土建資料員基本知識3

土建資料員基本知識

施工現(xiàn)場管理與資料收集

現(xiàn)場施工管理的組成：

施工管理工作分為三個階段：即1、施工準備2、施工階段3、竣工驗收

（一）施工準備：

?1、技木準備承包合同，工程予算、施工組織設(shè)計、圖紙會審。

2、現(xiàn)場準備三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報、質(zhì)監(jiān)申報、臨時占用道路

申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進場。

3、組織準備組織勞動力進場

（1）：確定施工及各工作工序，搭接次序。

?（2）：組織分段平衡流水，交義作業(yè)計劃。

?（3）；組織新進場工人進行安全教育及考核。

（二）：施工階段:

?1：質(zhì)量控制貫沏施工組織設(shè)計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標準，貫沏工程質(zhì)

量驗收標準,切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收，做好工序交接撿查驗收，隱蔽工程檢查驗收，防

滲漏試水檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進場質(zhì)量,加強施工復(fù)核,組織工程質(zhì)量定期及

不定期的質(zhì)量檢查。

2：安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產(chǎn)方針，控制五個安全因素（人、材料、機械、方

法、環(huán)境）其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全，落實層級安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫沏安全

生產(chǎn)獎懲制度措施，落實安全生產(chǎn)檢查制度,組織安全技術(shù)交底及安全教育學(xué)習(xí)。

3：進度控制根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計,分階段編制施工進度作業(yè)計劃,及時檢查計劃進

度,及時調(diào)整計劃，協(xié)調(diào)土建與專業(yè)施工的協(xié)作配合。

4：成本控制及時做好經(jīng)濟簽證，貫沏降低成本措施，優(yōu)化進度計劃,優(yōu)化勞動力,嚴格控制材

料進場數(shù)量及質(zhì)量,材料發(fā)放實行限額領(lǐng)料,加強施工放線復(fù)核，做到事前控制質(zhì)量,減少事

后返工損失,掌握經(jīng)濟索賠技巧,及簽證索賠,減少經(jīng)濟損失。

5：文明施工施工現(xiàn)場場容管理

6：現(xiàn)場料具管理包括：生產(chǎn)工具（做好發(fā)放與回收）、現(xiàn)場材料（施工平面布置圖分類堆放

并加標色），周轉(zhuǎn)料（分類堆放）。

（三）：竣工驗收階段

1：技術(shù)資料整理組編包括：施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄，材料試驗報告，

質(zhì)量檢查驗收記錄,資料應(yīng)及時記錄及時簽證及時積累,及時整理。（技術(shù)資料是甲方用作核

對結(jié)算的依據(jù),不容忽視。）

?2：竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾，

及時處理,為竣工驗收創(chuàng)造條件。

3：工程竣工驗收備案（房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法）規(guī)

定：建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)提交以下材料：

（1）：工程竣工驗收備案表（房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案表）（2）：

工程竣工驗收報告

（3）：法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公交消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使

用文件。

（4）：施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；

?（5）：法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件；

?（6）：商品住宅還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。

?4：竣工工程驗收

二：單位工程施工技術(shù)資料管理

笫一節(jié)總則

單位工程施工技術(shù)資料的作用：

?1:是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)

2：是單位工程施工全過程的真實記錄

3：是單位工程日后維修、擴建、更新的重要擋案材料

4：統(tǒng)?建筑施工企、業(yè)技術(shù)資料的管理工作,有利于工程質(zhì)量檢查和歸擋

第二節(jié)施工技術(shù)資料內(nèi)容分類

施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類：

第一類：建筑工程法定建設(shè)程序必備文件；

第二類：綜合管理資料；

第三類:工程質(zhì)量控制資料包括:驗收資料施工菅理資料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件檢驗報告施

工記錄及檢測報告

第四類：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄；

第五類：檢驗批質(zhì)量驗收紀錄；

第六類：施工日志；

第七類：竣工圖；

工程技術(shù)資料的組卷要求

組卷原則：“施工技術(shù)資料的組卷應(yīng)遵循工程文件自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件內(nèi)容之間的

系統(tǒng)聯(lián)系，便于擋案的保菅和利用。組卷時按先文件、后圖紙排列。

1：施工技術(shù)資料目錄：

⑴總目錄

?（2）工程建設(shè)前期法定建設(shè)程序文件；

⑶建筑工程綜合管理資料；

⑷地基與基礎(chǔ)工程

⑸主體結(jié)構(gòu)工程；

⑹建筑裝飾裝修工程；

⑺建筑屋面工程；

⑻建筑設(shè)備安裝工程綜合管理資料?；

⑼建筑給水、排水及采暖工程；

⑩建筑電氣工程；

（11）通風(fēng)與空調(diào)工程；

?電梯安裝工程；

Q3）智能建筑；

?竣工驗收資料；

?竣工圖；

2：組卷順序：一般為封面、目錄、文件材料、工程照片及封底。

3：組卷質(zhì)量要求：歸擋文件的內(nèi)容必須真實、誰確、簽章齊備、書寫材料必須耐久、清晰,

不得使用鉛筆、紅色和純藍墨水、圓珠筆等易褪色村料書寫。若是復(fù)寫件、復(fù)印件（需注明

原件存放處）要字跡清楚、牢固能長期保存。

施工技術(shù)資料分為兩部分：

（-）：工程準備階段文件（由建設(shè)單位按項目立卷包括24項文件材料）

1：立項申請報告及批復(fù)

2：可行性研究報告及批復(fù)

3：環(huán)境影響報告書或環(huán)境影響報告表或環(huán)境影響登記表

4：固定資產(chǎn)投資項目年度計劃

5：建設(shè)用地批準書

6：國有土地使用證及附圖

7：拆遷補償安置協(xié)議

8：建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附圖

9：工程地質(zhì)勘察報告

10：水文地質(zhì)勘察報

11：建設(shè)工程測量記錄冊

12：規(guī)劃設(shè)計文件

13：初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計圖紙和說明

14：有關(guān)行政主管部門（人防、環(huán)保、消防、文物等）批準文件或協(xié)議

15：施工圖設(shè)計文件審查意見

16：勘察設(shè)計承包合同及中標通知書

17：施工承包合同及中標通知書

18：監(jiān)理委托合同及中標通知書

19：建設(shè)工程規(guī)劃許可證

20：建設(shè)工程報建審核書

21：建筑工程施工許可證

22：工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記表

23：各責(zé)任主體及分包單位資質(zhì)文件

24：電梯安裝工程監(jiān)督登記表

（二）：單位工程施工技術(shù)資料：

△單位工程施工技術(shù)資料分為七類包括：

建設(shè)工程綜合管理資料；地基與基礎(chǔ)工程；主體結(jié)構(gòu)工程；建筑裝飾裝修工程；建筑屋面

工程；竣工驗收資料；竣工圖；

△分部工程技術(shù)資料組編文件材料內(nèi)容包括：

①工程質(zhì)量控制資料——驗收記錄

②工程質(zhì)量控制資料--施工技術(shù)管理資料

③工程質(zhì)量控制資料--產(chǎn)品質(zhì)量證明文件產(chǎn)品合格證內(nèi)容必須填寫齊全,不得漏項或隨意

涂改，盡量使用原件，若為復(fù)印件還應(yīng)注明原件存放處，加蓋原件存放處**及經(jīng)辦人簽名，

并注明II期；施工單位必須注明其代表數(shù)量。

④工程質(zhì)量控制資料--檢驗報告

⑤工程質(zhì)量控制資料一一施工記錄

對于重要的施工部位（如地F室底板、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、屋面等部位的鋼筋分項）隱蔽工程驗收

應(yīng)有設(shè)計單位人員參加并簽字。工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄分項工程質(zhì)

量驗收記錄

一、建設(shè)工程綜合管理資料內(nèi)容包括:

（1）單位工程開工申請報告

?（2）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

?（3）單位工程施工組織設(shè)計

（4）單位工程座標定位測量記錄單位工程放線定位時一定要有監(jiān)理（或建設(shè)）單位代表在場，

并應(yīng)認真研究規(guī)劃部門的規(guī)劃定點文件，對文件內(nèi)有關(guān)該工程的要求，必須嚴格執(zhí)行，最后

需經(jīng)施工、監(jiān)理（或建設(shè)）在測量記錄內(nèi)簽章認可。工程基線復(fù)核應(yīng)有施工單位及監(jiān)理單位

（或建設(shè)單位）代表參加，并簽署復(fù)核意見、簽名及加蓋**。

?（5）工程質(zhì)量事故報告

（6）工程質(zhì)量事故停（復(fù)）工通知

（7）工程質(zhì)量事故處理報告

?（8）工程中間驗收交接記錄

?（9）見證員證書見證人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核取得《見證員證書》后，方可履行其職責(zé)。《見證

員證書》由監(jiān)理單位提供給施工單位資料員。

?（10）工程總結(jié)（11）土建工程施工日志（單獨組卷）

二、地基與基礎(chǔ)工程（包括：（1）：樁基礎(chǔ)、天然地基、地基處理等工程（2）：地下結(jié)構(gòu)工

程）文件材料內(nèi)容包括：

①工程質(zhì)量控制資料——驗收記錄

②工程質(zhì)量控制資料--施工技術(shù)管理資料

③工程質(zhì)量控制資料--產(chǎn)品質(zhì)量證明文件

④工程質(zhì)量控制資料--檢驗報告

⑤工程質(zhì)量控制資料一一施工記錄

⑥工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄

⑦分項工程質(zhì)量驗收記錄

三、主體結(jié)構(gòu)工程（1：鋼筋混凝土工程；2：鋼結(jié)構(gòu)工程；3：磚混結(jié)構(gòu)工程）文件材料

內(nèi)容包括：

①工程質(zhì)量控制資料——驗收記錄

②工程質(zhì)量控制資料-一施工技術(shù)管理資料

③工程質(zhì)量控制資料--產(chǎn)品質(zhì)量證明文件

④工程質(zhì)量控制資料--檢驗報告

⑤工程質(zhì)量控制資料一一施工記錄

⑥工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄

⑦分項工程質(zhì)量驗收記錄

⑧工程質(zhì)量控制資料--檢測報告

四、建筑裝飾裝修工程（1：建筑裝飾裝修工程；2：幕墻工程；）幕墻工程其幕墻總面積

200nl2以上均應(yīng)進行三性試驗（空氣滲透性、雨水滲漏性、風(fēng)壓變形性）文件材料內(nèi)容包括:

①工程質(zhì)量控制資料——驗收記錄

②工程質(zhì)量控制資料--施工技術(shù)管理資料

③工程質(zhì)量控制資料--產(chǎn)品質(zhì)量證明文件

④工程質(zhì)量控制資料--檢驗報告

大理石、花巖石等室內(nèi)裝飾材料必須提供建筑材料放射性指標檢驗報告。

⑤工程質(zhì)量控制資料一一施工記錄

⑥工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄

⑦分項工程質(zhì)量驗收記錄

⑧工程質(zhì)量控制資料--檢測報告

五、建筑屋面工程文件材料內(nèi)容包括：

①工程質(zhì)量控制資料——驗收記錄

②工程質(zhì)量控制資料--施工技術(shù)管理資料

③工程質(zhì)量控制資料--產(chǎn)品質(zhì)量證明文件

④工程質(zhì)量控制資料--檢驗報告

⑤工程質(zhì)量控制資料一一施工記錄

⑥工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄

⑦分項工程質(zhì)量驗收記錄

六、竣工驗收資料；(由建設(shè)單位按單位工程立卷)文件材料：

(1):工程質(zhì)量驗收申請

?(2)：單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄(表G.0.1-2)

(3)：單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄(表G.0.1-3)

(4)：單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄(表G.0.1-4)

?(5)：工程質(zhì)量評估報告

(6)：勘察文件質(zhì)量檢查報告

?(7)：設(shè)計文件質(zhì)量檢查報告

(8)：單位工程施工安全評價書

(9)：電梯安裝分部質(zhì)量驗收登記表

?(10)：消防驗收文件或準許認可使用文件

?(11)：燃氣工程驗收文件

(12)：房屋建筑工程質(zhì)量保修書

?(13)：商品住宅《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》

?(14)：單位(子單位)工程質(zhì)量驗收記錄、紀要

(15)：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督驗收意見書

(16)：建設(shè)工程規(guī)劃驗收認可文件

(17)：環(huán)保驗收文件或準許認可使用文件

(18)：建設(shè)工程竣工驗收檔案認可書

?(19)：建設(shè)工程竣工驗收報告

(20)：房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案表

七、竣工圖(由施工單位按單位工程*立卷)

(1)：建筑竣工圖(2)：結(jié)構(gòu)竣工圖(3)：鋼結(jié)構(gòu)竣工圖(4)：幕墻竣工圖(5)：二次裝修

竣工圖(6)：給水，排水及采暖竣工圖(7)：建筑電氣工程竣工圖(8)：智能建筑竣工圖(9)：

通風(fēng)與空調(diào)竣工圖(10)：電梯工程竣工圖(11)：室內(nèi)燃氣工程竣工圖

專業(yè)工程施工技術(shù)文件：建筑設(shè)備安裝工程綜合管理記錄建筑給水排水及采暖工程

建筑電氣工程智能建筑工程通風(fēng)與空調(diào)工程電梯工程

三：施工組織設(shè)計的編制：

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的準

則；編制施工組織設(shè)計必須貫徹統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利

用空間，爭取時間，采用先進施工技術(shù)，用最少的人力和財力取得最佳的經(jīng)濟效果，以建造

出質(zhì)量優(yōu)良的工程。施工組織設(shè)計是工程施工施工前應(yīng)編制好的施工技術(shù)管理的一項重要的

綜合技術(shù)管理文件，文件必須經(jīng)過技術(shù)審批責(zé)任人簽名后方能生效。

單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容：

目錄一、工程概況二、施工管理架構(gòu)三、施工總進度計劃四、施工平面布置1：施工平

面布置2：施工用水平面布置3：施工用電平面布置五、主要施工設(shè)置及機具配備六、主要

工程量及工料分析七、主要資源及計劃八、施工方法（一）施工順序（二）基礎(chǔ)工程（三）

土方工程（四）地下室施工（五）±0.00以上主體工程施工（六）天面防水及隔熱層施工

（七）裝飾工程施工九、外腳手架搭設(shè)及安全防護十、重直運輸十?、建筑物垂直度控

制十二、質(zhì)量技術(shù)措施十三、安全技術(shù)措施十四、夏、冬、雨季技術(shù)措施十五、文明施

工措施十六、防火、用電安全技術(shù)措施十七、夜間施工措施十八、降低成本技術(shù)措施十

九、產(chǎn)品保護

施工方案內(nèi)容：

1、工程概況和特點2、施工程序和方法3、施工進度安排4、施工布置5、勞動力、構(gòu)配

件、機具、材料計劃6、質(zhì)量保證措施7、安全措施

四：施工日志與施工紀錄填寫

（一）現(xiàn)場施工關(guān)鍵資料----施工日志

施工日志是在建筑工程整個施工階段有關(guān)施工活動（包括施工組織管理和施工技術(shù)）和現(xiàn)場

情況變化的綜合性紀錄，也是施工技術(shù)人員處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗的基

本素材。

主要內(nèi)容：1、當(dāng)日氣候?qū)崨r；2、施工形象進度；3、資源進退場記錄及使用情況

4、有關(guān)工程技術(shù)文件的收發(fā)及文件內(nèi)容摘要；5、有關(guān)工程技術(shù)會議生產(chǎn)會議的決定內(nèi)容

摘要；6、重大技術(shù)問題、安全問題的處理決定及貫沏執(zhí)行情況；7、現(xiàn)場施工記錄；技術(shù)

交底；8、技術(shù)安全的培訓(xùn)教育記錄（如：工人進埸安全教育、每月不少于四小時安全學(xué)習(xí)）

（二）施工記錄的內(nèi)容和要求

現(xiàn)場施工技術(shù)人員必須嚴格按規(guī)定表格逐項認真填寫，并經(jīng)監(jiān)理建設(shè)單位等有關(guān)人員認可后

才能生效。

五：資料管理的規(guī)定及要求

施工技術(shù)資料填寫質(zhì)量要求：

1、歸檔的工程文件應(yīng)為原件。2、工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、

設(shè)計、施工、監(jiān)理、等方面的技術(shù)規(guī)范、標準規(guī)程。3、工程文件的內(nèi)容必須真實、準確、

與工程實際相符合。4、工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水，不得使用易褪色

的書寫材料,如紅色墨水、純籃墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。5、工程文件應(yīng)字跡清楚,

圖樣清晰，圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備。6、工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4

（297mmX210mm）,圖紙應(yīng)采用國家標準圖幅。7、工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的

韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍圖。計算機出圖必須清晰,

不得使用計算機出圖的復(fù)印件。8、所有“竣工圖”均應(yīng)加“竣工圖”章。“竣工圖”章的

基本內(nèi)容應(yīng)包括：“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術(shù)負責(zé)人、編制II期、

監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)。“竣工圖”章尺寸為50mmX80mm?“竣工圖”章應(yīng)使用不褪

色的紅印泥,應(yīng)蓋在圖標欄上方空白處。9、利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)，

凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/3的,應(yīng)當(dāng)重新繪制

竣工圖。變更圖章可以采用以下幾種形式：（尺寸為35mmX15mm）10、不同幅面的工程圖紙

應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面（297mmX210nim），橫向按手風(fēng)琴式折疊,豎向按順時針方向向內(nèi)折,

圖標攔露在外面。（按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》，（GB/10609.3—89

六：建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準簡介

建筑工程分為9個分部工程：①地基與基礎(chǔ)工程②主體結(jié)構(gòu)③建筑裝飾裝修④建筑屋面

⑤建筑給水、排水及采暖工程⑥建筑電氣工程⑦智能建筑⑧通風(fēng)與空調(diào)工程⑨電梯安裝

工程

建筑工程質(zhì)量檢收劃分為：單位工程（子單位工程）分部工程（子分部工程）分項工程檢驗

批

檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收作出程序和組織規(guī)定要求：（1）檢驗批

的質(zhì)量驗收記錄由施工項目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)

人）組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收。（2）分項工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目

專業(yè)技術(shù)負責(zé)人）組織項目專業(yè)技木負責(zé)人等進行驗收。（3）分部（子分部）工程質(zhì)量應(yīng)由總

監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人）組織項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人等進行驗收。（4）單位

（子單位）工程驗收，由施工單位填寫“單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄”，驗收結(jié)論由

監(jiān)理（建設(shè)）單位填寫，綜合驗收結(jié)論由參加驗收各方共同商定，建設(shè)單位填寫，應(yīng)對工程質(zhì)

量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求及總體質(zhì)量水平做出評價。

單位工程竣工驗收程序：

工程竣工驗收由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家進行工

程驗收。（1）單位工程完工后，施工單位自行組織檢查評定，并向建設(shè)單位提出交工驗收

投告。（2）建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負責(zé)人組織施工（合分包單

位）、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負責(zé)人進行單位（子單位）工程驗收。

檢驗批土建專業(yè)的專有概念。如果一個分項工程需要驗評多次，那么每一次驗評就叫一個

檢驗批，行業(yè)規(guī)定：每個檢驗批的檢驗部位必須完全相同。檢驗批只做檢驗，不作評定。

檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程及至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)；檢驗批質(zhì)量

是應(yīng)按主控項目和一般項目進行驗收；檢驗批合格質(zhì)量主要取決于主控項目和般項目的

撿驗結(jié)果；檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要，按摟層、施工段、變形縫等進行

劃分（4.0.6條）

土建資料員復(fù)習(xí)題

1：施工技術(shù)資料按性質(zhì)分為那七種類別？

2：但卷要求一的分為那些施工技術(shù)資料目錄？

3：技術(shù)資料是在施工那個階段收集？

4：竣工圖包括那些文件材料？

5：單位工程施工組織設(shè)計是屬于什么性質(zhì)文件？

6：單位工程施工定位放線時要完成什么文字資料工作？

7：見證員證書應(yīng)由那些單位提出給施工單位資料員？

8：建筑工程分為幾個分部工程？

9：施工方案內(nèi)容？

10：工程基線復(fù)線有那些單位參加并簽名加善**?

11：產(chǎn)品合格證內(nèi)容要求？若使用產(chǎn)品合格證復(fù)印件應(yīng)如何處理？

12：大理石、天然花崗石進場時，供貨單位必須提供什么檢驗報告？

13：對于重要的施工部位的隱蔽工程驗收應(yīng)有什么人員參加并簽字？

14：建筑幕墻要進行即三方面性能檢測？

15：工程竣工驗收是由建設(shè)單位組織那些單位及人員進行驗收？

16：竣工驗收合格之II起多少個工作II內(nèi)要到備案機關(guān)辦理備案手續(xù)？

工程造價知識精華100條知識點匯總

1、建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資（又叫工程造價）和流動資產(chǎn)投資（又叫流動資金）

2、固定資產(chǎn)投資包括：設(shè)備工器具購置費（設(shè)備購置費、工器具及生產(chǎn)家具購置費）、建

筑安裝工程費（直接費、間接費、利潤、稅金）、工程建設(shè)其他費（土地使用費、與項目建

設(shè)有關(guān)的費用、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用）、預(yù)備費（基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費）、建

設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅

3、基本預(yù)備費=（設(shè)備工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設(shè)其他費）*基本預(yù)備費率

4、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅=（設(shè)備工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設(shè)其他費+預(yù)備

費）*費率。更新改造項目依實際完成的投資額為計稅依據(jù)一按投資項目的單位工程年度計

劃投資預(yù)繳

5、靜態(tài)投資包括：設(shè)備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費、基本預(yù)備費

6、動態(tài)投資包括：漲價預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅

7、流動資金=流動資產(chǎn)-流動負債

8、建筑安裝工程稅金是指應(yīng)計入建筑安裝工程費用的營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅、教育費附

加

9、世界銀行工程造價構(gòu)成：項目直接成本（土地征購費、場外設(shè)施費、場地費用、服務(wù)性

建設(shè)費用）、項目間接成本（項目管理費、開工試車費、業(yè)主的行政費用、生產(chǎn)前費用、運

費和保險費、地方稅）、應(yīng)急費（未明確項目的準備--肯定發(fā)生、不可預(yù)見準備金一一不一

定發(fā)生）建設(shè)成本上漲費

10、國外建筑安裝工程費用的構(gòu)成與我國大致相同，其中計算基本一致的是（直接費一

而開辦費、管理費、利潤稅金不同）

11、非標設(shè)備的原價的計價方法一般有：成本估算法、系列設(shè)備插入估價法、分部組合估

價法、定額估價法

12、非標設(shè)備的原價一般由以下幾個部分：材料費+加工費+輔助材料費+專用工具費+廢品

損失費+外購配套件費+包裝費+利潤+稅金（主要是指增值稅=當(dāng)期銷項稅額-當(dāng)期進項稅額）

+非標設(shè)備設(shè)計費（其中外購配套件費不計取利潤）

13、設(shè)備運雜費的構(gòu)成：運費和裝卸費+包裝費+設(shè)備供銷部門手續(xù)費+采購及倉庫保管費

14、工器具及生產(chǎn)家具購置費=設(shè)備購置費*定額費率

15、為測定安裝工程質(zhì)量，對單臺設(shè)備進行單機試運轉(zhuǎn)、對系統(tǒng)進行聯(lián)動無負荷試運轉(zhuǎn)工

作的調(diào)試費計入安裝工程費

16、人工費：生產(chǎn)工人基本工資（崗位工資、技能工資、年工工資）、工資性補貼、生產(chǎn)工

人輔助工資（非作業(yè)打發(fā)放的工資和工資性津貼）、職工福利費（書報費、洗理費、取暖費）

以及勞動保護費（勞保用品、徒工服裝費、防暑降溫費、保健津貼費）

17、材料預(yù)算價格：材料原價、供銷部門手續(xù)費、包裝費、運輸費、采購預(yù)保管費。

18、機械臺班單價：折I日費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費及廠外運輸費、燃料動力費、

人工費及運輸結(jié)斜保養(yǎng)費、車船使用稅及保險費

19、國外建筑安裝工程費用構(gòu)成中工程施工發(fā)包承包價格包括：各單項工程費用（各分部

分項工程費用｛含人工費、材料費（其中含有國內(nèi)無有的預(yù)漲費=（材料原價+運雜費+稅金）

*x）、施工機械費、管理費（現(xiàn)場管理費一占20%~30樂公司管理費一占70%~75%）、利潤和

稅金、其他攤銷費｝、單項工程開辦費（按單項工程分別單獨列出一占工程總造價的

10%~20%））+分包工程費用（各分包工程費用（包括分包工程直接費、管理費、利潤）與總

包利潤）+暫定金額（工程師批準才能使用）

20、國外建筑安裝工程費用構(gòu)成中承包商的報價由三種形式：組成分部分項工程單價、單

獨列項、分攤進單價

21、分攤比例：固定比例、浮動比例、測算比例、公式法

22、土地征用及遷移補償費--指建設(shè)項目通過無償劃撥方式取得的無限期的土地使用權(quán)

23、土地使用權(quán)出讓金-一指建設(shè)項目通過土地使用權(quán)出讓方式取得有限期的土地使用權(quán)。

24、與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用：建設(shè)單位管理費［（建設(shè)單位開辦費、建設(shè)單為經(jīng)費）=

單項工程費用之和（設(shè)備工器具購置費+建筑安裝工程費）*建設(shè)單位管理費率］、勘察設(shè)計

費（）、研究試驗費（區(qū)別于檢驗試驗費）、建設(shè)單位臨時設(shè)施費、工程監(jiān)理費、工程保險費

（建筑工程一切險、安裝工程一切險、機器損壞保險等）、引進技術(shù)和進口設(shè)備其它費用（包

括出國人員費用、國外工程技術(shù)人員來華費用、技術(shù)引進費、分期或延期付款利息、擔(dān)保費

以及進口設(shè)備檢驗鑒定費）、工程承包費（不實行總承包的項目不記?。?/p>

25、與未來企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的費用：聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費（整個車間的負荷或無負荷聯(lián)合試運轉(zhuǎn)發(fā)

生的費用大于試運轉(zhuǎn)收入的虧損部分--包括試運轉(zhuǎn)的材料、燃料、油料動力費、機械使用

費用、低值易耗品及其它物品的購置費和施工單位參加聯(lián)合試運轉(zhuǎn)人員的工資等==按試運轉(zhuǎn)

車間工藝設(shè)備的購置費的％計算）、生產(chǎn)準備費（生產(chǎn)人員培訓(xùn)費、生產(chǎn)單位提前進廠參加施

工、設(shè)備安裝、調(diào)試等人員工資）、辦公及生活家具購置費

26、基本預(yù)備費：指初步設(shè)計及概算內(nèi)難以預(yù)料的費用①變更及局部處理費用②自然災(zāi)害

造成的損失以及預(yù)防自然災(zāi)害所采取的措施費用③竣工驗收未鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進

行必要挖掘及修復(fù)費用；

27、漲價預(yù)備費：指建設(shè)項目在建設(shè)期間由于價格變動因期工程造價變化的預(yù)測預(yù)留費用，

費用包括：人工、材料、施工機械的價差費、建筑安裝工程費及工程建設(shè)其它費用調(diào)整、利

率、費率調(diào)整等增加的費用。包括：設(shè)備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他

費、基本預(yù)備

28、當(dāng)總貸款是分年均衡發(fā)放時，監(jiān)設(shè)期利息的計算可按當(dāng)年借款在年中支用考慮，即當(dāng)

年借款按半年計息，上年貸款安全年計息

29、按定額反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類勞動消耗定額（人工定額一表現(xiàn)形式為時間定額、

同時也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額）、材料消耗定額、機械消耗定額（表現(xiàn)形式為機械時間定額、同時

也表現(xiàn)為產(chǎn)量定額）

以下為工程建設(shè)定額的劃分（27-30）

30、按定額的編制程序和用途分為：施工定額（以工序為研究對象，是企業(yè)定額性質(zhì)，是

工程建設(shè)定額中分項最細、定額子目最多的?種定額，也是工程建設(shè)定額中的基礎(chǔ)性定額，

由勞動定額、材料定額、機械定額組成一編制工程施工設(shè)計）、預(yù)算定額（以建筑物或構(gòu)筑

物各個分部分項工程對象編制，是一種計價定額一編制工程施工組織設(shè)計）、概算定額（以

擴大的、分部分項工程對象編制，是一種計價定額一確定建設(shè)項目投資的依據(jù)）、概算指標

（以整個建筑物或構(gòu)筑物為對象，是?種計價定額）、投資估算指標（以獨立的單項工程或

完整的工程項目為計算對象）

31、按照投資的費用性質(zhì)分為：建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定

額（其它費用定額、現(xiàn)場經(jīng)費定額、間接費定額）、工器具定額以及工程建設(shè)其它費用定額（,

般占項目總投資的10%）

32、按照專業(yè)性質(zhì)劃分為：全國通用定額、行業(yè)通用定額、專業(yè)通用定額

33、按主編單位和管理權(quán)限分為：全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、地區(qū)統(tǒng)一定

額、補充定額

34、工程建設(shè)定額的特點：科學(xué)性、系統(tǒng)性（有多種定額結(jié)合而成的有機整體）、統(tǒng)一性、

權(quán)威性、穩(wěn)定性于時效性

35、編制建設(shè)工程造價最基本的兩個過程是：工程量計算和工程計價

36、定額消耗量在編制該預(yù)算造價或價格中的具體與用主要體現(xiàn)在對概預(yù)算定額結(jié)構(gòu)與內(nèi)

容、正確套用定額子項和正確計算工程兩三個方面的把握與運用

37、我國建筑產(chǎn)品價格市場經(jīng)歷了“國家定價（國家是唯一的價格決策主體）一國家指導(dǎo)

價（出現(xiàn)了預(yù)算包干價格形式和工程招標投標價格形式一國家和企業(yè)是價格的雙重決策主體

一價格形成特征是計劃的控制性、國家指導(dǎo)性、競爭性）一國家調(diào)控價（根據(jù)市場行情，

承發(fā)包雙方協(xié)商一一價格形成特征是計劃的自發(fā)形成、自發(fā)波動、自發(fā)調(diào)節(jié)）”三個階段，

利用工程建設(shè)定額計算工程造價就價格而沿介于國家指導(dǎo)價和國家調(diào)控價之間

38、工程定額計價制度第?階段的改革核心思想是“量價分離”（控制量、指導(dǎo)價、競爭費）、

第二階段的改革核心問題是工程造價計價方式的改革

39、動作研究也稱之為工作方法研究，時間研究的直接結(jié)果是制定時間定額

以下為施工過程分類（37-40）

40、根據(jù)施工過程組織上的復(fù)雜程度，施工過程可以分解為工序（特征是：工作者、工作

對象、勞動工具、工作地點不變——從施工的技術(shù)操作和組織觀點看，工序施工藝方面最

簡單的施工過程，從勞動過程的觀點看，工序可以分解為操作和動作一編制定額時，只要分

結(jié)合標定到工序為止）、工作過程（特征是：工作者、工作地點不變，而材料和工具可以變

換-如砌墻河勾縫，抹灰和粉刷）、綜合工作過程（在組織上有機的聯(lián)系在一起，并可獲得一

種產(chǎn)品的施工過程總和）；

41、按照工藝特點可分為：循環(huán)施工過程合非循環(huán)施工過程

42、根據(jù)使用的工具設(shè)備的機械化程度分為手動施工過程和機械施工過程

43、按施工過程的性質(zhì)不同可以分為：建筑過程、安裝過程額建筑安裝過程

44、施工過程的研究常常采用模型分析方法（實物模型、圖式模型和數(shù)學(xué)模型，常用圖式

模型）

45、圖式模型常采用線圖（適用于研究流動作業(yè)性的施工過程）和各種流程程序圖（適用

于分析和研究連續(xù)作業(yè)的施工過程）

46＞動素研究的目的有二：⑴改善復(fù)雜的操作方法⑵訓(xùn)練工人，使之有動作的概念；一般

不用于其它用途

47、定額時間=基本工作時間+準備于結(jié)束的工作時間+輔助工作時間+休息時間+由工藝特點

引起的不可避免的中斷時間+偶然工作時間+非施工本身造成的停工時間

48、施工本身造成的停工時間是由于組織不善、材料供應(yīng)不及時、工作面準備工作時間做

得不好、工作地點組織不良等情況引起

機械工作時間（46-47）：

49、損失時間=多余工作時間+停工時間（施工本身造成的停工時間、非施工本身造成的停

工時間）+違背勞動紀律時間+低負荷下工作時間

50、必須消耗的工作時間=有效工作時間（正常負荷下、有根據(jù)的降低負荷下）+不可避免

的無負荷工作時間+不可避免的中斷時間（與工藝過程的特點有管、與機器有關(guān)、工人休息

時間）

51、計時觀察法適用于研究人工手動過程和機手并動過程的工時消耗，局限性表現(xiàn)為考慮

人的因素不夠

52、施工過程的影響因素包括技術(shù)、組織和自然因素

53、計時觀察法包括測時法（選擇法測時、接續(xù)法測時--精確度較高，一般可達到

0.2~15s）、寫實記錄法（數(shù)示法一精確度可達到5s,可同時對兩個工人進行觀察、圖示法

一精確度可達到30s,可同時對三個以內(nèi)的工人進行觀察、混合法一可適用于三個以上工人

的小組工時消耗的測定與分析）和工作IJ寫實法（研究整個工作班內(nèi)各種工時消耗的方法一

目的：1、取得定額的基礎(chǔ)資料；2、檢查定額的執(zhí)行情況，找出缺點，改進工作--技術(shù)簡

便、費力不多、應(yīng)用面廣和資料全面的優(yōu)點，是我國一種采用較廣的編制定額的方法）

54、測時法主要適用于測定那些定時重復(fù)的循環(huán)工作的工時消耗，精確度比較高的一種方

法，有選擇法測時（間隔選擇施工過程中非緊聯(lián)接的組成部分測定工時.，精確度為0.5s）、

接續(xù)法測時（它比選擇法測時更準確、完善）。

55、整理觀察資料的方法基本上有兩種：平均修正法、圖示整理法

56、寫實記錄法是研究各種性質(zhì)的工作時間的消耗方法，可以獲得分析工作時間消耗的全

部資料，是一種值得提倡的方法

57、工作日寫實法，記錄時間時不需要將有效工作時間分為各個組成部分，只需要劃分為

適合于技術(shù)水平何不適合于技術(shù)水平兩類

58、根據(jù)施工過程影響因素的產(chǎn)生和特點，施工過程的影響因素可分為技術(shù)因素和組織因

素

59、根據(jù)施工過程影響因素對工時消耗數(shù)值的影響程度和性質(zhì)可分為系統(tǒng)因素（單一重大

影響因素）和偶然因素（雙向微小因素）

60、當(dāng)測時數(shù)列不受或很少受產(chǎn)品數(shù)量影響時，采用算術(shù)平均值可以獲得可*的值，若受產(chǎn)

品數(shù)量影響時，采用加權(quán)平均計算值適當(dāng)

61、擬定施工的正常條件：擬定工作地點的組織、擬定工作組成、擬定施工人員編制

62、擬定機械工作正常條件：擬定工作地點的合理組織、合理的工人編制

63、時間定額和產(chǎn)量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式

64、擬定工作時間可采用計時觀察法取得，也可由工時規(guī)范或經(jīng)驗數(shù)據(jù)取的

65、利用工時規(guī)范計算勞動時間定額：（作業(yè)時間（工序作業(yè)時間）=基本工作時間+輔助工

作時間=基本工作時間/（I-輔助時間％））、（規(guī)范時間=準備于結(jié)束的工作時間+輔助工作時間

+休息時間）、定額時間=作業(yè)時間/（1-規(guī)范時間％）

66、機械純工作lh正常生產(chǎn)率=機械純工作lh正常循環(huán)次數(shù)*一次循環(huán)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量

67、連續(xù)動作機械純工作lh正常生產(chǎn)率=工作時間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量/工作時間（h）

68、施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械純工作lh正常生產(chǎn)率*工作班純工作時間=機械純工作lh

正常生產(chǎn)率*工作班延續(xù)時間*機械正常利用系數(shù)

69、必須消耗的材料包括：直接用于建筑和安裝工程的材料（編制材料的凈用量定額）+

不可避免的材料損耗+不可避免的施工廢料（編制材料的損耗定額）

70、確定材料消耗的基本方法：現(xiàn)場技術(shù)測定法一編制材料損耗定額；利用實驗室試驗法

編制材料的凈用量定額；采用現(xiàn)場統(tǒng)計法一由于不能分清材料消耗的性質(zhì)，不能作為材料損

耗定額和材料的凈用量定額的依據(jù)；理論計算法

71、材料消耗中應(yīng)計算材料攤銷量

72、企業(yè)定額的編制原則：平均先進性原則、簡明適用性原則、以專家為主的編制原則、

獨立自主的原則、時效性原則、保密原則

73、企業(yè)定額的作用：⑴計劃管理的依據(jù)；⑵組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具；⑶計算工

人勞動報酬的根據(jù)；⑷企業(yè)激勵工人的條件：⑸有利于推廣先進技術(shù)：⑹編制施工預(yù)算，加

強成本管理的基礎(chǔ)；⑺施工企業(yè)進行工程投標、編制工程投標報價的基礎(chǔ)和依據(jù)

74、工程結(jié)算是建設(shè)單位和施工單位按照工程進度對已完的分部分項工程實現(xiàn)貨幣支付的

行為

75、預(yù)算定額的編制原則：按社會平均水平確定、簡明適用性原則、堅持統(tǒng)一性和差別性

相結(jié)合原則

76、預(yù)算定額的編制步驟：準備工作階段一收集資料階段一定額編制階段一定額報批階段

一修改定稿、整理資料階段

77、施工定額的計量單位一般按照工序和施工過程確定；而預(yù)算定額的計量單位主要是根

據(jù)分部分項工程和結(jié)構(gòu)構(gòu)件的形狀特征及其變化確定

78、的兩種確定方法：⑴勞動定額為基礎(chǔ)；⑵現(xiàn)場觀察測定資料為基礎(chǔ)（現(xiàn)場工作日寫實

法）

79、人工工日數(shù)包括基本用工（完成定額計量單為的主要用工+按勞動定額規(guī)定應(yīng)增加計算

的傭工量+另外增加用工）和其他用工（超運距用工+輔助用工+人工幅度差）

80、人工幅度差=（基本用工+輔助用工+超運距用工）*人工幅度差系數(shù)

81、實際工程現(xiàn)場運距超過預(yù)算定額取定運距時，可另行計算二次搬運費

82、材料消耗量（測定方法分為現(xiàn)場觀察法和試驗室法）按用途分為：主要材料、輔助材

料、周轉(zhuǎn)材料、其他材料（材料消耗量=材料凈用量（1+損耗率））

83、預(yù)算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用分班（1+機械幅度差系數(shù)）

84、占比重不大的零星小型機械按勞動定額小組成員計算出臺班使用量，以機械費或其他

機械費表示，不再列臺班數(shù)量

85、年非作業(yè)工日：指職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、調(diào)動工作、探親、休假、因氣候影響，女工孩子

期，6個月以內(nèi)的病假以及產(chǎn)、婚、喪假，在年應(yīng)工作天數(shù)之內(nèi)而未工作的天數(shù)

86、年有效工作天數(shù)=年應(yīng)工作天數(shù)-年非作業(yè)天數(shù)

87、影響人工單價的因素：社會平均工資水平、生活消費指數(shù)、人工單價的組成內(nèi)容、勞

動力市場供需、政府推行的社會保障和福利政策

88、影響材料預(yù)算價格變動的因素：市場供需變化、材料生產(chǎn)成本的變動、流通環(huán)節(jié)及供

應(yīng)體制、運輸距離和運輸方法、國內(nèi)市場行情會對進口材料價格產(chǎn)生影響

89、材料的預(yù)算價格時指材料從其來源地到達工地倉庫后出庫的綜合平均價格。般由材

料原價（出廠價格、進口材料抵岸價、銷售部門批發(fā)價和零售價）、供銷部門手續(xù)費、包裝

費、運雜費、采購及保管費組成；

90、材料的預(yù)算價格=（材料原價+供銷部門手續(xù)費+包裝費+運雜費+運輸損耗費）（1+采購

及保管費率）-包裝材料回收價值

91、材料供應(yīng)價=材來原價+供銷部門手續(xù)費

92、包裝材料回收值=包裝原價*回收比例*回收價值比例

93、運雜費（按照外埠運費（包括調(diào)車費、裝卸費、車船運費、保險費）和市內(nèi)運費）是

指材料由采購地點或發(fā)貨點到施工現(xiàn)場倉庫或工地存放地點，含外埠中轉(zhuǎn)運輸過程中所發(fā)生

的一切費用和過境過橋費，包括調(diào)車駁船費、裝卸費、運輸費以及附加工作費等

94、采購及保管費=材料運到工地倉庫的價格*采購及保管費率=（材料原價+供銷部門手續(xù)

費+包裝費+運雜費+運輸損耗費）*采購及保管費率

95、施工機械臺班單價包括：折舊費、大修理費、經(jīng)常修理贄、安（裝）拆費及廠外運費

（非場內(nèi)運費）、燃料動力費、人工費、車船使用稅等

96、臺班折舊費=機械預(yù)算價格*（1-殘值率）*貸款利息系數(shù)/耐用總臺班；機械預(yù)算價格

為出廠價和運雜費之和計算；貸款利息系數(shù)=1+（n+1）i/2；耐用臺班即機械使用壽命，可

分為技術(shù)使用壽命和經(jīng)濟使用壽命（同一定額中采用的定額），耐用臺班=折舊年限*年工作

臺班=大修間隔臺班*大修周期（其中大修周期=壽命期大修理次數(shù)+1）

97、臺班大修費用=一次大修理費用*壽命周期內(nèi)大修理次數(shù)/耐用總臺班

98、臺班燃料動力消耗量=（實測數(shù)*4+定額平均值+調(diào)查平均值）/6

99、工程單價通常是指建筑安裝工程的概算單價和概算單價，包括人工費、材料費、機械

費

100、分部分項工程單價：按使用對象分建筑工程單價和安裝工程單價；按用途劃分為預(yù)算

單價、概算單價；按使用范圍分地區(qū)單價和補充單價；案編制依據(jù)分定額單價和補充單價；

按單價的綜合程度劃分為基本直接費單價（人工費、材料費、機械費）、全費用單價（人工

費、材料費、機械費、現(xiàn)場經(jīng)費、其他直接費和間接費）和完全單價（人工費、材料費、機

械費、現(xiàn)場經(jīng)費、其他直接費、間接費、利潤和稅金）

造價員《工程造價基礎(chǔ)知識》考試復(fù)習(xí)資料

1.基本建設(shè)工程預(yù)算都有哪兒種？

按照國家規(guī)定；基本建設(shè)工程預(yù)算是隨同建設(shè)程序分階段進行的。由于各階段的預(yù)算制

基礎(chǔ)和工作深度不同，基本建設(shè)工程預(yù)算可以人為兩類，即：?是概算：二是預(yù)算。概算有

可行性研究投資估算和初步設(shè)計概算兩種，預(yù)算又有施工圖設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算之分，基本

建設(shè)工程預(yù)算是上述估算、概算和預(yù)算的總稱。

2.什么叫工程項目？工程項目綜合概、預(yù)算書都包括哪些內(nèi)容？如果編制？

工程項目又稱單項工程，是指具有獨立存在意義的一個完整工程，它由許多單位工程組

成的綜合體。

工程項目綜合概、預(yù)算書是確定工程項目（如生產(chǎn)車間、獨立公用事業(yè)或獨立建筑物）

全部建設(shè)費用文件。整個建設(shè)工程有多少工程項目，就應(yīng)編到多少工程項目的綜合概、預(yù)算

書。

工程項目綜合概、預(yù)算書包括的內(nèi)容有建筑、安裝工程費、設(shè)備購置費及其他費用。

上述各項費用是根據(jù)各單位工程概、預(yù)算書及其他工程和費用概算書匯編而成。如果」

個建設(shè)項目只有一個單項工程，則匯編時，與這個單項工程有關(guān)的其他工程和費用，即可有

直接匯入工程項目綜合概、預(yù)算書。

3.什么是建設(shè)項目？建設(shè)項目總概預(yù)算書的作用是什么？如何編制？

建設(shè)項目：一般指具有設(shè)計任務(wù)書和總體設(shè)計，經(jīng)濟上實行獨立核算，行政上具有獨立

組織形式的基本建設(shè)單位，如：在工業(yè)建設(shè)中，一般以一個工廠為一個建設(shè)項目，在民用建

設(shè)中，一般以一個學(xué)校，一個醫(yī)院等為一個建設(shè)項目，一個建設(shè)項目中可以有幾個單位工程。

建設(shè)項目總概、預(yù)算書是設(shè)計文件的重要組成部分，它是確定一個建設(shè)項目（工廠或?qū)W

校等）從籌建到竣工驗收過程的全部建設(shè)費用的文件。

建設(shè)項目總概、預(yù)算書是山各生產(chǎn)車間獨立公用事業(yè)及獨立建筑物的綜合概、預(yù)算書，

以及其它工程費用概、預(yù)算書匯編組成的。

4.基本建設(shè)工程造價由哪幾部分費用組成？

基本建設(shè)工程全部造價，由建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程、其他工程費用四個部

分組成。

5.什么叫建筑、安裝工程費？

建筑及設(shè)備安裝工程費，是建設(shè)項目中用于主要生產(chǎn)，輔助生產(chǎn)，生活福利建筑和類設(shè)

備安裝工程施工所需要的全部費用。它是建設(shè)項目總造價的重要組成部分。

6.什么叫建筑、安裝工程概算定額？

建筑、安裝工程概算定額是國家或其授權(quán)機關(guān)規(guī)定完成一定計量單位的建筑中設(shè)備安裝

擴大結(jié)構(gòu)或擴大分項工程所需要的人工、材料和施工機械臺班耗量，以貨幣形式表示的標準。

建筑安裝工程概算指標是在建筑或設(shè)備安裝工程概算定額的基礎(chǔ)匕以主體項目為主，合并

相關(guān)部分進行綜合，擴大而成，因此，也叫擴大定額。

二級建造師管理復(fù)習(xí)要點

1項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制，有明確目標的工程是項目管理的對象。

2建設(shè)工程項目管理指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用

目標、進度目標、和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。

3”自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；

4“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作；

5“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

6項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過

管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

7業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者;也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者；

8業(yè)主方的項目管理是管理的核心；

9按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織牲劃分：業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方、

建設(shè)項目總承包方的項目管理。

10投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項

目管理。

11施工總承包方和分包方的項目管理、施工總承包管理方都屬于施工方的項目管理。

12設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包是建設(shè)項目總承包方的

項目管理。

13業(yè)主方的進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標；

14建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的1、決策階段;2、實施階段;3、使用階段。

15項目的實施階段包括1、設(shè)計前的準備階段;2、設(shè)計階段;3、施工階段;4、動用前準備階

段;5、保修期;6招投標階段。

16決策階段的內(nèi)容有：1、明確項目定義;2、編制項目建議書;3、編制可行性研究報告。

17設(shè)計準備階段：編制設(shè)計任務(wù)書。

18設(shè)計方項目管理的目標包括設(shè)計的成本目標、設(shè)計的進度目標和設(shè)計的質(zhì)量目標，投資

目標。

19施工方的項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質(zhì)量目標。

20建設(shè)工程項目總承包方的項目管理的目標包括項目的總投資目標和成本目標、進度目標

和質(zhì)量目標。

21建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有

關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督

管理。

22建設(shè)部規(guī)定下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理：1、國家重點建設(shè)工程;2、大中型公用事業(yè)工

程;3、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;4、利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程。

23監(jiān)理單位與項目法人之間是委托與被委托的合同關(guān)系，與被監(jiān)理單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)

系。

24我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。

25工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查

或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。工程監(jiān)理單位與

承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連

帶賠償責(zé)任。

26組織論主要研究系統(tǒng)的1、組織結(jié)構(gòu)模式2、組織分工，3、工作流程組織；

27常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)。

28組織結(jié)構(gòu)模式反映的是組織關(guān)系和指令關(guān)系。

29組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

30工作流程組織反映的是邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。

31組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具有：1、組織結(jié)構(gòu)圖、2、任務(wù)

分工表、3、管理職能分工表、4、工作流程圖;5、項目結(jié)構(gòu)圖。

32組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。

33控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其中組織措

施是最重要的措施。

34項目結(jié)構(gòu)圖(WBS)是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分

解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)；是用來描述工作對象之間的關(guān)系。

35對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示，就形成項目組織結(jié)構(gòu)圖，或稱項

目管理組織結(jié)構(gòu)圖，反映的是組織關(guān)系。

36工作流程圖服務(wù)于工作流程組織，它用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏

輯關(guān)系。

37如果兩個單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系，如果兩個單位之間有

管理指令關(guān)系，則用單向箭桿聯(lián)系。

38建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

39建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇，業(yè)主方

也可以委托建設(shè)項目總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃。

40建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)，并邀請項目管理班子的主要人員參加。

施工管理概論

1.如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值，則進度的實際值應(yīng)是相對于（里程碑事件

的實際進度）。

2.項目管理最基本的方法論是項目目標的（動態(tài)控制）。

3.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括

（建筑材料、設(shè)備質(zhì)量）。

4.在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是（工程合同價）。

5.在工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項比較時，成本的實際值是（工程款支付中的相

應(yīng)成本項）。

6.運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：（2）將施工成本目標逐層分解；（1）收集

施工成本的實際值；（3）將實際值與計劃值比較；（4）找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順

序是（2-1-3-4）o

7.在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為（一

個月）。

8.在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，首先要做的工作是（收集施工進度

實際值）。

9.在項目目標動態(tài)控制中，屬于項目目標控制準備工作的是（將項目的目標進行分解）。

10.在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：（1）收集施工進度實際

值；⑵定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；⑶如有偏差，采取措施進行糾偏。正確

的順序是（1-2-3）。

11.以下屬于項目目標的過程控制的是（定期進行項目目標的計劃值與實際值的比較）。

12.項目目標動態(tài)控制的核心是（當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施）。

13.當(dāng)項目目標失控時，首先應(yīng)考慮（組織）方面存在的問題.

14.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、進行管理職能分工，屬于項目目標動態(tài)控制的（組織措施）。

15.屬于項目動態(tài)控制技術(shù)措施的是（改進施工方法）o

16.項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（計劃值）。

17.進行項目目標動態(tài)控制，在收集項目目標的實際值之后，首先要做的工作是（將實際值與

計劃值比較）。

1.在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人，其主要任

務(wù)是（項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)）。

2.施工企業(yè)項目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時，政府主管部門將追究的主要

是其（法律責(zé)任）。

3.在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是（施工方項目經(jīng)

理）。

4.建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項目施工應(yīng)建立以（項目經(jīng)理）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實

行項目經(jīng)理責(zé)任制。

5.施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，不屬于其在項目管理方面任務(wù)的是

（工程投資控制）。

6.施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)

理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從（本企業(yè)）的整體利益。

7.項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，在（本企業(yè)法定代表人）的授權(quán)范圍內(nèi)行使組

織項目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等管理權(quán)力。

8.項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工

程承包合同，與（本企業(yè)法定代表人）簽訂項目承包合同。

9.《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)

布的時間是（2003年）。

10.國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍（寬）。

11.2008年以后，我國大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由（取得建造師注冊證書的人

員）擔(dān)任。

12.在我國，建造師是一種（專業(yè)人士）的名稱。

13.在我國，項目經(jīng)理是一個（工作崗位）的名稱。

14.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是受企業(yè)（法定代表人）委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項

目管理者。

15.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（施工企業(yè)）決定。

16.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（5）年。

17.國發(fā)[2003]5號文件規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由（注冊建造師）代替,

并設(shè)立過渡期。

1.關(guān)于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（必須在組織內(nèi)部安排人員）。

2.團隊建設(shè)的任務(wù)之一是（形成合適的團隊機制，提高工作效率）。

3.組織和人力資源規(guī)劃是（識別、確定和分派項目角色、職責(zé)和報告關(guān)系）的過程。

4.為實現(xiàn)項目目標，項目人力資源管理的目的是（調(diào)動所有項目參與人的積極性并建立有效

的工作機制）。

5.在進行項目的團隊建設(shè)時，對項目管理班子的要求是（建立項目管理班子成員之間溝通和

解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍）。

6.關(guān)于項目資源管理，下列說法正確的是（確定資源的分配計劃是項目資源管理的工作之

一）O

7.在編制施工進度計劃時，如果合理地考慮（施工資源的運用），將有利于提高施工質(zhì)量、降

低施工成本。

8.施工項目資源管理的目的是，通過施工資源的（合理配置），為項目目標的實現(xiàn)提供資源保

證。

9.在編制資源進度計劃時,應(yīng)將重點放在（主導(dǎo)資源）上。

10.一個項目的施工資源應(yīng)包含（參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源）。

施工成本控制

1.對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護建設(shè)稅的稅率為（7%）。

2.工料單價法中，工程的發(fā)承包價由匯總后的（直接工程費）加上措施費、間接費、利潤、稅

金組成。

3.施工機械司機工資屬于（施工機械使用費）o

4.某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為600萬元，按該分

項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%,利潤率為10%,則該分項工程的不含稅造價

為（960）萬元。

5.工料單價法的直接工程費是以（分部分項工程）的工程量乘以單價后的合計得到的。

6.稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費

附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3%,城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)

稅的7%征收，則納稅地點在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為（3.41）%?

7.為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用稱為（措

施費）。

8.某施工機械的預(yù)算價格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650,殘值率為5%,則該設(shè)

備的臺班折舊費為（430）元。

9.材料費是施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、購配件、零件、半成品的

費用，其價格是指（由材料供應(yīng)廠商運到工地倉庫經(jīng)過檢驗試驗和保管后的出庫價格）。

10.按規(guī)定標準發(fā)放的夏季防暑降溫費屬于（生產(chǎn)工人勞動保護費）。

11.筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于（生產(chǎn)工人輔助工資）。

12.生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個月，此間他的工資屬于（生產(chǎn)工人輔助工

資）。

13.建筑安裝工程直接費中的人工費是指（直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各

項費用）。

14.施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用稱為（直接工程費）。

15.按照建標[2003]206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用組成》的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝

工程費用項目組成為（直接費+間接費+利潤+稅金）。

16.某施工項目直接費為1200萬元，其中直接工程費為800萬元，措施費400萬元，直接工

程費中的人工費為300萬元，該施工項目的安全施工費費率為2%,則該施工項目的安全施

工費為（16）萬元。

17.直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和（施

工機械使用費）。

18.采用綜合單價法計算工程發(fā)包與承包價時，若某分項工程的材料費占其人工費、材料費、

機械費合計的比例大于本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費和機械

費合計的比例，則計算間接費的基數(shù)是分項（直接費）。

19.建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成，下列費用中屬于直接工程費的材料費

的是（進行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費用）o

20.下列不屬于直接工程費中材料費的費用是（材料二次搬運費）。

21.在建筑安裝施工過程中，對建筑材料、構(gòu)配件進行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費用屬于（檢

驗試驗費）。

22.在下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是（施工企業(yè)的臨時宿舍）。

23.在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（危險作業(yè)意外傷害保險費）。

24.工程排污費屬于（規(guī)費）。

25.病假在六個月以上的生產(chǎn)工人的工資應(yīng)計入（勞動保險費）。

26.易地安家補助費屬于（勞動保險費）。

27.建筑安裝工程費中的稅金是指（營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅和教育費附加）。

28.某施工項目由預(yù)算表可知，其直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100

萬元，按直接費計算的間接費費率為15%,按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%,則該

項目的不含稅金的造價為（703.8）萬元。

29.建筑安裝工程費中的規(guī)費應(yīng)屬于（間接費）。

1.在工程施工以前對成本進行的估算，屬于（施工成本預(yù)測）的內(nèi)容。

2.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是（對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性

對策）。

3.從實行項目經(jīng)理責(zé)任制，落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人

員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于（組織措施）。

4.施工成本核算的基本內(nèi)容中，不包括（項目管理效益的核算）。

5.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進

行總結(jié)和評價）。

6.施工成本一般以（單位工程）為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、

結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。

7.施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目從（投標到竣工）的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的

重要環(huán)節(jié)。

8.一個施工項目成本計劃應(yīng)包括（從開工到竣工）所必需的施工成本,它是該施工項目降低成

本的指導(dǎo)文件。

9.以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本

所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（施工成本計劃）。

10.在施工項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，稱為（施工成本）。

11.下列不屬于施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié)的是（施工成本策劃）。

12.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本

控制在（成本計劃）范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

施工進度控制

1.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、

持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（12天）。

4.已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作

的實際進度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度拖后

（6天）。

5.已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為18天、

20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則其最遲開始時間為（12天）。

6.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某