《工程造價構成》課件

工程造價構成工程造價構成是指工程項目建設過程中發(fā)生的全部成本，包括直接成本、間接成本和利潤。引言項目實施工程造價是項目實施的重要環(huán)節(jié)，貫穿整個工程生命周期。合理決策工程造價直接影響項目成本，為投資決策提供參考依據(jù)。資源分配合理控制工程造價，優(yōu)化資源配置，提高項目經濟效益。何為工程造價工程建設成本工程造價反映了建造一項工程所需的全部費用。設計和施工涵蓋了從設計規(guī)劃到施工建造的各個環(huán)節(jié)。經濟價值體現(xiàn)了工程項目的經濟價值，為項目決策提供依據(jù)。工程造價的構成直接費用直接費用指在工程建設過程中直接消耗的費用，包括人工費、材料費、機械費。間接費用間接費用指在工程建設過程中發(fā)生的與直接工程成本有關的費用，包括管理費、利潤、臨時設施費等。規(guī)費規(guī)費是指國家規(guī)定由建設單位繳納的費用，用于社會公益事業(yè)和工程建設的管理，如安全文明施工費、工程排污費等。稅金稅金是指國家依法對工程建設征收的稅款，如增值稅、營業(yè)稅等。直接費用人工費人工費是指工程施工過程中直接參加工程建設的施工人員的工資、獎金、津貼等費用。材料費材料費是指工程建設中所使用的各種材料、構配件、設備的購置費用，包括材料的原價、運雜費、保管費等。機械費機械費是指工程施工過程中使用的各種機械設備的租賃費用或折舊費用，包括機械的租賃費、燃料費、維修費、人工費等。人工費11.工資包括基本工資、獎金、津貼等。22.社會保險費包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等。33.住房公積金職工繳納的住房公積金，用于改善住房條件。44.其他人工費包括勞動保護費、培訓費等。材料費材料種類材料費包括建筑材料、設備、構件等。各種材料的采購價格、運輸費用、保管費用等都會影響材料費的總額。材料數(shù)量材料的數(shù)量取決于工程項目的規(guī)模、設計方案、施工工藝等因素。材料數(shù)量的精確計算對于控制材料費至關重要。材料質量材料的質量直接影響工程項目的質量和耐久性。選擇優(yōu)質的材料能夠提高工程項目的整體效益，但同時也會增加材料費的支出。機械費機械租賃費機械租賃費是工程施工過程中使用租賃機械所支付的費用。機械折舊費機械折舊費是指機械在使用過程中因磨損而產生的價值損耗。機械維修費機械維修費是指對機械進行日常維護和修理所發(fā)生的費用。機械操作費機械操作費是指機械操作人員的工資、福利等費用。間接費用管理費管理費是指企業(yè)在工程施工過程中發(fā)生的各項管理費用，如工資、辦公費、差旅費等。利潤利潤是指企業(yè)在工程施工過程中獲得的經濟利益，是企業(yè)承擔風險和進行生產經營活動的報酬。間接費用1管理費管理費是企業(yè)在工程施工過程中發(fā)生的各項管理費用，如工資、福利、辦公費、差旅費等。2利潤利潤是企業(yè)在工程施工過程中取得的盈利，是企業(yè)經營活動的最終目標。3臨時設施費臨時設施費是指企業(yè)為工程施工臨時建造的設施，如施工道路、臨時倉庫、辦公樓等。4規(guī)費規(guī)費是國家或地方政府對工程建設征收的費用，如工程質量保證金、安全生產費等。利潤企業(yè)盈利利潤是企業(yè)在完成工程項目后獲得的經濟收益，代表著企業(yè)的盈利能力。風險控制利潤率需要合理設定，既要保證企業(yè)盈利，也要控制風險，避免項目虧損。臨時設施費施工現(xiàn)場臨時設施費是指為工程施工建設而建造的臨時性建筑物，如臨時辦公樓、倉庫、宿舍、食堂等。施工準備臨時設施的建設需要投入資金，這些資金在工程完工后可以拆除回收，但需要計入工程造價。工程造價臨時設施費的計入，會影響工程造價的最終計算結果，因此需要嚴格控制。規(guī)費11.規(guī)費定義規(guī)費是指國家或地方政府為了公共利益，對工程建設項目征收的費用。22.規(guī)費類別主要包括:工程建設稅、土地使用稅、房產稅等。33.規(guī)費計算規(guī)費的計算方法通常根據(jù)相關法規(guī)或標準進行。44.規(guī)費支付工程建設單位通常在工程建設過程中支付規(guī)費。補充說明工程造價構成是一個復雜的概念，包含許多因素。在實際項目中，可能存在其他費用，例如環(huán)境保護費、安全文明施工費等。具體情況需要根據(jù)項目實際情況和相關規(guī)定進行確定。直接費用計算方法1人工費計算人工費計算主要考慮人工工日、人工單價和人工費系數(shù)等因素。具體方法包括定額法、實物法和成本加成法。2材料費計算材料費計算需要考慮材料消耗量、材料單價和材料費系數(shù)等因素。常用方法包括定額法、實物法和市場價法。3機械費計算機械費計算需考慮機械臺班、機械臺班單價和機械費系數(shù)等因素。常見方法包括定額法、實物法和租賃法。人工費計算人工費構成人工費包括人工工資、獎金、津貼、福利費和勞動保護費等，主要用于支付施工人員的勞動報酬。人工費計算方法人工費的計算方法一般采用定額法，即根據(jù)工程量清單中的人工消耗量和人工單價進行計算。人工單價人工單價是指每人每天的工資、獎金、津貼、福利費和勞動保護費等各項費用之和。人工消耗量人工消耗量是指完成一定工作量所需的人工數(shù)量，通常由定額手冊或施工方案確定。人工費計算公式人工費=人工單價×人工消耗量材料費計算1市場調查收集市場價格2材料消耗量根據(jù)工程量計算3材料單價考慮市場價格4材料費計算材料總成本材料費是工程造價的重要組成部分。計算材料費需要進行市場調查，了解市場上的材料價格。根據(jù)工程量計算材料消耗量，并將材料單價與消耗量相乘，得到材料費。機械費計算1計算方法機械臺班單價*機械臺班數(shù)量2臺班單價機械租賃費+機械折舊費+機械維護費3臺班數(shù)量實際使用機械臺班天數(shù)機械費是工程造價的重要組成部分，主要包括機械租賃費、機械折舊費、機械維護費等。間接費用計算方法管理費管理費通常根據(jù)工程造價的百分比計算，比例由國家相關規(guī)定或行業(yè)標準確定。利潤利潤率根據(jù)工程的風險程度、市場競爭情況和企業(yè)經營目標等因素確定，一般為工程造價的5%至10%。其他間接費用包括保險費、稅金、咨詢費等，根據(jù)實際情況進行計算。管理費計算1確定管理費率根據(jù)工程項目類型和規(guī)模確定合適的管理費率，可參考國家相關規(guī)定或行業(yè)標準。2計算管理費基數(shù)管理費基數(shù)通常指直接工程費、間接費和利潤之和，但不包括規(guī)費和稅金。3計算管理費金額將管理費率乘以管理費基數(shù)，即可得出管理費的具體金額。計算公式：管理費金額=管理費率×管理費基數(shù)。利潤計算利潤是企業(yè)經營活動的最終目標，也是工程造價的重要組成部分。1利潤率利潤占工程造價的比例2利潤額利潤率乘以工程造價3成本包括直接費用和間接費用4收入工程合同價款利潤計算需要考慮多種因素，例如市場競爭、企業(yè)風險、項目復雜程度等。通過合理的利潤計算，可以確保企業(yè)獲得合理的盈利，同時也能促進工程項目的順利進行。臨時設施費計算1確定范圍包含臨時道路、施工用房等2計算方法根據(jù)實際使用時間和費用定額進行計算3考慮因素租賃費用、折舊費用、維修費用4最終計算根據(jù)實際情況和相關規(guī)定確定最終費用臨時設施費是指在工程建設過程中為滿足施工需要而設置的臨時性設施的費用。這些設施包括臨時道路、施工用房、水電供應、安全設施等等，其費用通常根據(jù)實際使用時間和費用定額進行計算。需要注意的是，在計算臨時設施費時要考慮各種因素，例如租賃費用、折舊費用、維修費用等，最終計算結果要根據(jù)實際情況和相關規(guī)定確定。規(guī)費計算1規(guī)費定義規(guī)費是指國家或地方政府為了管理和監(jiān)督建設工程，向建設單位收取的費用。2計算基礎規(guī)費的計算基礎通常為工程造價或工程合同價，根據(jù)不同的規(guī)費項目，采用不同的計算方法。3常見項目建筑工程安全生產費工程質量保證金城市基礎設施配套費工程造價計算實例本節(jié)將通過具體案例，詳細演示工程造價計算過程。案例涵蓋不同類型的工程項目，例如住宅樓、道路橋梁、水利工程等。通過分析案例，加深對工程造價構成要素的理解，掌握實際工程造價計算方法。案例一假設建設一個小型辦公樓項目，該項目包括地下室、地上五層，總建筑面積2000平方米。該項目包含鋼筋混凝土結構、外墻裝飾、門窗、水電安裝、消防等工程。我們需要根據(jù)項目工程量和相關定額進行工程造價計算。案例二假設某工程項目，建筑面積為1000平方米，建筑材料費用為200萬元，人工費用為100萬元，機械費用為50萬元，管理費率為10%，利潤率為5%，其他費用為10萬元。根據(jù)工程造價構成，計算該工程項目的總造價，并分析各費用構成比例。案例三案例三是關于大型綜合體項目的工程造價分析，該項目包含商業(yè)、住宅、辦公等多種功能，涉及多項復雜的工程技術。案例三重點分析了項目中不同功能區(qū)的造價差異，以及影響造價的主要因素，并提出了合理的造價控制建議，為類似項目提供借鑒。工程造價控制精確預算預算控制是成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，需要對項目進行全面細致的預算編制，確保預算的準確性和可行性。嚴格管理加強現(xiàn)場管理，嚴格控制工程變更，規(guī)范材料采購和使用，杜絕浪費，有效控制成本。進度控制合理安排施工進度，避免延誤工期，減少因延誤造成的額外成本，確保工程按計劃完成。造價控制原則經濟合理性工程造價控制需要在滿足工程質量和功能要求的前提下，追求最合理的成本投入?？茖W性造價控制應基于科學的分析、計算和預測，避免主觀臆斷和盲目決策。可操作性制定切實可行的造價控制目標和措施，確保目標的實現(xiàn)。動態(tài)性工程建設是一個動態(tài)過程，造價控制應及時根據(jù)市場變化和工程進展進行調整。造價控制措施成本預算控制編制詳細的成本預算，并嚴格執(zhí)行。加強成本分析，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施。合同管理嚴格控制合同簽訂，明確雙方責任。加強合同執(zhí)行過程中的監(jiān)督和管理，及時處理合同變更。進度控制合理安排施工進度，避免工期延誤，降低因工期延誤而產生的額外成本。質量控制確保工程質量，避免返工，減少質量問題造成的損失。結語工程造價控制是項目管理的重要環(huán)節(jié)。合理控制工程造價，能夠有效降低成本，提高項目效益。工程造價的重要性11.經濟效益工程造價直接關系到項目的成本，控制造價可以提高經濟效益。22.質量保障合理的造價能夠確保工程質量，避免因資金不足導致偷