工程服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)

工程服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)

1總則

1.01為貫徹國(guó)家投融姿體制改革，提升全過(guò)程工程咨詢服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一

步完善工程建設(shè)組織模式，提高投資效益、工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，

根據(jù)《發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的

指導(dǎo)意見(jiàn)》（發(fā)改投資規(guī)[2019]515號(hào)），制定本標(biāo)準(zhǔn)。

1.02本標(biāo)準(zhǔn)適用于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程或某一階段工程咨詢服務(wù)的規(guī)范與

管理。

1.03全過(guò)程工程咨詢服務(wù)應(yīng)覆蓋建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期，統(tǒng)籌人、材、

機(jī)等核心資源，滿足成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境等項(xiàng)目目標(biāo)。

1.04全過(guò)程工程咨詢服務(wù)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)

經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

2術(shù)語(yǔ)

2.0.1全過(guò)程工程咨詢WholeProcessEngineeringConsulting

對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資決策、工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的全生命周期提供包含涉及組織、

管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的局部或整體解決方案的智力服務(wù)活動(dòng)。

2.0.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)WholeProcessEngineeringConsulting

Service

對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期提供的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的

工程咨詢服務(wù)。包括項(xiàng)目的全過(guò)程工程項(xiàng)目管理以及投資咨詢、勘察、

設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)咨詢、BIM咨詢及其他咨

詢等全部或部分專業(yè)咨詢服務(wù)。

2.0.3全過(guò)程工程項(xiàng)目管理WholeProcessEngineeringProject

Management

全過(guò)程工程項(xiàng)目管理師

運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從投資決策、工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的全

生命周期進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)。

2.0.4專業(yè)咨詢ProfessionalConsulting

全過(guò)程工程咨詢服務(wù)中所提供的投資、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)、招標(biāo)代理、

監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)、BIM應(yīng)用等專項(xiàng)業(yè)務(wù)的咨詢工作。

2.0.5建設(shè)單位Developmentorganization

建設(shè)工程項(xiàng)目的投資主體或投資人，也是與承擔(dān)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)任

務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)簽訂合同協(xié)議書的當(dāng)事人及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承

人。對(duì)該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱為業(yè)主單位或項(xiàng)目業(yè)主。建設(shè)單

位主要履行提出建設(shè)規(guī)劃、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責(zé)任。

2.0.6全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位WholeProcessEngineering

ConsultingServiceUnit

具備相關(guān)資質(zhì)和能力，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)。

可以是獨(dú)立咨詢機(jī)構(gòu)或聯(lián)合體。

2.0.7承包人Contractor

有時(shí)也稱承包單位。被建設(shè)單位接受的具有承包主體資格的當(dāng)事人以及

取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。本標(biāo)準(zhǔn)中承包人包括總承包商、材料

及設(shè)備供應(yīng)商、分包商。

2.0.8總咨詢師/項(xiàng)目經(jīng)理ChiefConsultant全過(guò)程匚程咨詢項(xiàng)門經(jīng)理

具備相應(yīng)資格證書和能力,由全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位委派,在授權(quán)范

圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)履行全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同、主持全過(guò)程工程咨詢服務(wù)

工作的人員。

2.0.9專業(yè)咨詢工程師Professionalconsultingengineer

具備相應(yīng)資格和能力，在總咨詢師的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)全過(guò)程工程咨

詢服務(wù)中的專業(yè)咨詢服務(wù)工作的人員。

2.10工程項(xiàng)目數(shù)字化管理DigitalManagementofEngineering

Projects

對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)產(chǎn)生的多源異構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、儲(chǔ)存、處理、

分析的管理活動(dòng)。

3基本規(guī)定

3.1一般規(guī)定

3.1.1建設(shè)單位應(yīng)在委托全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位前，識(shí)別項(xiàng)目需求與

范圍，根據(jù)自身服務(wù)管理能力、相關(guān)方約定及項(xiàng)目目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系，

確定全過(guò)程工程咨詢服務(wù)范圍及管理目標(biāo)。

3.1.2建設(shè)單位可采用招標(biāo)或非招標(biāo)采購(gòu)方式將全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)委

托給一個(gè)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位或聯(lián)合體承擔(dān)。

3.13參與全過(guò)程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時(shí)，應(yīng)明

確聯(lián)合體的牽頭單位。

3.1.4全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績(jī)的工程咨詢方承擔(dān)，

其中涉及工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)等咨詢業(yè)務(wù)的，應(yīng)由具有相應(yīng)資

質(zhì)的工程咨詢類單位承擔(dān)。

3.1.5建設(shè)單位委托全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)與全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單

位簽訂全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同。

3.1.6承擔(dān)全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位，不得違反

合同約定轉(zhuǎn)讓應(yīng)由其完成的咨詢服務(wù)工作。

3.1.7全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位委托專業(yè)咨詢工作時(shí),應(yīng)與專業(yè)咨詢單

位依法簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任。

3.2服務(wù)范圍與服務(wù)內(nèi)容

3.2.1全過(guò)程工程咨詢的服務(wù)范圍可包含投資決策綜合性咨詢、工程建

設(shè)全過(guò)程咨詢及運(yùn)營(yíng)階段咨詢。

3.2.2全過(guò)程工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容可包含全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)與專

業(yè)咨詢服務(wù)。

全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)的內(nèi)容，可包括項(xiàng)目策劃管理、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、

勘察管理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理、投資管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、合同管理、進(jìn)度

管理、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理、風(fēng)險(xiǎn)管

理、竣工驗(yàn)收管理、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理等方面的管理服務(wù)。

專業(yè)咨詢的內(nèi)容，可包括決策階段咨詢、招標(biāo)采購(gòu)階段咨詢、勘察設(shè)計(jì)

階段咨詢、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、運(yùn)營(yíng)階段咨詢、BIM數(shù)字化咨詢和其

他專業(yè)咨詢。

3.3組織形式

3.3.3全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)依據(jù)合同約定的服務(wù)范圍和管理目標(biāo),

確定全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的流程和制度。

3.3.4全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際要求，建立有效的

組織管理協(xié)調(diào)體系，對(duì)合同約定的咨詢服務(wù)內(nèi)容實(shí)施全過(guò)程的管理與控

制。

3.3.5全過(guò)程工程咨詢的服務(wù)形式宜采用"1+N+X"模式。

3.3.6全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)

雜程度、環(huán)境等因素，按下列要求組建項(xiàng)目仝過(guò)程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)：

1書面授權(quán)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的總咨詢師，并實(shí)行總咨詢師責(zé)任

制。

2根據(jù)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管

理人員，做到專業(yè)配套，數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求。

3.3.7全過(guò)程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)滿足下列要求：

1總咨詢師應(yīng)取得投資決策、工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類或

工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱，并具有類似工程經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)采用分階段咨詢時(shí)，總

咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格。

2專業(yè)咨詢工程師應(yīng)取得相應(yīng)專業(yè)咨詢的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具備相應(yīng)能力，

取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中級(jí)及以上職稱，并具有類似工程經(jīng)驗(yàn)。

3.3.8總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé)：

1組織制訂項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu)、專業(yè)分工、決策機(jī)制、

管理制度、工作流程及用關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實(shí)施；

2組織編制全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱，審批專業(yè)咨詢實(shí)施方案；

3確定全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目部人員及崗位職責(zé)，選定專業(yè)咨詢工程師，

明確專業(yè)咨詢工程師的職責(zé)；

4統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目全過(guò)程各專業(yè)咨詢服務(wù)工作，檢查和監(jiān)督工作

計(jì)劃執(zhí)行情況；

5全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位或建設(shè)單位委托授予的其他權(quán)責(zé)。

3.3.9專業(yè)咨詢工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：

1參與全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱的編制，負(fù)責(zé)編制專業(yè)咨詢實(shí)施方

案的編制；

2按照工作計(jì)劃、任務(wù)分配和現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量要求等，

完成所負(fù)責(zé)的專業(yè)咨詢服務(wù)工作，并及時(shí)向總咨詢師匯報(bào)工作；

3完成總咨詢師安排的其他咨詢服務(wù)工作。

4全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理策劃

4.1一般規(guī)定

4.1.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同,進(jìn)行

全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理策劃。

4.1.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1編制全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱，用以指導(dǎo)全過(guò)程工程咨詢工作的

開(kāi)展；

2編制專業(yè)咨詢實(shí)施方案，用以指導(dǎo)特定的專業(yè)咨詢工作。

4.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱

4.2.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同進(jìn)

行編制，并應(yīng)滿足下列要求：

1明確全過(guò)程工程咨詢報(bào)務(wù)的目標(biāo)和控制要求；

2明確全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的管理職責(zé)和實(shí)施程序。

4.2.2仝過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1項(xiàng)目概況；

2服務(wù)范圍和內(nèi)容；

3管理目標(biāo)；

4組織模式與管理措施；

5項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)；

6勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢報(bào)務(wù)；

7招標(biāo)采購(gòu)階段的咨詢服務(wù)；

8工程施工階段的咨詢服務(wù)；

9竣工驗(yàn)收階段的咨詢報(bào)務(wù)；

10項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段的咨詢服務(wù)；

11全過(guò)程項(xiàng)目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。

4.2.3全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)

負(fù)責(zé)人審批。

4.2.4全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄。

4.3專業(yè)咨詢實(shí)施方案

4.3.1專業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱要求進(jìn)行

編制，并應(yīng)滿足下列要求：

1對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱的相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，滿足全過(guò)程工

程咨詢服務(wù)目標(biāo)的實(shí)際需要。

2結(jié)合單項(xiàng)專業(yè)咨詢?nèi)蝿?wù)的特點(diǎn)，具有可操作性。

4.3.2專業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1工作范圍；

2工作內(nèi)容；

3工作目標(biāo)；

4編制依據(jù)；

5工作流程；

6組織方案；

7重點(diǎn)、難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)分析；

8服務(wù)措施。

4.3.3專業(yè)咨詢服務(wù)相關(guān)工作開(kāi)始前，應(yīng)由專業(yè)咨詢工程師負(fù)責(zé)編制實(shí)

施方案，經(jīng)總咨詢師批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.3.4專業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)在全過(guò)程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行交底并

形成交底記錄。

5項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)

5.1一般規(guī)定

5.1.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按照全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同的要求，

結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，與建設(shè)單位充分溝通并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)

項(xiàng)目進(jìn)行融投資策劃、項(xiàng)目建議書編制、可行性研究論證、投資估算等

咨詢服務(wù)。

5.1.2仝過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位在項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容，可包括《項(xiàng)

目策劃報(bào)告》《項(xiàng)目建議書》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等相關(guān)報(bào)告的編

制以及報(bào)送審批工作。

5.1.3項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)，宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。

5.1.4全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式，將

環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估、安全評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害危

險(xiǎn)性評(píng)估、交通影響評(píng)價(jià)等專項(xiàng)評(píng)價(jià)、評(píng)估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論

證，減少分散專項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)估，避免可行性研究論證碎片化。

5.2項(xiàng)目策劃

5.2.1項(xiàng)目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：

1為建設(shè)單位的項(xiàng)目決策提供依據(jù)和建議。

2項(xiàng)目策劃應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究、方案設(shè)計(jì)等階段之前進(jìn)行。

3項(xiàng)目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)編制《項(xiàng)目策劃報(bào)告》。

5.2.2項(xiàng)目策劃報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1市場(chǎng)研究；

2項(xiàng)目定位；

3設(shè)計(jì)策劃；

4運(yùn)營(yíng)策劃；

5經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。

5.2.3項(xiàng)目策劃中的市場(chǎng)研究，可采用實(shí)地調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)研、

訪談等方式，收集相關(guān)資料和重要數(shù)據(jù)。

5.2.4項(xiàng)目策劃宜包含案例分析。

5.2.5項(xiàng)目策劃宜根據(jù)項(xiàng)目需求分級(jí)開(kāi)展。

5.3項(xiàng)目建議書

5.3.1項(xiàng)目建議書作為政府投資項(xiàng)目立項(xiàng)的重要依據(jù)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的

必要性進(jìn)行充分論證，并對(duì)主要建設(shè)內(nèi)容、擬建地點(diǎn)、擬建規(guī)模、投資

估算、資金籌措以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步分析。

5.3.2項(xiàng)目建議書的編制應(yīng)滿足下列要求：

1依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)資料進(jìn)行編制；

2編制格式、內(nèi)容和深度達(dá)到規(guī)定要求；

3由專業(yè)咨詢工程師編制，經(jīng)總咨詢師審核、建設(shè)單位確認(rèn)后報(bào)投資主

管部門審批。

5.3.3項(xiàng)目建議書的編制和評(píng)估應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1重點(diǎn)論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

2全面掌握宏觀信息，即國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃；行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃、

項(xiàng)目周邊自然資源等信息。

3根據(jù)項(xiàng)目預(yù)測(cè)結(jié)果，并結(jié)合用地規(guī)劃情況及與同類項(xiàng)目類比的情況，

論證提出合理的建設(shè)規(guī)模。

4保證項(xiàng)目整體構(gòu)架完整，避免建設(shè)內(nèi)容遺漏。

5.4可行性研究報(bào)告

5.4.1可行性研究報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)分析項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)效益以

及項(xiàng)目資金等主要建設(shè)條件的落實(shí)情況,應(yīng)提供多種建設(shè)方案比選，提

出項(xiàng)目建設(shè)必要性、可行性和合理性的研究結(jié)論。

5.4.2可行性研究報(bào)告編制應(yīng)滿足下列要求：

1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告任務(wù)書，明確

提出可行性研究報(bào)告編制工作的范圍、重點(diǎn)、深度要求、完成時(shí)間、費(fèi)

用預(yù)算和質(zhì)量要求。

2可行性研究報(bào)告編制工作由其他咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)時(shí)，全過(guò)程工程咨

詢服務(wù)單位按項(xiàng)目可行性研究報(bào)告任務(wù)書的規(guī)定，與被委托單位簽訂委

托合同。

3全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)監(jiān)督可行性研究報(bào)告編制單位組建專業(yè)齊

全、技術(shù)資格合格、工作能力匹配、組織有序的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)編制任務(wù)。

4全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和工程進(jìn)度的總體要求，對(duì)可

行性研究報(bào)告編制團(tuán)隊(duì)制定的工作計(jì)劃和可行性研究報(bào)告編制大綱提出

意見(jiàn)，并以雙方認(rèn)定的工作計(jì)劃和編制大綱為依據(jù)開(kāi)展工作。

5可行性研究報(bào)告的編制格式、內(nèi)容和深度應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。

6全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位對(duì)可行性研究報(bào)告編制實(shí)施全過(guò)程管理監(jiān)督，

在報(bào)告初稿形成后,提出修改完善意見(jiàn)。

7全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位組織可行性研究報(bào)告成果的評(píng)審和驗(yàn)收，并

按照國(guó)家、地方和行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，完成論證和報(bào)審工作。

8可行性研究報(bào)告編制應(yīng)包括調(diào)查收集資料、制定技術(shù)路線、編制方案

及評(píng)價(jià)、撰寫研究報(bào)告、成果驗(yàn)收?qǐng)?bào)審、評(píng)審修改完善等工作階段。

5.4.3可行性研究報(bào)告編制應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1依據(jù)國(guó)家、地方、行業(yè)的相關(guān)規(guī)劃及重大項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，符合相關(guān)法

律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和審批要求等規(guī)定。

2在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照客觀情況進(jìn)行論證和評(píng)價(jià)。

3在對(duì)歷史、現(xiàn)狀資料冊(cè)究分析的基礎(chǔ)上，對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)需求、投資效

益或效果進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)怙。

4統(tǒng)籌考慮影響項(xiàng)目可行性的各種因素，做好與單獨(dú)開(kāi)展的專項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)

估的協(xié)調(diào)、銜接，以及方案的比選優(yōu)化。

5投資估算、成本測(cè)算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)要精確有效，利率、匯率要精確

預(yù)估，項(xiàng)目收益率、折現(xiàn)率、漲價(jià)費(fèi)率等指標(biāo)要具有依據(jù)性和前瞻性，

確保經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)分析有效和實(shí)用。

6全面分析、預(yù)測(cè)、規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，提出切實(shí)可行、合理有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)

避策略及方法。

5.5投資估算

5.5.1投資估算應(yīng)重點(diǎn)對(duì)擬建項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金和項(xiàng)目建設(shè)

期貸款利息進(jìn)行估算，并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目概況、編制依據(jù)、編制方法、投資

分析、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、投資估算總表等內(nèi)容進(jìn)行分析。

5.5.2項(xiàng)目決策階段的投資估算應(yīng)滿足下列要求：

1投資估算的編制應(yīng)符合《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》的相關(guān)要求。

2仝過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位負(fù)責(zé)投資估算的編制工作，并配合參加投資

估算評(píng)估和答疑等服務(wù)。

3經(jīng)審核通過(guò)的投資估算書作為投資估算咨詢服務(wù)的階段性成果。

5.5.3項(xiàng)目決策階段的投資估算應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1與項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的編寫深度相適應(yīng)；

2從實(shí)際出發(fā)，深入開(kāi)展調(diào)查研究，掌握第一手資料，嚴(yán)禁弄虛作假；

3合理利用資源，實(shí)現(xiàn)效益最高。

6勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)

6.1一般規(guī)定

6.1.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位組織開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列

規(guī)定：

1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位具有與工程規(guī)模及業(yè)主委托內(nèi)容相適應(yīng)的勘

察設(shè)計(jì)資質(zhì)的，應(yīng)依據(jù)合同自行完成自有資質(zhì)許可范圍內(nèi)的勘察設(shè)計(jì)任

務(wù)。

2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位不具備相應(yīng)的勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)，應(yīng)按照合同約

定或經(jīng)建設(shè)單位同意，擇優(yōu)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)任務(wù)。

3全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位委托專業(yè)勘察、設(shè)計(jì)單位開(kāi)展相應(yīng)的項(xiàng)目勘

察、設(shè)計(jì)工作時(shí)，應(yīng)與工程勘察、設(shè)計(jì)受托方依法簽訂合同，明確雙方

的權(quán)利和義務(wù)。

4組織成立勘察設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目管理部門，明確管理負(fù)責(zé)人，界定管理職

責(zé)與分工，制定勘察設(shè)計(jì)階段管理制度，確定勘察設(shè)計(jì)管理目標(biāo)和流程，

配備相應(yīng)資源。

6.1.2項(xiàng)目管理部門開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)管理應(yīng)滿足下列規(guī)定：

1根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理的總體要求，以及勘察設(shè)計(jì)管理目標(biāo)與流程，

進(jìn)行目標(biāo)分解，經(jīng)總咨詢師批準(zhǔn)后組織落實(shí)。

2對(duì)勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度、變更等進(jìn)行管理。

3適時(shí)評(píng)估勘察設(shè)計(jì)工作計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

4督促勘察設(shè)計(jì)單位各階段的工作滿足相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，

滿足工程進(jìn)度的要求，滿足勘察設(shè)計(jì)合同和項(xiàng)目特殊性的要求。

5管控工程勘察設(shè)計(jì)階段的投資。

6負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)階段成果的報(bào)建報(bào)批。

6.2工程勘察

6.2.1工程勘察咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：

1工程勘察咨詢服務(wù)應(yīng)包括工程測(cè)量和巖土工程勘察的咨詢服務(wù)。

2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按照工程建設(shè)各階段的勘察要求，組建專

業(yè)團(tuán)隊(duì)或委托專業(yè)勘察單位開(kāi)展相應(yīng)的工程勘察工作。

3全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)督促工程勘察專業(yè)團(tuán)隊(duì)或?qū)I(yè)勘察單位按

照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)行工程勘察相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的

要求，以及合同的有關(guān)約定開(kāi)展工程勘察工作。

6.2.2工程勘察階段咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1組織編制工程勘察任務(wù)書，審定工程勘察工作計(jì)劃；

2組織勘察團(tuán)隊(duì)或確定勘察單位；

3核查工程勘察工作方案等文件；

4監(jiān)督和管理工程勘察工作；

5審查工程勘察成果，協(xié)調(diào)處理勘察成果的修改；

6簽發(fā)補(bǔ)勘通知書；

7驗(yàn)收工程勘察成果；

8組織勘察單位與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的工作對(duì)

接和工程勘察文件的解釋說(shuō)明，以及各階段工程勘察的驗(yàn)收工作。

9工程項(xiàng)目完成后，檢查勘察單位技術(shù)檔案管理情況，監(jiān)督原始資料及

時(shí)歸檔保存。

6.2.3工程勘察咨詢服務(wù)應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1監(jiān)督項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的文物保護(hù)、地下工程管線、礦藏等事項(xiàng)，必

要時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)，并督促工程勘察單位采取相應(yīng)措施；

2控制工程勘察進(jìn)度；

3做好勘察工作與設(shè)計(jì)、施工的協(xié)調(diào)銜接。

6.3工程設(shè)計(jì)

6.3.1工程設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)應(yīng)遵守下列要求：

1工程設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)應(yīng)包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段

的咨詢服務(wù)；市政工程、公路工程、水利工程等其他專業(yè)類型項(xiàng)目，應(yīng)

根據(jù)對(duì)應(yīng)的標(biāo)在劃分階段。

2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)或委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位開(kāi)展相

應(yīng)的工程設(shè)計(jì)工作。

3全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位自行承接工程設(shè)計(jì)時(shí)必須具有相應(yīng)的工程設(shè)

計(jì)資質(zhì)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程技術(shù)人員必須滿足相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格要求，并對(duì)

其工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)督促工程設(shè)計(jì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)單位按

照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)行工程設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的

要求，以及合同的有關(guān)約定開(kāi)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。

6.3.2工程設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)可包括下列內(nèi)容：

1設(shè)計(jì)任務(wù)書編制咨詢；

2方案設(shè)計(jì)、優(yōu)化及審查咨詢；

3初步設(shè)計(jì)、優(yōu)化及審直咨詢；

4施工圖設(shè)計(jì)、優(yōu)化及審查咨詢。

6.3.3方案設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1以滿足建設(shè)單位的需求為重點(diǎn)，對(duì)建筑整體方案提出建議，組織進(jìn)行

評(píng)選和優(yōu)選；

2組織專家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析、優(yōu)化，在功能、投資等方面提出意見(jiàn)

和建議。

6.3.4初步設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1監(jiān)督設(shè)計(jì)深度滿足《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》《市政公用工

程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》等的要求；

2將建設(shè)規(guī)模、建設(shè)功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程投資控制在批復(fù)后的可行性

研究報(bào)告的范圍內(nèi)。

6.3.5施工圖設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1在施工圖設(shè)計(jì)前完成工程勘察文件的審查工作。

2組織施工圖設(shè)計(jì)文件的審查工作，保證各專業(yè)圖紙的統(tǒng)一性。

3審查施工圖設(shè)計(jì)文件的合法合規(guī)性。

6.4造價(jià)管理

6.4.1設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理應(yīng)滿足下列要求：

1根據(jù)投資估算情況，對(duì)項(xiàng)目定位、功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等提出建議；

2根據(jù)項(xiàng)目的總體目標(biāo)確定合理的功能水平。

6.4.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1設(shè)計(jì)概算的編制與組織審核；

2限額設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)比選優(yōu)化；

3施工圖預(yù)算的編制與組織審核。

6.4.5設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1初步設(shè)計(jì)概算不超過(guò)立項(xiàng)批復(fù)的投資估算；

2經(jīng)審查的施工圖預(yù)算不超過(guò)設(shè)計(jì)概算；

3設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)與優(yōu)化采用統(tǒng)一的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。⑴

7招標(biāo)采購(gòu)階段的咨詢服務(wù)

7.1一般規(guī)定

7.1.1招標(biāo)采購(gòu)咨詢服務(wù)應(yīng)在取得有關(guān)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、

立項(xiàng)批文后組織實(shí)施。

7.1.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按照合同約定，自行實(shí)施或委托第三

方完成所服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)或非招標(biāo)采購(gòu)工作；同時(shí)做好組織、協(xié)調(diào)、審

核和流程管理，并接受建設(shè)單位和當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)管理部門的監(jiān)督檢查；按

規(guī)定完成招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)審核和備案手續(xù)。

7.13實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)，應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)組織實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)或

邀請(qǐng)招標(biāo)。

7.1.4招標(biāo)采購(gòu)階段的咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1招標(biāo)采購(gòu)策劃；

2招標(biāo)采購(gòu)文件編制；

3過(guò)程管理；

4合同條款策劃。

7.2招標(biāo)采購(gòu)策劃

7.2.1招標(biāo)采購(gòu)策劃應(yīng)遵守下列要求：

1依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工程相關(guān)文件開(kāi)展招標(biāo)策

劃工作；

2區(qū)分不同招標(biāo)類別進(jìn)行充分的研究分析，厘清招標(biāo)策劃重點(diǎn)工作，對(duì)

可能出現(xiàn)的問(wèn)題制定出有針對(duì)性的預(yù)防措施。

7.2.2招標(biāo)采購(gòu)策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1收集建設(shè)單位對(duì)擬建項(xiàng)目的需求信息，編制建設(shè)單位投資需求分析報(bào)

告；

2根據(jù)擬建項(xiàng)目范圍、內(nèi)容、規(guī)模和專業(yè)復(fù)雜程度等，提出標(biāo)段劃分建

議；

3確定擬采用的招標(biāo)方式；

4選擇適宜的合同種類和合同條件，合理合法明確界定各方責(zé)任和應(yīng)承

擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；

5制定整個(gè)項(xiàng)目完整的招標(biāo)工作計(jì)劃。

7.2.3招標(biāo)采購(gòu)策劃應(yīng)注重下列事項(xiàng)：

1深入調(diào)研分析社會(huì)資源供需情況，對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行初步篩選；

2根據(jù)建設(shè)單位的需要，對(duì)優(yōu)先使用的功能、產(chǎn)權(quán)明晰的項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排

招標(biāo)和實(shí)施；

3與項(xiàng)目審批配套實(shí)施，及時(shí)向建設(shè)單位提出項(xiàng)目審批節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求和

招標(biāo)應(yīng)具備的基本條件；

4充分評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)資金、現(xiàn)場(chǎng)和用地的準(zhǔn)備情況。

7.3招標(biāo)采購(gòu)文件編制

7.3.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)項(xiàng)目工程資

料，進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)文件的編制工作。

7.3.2招標(biāo)采購(gòu)文件應(yīng)區(qū)分不同類別的招標(biāo)內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)的資料收集，

在充分研究的基礎(chǔ)上有計(jì)對(duì)性地進(jìn)行編寫。

7.3.3招標(biāo)采購(gòu)文件的編制應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1資格預(yù)審文件的編制；

2招標(biāo)文件的編制；

3工程量清單的編制；

4標(biāo)底與招標(biāo)控制價(jià)的編制；

5答疑文件的編制；

6評(píng)標(biāo)結(jié)果、中標(biāo)通知書的編制。

招標(biāo)采購(gòu)文件的編制應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1不得以不合理的條件設(shè)置、違法限制或排斥潛在投標(biāo)人，包括超越法

律法規(guī)以地區(qū)或行業(yè)限制或脫離項(xiàng)目實(shí)際設(shè)置過(guò)高的資質(zhì)、人員、業(yè)績(jī)

要求等；

2全部資格預(yù)審審查因素和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)詳細(xì)、明確、集中列出；

3盡可能采用國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)文件，章節(jié)完整，編排有序；

4招標(biāo)范圍及內(nèi)容和要求應(yīng)描述清晰、準(zhǔn)確、完整，盡可能減少重復(fù)；

5對(duì)投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的時(shí)限、流程、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)設(shè)置合規(guī)嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)

可能出現(xiàn)的否決和扣分情形應(yīng)清晰明確；

6明確對(duì)嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)、未滿足招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量、工期、人員要

求時(shí)的處理方法。

7.4過(guò)程管理

7.4.1仝過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定的

程序和內(nèi)容，流程規(guī)范、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟M織招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程管理工作。

7.4.2招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程管理應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1組織招標(biāo)采購(gòu)信息的發(fā)布；

2組織資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的審核；

3組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等相關(guān)工作；

4協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行合同簽訂的相關(guān)工作。

7.4.3招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程管理的咨詢服務(wù)應(yīng)注意下列事項(xiàng):

1確保招投標(biāo)過(guò)程公開(kāi)公正公平，認(rèn)真組織答疑和依法依規(guī)處理異議；

2招投標(biāo)過(guò)程的時(shí)限應(yīng)符合招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)定；

3嚴(yán)格按照資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件規(guī)定和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全部審查因

素的審查。

7.5合同條款策劃

7.5.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和項(xiàng)目的實(shí)際情

況，科學(xué)合理地進(jìn)行合同條款策劃工作。

7.5.2合同條款策劃應(yīng)把握下列要點(diǎn)：

1根據(jù)不同類型招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)，詳盡地描述承包范圍以及合同簽

約雙方的責(zé)、權(quán)、利和義務(wù)；

2清晰地約定各類款項(xiàng)的支付條件；

3合理約定服務(wù)范圍及價(jià)格調(diào)整的方法；

4清晰地界定違約及索賠的處理方法。

7.5.3合同條款策劃應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1擬定的合同條款應(yīng)符合合同的基本原則；

2擬定的合同條款應(yīng)保證項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和可實(shí)施性。

3通用條款及專用合同條款應(yīng)盡量以現(xiàn)行各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合同條件為基礎(chǔ)編

制，約定的內(nèi)容不得違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。

4除‘通用合同條款"明確"專用合同條款”可作出另行約定外，“專用合同

條款”不得存在與"通用合同條款"強(qiáng)制性規(guī)定相抵觸的約定。

5對(duì)同一問(wèn)題的約定，專用合同條款不得存在與招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)文件及其

他章節(jié)不一致的規(guī)定。[1]

8工程施工階段的咨詢服務(wù)

8.1一般規(guī)定

8.1.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)工程施工階段咨詢

服務(wù)工作，明確工程施工咨詢服務(wù)的部門和負(fù)責(zé)人，界定管理職責(zé)與分

工。

8.1.2工程施工咨詢服務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，并具有

類似工程的工程咨詢經(jīng)驗(yàn)。

8.1.3工程施工咨詢服務(wù)部門的負(fù)責(zé)人按照全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大

綱的要求，負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中涉及勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理、施工等

相關(guān)工作的協(xié)調(diào)和管理，并直接向總咨詢師負(fù)責(zé)。

8.1.4工程施工咨詢服務(wù)部門應(yīng)制定工程施工階段咨詢服務(wù)相應(yīng)的管理

制度，確定工程施工咨詢服務(wù)的管理目標(biāo)和流程，配備相應(yīng)資源。

8.1.5全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按合同約定，自行或委托工程監(jiān)理機(jī)

構(gòu)履行工程監(jiān)理職責(zé)。委托工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行工程監(jiān)理職責(zé)時(shí)，應(yīng)與工

程監(jiān)理受托方依法簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

8.2勘察設(shè)計(jì)

8.2.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)確保工程施工階段勘察設(shè)計(jì)與施工的

協(xié)調(diào)與配合。

8.2.2工程施工階段勘察設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1勘察設(shè)計(jì)文件的接收、分發(fā)和存檔管理；

2提供勘察設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)；

3組織對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行必要的專項(xiàng)設(shè)計(jì)或深化設(shè)計(jì)；

4組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。

8.2.3工程施工階段勘察設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1建立規(guī)范的勘察設(shè)計(jì)資料檔案管理制度，確保圖紙的使用和圖紙的數(shù)

量滿足施工的需要；

2及時(shí)響應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題和修改意見(jiàn)；

3專項(xiàng)設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)應(yīng)滿足原設(shè)計(jì)的總體要求；

4將設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要及時(shí)歸檔。

8.3進(jìn)度控制

8.3.1工程施工階段的進(jìn)度控制應(yīng)滿足下列要求：

1按照工程施工合同確定的總工期制訂進(jìn)度控制目標(biāo)；

2按項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、專業(yè)、階段或?qū)嵤┲芷趯?duì)進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行分解；

3在保證進(jìn)度控制目標(biāo)的前提下，遵從各種資源供應(yīng)條件，遵循合理的

施工順序，保證工程進(jìn)度實(shí)施的連續(xù)性和均衡性。

8.3.2工程施工階段進(jìn)度控制咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1編制包括工程施工階段項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并上報(bào)建設(shè)單位審定；

2按照經(jīng)建設(shè)單位審定的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程施工合同確定的總工期，

督促施工單位嚴(yán)格控制工程進(jìn)度；

3編制年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告并按期上報(bào)給建設(shè)單位；

4協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵問(wèn)題。

5對(duì)施工單位提交的工程延期申請(qǐng)進(jìn)行審查和評(píng)估；

6對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，出現(xiàn)偏差時(shí)提出相應(yīng)的糾正或調(diào)整

措施，組織編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。

8.3.3工程施工階段的進(jìn)度控制應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)找出原因，分析對(duì)策并提出解決方

案；

2保證階段性施工進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)一致；

3以關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)任務(wù)和主要影響因素作為項(xiàng)目進(jìn)度控制的重點(diǎn)；

4加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有影響的相關(guān)方活動(dòng)的跟蹤與協(xié)調(diào)。

8.4質(zhì)量控制

8.4.1工程施工階段的質(zhì)量控制應(yīng)滿足下列要求：

1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按照工程施工合同確定的質(zhì)量要求，制訂

項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)，并將其分解為各單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、

分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位根據(jù)合同約定，分解質(zhì)量責(zé)任。

8.4.2工程施工階段質(zhì)量控制咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1設(shè)置質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確質(zhì)量職責(zé)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系；

2按照施工實(shí)施過(guò)程的先后次序，做好事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和

事后質(zhì)量控制；

3組織工程竣工驗(yàn)收。

8.4.3工程施工階段的質(zhì)量控制應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化明確到具體的責(zé)任人；

2各項(xiàng)工作任務(wù)完成后及時(shí)編制和完善相應(yīng)的質(zhì)量保證文件；

3施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收不合格時(shí)，督促相關(guān)責(zé)任人按相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行

整改；

4質(zhì)量驗(yàn)收程序規(guī)范，參與主體明確。

8.5造價(jià)控制

8.5.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目施工合同及其他相關(guān)文件，

在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，保障工程實(shí)際造價(jià)不超過(guò)預(yù)定造

價(jià)目標(biāo)。

8.5.2工程施工階段的造價(jià)控制應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1根據(jù)施工合同約定及項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)

目實(shí)施情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整；

2進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，組織編制和審核工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理報(bào)告；

3審核承包人提出的工程計(jì)量報(bào)告和合同價(jià)款支付申請(qǐng)，編制支付工程

款的相關(guān)文件；

4承擔(dān)人工、材料、設(shè)備、機(jī)械及專業(yè)工程等的市場(chǎng)價(jià)格咨詢工作，并

出具相應(yīng)的價(jià)格咨詢報(bào)告或?qū)徍艘庖?jiàn)；

5處理工程變更、工程索賠和工程簽證的相關(guān)事項(xiàng)；

6組織審核工程合同期中結(jié)算。

8.53工程施工階段造價(jià)控制應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃時(shí)，近期資金流可以采取較短的計(jì)算周期（月

或季），中遠(yuǎn)期的資金流可以適當(dāng)加大計(jì)算周期（季或年）；

2審核工程計(jì)量報(bào)告與合同價(jià)款支付申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審核所涉及的增減

工程變更金額和增減索賠金額；

3對(duì)造價(jià)影響較大的工程變更及時(shí)與建設(shè)單位溝通；

4規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工程簽證，及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)。

8.6安全文明施工與綠色施工

8.6.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，組織制定

項(xiàng)目的安全文明施工與綠色施工目標(biāo)，并督促落實(shí)。

8.6.2安全文明施工咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1科學(xué)確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，推進(jìn)建筑施工安仝監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)；

2督促施工單位建立健全施工安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

3進(jìn)行安全文明施工的考核和獎(jiǎng)懲，督促施工單位持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的安全

文明施工措施。

8.6.3綠色施工咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1制定綠色施工目標(biāo)和關(guān)鍵指標(biāo)；

2組織進(jìn)行綠色施工總體策劃，推進(jìn)綠色施工新技術(shù)、新材料、新工藝、

新設(shè)備的應(yīng)用；

3督促和檢杳施工單位編制涵蓋綠色施工及環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康與安全

等內(nèi)容的綠色施工專項(xiàng)方案；

4開(kāi)展綠色施工實(shí)施效果考核、評(píng)價(jià)，督促施工單位持續(xù)改進(jìn)綠色施工

措施。

8.6.4安全文明施工與綠色施工應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1建立健全教育培訓(xùn)制度，確保施工人員進(jìn)場(chǎng)之前教育培訓(xùn)全覆蓋；

2充分保證安全文明施工與綠色施工的資源配置與投入，確保安全文明

施工與綠色施工的落實(shí)；

3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期巡檢，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全文明施

工與綠色施工執(zhí)行力度的監(jiān)督。

8.7工程監(jiān)理

8.7.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)自行或督促工程監(jiān)理單位設(shè)立駐場(chǎng)監(jiān)

理機(jī)構(gòu)，按照現(xiàn)行的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，遵循事前控制和主動(dòng)控制

原則，制定和支施相應(yīng)的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等方式

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，并及時(shí)準(zhǔn)確記錄監(jiān)理工作實(shí)施情況。

8.7.2工程施工階段的工程監(jiān)理應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1以施工合同工期為工程進(jìn)度控制總目標(biāo)，采用動(dòng)態(tài)控制方法，實(shí)施主

動(dòng)控制，注重跟蹤檢查，使階段性施工進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)協(xié)調(diào)

一致；

2以施工合同中所約定的合同價(jià)款和工程量清單為依據(jù)，進(jìn)行工程量計(jì)

量并簽認(rèn)應(yīng)支付的工程款，實(shí)施工程造價(jià)控制；

3根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工程質(zhì)量目標(biāo)

等相關(guān)要求，履行建設(shè)工程質(zhì)量管理的監(jiān)理職責(zé)；

4根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管

理的監(jiān)理職責(zé)；

5依據(jù)施工合同文件進(jìn)行施工合同管理，處理工程變更、工程延期、索

賠及施工合同爭(zhēng)議、解除等事宜。

8.7.3工程施工階段工程監(jiān)理應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1建立完善的監(jiān)理資料管理制度，明確監(jiān)理資料管理人員，及時(shí)、準(zhǔn)確、

完整地收集、整理、編制、傳遞、歸檔、保存監(jiān)理資料，并負(fù)責(zé)審核工

程施工資料、竣工文件的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、系統(tǒng)性；

2通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、工作聯(lián)系單、情況交流等方法協(xié)調(diào)建設(shè)工

程合同相關(guān)方的關(guān)系。

3工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中應(yīng)按合同要求，服從全過(guò)程工程咨

詢服務(wù)單位的安排。

9竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù)

9.1一般規(guī)定

9.1.1竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從投資決策到實(shí)施階段形成的過(guò)程文件、圖紙、資料等進(jìn)

行全面收集、整理，協(xié)助建設(shè)單位完成竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算、竣工移交、

竣工決算等全部工作；

2組織施工單位將經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格的建設(shè)項(xiàng)目及完整資料移交給建設(shè)單位。

9.1.2竣工驗(yàn)收階段應(yīng)包括下列咨詢成果文件：

1竣工驗(yàn)收：驗(yàn)收組名單及竣工驗(yàn)收簽到表、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收

備案表等；

2竣工結(jié)算：竣工結(jié)算審核報(bào)告及配套明細(xì)表；

3竣工移交：竣工資料清單目錄、竣工檔案移交記錄、建設(shè)工程檔案合

格證；

4竣工決算：竣工決算編制（或?qū)徍耍﹫?bào)告及配套明細(xì)表；

5項(xiàng)目保修：工程保修期保修合同、工程質(zhì)量缺陷修復(fù)費(fèi)用審核結(jié)果。

9.2竣工驗(yàn)收

9.2.1仝過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的具體方案，配合

建設(shè)單位完成竣工驗(yàn)收工作。

9.2.2項(xiàng)目竣工驗(yàn)收咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1接受各承包人提出的撿收申請(qǐng)；

2審查項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的實(shí)際情況，參加項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收；

3協(xié)助建設(shè)單位組織制定工程項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃并進(jìn)行審核；

4按照竣工驗(yàn)收程序協(xié)助組織工程相關(guān)方進(jìn)行工程驗(yàn)收。

9.2.3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)注意下列事項(xiàng):

1工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工程的內(nèi)容、驗(yàn)收單位、

驗(yàn)收時(shí)間等；

2工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收通過(guò)后，應(yīng)及時(shí)會(huì)簽竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

3項(xiàng)目竣工資料管理；

4協(xié)助建設(shè)單位組織竣工移交和備案；

5編制項(xiàng)目竣工決算報(bào)告，協(xié)助建設(shè)單位接受審計(jì)部門的審計(jì)監(jiān)督。

9.3竣工結(jié)算

9.3.1項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)在項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收且驗(yàn)收合格后進(jìn)行。

9.3.2項(xiàng)目竣工結(jié)算咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1收集、整理竣工結(jié)算的依據(jù)資料，做好送審資料的交接、核實(shí)、簽收，

對(duì)資料缺陷向建設(shè)單位提出書面意見(jiàn)及要求；

2計(jì)量、計(jì)價(jià)審核及核對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)踏勘核實(shí)，召開(kāi)審核會(huì)議，澄清問(wèn)題，

提出補(bǔ)充依據(jù)性資料和必要的彌補(bǔ)性措施，形成會(huì)議紀(jì)要；

3就竣工結(jié)算審核結(jié)果與承包人、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，

處理分歧事項(xiàng)，形成竣工結(jié)算審核成果文件，提交竣工結(jié)算審核報(bào)告。

4按照合同約定，自行編制或組織審核承包人編制的竣工結(jié)算書。

9.4竣工移交

9.4.1項(xiàng)目竣工移交應(yīng)滿足下列要求：

1項(xiàng)目移交應(yīng)在工程竣工備案后進(jìn)行；

2項(xiàng)目竣工移交包括項(xiàng)目竣工檔案移交和項(xiàng)目工程實(shí)體移交。

9.4.2項(xiàng)目竣工檔案移交咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1協(xié)助建設(shè)單位與城建檔案管理部門簽訂《建設(shè)工程竣工檔案移交責(zé)任

書》；

2協(xié)助組織各參與單位參加城建檔案管理部門進(jìn)行的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)培

訓(xùn)；

3組織項(xiàng)目各參與單位按歸檔要求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目檔案進(jìn)行收集、整理與匯

總；

4向城建檔案管理部門提交《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表》；

5城建檔案管理部門對(duì)工程檔案預(yù)驗(yàn)收合格后，協(xié)助建設(shè)單位組織各參

與單位向城建檔案管理部門移交建設(shè)工程竣工檔案。

9.4.3項(xiàng)目工程實(shí)體移交咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1依照移交內(nèi)容編制移交計(jì)劃，明確各項(xiàng)移交工作的主體、移交時(shí)間、

移交責(zé)任人等事項(xiàng)；

2組織承包人提交房屋竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、消防驗(yàn)收文件、電梯驗(yàn)收文件等

相關(guān)資料；

3協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，取得

竣工驗(yàn)收備案回執(zhí)；

4參與工程移交預(yù)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要求承包人限期整改并跟蹤處理結(jié)

果；

5辦理工程移交手續(xù)，并協(xié)助建設(shè)單位提前組織設(shè)備廠商、承包人完成

技術(shù)培訓(xùn)。

9.4.4項(xiàng)目竣工移交應(yīng)注意下列事項(xiàng):

1對(duì)竣工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證竣工檔案資料的完整性；

2督促承包人按合同約定的時(shí)限進(jìn)行工程竣工移交。

9.5竣工決算

9.5.1項(xiàng)目竣工決算咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：

1竣工決算嚴(yán)格遵守編、審分離的原則，全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位不得

同時(shí)承擔(dān)同一項(xiàng)目的編制和審計(jì)工作；

2項(xiàng)目竣工決算報(bào)告的編制遵循一個(gè)概算范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目，編制一個(gè)

竣工決算報(bào)告的原則；

3項(xiàng)目竣工決算嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，實(shí)事求是、編報(bào)及

時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整；

4在編制項(xiàng)目竣工決算前，完成各項(xiàng)賬務(wù)處理及財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)，

做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符；

9.5.2項(xiàng)目竣工決算編制咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1收集、整理有關(guān)項(xiàng)目竣工決算的依據(jù)資料；

2對(duì)建設(shè)項(xiàng)目合同臺(tái)賬進(jìn)行全面梳理；

3對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)賬簿（財(cái)務(wù)明細(xì)賬）進(jìn)行全面梳理，核定項(xiàng)目投資

額；

4對(duì)擬移交的財(cái)產(chǎn)物資編制資產(chǎn)清單,逐項(xiàng)進(jìn)行盤點(diǎn)核實(shí)；

5督促建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門對(duì)債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理，按照合同中約定比例

預(yù)留工程質(zhì)量保證金，并進(jìn)行賬務(wù)處理；

6對(duì)賬務(wù)上的各項(xiàng)基建項(xiàng)目撥款、借款，與各年度的投資計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，

落實(shí)資金來(lái)源；

7編制項(xiàng)目竣工決算報(bào)表和竣工決算說(shuō)明書；

8將編寫的文字說(shuō)明和填寫的各種報(bào)表裝訂成冊(cè)，形成完整的項(xiàng)目竣工

決算文件，及時(shí)上報(bào)審批。

9.5.3項(xiàng)目竣工決算編制咨詢服務(wù)應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1項(xiàng)目竣工決算報(bào)告應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用后約定的時(shí)間內(nèi)完成；

2項(xiàng)目竣工決算未經(jīng)審批前，建設(shè)單位不應(yīng)撤銷，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主

管人員、工程技術(shù)主管人員不應(yīng)調(diào)離。

3建設(shè)單位應(yīng)配合全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位做好項(xiàng)目竣工決算的相關(guān)工

作。

9?5.4項(xiàng)目竣工決算審計(jì)咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1開(kāi)展審計(jì)準(zhǔn)備階段的相關(guān)工作。主要包括：

1）與建設(shè)單位溝通，了解委托審計(jì)目的、審計(jì)范圍和審計(jì)要求；

2）了解委托審計(jì)項(xiàng)目的基本情況，收集和整理相關(guān)資料；

3）對(duì)委托審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘，了解項(xiàng)目建設(shè)節(jié)點(diǎn)和完工驗(yàn)收情況，

資產(chǎn)驗(yàn)收情況、資產(chǎn)移交情況等；

4）初步評(píng)價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),制定審計(jì)服務(wù)方案；

5）向被審計(jì)單位提供審計(jì)所需的資料清單。

2開(kāi)展審計(jì)實(shí)施階段的相關(guān)工作。主要包括：

召開(kāi)進(jìn)點(diǎn)會(huì):

開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作，收集和計(jì)證據(jù)，按規(guī)定編制相關(guān)的工作底稿:

按照要求的時(shí)間和方式及時(shí)上報(bào)審計(jì)工作的進(jìn)展情況和審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題：

?

■

就審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)邈與被審計(jì)單位進(jìn)行溝通核實(shí)。

?

3開(kāi)展審計(jì)完成階段的相關(guān)工作。主要包括：

?

撰寫竣工決算審計(jì)報(bào)告初稿，與建設(shè)單位、被審計(jì)單位進(jìn)行溝通，處理分歧事項(xiàng)：

■

2）形成竣工決算審計(jì)報(bào)告，經(jīng)各方簽署意見(jiàn)后，出具正式竣工決算審計(jì)

報(bào)告。

9.5.5項(xiàng)目竣工決算審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注下列事項(xiàng)：

1竣工決算應(yīng)按規(guī)定期限編制完成；

2開(kāi)工建設(shè)時(shí)應(yīng)取得立項(xiàng)批復(fù)、施工許可證等；

3招標(biāo)方式符合相關(guān)規(guī)定，不得將同一性質(zhì)的工程合同進(jìn)行分拆、規(guī)避

公開(kāi)招標(biāo)，中標(biāo)人不得存在業(yè)績(jī)?cè)旒偾闆r；

4未簽訂補(bǔ)充合同不得超合同結(jié)算支付，合同審批簽章應(yīng)及時(shí)，不得存

在倒簽現(xiàn)象；合同條款應(yīng)清晰，合同中應(yīng)約定扣除質(zhì)量保證金；

5不得出現(xiàn)超概算和概算調(diào)整沒(méi)有履行報(bào)批手續(xù)的情況；

6規(guī)劃設(shè)計(jì)不精確造成合同違約形成損失，必須履行報(bào)批手續(xù)；

7工程支出會(huì)計(jì)核算應(yīng)明晰，應(yīng)設(shè)置建安投資、設(shè)備投資及待攤投資明

細(xì)科目核算；

8嚴(yán)禁虛開(kāi)發(fā)票套取資金、擠占其他項(xiàng)目或日常經(jīng)費(fèi)支出；

9建設(shè)單位管理費(fèi)不得超概算。

9.6項(xiàng)目保修

9.6.1項(xiàng)目保修咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：

1項(xiàng)目保修咨詢服務(wù)工作應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成后進(jìn)行。

2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目保修的組織及管理，

并實(shí)施監(jiān)督。

9.6.2項(xiàng)目保修咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1協(xié)助建設(shè)單位與承包人簽訂工程保修期保修合同，確定質(zhì)量保修范圍、

期限、責(zé)任與費(fèi)用的計(jì)算方法；

2審核承包人制定的項(xiàng)目保修管理制度和保修工作計(jì)劃；

3執(zhí)行定期回訪制度，編制回訪報(bào)告；

4出現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量缺陷（或設(shè)備故障）時(shí)，及時(shí)開(kāi)展原因調(diào)查，出具書面

報(bào)告，并應(yīng)與建設(shè)單位、承包人協(xié)商確定責(zé)任歸屬；

5對(duì)承包人原因造成的工程質(zhì)量缺陷（或設(shè)備故障），出具書面函件要

求承包人修復(fù)，監(jiān)督實(shí)施及驗(yàn)收。

6對(duì)非承包人原因造成的工程質(zhì)量缺陷（或設(shè)備故障），對(duì)承包人提出

的修復(fù)費(fèi)用進(jìn)行審核，并報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)。

7督促承包人履行在工程質(zhì)量保修范圍和工程質(zhì)量保修期限內(nèi)的保修責(zé)

任。

9.6.3項(xiàng)目保修階段咨詢服務(wù)，應(yīng)關(guān)注下列事項(xiàng)：

1工程質(zhì)量缺陷（或設(shè)備故障）修復(fù)費(fèi)用審核結(jié)果應(yīng)由建設(shè)單位、承包

人、全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位共同簽認(rèn)。

2有竣工BIM模型時(shí),應(yīng)在竣工BIM模型基礎(chǔ)上增加保修信息。

10項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的咨詢服務(wù)

10.1一般規(guī)定

10.1.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)為建設(shè)單位提供項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目績(jī)

效評(píng)價(jià)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理策劃、資產(chǎn)管理等方面的咨詢服務(wù)。

10.1.2運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的咨詢服務(wù)應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行

總結(jié)，為后續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目決策提供參考。

10.1.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的咨詢服務(wù)相關(guān)資料、成果應(yīng)數(shù)字化并存檔管

理。

10.2項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

10.2.1項(xiàng)目后評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)應(yīng)包括項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告編制和項(xiàng)目

后評(píng)價(jià)報(bào)告編制。

10.2.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位項(xiàng)目后評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)，應(yīng)滿足下列要求:

1對(duì)所承擔(dān)的全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目編制項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告；

2不得對(duì)所承擔(dān)的全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目編制項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；

3可對(duì)未參與過(guò)項(xiàng)目前期、建設(shè)實(shí)施及項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告編制的項(xiàng)

目提供編制項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告的咨詢服務(wù)。

10.2.3項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容；

1項(xiàng)目概況；

2項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程總結(jié)；

3項(xiàng)目實(shí)施效果評(píng)價(jià)；

4項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)；

5評(píng)價(jià)結(jié)論、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和相關(guān)建議。

10.2.4項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容;

1項(xiàng)目概況；

2項(xiàng)目全過(guò)程總結(jié)和評(píng)價(jià)；

3項(xiàng)目效果和效益評(píng)價(jià)；

4項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性評(píng)價(jià)；

5項(xiàng)目后評(píng)價(jià)結(jié)論、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；

6相關(guān)的對(duì)策建議。

1025項(xiàng)目后評(píng)價(jià)咨詢報(bào)務(wù)應(yīng)注意下列事項(xiàng)：

1依據(jù)真實(shí)、可靠的建設(shè)項(xiàng)目工程資料、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段資料和相關(guān)文件

編制項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告。

2采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)咨詢工作。

10.3項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)

10.3.1項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：

1項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位可根據(jù)委托合同，提供項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)咨

詢服務(wù)。

2項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指

標(biāo)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，對(duì)財(cái)務(wù)支出的經(jīng)濟(jì)性、效率和效益進(jìn)行

客觀、公正的評(píng)價(jià)。

3項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)應(yīng)以項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告作為最終成果。

10.3.2項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：