科室縮短平均住院日措施

科室縮短平均住院日措施科室縮短平均住院日措施/科室縮短平均住院日措施兒科縮短平均住院日措施“平均住院日”是反響醫(yī)院質(zhì)量管理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)，不但可有效利用衛(wèi)生資源，也可為患者節(jié)約住院花銷，特?cái)M定本措施。1、組織機(jī)構(gòu) 科室主任負(fù)責(zé)縮短平均住院日工作的有效推行。對(duì)收治病人病歷資料進(jìn)行審察,剔除不用要的檢查、治療項(xiàng)目;保留和完滿各種必定的診療項(xiàng)目,依照單病種規(guī)范治療方案,減少無效住院日。依照現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算出依照此模式進(jìn)行檢查、治療、護(hù)理等單病種醫(yī)療花銷限價(jià),做到醫(yī)療收費(fèi)公開、透明。對(duì)單病種控制流程不但具體到檢查項(xiàng)目、次數(shù)、用藥種類、劑量,甚至對(duì)病人的飲食指導(dǎo)、幫助病人進(jìn)行恢復(fù)性訓(xùn)練、準(zhǔn)時(shí)調(diào)治病人的心理狀況等都有周詳?shù)闹委煼桨负筒僮髁鞒?。依照此流程管?可以縮短平均住院日,降低住院花銷;經(jīng)過增加收治病人數(shù),使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步提高,并產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。2、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)模式。合適延長(zhǎng)科室門診服務(wù)時(shí)間,周末全部開放,病人住院前盡可能在門診做好必要的化驗(yàn)和檢查,住院后即可進(jìn)行治療。規(guī)定檢查科室普往老例檢查取消預(yù)約,全部標(biāo)本實(shí)時(shí)采集 ,按承諾服務(wù)時(shí)間完成送檢和接收 ,網(wǎng)上實(shí)時(shí)盤問結(jié)果 ,便于臨床醫(yī)生下醫(yī)囑辦理。經(jīng)過雙向轉(zhuǎn)診病人,發(fā)揮大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)各自的優(yōu)勢(shì) ,起到平衡醫(yī)療資源的配給 ,達(dá)到資源有效利用的目的。3、推行綜合目標(biāo)管理。推行以科室管理、醫(yī)療質(zhì)量及效益指標(biāo)、醫(yī)療安全等為主要內(nèi)容的科主任年度綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,要求責(zé)、權(quán)、利一致。醫(yī)教科給科室下達(dá)的平均住院日及病床周轉(zhuǎn)次數(shù)、治愈好轉(zhuǎn)率 ,睜開新技術(shù)、新項(xiàng)目 ,藥品比率控制等指標(biāo) ,如期進(jìn)行核查和獎(jiǎng)懲。經(jīng)過目標(biāo)管理 ,科主任把工作重心放在增強(qiáng)科室管理、保證醫(yī)療