山東農(nóng)業(yè)大學(xué)《審計(jì)案例專(zhuān)題》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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《審計(jì)案例專(zhuān)題》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司正在考慮是否購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)價(jià)值80萬(wàn)元的設(shè)備，預(yù)計(jì)使用5年，無(wú)殘值。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本20萬(wàn)元，同時(shí)需要增加維修費(fèi)用5萬(wàn)元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該設(shè)備的凈現(xiàn)值為：（）A.18.75萬(wàn)元B.23.75萬(wàn)元C.13.75萬(wàn)元D.28.75萬(wàn)元2、企業(yè)購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，支付價(jià)款100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為10年。采用直線法攤銷(xiāo)。則每年的攤銷(xiāo)額為（）A.10萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.8萬(wàn)元D.9萬(wàn)元3、某企業(yè)2023年1月1日以800萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)，預(yù)計(jì)使用年限為10年，法律規(guī)定的有效年限為8年。2023年12月31日，該無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額為500萬(wàn)元。則該無(wú)形資產(chǎn)2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.800B.600C.500D.4004、寅公司2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)投資性房地產(chǎn)，支付價(jià)款500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為20年，預(yù)計(jì)凈殘值為0，采用直線法計(jì)提折舊。2023年12月31日，該投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值為550萬(wàn)元。則2023年末該投資性房地產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.500B.475C.550D.5255、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬(wàn)元，“預(yù)付賬款”科目貸方余額為20萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額是多少？A.150萬(wàn)元B.170萬(wàn)元C.130萬(wàn)元D.20萬(wàn)元6、某公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入為50萬(wàn)元，變動(dòng)成本為30萬(wàn)元，固定成本為15萬(wàn)元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為：（）A.40%B.60%C.30%D.70%7、在成本會(huì)計(jì)中，標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用主要有（）A.控制成本B.評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)C.進(jìn)行決策D.以上都是8、企業(yè)對(duì)出租的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.其他業(yè)務(wù)成本B.管理費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出9、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為5萬(wàn)元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用60萬(wàn)元，直接人工費(fèi)用10萬(wàn)元，制造費(fèi)用15萬(wàn)元，企業(yè)行政管理費(fèi)用8萬(wàn)元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為80萬(wàn)元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為（）A.2萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.7萬(wàn)元D.17萬(wàn)元10、一家企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，對(duì)于一項(xiàng)生產(chǎn)流程，共識(shí)別出三個(gè)作業(yè)中心：加工、檢驗(yàn)和搬運(yùn)。其中，加工作業(yè)中心的成本動(dòng)因是機(jī)器工時(shí)，檢驗(yàn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是檢驗(yàn)次數(shù)，搬運(yùn)作業(yè)中心的成本動(dòng)因是搬運(yùn)次數(shù)。已知本月加工作業(yè)中心發(fā)生成本20萬(wàn)元，機(jī)器工時(shí)為1000小時(shí)；檢驗(yàn)作業(yè)中心發(fā)生成本10萬(wàn)元，檢驗(yàn)次數(shù)為500次；搬運(yùn)作業(yè)中心發(fā)生成本5萬(wàn)元，搬運(yùn)次數(shù)為250次。若某產(chǎn)品本月在這三個(gè)作業(yè)中心分別消耗機(jī)器工時(shí)200小時(shí)、檢驗(yàn)次數(shù)100次、搬運(yùn)次數(shù)50次，則該產(chǎn)品應(yīng)分配的成本約（）為多少萬(wàn)元？A.7B.8C.9D.1011、某企業(yè)2024年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)際支付價(jià)款為100萬(wàn)元，按10年采用直線法攤銷(xiāo)。2024年末，該無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額為60萬(wàn)元。則2024年末該無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.90B.85C.80D.7012、某企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則權(quán)益凈利率約為多少？（）A.21%B.28%C.36%D.42%13、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為100元；10月10日購(gòu)入甲材料300千克，每千克實(shí)際成本為110元；10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為（）元。A.105B.106C.108D.11014、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量。某批存貨的成本為20萬(wàn)元，可變現(xiàn)凈值為18萬(wàn)元。則該批存貨應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備是多少？A.0萬(wàn)元B.2萬(wàn)元C.18萬(wàn)元D.20萬(wàn)元15、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為1000萬(wàn)元，總資產(chǎn)報(bào)酬率為24%，權(quán)益乘數(shù)為5，負(fù)債的年均利率為10%，全年固定成本總額為120萬(wàn)元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為（）萬(wàn)元。A.560B.600C.640D.720二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明在財(cái)務(wù)分析中，如何運(yùn)用杜邦分析法對(duì)企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)？杜邦分析法的核心指標(biāo)是什么？如何進(jìn)行分解和分析？2、（本題5分）簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的主要內(nèi)容，并分別舉例說(shuō)明其在實(shí)際會(huì)計(jì)處理中的應(yīng)用。3、（本題5分）企業(yè)的存貨管理對(duì)于資金占用和運(yùn)營(yíng)效率有著重要影響。請(qǐng)?zhí)接懘尕浗?jīng)濟(jì)批量模型的基本原理和假設(shè)條件，分析在實(shí)際應(yīng)用中可能存在的局限性，以及如何結(jié)合企業(yè)的具體情況對(duì)模型進(jìn)行修正和優(yōu)化以確定最佳存貨量。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)融資決策中的可轉(zhuǎn)換債券的特點(diǎn)及對(duì)企業(yè)融資的影響?？赊D(zhuǎn)換債券具有債券和股票的雙重特性。在企業(yè)融資中，可轉(zhuǎn)換債券能吸引投資者，降低融資成本，但也存在轉(zhuǎn)股風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）探討財(cái)務(wù)管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用。分析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的地位和作用，包括資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理和績(jī)效評(píng)價(jià)等方面，以及企業(yè)如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、（本題5分）論述企業(yè)存貨管理中的庫(kù)存控制方法及其對(duì)企業(yè)成本和服務(wù)水平的影響。庫(kù)存控制方法包括定量訂貨法、定期訂貨法等。合理的庫(kù)存控制能降低庫(kù)存成本，同時(shí)保證企業(yè)的服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)成本與服務(wù)的平衡。4、（本題5分）在企業(yè)的生命周期中，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)和策略會(huì)不斷變化。請(qǐng)全面論述企業(yè)在初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期的財(cái)務(wù)特征和財(cái)務(wù)管理需求，以及相應(yīng)的投資、融資、利潤(rùn)分配等策略的調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)不同階段的發(fā)展要求。5、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮通貨膨脹的影響。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的各個(gè)方面，如資金成本、投資回報(bào)、成本核算等的影響。探討企業(yè)在通貨膨脹環(huán)境下如何制定合理的財(cái)務(wù)策略，以保持企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和盈利能力。四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）某企業(yè)2024年的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，資產(chǎn)總額為10000萬(wàn)元，負(fù)債總額為6000萬(wàn)元，所有者權(quán)益為4000萬(wàn)元。請(qǐng)分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，并提出優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的建議。2、（本題10分）某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，面臨投資項(xiàng)目的