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文檔簡介
室內(nèi)精裝修工程與業(yè)主及監(jiān)理公司的配合措施一、對業(yè)主的配合服務(wù)我公司將積極高效地為業(yè)主服務(wù),協(xié)助業(yè)主落實重大施工事宜和施工條件,解決工程實施過程中的重大問題,協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作,我們將側(cè)重以下幾個方面的工作:1、本工程是室內(nèi)裝飾工程,無論是裝飾施工、材料進場、人員出入都必須與建設(shè)單位管理部門的配合。嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求、裝修施工須知、室內(nèi)裝修承諾書及裝修程序中規(guī)定的所有文件。2、我們施工人員進入施工現(xiàn)場都必須佩帶由公司發(fā)出的臨時工作證或臨時出入證,無證者不得進入施工現(xiàn)場;我公司的員工在施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生的一切行為均由我公司負(fù)責(zé)。3、對工程項目實施過程的整體策劃和建議在工程項目開工后,在征得業(yè)主同意的情況下,我方會以書面形式提出建議方案,包括業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方和我方及各專業(yè)分包商、直接分包商的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。關(guān)于工程進度計劃,我們不僅為自身的工作安排配套計劃,而且為業(yè)主方面編制配套的建議計劃,包括總控進度計劃、設(shè)計進度計劃、招投標(biāo)計劃、設(shè)備材料劃分采購和加工計劃,以及提示工程不同階段要相關(guān)各方解決的重點問題等。這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計劃去安排工作,對工程極為有利。業(yè)主關(guān)心的專業(yè)分包商招投標(biāo)模式、招標(biāo)對象的選擇、合約簽訂方式和承包模式的選擇等問題,我方會在業(yè)主需要的前提下,提出幾種對比和優(yōu)化的建議方案,供業(yè)主參考、決策。對業(yè)主選擇的專業(yè)、獨立承包商,明確各自的承包范圍非常重要,我方同樣會提出合理化建議,其目的是保證各專業(yè)銜接緊密,不會造成承包范圍不清產(chǎn)生漏項或重疊。4、為業(yè)主服務(wù),使業(yè)主從繁雜的事務(wù)中解脫出來對于本項目中專業(yè)性強的單位工程的招投標(biāo)工作、設(shè)備材料選擇和采購工作,我們會主動協(xié)助業(yè)主編制后續(xù)的專業(yè)招標(biāo)文件,協(xié)助業(yè)主處理一些力所能及的事務(wù)性工作,為業(yè)主節(jié)省時間和精力,必將有力的推進工程進程。5、為業(yè)主服務(wù),對業(yè)主尊重我公司教育員工樹立尊重業(yè)主的意識,從言談舉止到工作配合上處處尊重業(yè)主。對業(yè)主的每一項要求,無論多么細小,也無論是那方面的需求,均要做出積極的響應(yīng),在不違背合同原則的前提下,積極開展服務(wù)。二、對監(jiān)理公司的配合措施業(yè)主將工程實施管理中的相當(dāng)一部分權(quán)力委托監(jiān)理公司行使,因此,對監(jiān)理公司的全面良好的配合也是對業(yè)主切身利益的體現(xiàn)。在多年工程承包運營中,與監(jiān)理的配合方面我公司積累了豐富的實踐經(jīng)驗,眾多的監(jiān)理公司對我公司良好的配合和優(yōu)秀的管理給予了高度的評價。1、嚴(yán)格按照相關(guān)要求為監(jiān)理在項目現(xiàn)場提供良好的工作條件,為監(jiān)理在現(xiàn)場順利開展工作提供保障。2、嚴(yán)格按照文件規(guī)定要求即時全面地提供施工組織設(shè)計、施工方案、現(xiàn)場檢查申請、材料報批、分包選擇等書面資料,使監(jiān)理及時充分地了解掌握承包商相關(guān)工作的進展,對工程項目的實施實行全面有效監(jiān)理。3、積極組織工程相關(guān)各方參加監(jiān)理例會,聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計各方對工程施工的指導(dǎo)意見,認(rèn)真落實各方對承包商提出的要求,對要求承包商需提交書面資料時,要即時提交相關(guān)資料,確保監(jiān)理即時做出決定所需的相關(guān)證明資料,保證整個工程的順利實施。4、對監(jiān)理在現(xiàn)場檢查中提出的口頭或書面整改要求,及時按要求進行整改后請監(jiān)理再次驗收,最大限度地縮短整改時間,以為后續(xù)工作創(chuàng)造條件。5、現(xiàn)場驗收申請、審批資料的申報要提前提交監(jiān)理,為監(jiān)理正常的驗收和審批留有足夠的時間。6、積極
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