng)或聯(lián)系ESG@獲取報告電子版，提出相關(guān)意見與建議。0102CONTENTS—董事長致辭03報告附錄109走進晶科能源05ESG管理09010203040506 發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)37社區(qū)共建參與103誠信合規(guī)管理23完善氣候治理43未來人才培育105信息安全管理28職業(yè)健康管理96生態(tài)和諧維護106知識產(chǎn)權(quán)管理33客戶服務(wù)管理72人才培養(yǎng)發(fā)展85民生福祉增進108 /— 03042023財年是晶科能源的重要里程碑。這一年我們成為了行業(yè)內(nèi)首家第五次問鼎全球組件銷量之冠、首家累計出貨量超過210GW的太陽能科技企業(yè)，這意味著至今，全球每8塊組件中就有一塊來自于晶科能源，由此減少的每8噸二氧化碳中就有1噸貢獻于晶科能源。此外，我們還是首家同時通過SBTi三大目標(biāo)審驗、首家擁有“硅片-電池-組件”零碳工廠全認(rèn)證生產(chǎn)鏈、首家推出100%可再生能源供能制造綠色組件NeoGreen的光伏企業(yè)。同時，我們2023年的凈利潤同比增長超150%。2023年，我們新思路和大膽的實踐，證明了這兩者是可以共存相生、是可以兼容并蓄、是可以平衡協(xié)同，甚至是可以互相賦能發(fā)展的。特別是對于我們新能源企業(yè)，我們的經(jīng)營業(yè)務(wù)本身就是對地球人類最大的ESG，如果我們經(jīng)營的方式也是可持續(xù)的，用solar生產(chǎn)solar，用綠色制造綠色，那么業(yè)務(wù)發(fā)展和ESG發(fā)展就能合力成巨大的、商業(yè)向善的力量。晶科能源在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域率先建立的這些先鋒理念與實踐，為行業(yè)疫情引發(fā)了人們對生命與尊嚴(yán)的自省，從而對ESG的渴求比以往任何時候都更加強烈。在可持續(xù)社會價當(dāng)內(nèi)卷成為社會性焦慮，當(dāng)新質(zhì)生產(chǎn)和雙碳目標(biāo)成為必由之路，當(dāng)能源清潔和公平成為可能，晶科能源科技是一種能力，向善是一種選擇。為人類可持續(xù)發(fā)展問題尋找解決方案，也是在為自身的發(fā)展尋找創(chuàng) /— 0506秉承“改變能源結(jié)構(gòu)，承擔(dān)未來責(zé)任”的使命，公司戰(zhàn)略性布局光伏產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，聚焦光伏產(chǎn)品一體化研發(fā)制造和清潔能源整體解決方案提供，銷量領(lǐng)跑全球主流光伏市場。截至報告期末，公司組件全球出貨量累計超210GW，位列全球組件出貨量冠軍。公司亦不斷拓展光伏技晶科能源美國生產(chǎn)基地全球制造晶科能源在行業(yè)中率先建立了從硅片、電池片到組件生產(chǎn)的“垂直一體化”產(chǎn)能，在中國、馬來西亞、越南、美國建設(shè)全球化生產(chǎn)基地。全球研發(fā)四川樂山、青海西寧、馬來西亞以及越南設(shè)立研發(fā)中心，并在新加坡和澳大利亞設(shè)立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合研發(fā)實驗室。晶科能源持續(xù)擴大全球生產(chǎn)、物流、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在行業(yè)內(nèi)率先建立從硅片、電池片到組件生產(chǎn)的“垂直一體化”美國建設(shè)全球化生產(chǎn)基地，產(chǎn)品服務(wù)于全球190余個國家和地區(qū)的3,000余家客戶。截至晶科能源美國生產(chǎn)基地全球制造晶科能源在行業(yè)中率先建立了從硅片、電池片到組件生產(chǎn)的“垂直一體化”產(chǎn)能，在中國、馬來西亞、越南、美國建設(shè)全球化生產(chǎn)基地。全球研發(fā)四川樂山、青海西寧、馬來西亞以及越南設(shè)立研發(fā)中心，并在新加坡和澳大利亞設(shè)立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合研發(fā)實驗室。晶科能源持續(xù)擴大全球生產(chǎn)、物流、銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在行業(yè)內(nèi)率先建立從硅片、電池片到組件生產(chǎn)的“垂直一體化”美國建設(shè)全球化生產(chǎn)基地，產(chǎn)品服務(wù)于全球190余個國家和地區(qū)的3,000余家客戶。截至報告期末，公司單晶硅片、電池、組件產(chǎn)能分別達85GW、晶科能源全球營銷中心晶科能源越南生產(chǎn)基地越南研發(fā)中心澳大利亞產(chǎn)學(xué)研實驗室Y7中國生產(chǎn)基地中國研發(fā)中心Y7中國生產(chǎn)基地中國研發(fā)中心晶科能源馬來西亞生產(chǎn)基地馬來西亞研發(fā)中心新加坡產(chǎn)學(xué)研實驗室57,000+全球員工總數(shù)海外員工總數(shù)8研發(fā)中心數(shù)量4海外研發(fā)中心數(shù)量關(guān)鍵ESG績效ESG關(guān)鍵ESG績效MSCIESG評級MSCIESG評級BBBEcoVadis可持續(xù)性B公司治理績效SCIENCEBASEDTARGETS公司治理績效SCIENCEBASEDTARGETSSBTi三大目標(biāo)審驗%億元個獲“2023全球凈零排放可持續(xù)企業(yè)獎”獲“獲“2023全球凈零排放可持續(xù)企業(yè)獎”獲“ISSB國際可持續(xù)披露準(zhǔn)則先學(xué)伙伴”WindESG評級獲評獲“福布斯中國2023ESG創(chuàng)新企業(yè)”榮譽環(huán)境績效噸獲“2023彭博綠金ESG50獲“2023彭博綠金ESG50年度受ESG創(chuàng)新實踐榜”國·綠貝年度案例”2e/MW獲“2023太陽能領(lǐng)袖獎-光伏組件類”入選“獲“2023太陽能領(lǐng)袖獎-光伏組件類”入選“2023福布斯中國出海全球化品牌”科技面孔”獲EUPDResearchESG“年度透明度”社會績效創(chuàng)新榜”入選“2023福布斯企業(yè)榜”獲EUPD社會績效創(chuàng)新榜”入選“2023福布斯企業(yè)榜”獲EUPDResearch2023“歐洲頂尖光伏獲RETC2023光伏組件“杰出成就獎”人%萬元GBN聯(lián)合頒發(fā)的“第九屆國際最佳實踐獎”獲“2023CLECSS最佳公司法務(wù)合規(guī)部門”070807 /— 0910ESG管理ESG管理體系晶科能源致力于將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于企業(yè)運營各個環(huán)節(jié)，相信自的ESG管理架構(gòu)，將董事會下設(shè)的戰(zhàn)略委員會升級為戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會，對是公司ESGESG管理決策，審議總體和專項發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，決策ESG風(fēng)險，審閱對外披露ESG管理委員會目標(biāo)；管理ESG風(fēng)險；制定年度ESG工作計劃，并推進實施；監(jiān)督各部門ESG工作進展，及時解決ESG工作實施由ESG工作關(guān)聯(lián)部門負(fù)責(zé)人及主要聯(lián)絡(luò)人組成，負(fù)責(zé)根據(jù)執(zhí)行層由ESG工作關(guān)聯(lián)部門負(fù)責(zé)人及主要聯(lián)絡(luò)人組成，負(fù)責(zé)根據(jù)公司持續(xù)完善ESG相關(guān)管理制度建《ESG管理制度》《戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會工作規(guī)則》等ESG相關(guān)其中《戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會工作圍繞ESG相關(guān)議題及風(fēng)險進行溝通與決議，確保委員會規(guī)范高效開展ESG文化建設(shè)晶科能源積極提升自身ESG綜合管理水平，形成深入人心的ESG管理理念，并大力培育ESG專業(yè)人才，在行業(yè)內(nèi)ESG管理董事會高度關(guān)注并積極參與ESG相關(guān)事務(wù)管理，每年至少審閱ESG相關(guān)事項1次，董事會審議通過《2022年ESG報告》《戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會工作規(guī)則》等。不定期邀請專家面向高管層、專職人員、ESG工作核心關(guān)聯(lián)部門負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員，開展ESG專項培訓(xùn)。報告期內(nèi)，共開展ESG專項培訓(xùn)6期，涵蓋ESG最新發(fā)展趨勢、ESG管理提升、氣候變化應(yīng)對、ESG評價標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。不定期邀請專家面向全員開展ESG專題培訓(xùn)。報告期內(nèi)，共開展氣候主題公開課5場，涵蓋溫室氣體核算、低碳工廠標(biāo)準(zhǔn)與申報、綠色供應(yīng)鏈、ESG披露與評級、最新ESG法規(guī)等內(nèi)容，共700余人參加。公司將該系列主題培訓(xùn)上傳至人才在線學(xué)習(xí)平臺，面向全員開放，鼓勵全員學(xué)習(xí)了解相關(guān)知識。1112并通過網(wǎng)站、媒體平臺、會議、報告、活動等渠道和方式，與利益相關(guān)方保持常態(tài)溝通。此外，公司亦積極與利益1314ESG管理ESG管理公司將實質(zhì)性議題重要性分析與企業(yè)風(fēng)險管理流程相融合，每年將議題重要性初評結(jié)果與風(fēng)險因子庫現(xiàn)有風(fēng)險因子分布情況對比，并參考對比數(shù)據(jù)進一步調(diào)整實質(zhì)性議題重要性權(quán)重。公司亦將對比階段識別出的ESG維度新增風(fēng)險報告期內(nèi)，基于上年度利益相關(guān)方問卷調(diào)研及議題重要性評估結(jié)果，公司結(jié)合業(yè)務(wù)涉及政策法規(guī)、交易所最新政策、議題風(fēng)險性分析、同行企業(yè)ESG優(yōu)秀實踐以及專家意見，從議題對“經(jīng)濟、環(huán)境與社會影響的重要性”和“利益相>>>2023年實質(zhì)性議題識別方法?為更好與利益相關(guān)方溝通，公司制定傳遞ESG成果、獲?識別地理區(qū)位、業(yè)務(wù)活動、業(yè)務(wù)關(guān)系等企業(yè)背景信息，并結(jié)合政策法規(guī)、同行實踐ESG議題庫建立>>>對利益相關(guān)方評估和決策的影響>>>極高高中等04010502120311061307181415201910160824092123252226172023年度實質(zhì)性議題矩陣圖極高高中等0401050212031106130718141520191016082409212325222617?戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會審閱中等及以上影響程度議題，在向董事會匯報后，最終18ESG管理20商業(yè)道德21風(fēng)險管理與審計22公司治理23投資者權(quán)益保護24信息安全與隱私保護25稅務(wù)安全26知識產(chǎn)權(quán)保護01產(chǎn)品質(zhì)量管理02清潔技術(shù)研發(fā)03可持續(xù)價值鏈04員工權(quán)益保障05人力資本發(fā)展06職業(yè)健康與安全07人才吸引與保留08多元與平等09客戶服務(wù)管理11氣候變化減緩與適應(yīng)14能源管理17生態(tài)和諧 /— 1516基于行業(yè)特性與業(yè)務(wù)屬性，最終確定了15項可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)作為2023年度的重點關(guān)注?與各部門展開深度溝通，識別與公司關(guān)聯(lián)性較高??與各部門展開深度溝通，識別與公司關(guān)聯(lián)性較高?了解自身業(yè)務(wù)模式如何參與及支持SDGs推進?識別自身實質(zhì)性議題管?計劃從價值鏈出發(fā)，攜手員工、客戶、供應(yīng)鏈伙伴等利益相關(guān)方共同?審查、識別業(yè)務(wù)與運營對SDGs的貢獻度，以便及時調(diào)整運營實踐中SDGsSDGs?充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，將光伏產(chǎn)品與農(nóng)業(yè)種植、生態(tài)養(yǎng)殖、特色旅游相結(jié)合，推動經(jīng)濟落后?設(shè)立晶科青苗基金會，將培養(yǎng)未來人才作為主攻方向，并攜手多家學(xué)府設(shè)立專項基金，為?營造多元平等的文化氛圍，尊重員工個性、職業(yè)發(fā)展訴求，讓每一位員工都能夠獲得更多?建立覆蓋全部生產(chǎn)運營范圍的水資源管理機制，通過對關(guān)鍵節(jié)水環(huán)節(jié)開展技改專案，實現(xiàn)SDGsSDGs具體行動?為經(jīng)濟落后或資源匱乏的國家和地區(qū)提供高效光伏組件和儲能產(chǎn)品，為當(dāng)?shù)靥峁┣鍧嵖韶?fù)?堅持多元與包容發(fā)展的人才理念，致力于為所有性別、年齡、民族、信仰等其他擁有受保?積極參與組件回收技術(shù)探索研究，致力于以創(chuàng)新的回收技術(shù)和流程，持續(xù)提高組件回收利?將氣候變化應(yīng)對方法融入自身商業(yè)策略，識別氣候風(fēng)險與關(guān)鍵應(yīng)對策略，提升氣候風(fēng)險應(yīng)?積極加入氣候相關(guān)承諾與倡議，持續(xù)參加溫室氣體排放和氣候變化應(yīng)對相關(guān)活動，增強氣/— /— 1920晶科能源不斷建立健全股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層相關(guān)制度，構(gòu)建了一套權(quán)責(zé)分明、各司其職、有效制衡、事會議事規(guī)則》等為基礎(chǔ)，以《信息披露管理制度》《投資者關(guān)系管理制度》《對外擔(dān)保管理制度》《獨立董事工作制度》、各董事會專門委員會工作規(guī)則、《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》《外匯套期保值業(yè)務(wù)管理制度》《期貨套期保值交易管理制度》等為具體規(guī)范的治理制度，明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和公司與時俱進不斷升級“三會一層”治理架構(gòu)。報告期內(nèi)，公司將董事會下設(shè)的戰(zhàn)略委員會升級為戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)公司持續(xù)提高規(guī)范運作和科學(xué)治理水平，圍繞董事會選舉、董事會會議運行等維度不斷優(yōu)化各項運作和治理機制，考慮董事會成員行業(yè)經(jīng)驗、背景、性別等要素，確保董事會構(gòu)成多元?，F(xiàn)任董事會成員擁有包括財務(wù)、考慮董事會成員行業(yè)經(jīng)驗、背景、性別等要素，確保董事會構(gòu)成多元。現(xiàn)任董事會成員擁有包括財務(wù)、企業(yè)管理等多領(lǐng)域的專業(yè)能力，且有3位非獨立董事、1位獨立董事具有光伏行業(yè)專業(yè)背景，有女性非設(shè)立薪酬與考核委員會，作為制訂、管理與考核董事和高級管設(shè)立薪酬與考核委員會，作為制訂、管理與考核董事和高級管理人員薪酬及履職評價的專門機構(gòu)，并制定《薪酬與考核委員會工作規(guī)則》，結(jié)合公司經(jīng)營情況、所處行業(yè)和地區(qū)薪酬水平及具體崗位職責(zé)，明確董事和高級管理人員薪酬方案，并給予獨立董事適當(dāng)?shù)慕蛸N。同時，將高級管理人員薪酬的績效部分對董事會成員出席董事會會議做出要求，將連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董對董事會成員出席董事會會議做出要求，將連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席的視為不能>>>2023年“三會”召開情況召開董事會會議10召開董事會會議10次，平均出席率102122公司積極面向董監(jiān)高人員開展賦能培訓(xùn)，以切實的行動提升治理水平。報告期內(nèi)，公司組織所有在任董監(jiān)高人員參加證監(jiān)局、交易所及權(quán)威第三方機構(gòu)開展的專題培訓(xùn)8次，涵蓋“年度報告信息披露與立董事制度改革落實”“上市公司合規(guī)治理與防范內(nèi)幕交易”“上市公司治理規(guī)范及董監(jiān)高合規(guī)”等內(nèi)容，進一步夯實了規(guī)范運作體系，強化了董監(jiān)高晶科能源注重全體股東權(quán)益保護。報告期內(nèi)，公司制定《董事、監(jiān)事和高級管理人員所持本公司股份及其變動管理制度》《未來三年（2023-2025年）股東分紅回報規(guī)劃》等規(guī)范文件，對投資者權(quán)益進行升級保障。公司在《公司章程》《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》中明確規(guī)定關(guān)聯(lián)交易報告、回避制度、決策權(quán)限以及信息披露要求，確保上市公司財務(wù)具有獨立性。當(dāng)股東大會審議有關(guān)關(guān)聯(lián)交易事項時，關(guān)聯(lián)股東應(yīng)回避表決，并在股東大會決議公告上充分披露非關(guān)聯(lián)股東表決情況。對于涉及披露的關(guān)聯(lián)交易，需經(jīng)獨立董事專門會議審議后，再提交董事會審議。報告期內(nèi)，公司及時對外披露審議的關(guān)聯(lián)交易事項，獨立董事發(fā)表事前認(rèn)可和同意的獨立意見，保薦機構(gòu)出具同意公司嚴(yán)格遵守上市公司信息披露相關(guān)法律法規(guī)及《信息披露管理制度》等內(nèi)部治理制度的規(guī)范要求，堅持以守法合規(guī)為前提，兼顧投資者關(guān)系管理以及公司各層面需求，以明確分工、全面審核的機制，確保所披露信息內(nèi)容真實、公司通過上海證券交易所官網(wǎng)，以及《中國證券報》《證券時報》《證券日報》《上海證券報》等監(jiān)管機構(gòu)指定網(wǎng)報告期內(nèi)，公司未出現(xiàn)因信息披露違規(guī)受到監(jiān)管部門批評和處罰的事件。公司注重聆聽投資者訴求和建議，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》，制定《投資者關(guān)系管理制度》，明確投資者公司重視同投資者及潛在投資者溝通交流，建立全面有效的溝通模式與框架，設(shè)立多樣且暢通的溝通渠道和專門的及時有效答疑解惑。在線上渠道建設(shè)方面，公司在官網(wǎng)設(shè)置投資者關(guān)系專欄，并在企業(yè)公眾號和視頻號及時更新公司最新資訊，方便投資者快速獲取。公司亦積極帶頭組織行業(yè)論壇和新品發(fā)布會、研討會，向投資者全方位展示企報告期內(nèi)，公司共發(fā)布交易所公告220篇，舉行業(yè)績說明會7次，通過上證E互動平臺回答投資者提問79次，投資者提問回復(fù)率達100%；累計接待投資機構(gòu)和投資者線上線下調(diào)研超200層及投關(guān)團隊參加了近百場大型券商策略會、投資者交流會及電話會議，與數(shù)百家投資機構(gòu)和數(shù)千公司重視中小股東權(quán)益保護與管理。在《投資者關(guān)系管理制度》中，公司對股東、董事會、高管在投資者關(guān)系管理公司亦充分考慮中小投資者便利性，為其與董監(jiān)高交流創(chuàng)造必要的條件，確保中小股東全面參與公司溝通。公司定期通過上證E互動平臺、投資者熱線與郵箱，及時回復(fù)中小投資者提問，并設(shè)置未接聽電話回?fù)軝C制確保互動暢通此外，公司持續(xù)完善累積投票、中小投資者單獨計票、網(wǎng)絡(luò)投票等股東投票機制，充分保障投資者，尤其是中小投資者參與公司重大決策的權(quán)利。公司亦積極開展面向中小投資者開展金融風(fēng)險防范等主題宣傳教育活動，向中小投2324晶科能源嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治企，實施廉潔目標(biāo)責(zé)任管理，不斷完善商業(yè)道德管理重點任務(wù)清單，建立健全監(jiān)察執(zhí)?嚴(yán)格執(zhí)行違規(guī)監(jiān)察工作，設(shè)立違紀(jì)違規(guī)監(jiān)督委員會代表董事會開展全面監(jiān)督落實，由董事長擔(dān)任主席，由CXO級別高層管理者擔(dān)任核心成員，夯實商業(yè)道德頂層管理。違紀(jì)?嚴(yán)格執(zhí)行違規(guī)監(jiān)察工作，設(shè)立違紀(jì)違規(guī)監(jiān)督委員會代表董事會開展全面監(jiān)督落實，由董事長擔(dān)任主席，由CXO級別高層管理者擔(dān)任核心成員，夯實商業(yè)道德頂層管理。違紀(jì)違規(guī)監(jiān)督委員會每年至少向董事會匯報1次?對所有形式的貪污賄賂、職務(wù)侵占和挪用公款等職務(wù)犯罪或違規(guī)行為“零容忍”，并在各項綜合及專項審計過程中高度關(guān)注貪污賄賂、反不正當(dāng)競爭等商業(yè)道德方面的風(fēng)險，邀請國際權(quán)威第三方會計師事務(wù)所針對商反腐敗體系及制度建設(shè)情況、反腐敗風(fēng)險控通過廉潔晶科公眾號、人才在線學(xué)習(xí)平臺等通道，開展日常面向核心供應(yīng)商開展廉潔專項培訓(xùn)，重點交流賄賂犯敗、尊重與保護合作伙伴知識產(chǎn)權(quán)和數(shù)據(jù)信息、供應(yīng)鏈透明度與負(fù)責(zé)任采購等商業(yè)道德?要求所有直接供應(yīng)商制定反腐敗政策并定期開展內(nèi)審，且于COC中要求供應(yīng)商配合此類商業(yè)道德相關(guān)外審。此外，在與核心供應(yīng)信息安全相關(guān)盡職調(diào)查，確保供應(yīng)商不存在重大商業(yè)道德違紀(jì)違規(guī)行為。一旦審核發(fā)現(xiàn)問題，將要求供應(yīng)商填寫改善行動計劃，并持續(xù)追蹤直至符合要求。報告期內(nèi)，公司細化供應(yīng)商合同廉潔條款，全方位杜絕在商業(yè)公司堅持貫徹“誠實守信、合規(guī)經(jīng)營”的理念，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的合規(guī)培訓(xùn)體系，有重點、有針對性地推進廉潔文化建設(shè)。報告期內(nèi)，公司共開展11場線下廉潔培訓(xùn)，發(fā)布廉潔推文14篇，并開設(shè)在線廉潔>>>2023年合規(guī)專項培訓(xùn)列舉組織所有在任董監(jiān)高人員參加“上市公司合規(guī)治理與防范內(nèi)組織所有在任董監(jiān)高人員參加“上市公司合規(guī)治理與防范內(nèi)開展10場內(nèi)部線下廉潔專題培訓(xùn)。合規(guī)關(guān)鍵部門亦定期開展日常業(yè) 監(jiān)察部在收到廉潔時內(nèi)安排調(diào)查人員確認(rèn)屬監(jiān)察部負(fù)責(zé)的，由監(jiān)察部負(fù)責(zé)調(diào)查，不屬于的則 監(jiān)察部在收到廉潔時內(nèi)安排調(diào)查人員確認(rèn)屬監(jiān)察部負(fù)責(zé)的，由監(jiān)察部負(fù)責(zé)調(diào)查，不屬于的則經(jīng)調(diào)查確認(rèn)舉報信息屬實的，則出具調(diào)查報告，信息不實的立即終止調(diào)查視舉報事項影響程度獎勵舉報人，如舉報不實，視情節(jié)2526公司重視舉報人保護，發(fā)布《廉潔舉報及獎懲管理制度》，明確舉報受理及處理流程，強調(diào)對舉報人的保護、獎勵，以及對廉潔舉報不實者的懲處。公司規(guī)定應(yīng)全程嚴(yán)格保密舉報人身份信息及舉報內(nèi)容，嚴(yán)禁打擊報復(fù)行為，一旦核實舉報者被打擊報復(fù)，將從嚴(yán)處理涉事人員，視情節(jié)采取懲戒措施。報告期內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)公司與外部利益相關(guān)方往來舉報熱線報熱線內(nèi)線6616舉報郵箱：舉報郵箱：jubao@信函方式：信函方式：上海市閔行區(qū)申長路1466公司董事會為全面風(fēng)險管理的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)全面把關(guān)各項風(fēng)險并決策相關(guān)應(yīng)對措施。董事會成員中，共有4位非獨立董事、1位獨立董事具有專業(yè)風(fēng)險管理經(jīng)驗。此外，公司設(shè)置由流程管理副總經(jīng)理統(tǒng)管的流程管理部，通過對公司內(nèi)經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和法律風(fēng)險的及時監(jiān)測、分析，以獨立于業(yè)務(wù)部門的報告路線向總裁特別助理匯報，并協(xié)助總裁特別助理向總經(jīng)理及董報告期內(nèi)，公司制定《風(fēng)險管理制控考核管理細則》等風(fēng)險管理相關(guān)制度文件，明確風(fēng)險管理政策、識別和評估制度、監(jiān)測和控制制度、業(yè)務(wù)風(fēng)險管理制度、風(fēng)險報告和溝通制度。根據(jù)制度要求，公司規(guī)定具備條件的業(yè)務(wù)單位應(yīng)當(dāng)將自身風(fēng)險管理情況與高管、核心業(yè)務(wù)經(jīng)理績效掛鉤，將風(fēng)險管理具體指標(biāo)達成情況融入相關(guān)團隊及崗位人員績效考核體系，確保風(fēng)險管理工作落公司積極構(gòu)建風(fēng)險因子庫，分類管理各項已被識別到的風(fēng)險，并通過定期報告、獨立內(nèi)部審計、內(nèi)控評價等方式開展風(fēng)險因子調(diào)整。公司風(fēng)險評估與調(diào)整項目每年至少開展1次，并在各項綜合及專項審計、內(nèi)控評價過程中高度關(guān)注企業(yè)運營風(fēng)險，以2-3年為周期覆蓋所有運報告期內(nèi)，公司邀請國際權(quán)威第三方會計師事務(wù)所針對內(nèi)控風(fēng)險開展專項審計，共提出27項優(yōu)化建議。公司亦通過內(nèi)控手冊編寫，進一步梳理整體內(nèi)控風(fēng)險點。針對識別到的內(nèi)控風(fēng)險，公司整理匯總形成風(fēng)險清單，并參照風(fēng)險影響程度開展排序，確保緊急事項得到優(yōu)先處理。公司內(nèi)控風(fēng)險主要采取戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整、流程規(guī)范、權(quán)責(zé)明確等措施推進改善，同時配套專項稽核，確保公司亦積極開展財務(wù)風(fēng)險敏感性分析和壓力測試，主動事前評估外部因素和自身經(jīng)營活動對財務(wù)資金狀況，特別是對償債能力等風(fēng)險控制指標(biāo)的影響，幫助管理者和投資者更好地了解公司財務(wù)狀況，支持內(nèi)公司注重風(fēng)險管理培訓(xùn)機制建設(shè)。在董監(jiān)高層面，公司每年積極組織所有在任董監(jiān)高人員參加證監(jiān)7場篇 /— 2728晶科能源建立全面的審計管理架構(gòu)，在董事會下設(shè)審計委員會，由3名董事組成，其中獨立董事占半數(shù)以上，代表董事會負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)審制度建設(shè)和具體工作實施。審計委員會定期向董事會報告內(nèi)審工作進度、質(zhì)量，以及發(fā)現(xiàn)的重大問題。公司亦設(shè)立專職審計部，負(fù)責(zé)審計計劃推進、檢查與監(jiān)督，以及各項公司內(nèi)外部風(fēng)險監(jiān)測與審計。審計部由董事長辦公室主任分管，向董事長匯報，并至少每半年向?qū)徲嬑瘑T會匯報1次，匯報內(nèi)容包括但不限于審計計劃執(zhí)行情況以及發(fā)現(xiàn)的重點問題。報告期內(nèi)，公司發(fā)布《內(nèi)部審計管理制度》，進一步規(guī)范審計管理架構(gòu)、工作程序、 涵蓋公司經(jīng)營活動中的所有環(huán)理、人事管理、信息系統(tǒng)管理 包括但不限于例行綜合管理審計、專項審計、離任審計/經(jīng) 以2-3年為周期覆蓋所有運營為精準(zhǔn)識別風(fēng)險，審計部與多部門協(xié)作，及時感知風(fēng)險變化，并自省審計方向和方式，以實現(xiàn)對風(fēng)險點的精準(zhǔn)把控與規(guī)避。公司將審計發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險分為高、中、低3類，并根據(jù)影響程度采取問責(zé)、改善等處理措施，同時第一時間匯報、溝通、推進完善相應(yīng)疏漏點。報告期內(nèi)，公司共開展審計項目10余個，并于年中、年末集中跟蹤審計發(fā)現(xiàn)問題的改善情況，全年問題整改完成率達94.8%。其中未完成整改的個別事項主要為部分暫存在資源限制或涉及流秉承“合法合規(guī)、按時申報”的稅務(wù)管理基本原則，晶科能源積極推動稅務(wù)合規(guī)管理，每年至少組織1次稅務(wù)自查，堅持依法納稅。報告期內(nèi)，公司制定《稅務(wù)管理制度》，進一步明確稅務(wù)工作職責(zé)、稅務(wù)籌劃活動管理公司亦注重內(nèi)部辦稅人員財稅工作技能提升，每季度至且于培訓(xùn)后測試參訓(xùn)人員知識掌握情況，確保參訓(xùn)人員晶科能源高度重視信息安全，持續(xù)推進信息安全管理體系建設(shè)，并開展多元化信息安全相關(guān)培訓(xùn)，致力于以全方位息安全等級保護管理辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，參考ISO/IEC27001建立信息安全管理體系，并配套制定面向所有員工的信息安全專項管理制度。報告期內(nèi)，公司共發(fā)布5項信息安全專項管理制度，進一步防范各類潛在信息針對機房、電子設(shè)備等與信息安全管理緊密關(guān)聯(lián)的資產(chǎn)，公司制定《IT機房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范》《終端及移動存公司亦搭建了由CEO作為最高決策層負(fù)責(zé)人的信息安全委員會，實施信息安全“最高決策、管理支撐、落實執(zhí)行、在外部監(jiān)管層面，公司每年邀請權(quán)威第三方審計機構(gòu)審計IT相關(guān)系統(tǒng)及基礎(chǔ)設(shè)施，并每年邀請專業(yè)測評機構(gòu)針在外部監(jiān)管層面，公司每年邀請權(quán)威第三方審計機構(gòu)審計IT相關(guān)系統(tǒng)及基礎(chǔ)設(shè)施，并每年邀請專業(yè)測評機構(gòu)針此外，公司注重供應(yīng)商信息安全審查，每半年開展1次供應(yīng)商履約盡職調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商信息安全2930在加強信息安全基礎(chǔ)管理的同時，公司持續(xù)提升信息安全技術(shù)及管理創(chuàng)新能力，確保各項信息安全風(fēng)險管理舉措與包括模擬黑客測試等，確保無中高危風(fēng)險。每年開展包括模擬黑客測試等，確保無中高危風(fēng)險。每年開展1-2次滲透測試。報告期內(nèi)，公司共開展1次滲透測試，并100%及時修復(fù)測試過程與私人空間分離，降低非可信終端遠程接入公信息安全管理體系。報告期內(nèi)，公司開展了技信息安全管理體系。報告期內(nèi)，公司開展了技執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，確保業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。公司將全公司視信息安全文化建設(shè)為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，通過建立覆蓋全員的信息安全溝通、宣教、獎懲等機制，營建立信息安全結(jié)構(gòu)化反饋程序，通過定期的IT服務(wù)滿意度調(diào)查，面向全體員工收集包括信息安全管理等議題在內(nèi)的IT服務(wù)改善建議，并整理吸收相關(guān)意見，促進信息化建設(shè)持提供多條線上線下相結(jié)合、不記名不公開的信息安全風(fēng)險反饋渠道，鼓勵員工積極識別、鼓勵員工積極為信息安全管理工作進言獻策，并配套獎勵與激勵措施。同時，將信息安全相關(guān)績效納入員工考評，對于違反保密制度、故意或無意造成泄密或帶來泄密風(fēng)險的依托“線上直播+線下集訓(xùn)”相結(jié)合的方式開展信息安全與保密專題培訓(xùn)，確保培訓(xùn)覆蓋全員。公司每季度開展1-2次該專題培訓(xùn)，主要聚焦信息安全、數(shù)據(jù)安全、保密要求 /— 3132晶科能源視利益相關(guān)方隱私保護晶科能源視利益相關(guān)方隱私保護為商業(yè)道德的重要組成部分，建立覆蓋多種數(shù)據(jù)類型的隱私管理體系，全面推進隱私數(shù)據(jù)全生命周期合規(guī)管理。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生任何泄露或侵犯內(nèi)外部利制度》《信息系統(tǒng)賬號權(quán)限管理規(guī)定》等制度，明確信息分類分級管理方法與數(shù)據(jù)訪問權(quán)限設(shè)置。公司在《員工違紀(jì)違規(guī)管理規(guī)定》中明確違反保密制度的懲處機制，將視情節(jié)嚴(yán)重程度分別采取扣除績效分、通報記過、解除勞動公司亦將核心利益相關(guān)方信息安全與隱私保護管理政策及制度建設(shè)納入風(fēng)險管理整體規(guī)劃，列入內(nèi)外部信息安全審公司將客戶、員工、供應(yīng)商等核心公司將客戶、員工、供應(yīng)商等核心利益相關(guān)方信息視為核心機密，密切關(guān)注利益相關(guān)方信息安全及隱私保護，嚴(yán)格遵守“公開性、合法并通過在合作協(xié)議中獲得授權(quán)、單獨簽署隱私協(xié)議或其他書面說明等方式，確保在正式開展信息收集之?獲取信息的類型：包括但不限于利益相關(guān)方名稱、屬性、聯(lián)?信息收集的用途：包括但不限于建立利益相關(guān)方檔案、日常公司充分尊重利益相關(guān)方信息知情、更正、刪除等方面的權(quán)利，亦慎重評估獲取信息的必要性，不接收或收集與業(yè)務(wù)和管理功能無關(guān)的信息。同時，公司采取加密存儲、嚴(yán)控提取流程、行為審計等方式，確保已獲取的信息得到全上傳等操作。在相關(guān)崗位員工離職或調(diào)崗時，員工本人應(yīng)將隱私數(shù)據(jù)妥善交接。此外，公司亦要求涉及隱私數(shù)據(jù)處理的供應(yīng)商簽署專項數(shù)據(jù)合規(guī)協(xié)議，確保在作為公司網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)計劃的一部分，隱私數(shù)據(jù)泄漏也被納入年度網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練預(yù)案，以持續(xù)加 /— 3334等制度，并在部分核心管理制度中嵌入專利和知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)流程和要求。報告期內(nèi)，公司發(fā)布《知識產(chǎn)權(quán)激勵管理辦法》，在規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)全流程管理的同時，明確對各項專利申請、專利獎項、專項項目以及專利許可的激勵利布局與風(fēng)控組、商標(biāo)管理組、糾紛解決組與綜合管理組構(gòu)成，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團各項知識產(chǎn)權(quán)公司還加入中國光伏行業(yè)協(xié)會知識產(chǎn)權(quán)專委會等專業(yè)協(xié)會，以期與更多企業(yè)交流分享知識產(chǎn)權(quán)管公司嚴(yán)格保護自身自主知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯，并通過制定《供應(yīng)商知識產(chǎn)權(quán)管理實施細則》、補充及更新采購合同中的知識產(chǎn)權(quán)條款、與供應(yīng)商簽署《知識產(chǎn)權(quán)保證協(xié)議》等方式，實現(xiàn)對供應(yīng)鏈合作伙伴知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的有效管控和對供截至報告期末，公司累計完成專利申報3,875項、獲得授權(quán)3,544項，其中報告期內(nèi)完成專利申請1,357項、獲得授權(quán)2,115項，不存在未決專利訴訟。公司旗下2家子公司于報告期內(nèi)通過GB/T29490知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證。通過GB/T29490知識產(chǎn)權(quán)管理2家>>>2023年知識產(chǎn)權(quán)主要榮譽?在IPRDaily專利價值全球排行榜中，位居光伏行業(yè)中國第一1362342,1151362342,1151,3571,357727325289202020212022202320202021202220233,5441,4643,5441,4641,1629983,8752,5182,0621,85220202021202220232020202120222023公司注重專利和知識產(chǎn)權(quán)知識宣教，不定期面向技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈等專利和知識產(chǎn)權(quán)重點關(guān)聯(lián)部門員工開展主題培訓(xùn)。報告期內(nèi)，公司共組織知識產(chǎn)權(quán)主海外專利申請實務(wù)、內(nèi)部專利實務(wù)操作等內(nèi)容，極大地提高了相關(guān)員工的實務(wù)36 3738晶科能源藉由不斷創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品，為全球提供清潔、安全、便宜、智慧的清潔能源，以經(jīng)濟可行的方案助力應(yīng)對氣候變化。公司終端產(chǎn)品為光伏組件，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中間品包括硅棒/硅錠、硅片、電池片。在發(fā)展中間品與終端產(chǎn)為保加利亞Verila光伏電站提供超22萬塊TigerNe光伏組件是光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心部件，將光能轉(zhuǎn)化為電能，為企業(yè)輸送清潔能源。公司準(zhǔn)確把握技術(shù)發(fā)展趨勢及多主柵、大尺寸等電池及組件工藝技術(shù)，差異化開發(fā)并推出多個系列產(chǎn)品，以適應(yīng)不同場景需求。TigerNeo系列為保加利亞Verila光伏電站提供超22萬塊TigerNe儲能系統(tǒng)由光伏設(shè)備和儲能設(shè)備組成，其中光伏設(shè)備吸收太陽能轉(zhuǎn)化成電能，儲能設(shè)備將光伏設(shè)備產(chǎn)生的電能進行轉(zhuǎn)換為平滑穩(wěn)定的電流供電網(wǎng)使用。公司儲能產(chǎn)品分為戶 用儲能、工商業(yè)儲能和源網(wǎng)側(cè)儲能三類，具有高轉(zhuǎn)換效率、伏）產(chǎn)品集成到建筑上的技術(shù)。公司BIPV產(chǎn)品主要包括晶彩BIPV屋頂產(chǎn)品、晶彩BIPV幕墻產(chǎn)品兩大類，具有高效率、低衰減、可踩踏、抗強風(fēng)、易安裝和維護、無框設(shè)計不積灰等特點。截至報告期末，公司晶彩BIPV系列產(chǎn)品已實現(xiàn)創(chuàng)收超2億元，項目30年總發(fā)電量預(yù)計將超27晶科能源積極構(gòu)筑特色低碳轉(zhuǎn)型路徑，為全價值鏈凈零未來夯實基礎(chǔ)。公司持續(xù)提升自身運營能源使用效率，并將綠色低碳元素融入產(chǎn)品全生命周期，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全生命周期可持續(xù)發(fā)展。此外，公司亦積極攜手供應(yīng)鏈伙伴共建綠色配套《能源運行控制程序》等程序文件，規(guī)范能源管理體系建設(shè)。截至報告期末，公司共有64.29%的已投產(chǎn)基地公司生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)涉及的能源主要包括電力、天然氣等。為高效推進節(jié)能減排，公司積極制定年度節(jié)能目標(biāo)，并通過優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、發(fā)掘節(jié)能潛力、加強智能管控等方式，不斷提高能源使用效率和清潔能源占比，確保年度節(jié)能目標(biāo)如期實現(xiàn)。截至2024年初，已有4家子公司圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展余熱回收、高效機房能效改造、鍋爐熱場切換等節(jié)能技改專案。報告期內(nèi)，公司共開展圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展余熱回收、高效機房能效改造、鍋爐熱場切換等節(jié)能技改專案。報告期內(nèi)，公司共開展技改專案136項，累計節(jié)電135,639.58MWh，相當(dāng)于避免二氧化碳排放約77,355.25依托數(shù)字化系統(tǒng)，實時監(jiān)控和分析車間、設(shè)備等電力使用數(shù)據(jù)，并每周對比基地間能耗及單耗數(shù)據(jù)，分析波動原因，同時深挖設(shè)施設(shè)備節(jié)電潛力，提出切實可行的節(jié)通過推進屋頂光伏組件鋪設(shè)、采購碳信用等方式，持續(xù)提升清潔能源使用占比。截至報告期末，廠區(qū)建筑屋頂累計建設(shè)了238.29MW的光伏發(fā)電系統(tǒng)。報告期內(nèi)，廠區(qū)屋頂光伏系統(tǒng)累計發(fā)電199,859.07MWh。39