《成本會計》課件

《成本會計》課程概述本課程介紹成本會計的基本概念、方法和應(yīng)用，旨在培養(yǎng)學(xué)生理解成本管理和決策的基本原則。課程內(nèi)容包括成本核算、成本控制、成本分析、成本預(yù)測等。成本會計的定義和特征成本會計的定義成本會計是企業(yè)管理會計的重要組成部分。成本會計側(cè)重于成本的核算、分析、控制和管理，為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠的成本信息。成本會計的特征成本會計的特征包括以成本為中心，強調(diào)成本的核算、分析和控制，注重成本信息的及時性和準確性，以及服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營決策的目標。成本會計的基本概念成本企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費。包括直接材料、直接人工、制造費用等。成本核算對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的成本進行計量、記錄、歸集和分析的過程。為企業(yè)提供成本信息，用于成本控制、業(yè)績評價和經(jīng)營決策。成本的分類按成本的經(jīng)濟性質(zhì)分類成本按其經(jīng)濟性質(zhì)可分為直接成本和間接成本，直接成本是指可以直接計入產(chǎn)品成本的成本，間接成本是指不能直接計入產(chǎn)品成本的成本。按成本的發(fā)生階段分類成本按其發(fā)生的階段可分為生產(chǎn)成本、制造費用、銷售費用、管理費用等。按成本的計算方法分類成本按其計算方法可分為定額成本和實際成本，定額成本是根據(jù)預(yù)先制定的成本定額計算出來的成本，實際成本是實際發(fā)生的成本。直接材料成本的核算1材料收發(fā)核算材料的收、發(fā)、存情況2材料消耗計算生產(chǎn)過程中實際消耗的材料數(shù)量3材料成本計算材料的實際成本直接材料成本核算需要準確記錄材料的收發(fā)、消耗和成本信息。直接人工成本的核算1人工成本收集通過考勤記錄、工資單等收集員工工作時間和工資信息，為核算直接人工成本提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2成本分配將直接人工成本分配到不同的產(chǎn)品或生產(chǎn)部門，用于計算產(chǎn)品成本或部門成本。3成本分析分析直接人工成本的構(gòu)成和變動趨勢，識別成本控制的重點，并采取措施降低成本。制造費用的核算制造費用的定義制造費用是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的除直接材料、直接人工以外的其他費用，包括車間管理人員的工資、折舊費、水電費等。制造費用的歸集制造費用應(yīng)在發(fā)生時進行歸集，并按其性質(zhì)進行分類，例如，將間接材料、間接人工分別歸集。制造費用的分配制造費用應(yīng)在期末根據(jù)一定的分配標準分配到生產(chǎn)的產(chǎn)品或完工產(chǎn)品，例如，采用工時比例法或機器工時比例法。制造費用的控制企業(yè)應(yīng)制定合理的制造費用預(yù)算，并加強成本控制，例如，減少浪費，提高生產(chǎn)效率，降低費用支出。產(chǎn)品成本的構(gòu)成直接材料成本直接材料成本是指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料、輔助材料等的成本。直接人工成本直接人工成本是指直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資、獎金等成本。制造費用制造費用是指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的間接費用，如折舊費、修理費、水電費等。批量生產(chǎn)下的成本核算1生產(chǎn)成本計算根據(jù)生產(chǎn)量計算總成本。2單位成本將總成本分配到每個生產(chǎn)單位。3成本分析分析每個單位的成本組成。4成本控制制定并執(zhí)行成本控制措施。批量生產(chǎn)是指同一產(chǎn)品或相同類型的產(chǎn)品，在一段時間內(nèi)連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式。分批生產(chǎn)下的成本核算1成本計算對象分批生產(chǎn)的特點是產(chǎn)品品種多、批量小、生產(chǎn)周期短，因此成本計算對象應(yīng)以生產(chǎn)批次為單位。2成本項目成本項目是指成本的具體內(nèi)容，例如直接材料、直接人工、制造費用等，這些項目需根據(jù)實際情況進行細化。3成本計算方法常用的成本計算方法有分批法、分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)法，選擇合適的計算方法取決于生產(chǎn)的特點和管理要求。共同成本的分攤1共同成本是指兩種或多種產(chǎn)品共同發(fā)生的成本，無法直接計入某一種產(chǎn)品的成本。2分攤方法常見的成本分攤方法包括：按產(chǎn)銷量比例、按銷售收入比例、按成本加成比例等。3分攤依據(jù)不同的分攤方法，其分攤依據(jù)也各不相同，要根據(jù)實際情況選擇合適的依據(jù)。分步生產(chǎn)下的成本核算成本歸集分步生產(chǎn)，將生產(chǎn)過程劃分為若干步驟，每個步驟稱為一個生產(chǎn)步驟。每個生產(chǎn)步驟，成本歸集，計算該步驟的成本。成本分配將生產(chǎn)過程中的成本，分配到各生產(chǎn)步驟中。通常采用等比例分配法，即按照各生產(chǎn)步驟的工時或耗用原材料的比例分配。成本結(jié)轉(zhuǎn)將生產(chǎn)步驟的成本，結(jié)轉(zhuǎn)到下一生產(chǎn)步驟中。最后，將最后一個生產(chǎn)步驟的成本，結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)成品成本中。成本核算分步生產(chǎn)下的成本核算，需要進行成本歸集、成本分配、成本結(jié)轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)。這需要企業(yè)建立完善的成本核算制度和信息系統(tǒng)，確保成本信息的準確性和及時性。程序生產(chǎn)下的成本核算1成本歸集將所有生產(chǎn)成本歸集到相應(yīng)的程序步驟上。2成本分配將每個程序步驟的成本分配到最終產(chǎn)品上。3成本控制通過分析每個程序步驟的成本，找出成本控制的重點。程序生產(chǎn)是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程連續(xù)進行，沒有明顯的生產(chǎn)批次，成本核算需根據(jù)程序進行。這要求企業(yè)建立完善的程序成本核算體系，以便準確計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，并有效地控制生產(chǎn)成本。標準成本的概念和特點標準成本定義在一定的生產(chǎn)條件下，為了生產(chǎn)單位產(chǎn)品所應(yīng)耗費的材料、人工和制造費用的一種預(yù)計成本。特點預(yù)先制定具有科學(xué)性便于成本控制有助于提高效率標準成本的預(yù)定和分析預(yù)定標準成本是指在成本核算期之前，根據(jù)預(yù)計生產(chǎn)經(jīng)營條件，預(yù)先制定的成本標準。標準成本的預(yù)定需要科學(xué)合理的預(yù)測未來生產(chǎn)經(jīng)營條件。1成本分析分析成本差異的原因，采取措施進行改進2成本計算根據(jù)標準成本和實際成本計算成本差異3成本核算收集和整理成本數(shù)據(jù)，核算實際成本4標準成本預(yù)定根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營條件預(yù)先制定的成本標準差異分析的方法和意義差異分析方法差異分析包括兩種方法：比較分析法和因素分析法。比較分析法是指將實際成本與標準成本進行比較，分析差異產(chǎn)生的原因。因素分析法是指將差異分解到各個影響因素，分析每個因素對差異的影響程度。差異分析意義差異分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問題，并采取措施進行改進。它可以提高成本核算的準確性，為企業(yè)決策提供可靠的成本信息。同時，差異分析可以激勵員工提高成本意識，降低生產(chǎn)成本。單一產(chǎn)品的成本核算1成本要素直接材料、直接人工、制造費用2成本項目直接材料成本、直接人工成本、制造費用3成本計算方法品種法、分批法、分步法4成本核算流程成本信息的收集、成本的歸集、成本的分配單一產(chǎn)品的成本核算是成本會計的基礎(chǔ)。通過對單一產(chǎn)品成本的核算，企業(yè)可以掌握產(chǎn)品成本的構(gòu)成，為定價、成本控制提供依據(jù)。批量生產(chǎn)中的成本核算成本核算的基本流程成本核算的基本流程包括：成本信息的收集、成本的歸集、成本的分配、成本的核算、成本的分析、成本的控制等。成本核算的特點批量生產(chǎn)的成本核算具有成本核算量大、成本核算周期長、成本核算相對穩(wěn)定的特點。成本核算方法常見的成本核算方法包括：分批法、分步法、標準成本法等。具體選擇哪種方法取決于企業(yè)自身的生產(chǎn)特點和管理要求。成本控制的關(guān)鍵成本控制是批量生產(chǎn)企業(yè)降低成本、提高效益的關(guān)鍵。通過對生產(chǎn)過程的分析和控制，可以有效地降低成本，提高盈利能力。分批生產(chǎn)中的成本核算分批生產(chǎn)是將產(chǎn)品按批次生產(chǎn)的一種方式。每個批次生產(chǎn)的產(chǎn)品具有相同的生產(chǎn)特點，但生產(chǎn)批量可能不同。1成本對象每個批次的產(chǎn)品2成本項目直接材料、直接人工、制造費用3成本核算分批法核算4成本控制控制生產(chǎn)成本分批生產(chǎn)下的成本核算需要根據(jù)生產(chǎn)批次進行成本歸集和分配。在實際生產(chǎn)中，企業(yè)需要選擇合適的成本核算方法來進行成本管理。共同成本的分攤方法按銷售比例分攤將共同成本按照各產(chǎn)品銷售收入的比例進行分攤，適用于產(chǎn)品銷售量和銷售價格相似的產(chǎn)品。按產(chǎn)銷量比例分攤根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量或銷量比例進行分攤，適用于產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷售量相似的產(chǎn)品。按可變成本比例分攤按各產(chǎn)品可變成本的比例進行分攤，適用于生產(chǎn)成本和可變成本存在差異的產(chǎn)品。分步生產(chǎn)中的成本核算1分步法成本核算分步法成本核算適用于生產(chǎn)流程較長，產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長的企業(yè)。2成本歸集與分配將生產(chǎn)成本按照生產(chǎn)步驟進行歸集，并分配到各生產(chǎn)步驟的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品中。3成本計算與分析根據(jù)各步驟的成本數(shù)據(jù)進行成本計算和分析，為管理決策提供依據(jù)。程序生產(chǎn)中的成本核算程序生產(chǎn)是指產(chǎn)品的生產(chǎn)過程按固定程序進行，生產(chǎn)環(huán)節(jié)連續(xù)不斷的生產(chǎn)模式。例如，煉油廠、化工廠等。1原材料原材料消耗2生產(chǎn)成本直接人工3制造費用制造費用消耗4產(chǎn)品成本程序生產(chǎn)成本核算程序生產(chǎn)的成本核算，主要包括原材料消耗、直接人工和制造費用的核算，并最終形成產(chǎn)品成本。成本控制的概念和意義成本控制是指企業(yè)通過一系列的措施，將實際發(fā)生的成本控制在預(yù)定的成本范圍內(nèi)，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。成本控制的意義在于，它可以幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高利潤率，增強企業(yè)的競爭力。成本控制是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，它可以為企業(yè)提供更多的資金用于投資和創(chuàng)新，促進企業(yè)發(fā)展。成本控制需要企業(yè)各部門的共同參與，并建立健全的成本管理制度，才能有效地實施。成本控制的基本方法1成本預(yù)測通過分析歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢，預(yù)測未來成本變化。2成本預(yù)算制定成本預(yù)算，作為成本控制的基準，確保成本在計劃范圍內(nèi)。3成本分析分析成本差異，找出成本超支的原因，并采取措施加以糾正。4成本考核定期考核成本控制效果，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施改進。成本會計報告的編制1成本報告編制成本會計報告是企業(yè)成本核算工作的總結(jié)，也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。2報告內(nèi)容主要包括成本費用發(fā)生情況，成本控制狀況，以及成本分析結(jié)果等。3報告形式包括成本報表、成本分析表、成本預(yù)測表等，以便直觀地反映企業(yè)成本狀況。成本信息在經(jīng)營決策中的應(yīng)用成本控制成本信息用于識別成本控制目標，幫助企業(yè)制定有效的成本控制策略，提高盈利能力。產(chǎn)品定價成本信息可以為產(chǎn)品定價提供依據(jù)，確保企業(yè)定價合理，并保持競爭力。投資決策成本信息有助于評估投資項目的盈利能力，為企業(yè)進行合理的投資決策提供參考。生產(chǎn)計劃成本信息可以幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計劃，以最大程度地降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率?，F(xiàn)代成本管理思想和方法全面成本管理從戰(zhàn)略高度出發(fā)，將成本控制融入到企業(yè)經(jīng)營的全過程。價值鏈成本管理識別和分析價值鏈中各環(huán)節(jié)的成本，進行優(yōu)化和改進。目標成本管