開展安全質量標準化安排-范文

開展安全質量標準化安排礦屬各單位：2019年我礦將由“一井兩面”向“一井一面”集約化生產(chǎn)模式調整。礦井將以產(chǎn)業(yè)升級和本質安全型礦井建設為重點，高標準的開展質量標準化工作。加大質量標準化方面的投入，完善安全工程與安全裝備，提高礦井信息化、自動化和智能化管理水平，實現(xiàn)由管理措施型礦井向工程裝備型礦井的轉化。為提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，打造本質安全型礦井，特做如下安排：一、指導思想以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、質量為本”的方針，以質量標準化為主線，突出重點、狠抓關健，求真務實、講求實效，以點帶面、穩(wěn)步推進，以創(chuàng)建本質安全型礦井為目標，推行精細化管理，再創(chuàng)質量標準化工作新局面。二、質量標準化奮斗目標礦井質量標準化達國家一級，采煤、掘進、機電、通滅、調度、運輸、地測7個單項專業(yè)達國家一級，煤質、信息網(wǎng)絡達公司一級，機修廠達行業(yè)級，選運隊達甲級，生活公司鍋爐房、“兩堂一舍”達甲級標準。其中一個樣板采煤工作面，兩條標準化樣板運輸巷道，三個樣板掘進工作面，四個標準化硐室。采、掘、機、運、通全部建成安全質量標準化示范隊。三、質量標準化組織機構組長：許繼宗副組長：馬仁和、王學標、王亞峰成員：李建成、王文廷、楊春生、荊亞勤、張百勝、趙澄環(huán)、曾賢魁、王步青、陳儉、梁培德、柳沛文、陸靜蘭、王克君機構分設指導監(jiān)督落實和檢查整改評定驗收小組。各專業(yè)小組成員是：⑴采掘專業(yè)：礦采掘副總為組長，生產(chǎn)部采掘副部長為副組長，生產(chǎn)部采掘工程技術人員、安檢室采掘副主任為成員。⑵機運專業(yè)：礦機電副總為組長，生產(chǎn)部機電副部長為副組長，生產(chǎn)部、安檢室機電、運輸專業(yè)工程技術人員為成員。⑶通滅專業(yè)：礦通滅副總為組長，生產(chǎn)部副部長為副組長，通滅專業(yè)工程技術人員、安檢室主管“一通三防”副主任為成員。⑷地測專業(yè)：礦地測副總為組長，生產(chǎn)部地測副部長為副組長，地質、測量專業(yè)工程技術人員為成員。⑸調度專業(yè)：生產(chǎn)部主管調度室副部長為組長，調度員、調度統(tǒng)計為成員。⑹煤質組：供銷公司經(jīng)理為組長，主管副經(jīng)理為副組長，經(jīng)營部主管煤質副部長、生產(chǎn)部主管煤質副部長、選運隊隊長、煤質化驗室負責人為成員。⑺“兩堂一舍”專業(yè)：生活公司經(jīng)理為組長，主管經(jīng)理、政工部長、經(jīng)營部主管副部長、辦公室主任為成員。⑻信息網(wǎng)絡組：生產(chǎn)部部長為組長，生產(chǎn)部主管副部長、信網(wǎng)主通風改選工程峻工，工程達標準。4、機房峒室實現(xiàn)標準化。上半年完成井下充電房主牽引機、主井絞車的標準化機房；下半年完成北風井、制注氮機房、充電房的標準化機房，力爭50%機電峒室達樣板峒室。5、上半年井上下供電線路，給排水管路、瓦斯排放巷管路、制注氮和注漿管路實現(xiàn)精品線路。（四）運輸專業(yè)：運輸專業(yè)在一級標準的基礎上向精細化專業(yè)過渡，實現(xiàn)巷道質量標準精細化管理。1、上半年完成東1180運輸大巷擴巷維修工程，皮帶運輸機、軌道、水溝實現(xiàn)樣板化。3、運輸巷管路線掛鉤統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標準，實現(xiàn)運輸線路精細化。4、第一季度運輸巷路標、安全設施統(tǒng)一顏色和規(guī)格，實現(xiàn)巷道質量標準樣板化。5、運輸線路五小電氣管理規(guī)范化，防護設施齊全，懸掛整齊美觀；防跑車裝置安全可靠，水溝暢通，無淤泥積水。（五）通滅專業(yè)：以煤井系統(tǒng)優(yōu)化暨建設本質安全型礦井為契機，合理部署礦井通風系統(tǒng)，提高礦井災變能力，提升“一通三防”專業(yè)質量標準化，夯實安全基礎。1、礦井通風系統(tǒng)，局部通風，安全監(jiān)測，防治瓦斯，瓦斯抽放，防滅火，通風設施，綜合防塵系統(tǒng)，堅持精細化管理，提高工作質量和工程、設施、設備質量。日常檢查和旬檢無二級品質量。2、繼續(xù)完善和解決“雙風機雙電源”裝備，局部通風裝備水平升級，杜絕無計劃停風停電和消除瓦斯積聚。3、完善煤層自然危險區(qū)域的判定方法及自然發(fā)火早期預測預報技術，建立多功能灌漿注膠防滅火系統(tǒng)，井下移動式注膠防滅火系統(tǒng)，CO2惰氣抑暴防滅火系統(tǒng)等，以適合高瓦斯礦井防滅火工作。4、加強瓦斯抽放工作質量管理，提高鉆場、鉆孔和封孔技術，加快瓦斯抽放力度，提高抽放率，從根本上解決瓦斯超限問題。5、加強提高礦井防滅火應急預案學習力度。以綜放面末采回撤和初采初放為重點，搞好礦井防滅火工作。堅持觀測預報和束管監(jiān)測分析預報工作。6、搞好防塵降塵質量標準化工作。巷道噴霧降塵設施實現(xiàn)標準化，統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一吊掛標準，起到防塵降塵作用。7、不斷提高監(jiān)測系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和可靠性。（六）地測專業(yè)：積極準確地開展地質預測、預報工作，為礦井生產(chǎn)提供技術保障。提高質量標準，進入國家一級標準。1、完善大水頭礦地形圖。2、地測專業(yè)制圖、出圖電腦化、自動化。3、堅持做好采掘工作每月地質預測預報工作，為安全生產(chǎn)提供可靠技術保障。4、搞好地測防治水的探測工作。5、力爭完成礦瓦斯地質素描圖。（七）煤炭質量：每月檢查達到一級標準，工作標準6項26條得分950以上。1．送檢抽查的商品煤質量合格；2．完成礦售價目標；3．井下采樣面全，采樣品真實。4．化驗分析數(shù)值正確無誤。（八）選運系統(tǒng)：提升安全質量標準化管理工作，以求真管實的創(chuàng)新精神，徹底改變管理理念，大搞安全質量標準，旬、月檢查得分在95分以上，保持甲級標準。1、以技術創(chuàng)新為出發(fā)點，完善系統(tǒng)改選工程。2、以安全質量標準化為中心，實現(xiàn)系統(tǒng)達標，精細管理，杜絕煤塵事故、火災事故。3、提高設備管理水平，保證設備安全運行。4、實行精細管理，煤炭產(chǎn)品提高檢選率，保證產(chǎn)品質量。5、上倉及皮帶走廊，變電廳達標準化走廊和機房。（九）機修質量標準化：每月每旬質量標準化檢查達甲級，得分不低于95分。1、檢查評級的五大項中，每項得分在95分以上。2．出現(xiàn)輕傷一人和“三違”2人次，取消評級資格。（十）調度專業(yè)：每月質量標準化檢查達到國家一級標準，得分不低于95分。1．檢查評級的四大項中，每項得分不低于95分。2．使用計算機，模擬盤運行良好。3．生產(chǎn)指揮無差錯，無責任事故。（十一）環(huán)境衛(wèi)生、兩堂一舍和鍋爐房：環(huán)境衛(wèi)生和兩堂一舍質量標準化工作目標是，大力營造和綠化環(huán)境建設，改變礦井形象，為職工創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境，為和諧社會發(fā)展創(chuàng)造條件。1、鞏固現(xiàn)有林木，在草坪和花園的基礎上，擴大林木花草栽植面積，向園林區(qū)礦井發(fā)展。2、“兩堂一舍”向精細化管理推進，單身職工住宿公寓化，為改善職工住宿條件，建造職工住宅樓一棟。實行現(xiàn)代花園小區(qū)管理模式。3、職工食堂飯菜質量、衛(wèi)生、服務質量向市場化轉型，做到質量保證，服務周到，衛(wèi)生清潔，環(huán)境優(yōu)雅。4、鍋爐房要向標準化機房邁進，加強管理，實現(xiàn)規(guī)范化機房，加強壓力容器的安全管理，杜絕事故。（十二）信息網(wǎng)絡1．每月信息網(wǎng)絡質量標準化得分不低于91分。2．依據(jù)《大水頭煤礦信息管理中心管理辦法》進行嚴格考核。3．普及礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控的應用知識和辦公自動化水平的提高。生產(chǎn)部每月對各專業(yè)的質量標準化重點工程和工作進行安排，安檢室按生產(chǎn)部安排進行逐項考核。五、獎勵和處罰（一）獎勵采煤、掘進、機運、通滅、選運、機修、煤質、鍋爐和“兩堂一舍”、信息網(wǎng)絡，每月質量標準化達標并完成重點工程者給予獎勵。1．獎勵采、掘隊、機運隊、通滅隊質量結構工資總額的15%；選運隊質量結構工資總額的10%；地測、調度、機修廠、鍋爐房和“兩堂一舍”質量結構工資的5%。2．獎采、掘隊、機運隊、通滅隊隊長、書記500元，副隊長400元；選運隊隊長、書記400元、副隊長300元；機修廠廠長、書記300元，副廠長200元；經(jīng)營部主管煤質、考核、副部長、供銷公司經(jīng)理、書記、主管副經(jīng)理300元，采樣化驗室負責人200元；生活公司經(jīng)理、書記、主管經(jīng)理200元。鍋爐隊隊長160元。3．獎勵礦長、書記、安全、生產(chǎn)、機電等礦領導600元，黨委副書記、經(jīng)營、后勤、工會主席等礦領導400元。4．獎勵采掘、安全、機電、通滅副總、地測副總、生產(chǎn)部部長、主管專業(yè)副部長、安檢室主任、書記500元；經(jīng)營副總、生產(chǎn)部專業(yè)副部長、安檢室副主任400元。5．生產(chǎn)部采掘、通滅、機電工程技術人員300元，地測、調度員、安檢員、網(wǎng)絡管理員200元。駐廠設備質量驗收員、調度統(tǒng)計員、礦環(huán)境衛(wèi)生考評人員150元。（二）處罰1．質量標準達標否決條件。⑴單位月發(fā)生重傷事故。⑵月輕傷人次超礦考核指標。⑶工程質量出現(xiàn)一次等外品。⑷檢查中發(fā)現(xiàn)電器失爆一處。（5）每月末各專業(yè)未完成重點工作，安全質量標準化降一個等級。（6）機運隊機電、運輸專業(yè)同步考核。任一專業(yè)不達標，安全質量標準化將不達標，任一專業(yè)未達到考核目標，安全質量標準化也將不達標。（7）采掘工作面機電、運輸專業(yè)，任一專業(yè)未達到考核目標，本單位安全質量標準化降一個等級。（8）所檢查采掘工作面的機電設備，運輸設備、監(jiān)測設備和通風設施，在24小時內(nèi)出現(xiàn)安全問題和故障，追究檢查人員責任，并取消當月受獎資格。（9）生產(chǎn)部對每次不達標的提出整改要求，限定日期進行補檢評級。整改單位未按規(guī)定時間進行整改完善，補檢仍達不到質量標準，加罰單位質量結構工資的5%，加罰隊干部獎勵金的30%2．礦、隊未實現(xiàn)達標目標，受獎人員按獎勵標準對等處罰。4．每月三旬質量檢查，上、中旬出現(xiàn)一次未達標，罰單位隊（廠）長、書記、副隊長獎勵標準的30%；出現(xiàn)兩次未達標或月末檢查未達標，按獎勵標準的100%處罰。5．礦領導、副總、生產(chǎn)部、安檢室享受獎勵人員，按專業(yè)達標情況進行獎罰，礦其他領導按礦達標考核獎罰。6．工業(yè)衛(wèi)生檢查為不合格品（差），罰責任單位隊長、書記各100元。7．每月上、中旬檢查，出現(xiàn)一次未達標，扣單位質量結構工資的5%，出現(xiàn)兩次未達標或月末檢查未達標，罰單位質量結構工資的15%。8．每月上、中旬檢查，出現(xiàn)一次未達標，扣發(fā)單位隊長（廠長）、書記、副隊長獎勵標準的30%；出現(xiàn)兩次未達標或月末檢查未達標，按獎勵標準的100%進行處罰。9．檢查評分人員中如有對工作不負責任、徇私舞弊、低分高評者，一經(jīng)查出，按獎勵標準的一倍進行處罰；對電氣失爆未查出或查出后不通報處理，按獎勵標準的二至三倍進行處罰。10．參加質量標準化檢查人員和質量標準化組織機構成員，一次未參加檢查獎金扣發(fā)30%，兩次未參加檢查取消受獎資格。六、質量標準化總體工作要求（一）、統(tǒng)一思想，明確責任，繼續(xù)抓好質量標準化工作不松勁2019年的安全質量標準化工作，關鍵是加強領導，強化責任，抓好落實。首先要抓住以下三個關鍵環(huán)節(jié)：一是思想不能松。搞安全質量標準化必須堅持思想先行，用思想達標帶動安全質量達標。特別是領導干部一定要端正思想，始終保持大搞安全質量標準化的高度熱情。把大家的思想統(tǒng)一起來，為安全質量標準化工作奠定堅實的思想基礎。二是管理不能滑。安全質量標準化工作重在管理。只有加強管理，才能保證安全質量標準化工作扎實推進。要層層落實開展安全質量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有落實；要強化技術管理和技術創(chuàng)新，調動科技人員的創(chuàng)新積極性，依靠先進的安全生產(chǎn)技術，提升安全質量水平；三是加強監(jiān)督檢查，推動煤礦安全質量標準化工作扎實有效、深入持久地開展。安檢室在安全質量標準化工作中擔負著重要職責，要把指導安全質量標準化作為一項重要任務來抓。安檢人員要進一步轉變作風，加大工作力度。督查各項制度的落實情況，確保各項措施的順利實施。（二）、加大投入，提高標準，繼續(xù)深入開展質量標準化工作質量標準化工作是礦井安全生產(chǎn)的基礎工作，2019年將根據(jù)實際生產(chǎn)特點，重點進行1180東巷、東一采區(qū)回風下山等開拓巷道的掘進。1180東巷擴修，1180主石門、東一采區(qū)運輸下山、主井等巷道的標準化整治，主井筒的道軌更換等。增加質量標準化工作的投入，增大質量標準化工作的覆蓋面，組織完成一些具體的基礎性工作，并嚴格按質量標準進行檢查、驗收，切實保證新開工工程嚴格按標準施工，質量標準化達到國家一級標準。（三）、堅持安全質量標準化工作重獎重罰和責任追究，嚴格落實各級安全質量標準化工作責任制（四）、加大培訓力度，更新管理理念，奠定質量標準化思想基礎強化安全質量意識；增強廣大干部職工的緊迫感，堅定抓好安全質量標準化工作的信心；使廣大干部職工真正認識到安全質量標準化的重要意義和作用，進一步提高員工的素質。對全礦班組長以上管理人員進行“安全質量標準化”培訓，不定期的在廣大干部職工中開展安全質量標準化競賽活動，與各基層單位簽定《職工培訓承包責任書》，連隊由技術隊長向全隊員工講解安全質量標準化知識，使安全質量標準化在全礦員工的腦海中扎根，實行員工全員技術培訓、特殊工種復訓，新崗位進行適應性培訓。組織管理人員，分批到省內(nèi)外安全質量標準化先進單位參觀學習，并與有關院校聯(lián)合辦學聘請專家、教授來礦講學，引入質量標準化管理的新理念。為全面搞好安全質量標準化奠定牢固的思想基礎。（五）、立足科技興礦，提高安全質量標準化水平，加大礦井科技含量以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，依靠科技進步，提高礦井安全質量標準化建設水平。實行科研開發(fā)，加快科研成果的轉化應用。一是依靠技術力量，研究實施“產(chǎn)業(yè)升級，系統(tǒng)優(yōu)化暨建設本質安全型礦井”工程，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)人員，實現(xiàn)掘進全面機械化和采煤工作面自動化，真正實現(xiàn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)。二是加強安全信息網(wǎng)絡，安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)的管理，不斷引進先進技術和設備為安全生產(chǎn)提供信息平臺。三是繼續(xù)實施《大水頭煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造及利用》、《1180東巷復修》、《煤巷快速掘進技術研究》等科研項目。繼續(xù)