老舊小區(qū)環(huán)境整治工程新技術(shù)應(yīng)用推廣組織機構(gòu)建立

老舊小區(qū)環(huán)境整治工程新技術(shù)應(yīng)用推廣組織機構(gòu)建立組織機構(gòu)的建立為把本工程建成技術(shù)一流、管理科學(xué)、質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板的工程，同時達到有計劃、有步驟地開發(fā)和推廣應(yīng)用建筑業(yè)“十項”新技術(shù)（2010）的目的，我司將在工程開工之初，成立“十項”新技術(shù)推廣應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以項目經(jīng)理為組長，各部門管理人員參加的項目科技進步工作小組，協(xié)調(diào)各項工作的實施、總結(jié)。工作小組職責(zé)范圍組長：項目經(jīng)理職責(zé)：組織工程科技推廣工作的策劃，指導(dǎo)科技推廣工作實施，對工程科技推廣工作進行監(jiān)督、檢查。副組長：技術(shù)負責(zé)人職責(zé)：參與工程整體科技推廣策劃，根據(jù)科技推廣總體策劃大綱，制定階段性科技推廣實施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門，進行科技推廣工作的實施，對階段實施情況定期監(jiān)督檢查落實和總結(jié)。組員：各部門管理人員工程部主要負責(zé)對分包單位進行施工安排部署，保證按工程總進度計劃實現(xiàn)工期目標(biāo)；實施工程成品保護管理做到有保護措施，責(zé)任到人，落實到位；負責(zé)制定階段性進度計劃及檢查落實，并負責(zé)收集、整理各種施工記錄。質(zhì)量部主要負責(zé)對科技推廣工作實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，參加不合格品的評審及質(zhì)量改進措施的制訂及實施；積極配合企業(yè)的質(zhì)量執(zhí)法小組檢查工作，獨立行使質(zhì)量執(zhí)法權(quán)利；代表總承包項目經(jīng)理部對工序進行專檢，專檢合格后報監(jiān)理檢查；對工程的隱、預(yù)檢進行驗收，認真負責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集、整理，做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈。技術(shù)部主要負責(zé)確定在科技推廣工作中各種施工方案及工藝作法，及時辦理各種工程洽商和設(shè)計變更；負責(zé)工程施工的全過程控制，參加不合格品的評審，并及時制定質(zhì)量改進措施；負責(zé)檢驗、測量和試驗的控制，收集和整理有關(guān)施工的各種技術(shù)資料，做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈。商務(wù)部主要負責(zé)對科技推廣的各種原材料、半成品、成品貨比三家，讓最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，確保優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)；負責(zé)工程合同的評審、記錄并加以妥善保存；負責(zé)收集各種工程洽商及變更，簽訂補充合同，合同中有涉及到業(yè)主的有關(guān)事宜及時同其聯(lián)系溝通，以保證合同履行結(jié)果滿足業(yè)主要求；編制年、季、月度報價表及相應(yīng)資金計劃；負責(zé)將分解后的材料用量提供給監(jiān)理為下一步的材料計劃提供依據(jù)；負責(zé)進行科技推廣項目的成本核算工作。資料員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行企業(yè)管理手冊，遵照《文件和資料控制程序》和《竣工、交工資料收集、整理、傳遞、歸檔方法》，定期或不定期對項目部關(guān)于新技術(shù)的